信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書范文

1、信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書范文信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書范文總目標(biāo)：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的大局，著力從源頭上預(yù)防和減少本系統(tǒng)不和諧因素， 著力維護(hù)幹部職工合法權(quán)益，強(qiáng)化“事要解決”，著力完善機(jī)制、 促進(jìn)信訪工作全面發(fā)展，確保全年不發(fā)生大規(guī)模到省、進(jìn)京上訪， 不發(fā)生上訪人員在省、在京極端事件，重要敏感時(shí)期不發(fā)生到省、 進(jìn)京非正常上訪，不發(fā)生影響江西社會(huì)和諧穩(wěn)定的群體性上訪事 件的目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年。具體目標(biāo)：1 全力推進(jìn)省委省政府關(guān)於信訪工作文件和制度的落實(shí)，以 良好的成效迎接省委省政府的檢查。2認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院信訪條例和新修訂的江西省信訪條例。3 深入開

2、展“信訪積案化解年”活動(dòng)。以化解重信重訪問題為 重點(diǎn)，完善並落實(shí)信訪事件辦理、復(fù)查、復(fù)核三級(jí)終結(jié)辦法，著 力推動(dòng)解決疑難案件，實(shí)現(xiàn)案結(jié)事瞭、息訴停訪。全年積案化解 率達(dá)90%以上。4 領(lǐng)導(dǎo)幹部堅(jiān)持定期接待人民群眾來訪。堅(jiān)持日常在崗接待 群眾上訪，按要求到省信訪局接訪。5定期組織幹部下訪。省局組織幹部下訪督導(dǎo)每年不少於2次，重點(diǎn)督促檢查、帶案督辦、座談走訪、駐點(diǎn)督導(dǎo)、調(diào)查總結(jié)。6 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。根據(jù)信訪量的實(shí)際情況，安排領(lǐng)導(dǎo)包 案。確保所在單位發(fā)生的重要信訪問題逐一包案，落實(shí)到位。各 單位主要領(lǐng)導(dǎo)包案情況每季度向省局上報(bào)一次。7 規(guī)范矛盾糾紛排查工作。各單位要堅(jiān)持每季度一次的矛盾 糾紛排查化

3、解制度，重要敏感時(shí)期要組織集中排查處理。8.建立信訪救助金制度。各單位應(yīng)設(shè)立信訪救助金，專項(xiàng)解決確需一定資金才能消化的“無頭案”、“釘子案”和“骨頭案”。9 實(shí)行信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。各單位要積極探索建立涉及 群眾切身利益的重大決策信訪評(píng)估制度，充分聽取群眾意見，促 進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。10 .做好到省、赴京非正常上訪勸返工作。確保本單位全年 不發(fā)生到省、進(jìn)京大規(guī)模上訪，不發(fā)生上訪極端事件，支持全省 非正常上訪在全國(guó)排25位左右。"實(shí)現(xiàn)信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。各單位人員到省委省政府和省 局堵門集體上訪力爭(zhēng)為零。一旦發(fā)生緊急情形，各單位接通知後 分管領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指揮。對(duì)反復(fù)纏訪鬧 訪、擾亂公共秩序的上訪人員，堅(jiān)決予以黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)處理。12 .進(jìn)一步暢通信訪渠道。設(shè)立局長(zhǎng)手機(jī)信箱，認(rèn)真辦理並督辦群眾來信，接待群眾來訪，積極拓寬群眾訴求表達(dá)渠道，確 保有效信訪件、上級(jí)交（轉(zhuǎn)）辦件100%及時(shí)辦理和按時(shí)報(bào)結(jié)。13高度重視信訪辦事機(jī)構(gòu)，選好配齊配強(qiáng)信訪工作人員。 對(duì)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出的信訪幹部，要加大 培養(yǎng)力度，優(yōu)先予以重用，並把善於做群眾工作和處理復(fù)雜問題 的幹練之才交流到其他重要崗位。同時(shí)，註意選拔熟悉社會(huì)建設(shè)、 懂得社會(huì)管理的優(yōu)秀幹部充實(shí)到信訪部門。14切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視信訪工作，主要領(lǐng)導(dǎo)