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文檔簡介
1、探析新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成“三要素”近年來,全軍部隊深入學(xué)習(xí)貫徹胡主席關(guān)于加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式的重大戰(zhàn)略思想, 開展了波瀾壯闊的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式創(chuàng)新實踐。在這場關(guān)系我軍未來的深刻變革中,廣大 官兵以理論指導(dǎo)實踐,在實踐中深化認識,不僅梳理總結(jié)出一系列轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式的成 功經(jīng)驗和做法,對新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成模式本質(zhì)的認識也正逐步深化、日趨成熟。本文的一些看 法,值得借鑒參考。信息原料:戰(zhàn)斗力生成的主導(dǎo)性投入美軍追殺本.拉登,尋找和鎖定目標花了近10年吋間,戰(zhàn)斗行動只持續(xù)了40分鐘。這說 明現(xiàn)代戰(zhàn)場遵循的是發(fā)現(xiàn)者的邏輯,發(fā)現(xiàn)力顯得尤其重要。人們由此進一步看清,戰(zhàn)斗力生 成模式確已跨入信息時代,信息決不再
2、是可有可無的一般因素,而是軍隊的核心作戰(zhàn)能力。 正如坦克、飛機、航母等進入機械化戰(zhàn)爭時代一樣,信息將對戰(zhàn)斗力生成模式產(chǎn)生深遠影響。是否把信息作為戰(zhàn)斗力的主要生長點,是新舊戰(zhàn)斗力生成模式的分水嶺。傳統(tǒng)戰(zhàn)斗力生 成模式,注重人力和物力的投入,提高武器裝備的數(shù)量,改善其物理性能,沿著兒代戰(zhàn)機、 幾代坦克的路徑發(fā)展前行。科索沃戰(zhàn)爭中,米格29落敗f16,啟示在于f16融入了信息 與體系,代際的優(yōu)勢讓位于信息與系統(tǒng)。而新質(zhì)戰(zhàn)斗力的增長點主要放在信息上,在人和武 器裝備數(shù)量與質(zhì)量相對穩(wěn)定的情況下,通過改變信息投入與組織水平,如結(jié)構(gòu)、流量、流速 等,提高了其在戰(zhàn)斗力生成屮的貢獻率。緊緊依靠信息技術(shù)進步,正反
3、映了戰(zhàn)斗力生成模式的時代特征。冷兵器戰(zhàn)爭吋代,戰(zhàn)斗 力生成模式依靠冶金技術(shù),熱兵器戰(zhàn)爭時代依靠槍炮戰(zhàn)術(shù),機械化戰(zhàn)爭時代依靠機械技術(shù), 信息化戰(zhàn)爭時代則依靠信息技術(shù)。經(jīng)過引進消化和自主研發(fā),我軍武器裝備清單初具時代性、 世界性特征,現(xiàn)在迫切需要抓住信息時代的基本特征,深化對信息主導(dǎo)作用認識,采用以信 息為基礎(chǔ)策略,將現(xiàn)在點的突破輻射到面上,以適應(yīng)信息時代戰(zhàn)爭體系對抗的要求。新的戰(zhàn)斗力生成模式戰(zhàn)勝舊的戰(zhàn)斗力生成模式,是發(fā)展的必然。正如火藥生成模式淘汰 金屬生成模式、機械生成模式淘汰火藥生成模式一樣,信息主導(dǎo)的生成模式正在升級機械生 成模式。這種升級與轉(zhuǎn)變,也是一場不以人們意志為轉(zhuǎn)移的革命,不變或慢
4、變則被動,只有 快變才能爭得優(yōu)勢。信息成為戰(zhàn)斗力主導(dǎo)因素,在于其本質(zhì)屬性。隨著信息化建設(shè)實踐不斷拓展,人們對信 息本質(zhì)屬性的認識也越來越清晰:信息不僅是一個信息源,而且是軍事結(jié)構(gòu)組織、自我組織 的一種方式。信息在戰(zhàn)斗力屮的貢獻突出表現(xiàn)在:其一,定向作用。信息是各種有意識、有 目的活動的觸發(fā)點。有效的信息,能夠解決敵人在哪里、友鄰在哪里,從而有效決策、鎖定 目標、展開行動。其二,磁化作用。雜亂無章的鐵屑,只要有一塊磁鐵放在周圍,就可以將 它們按規(guī)則排列。信息就像一塊磁鐵,通過信息共享統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目的、統(tǒng)一行動,形成 有機作戰(zhàn)體系。其三,節(jié)約作用。信息共享可以提高指揮力,優(yōu)化兵力配置、規(guī)模和作戰(zhàn)
5、手 段,實現(xiàn)精確作戰(zhàn),提高作戰(zhàn)效率。新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成模式的核心,是以提高信息能力為主線,遵循信息作用原理,在戰(zhàn)斗力 生成各個領(lǐng)域注入信息元素,打造適應(yīng)信息化戰(zhàn)場需要的新型戰(zhàn)斗力體系。其大致要求有: 在思維方式上,以信息為思維重心,更新思想觀念,確立系統(tǒng)思維、關(guān)聯(lián)思維、非線性思維 等方式;在武器裝備上,注重單件的信息化改造和整體上的綜合集成,尤其是加強信息手段 與方法的融合,提高信息的親和能力;在編制體制上,利于信息的快速流動與分配共享,加 強模塊化、標準化部隊建設(shè);在作戰(zhàn)理論上,強調(diào)發(fā)揮信息優(yōu)勢,變革作戰(zhàn)方式、指揮方式 和保障方式等。更為重耍的是,在戰(zhàn)斗力生成過程中,應(yīng)采用以信息為基礎(chǔ)的策略,最
6、大程度地挖掘信 息在提高戰(zhàn)斗力生成能力中的附加值。網(wǎng)絡(luò)工具:戰(zhàn)斗力生成的開門鑰匙“上網(wǎng)"是進入新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成模式的門檻。在網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)理論中,美軍將之稱為“入門”。 傳統(tǒng)戰(zhàn)斗力生成模式,主要“生產(chǎn)車間''在“網(wǎng)下而新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成模式,猶如電子商務(wù)一 樣,主要“生產(chǎn)車間”在“網(wǎng)上”。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,無論經(jīng)濟還是軍事,“網(wǎng)上”與“網(wǎng)下” 的數(shù)字鴻溝將越來越大,身居網(wǎng)絡(luò)的好處呈指數(shù)增長,不進入網(wǎng)絡(luò)的弊處也呈指數(shù)增長。因 而,在轉(zhuǎn)變實踐中逐步形成“上網(wǎng)''的共識,是轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式必須首先面對的問題。網(wǎng)絡(luò)是一種非線性“生產(chǎn)工具其在戰(zhàn)斗力生成中的作用表現(xiàn)在:
7、網(wǎng)絡(luò)支撐能力,主 要指對戰(zhàn)斗力設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗與評估等生產(chǎn)過程整體運行的支持能力;互連互通能力,主 要指信息系統(tǒng)間的耦合能力,也包括信息共亨能力、協(xié)調(diào)合作能力等;體系靈敏適應(yīng)能力, 主要指生產(chǎn)體系的快速反應(yīng)能力、任務(wù)重組能力等。信息系統(tǒng)成為戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實工具?,F(xiàn)有的信息系統(tǒng),反映了我軍現(xiàn)階段信 息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)化水平,是信息主導(dǎo)的物化形態(tài),盡管還不太成熟,但基于信息系統(tǒng)就是解決 上網(wǎng)問題,是戰(zhàn)斗力生成模式是否轉(zhuǎn)變的重要標志。只有基于信息系統(tǒng),才可能在體系作戰(zhàn) 能力生成過程中,不斷推動戰(zhàn)斗力生成模式向高級階段發(fā)展。加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為加速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式的強烈訴求?!氨R未動,網(wǎng)絡(luò)先行雹20
8、 世紀末以來,美、英、法、徳、日、印等國軍隊在戰(zhàn)斗力建設(shè)上,都非常重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),突 出網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)重點。我軍加速戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在應(yīng)高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)略,注 重網(wǎng)絡(luò)的體系結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、通信結(jié)構(gòu)和標準等,改進完善網(wǎng)絡(luò)性能,特別是軟件的開發(fā) 與轉(zhuǎn)型,為轉(zhuǎn)變提供可靠的工具支持。分布協(xié)作:戰(zhàn)斗力生成的組織方式轉(zhuǎn)變初期,人們往往重視生成產(chǎn)品的信息元素,而忽視生成過程與組織方式的創(chuàng)新。美 國網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)戰(zhàn)斗力生成模式,正是受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟組織方式的啟示,將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟組織方式“編 譯”成戰(zhàn)斗力生成模式。在轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式的實踐中,人們逐步認識到,轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn) 在生成產(chǎn)品上,也體現(xiàn)在生成過程的創(chuàng)新與組織方
9、式的轉(zhuǎn)變上,離開勞動組織方式的改變, 戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變不可能最終完成。組織方式變革是戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變的保證。新戰(zhàn)斗力生成模式中,信息成為主導(dǎo)生產(chǎn) 資料,網(wǎng)絡(luò)成為主要生產(chǎn)工具,而信息、網(wǎng)絡(luò)具有全新的屈性、存在和發(fā)展方式,決定了生 成組織方式必須作相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,即以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),擺脫傳統(tǒng)生成模式組織分工理論朿縛,按 照信息化大分工的要求,注重團隊白組、組織彈性、任務(wù)導(dǎo)向,以及正確運用信息技術(shù)、網(wǎng) 絡(luò)技術(shù),融合各種建設(shè)資源,從而保證生成鏈條的整體性和適應(yīng)性。組織方式是一個生態(tài)環(huán)境,包括認知行為模式、部隊管理方式、教育訓(xùn)練方式等,從而 為作戰(zhàn)方式、指揮方式和保障方式的變革提供認識基礎(chǔ)和參照系,提高戰(zhàn)斗
10、力生成的整體效 益。在行為認知模式上,需要完成從個體到團隊,從“做窩''到“織網(wǎng)''的轉(zhuǎn)變,使個人成為一 張網(wǎng)中的節(jié)點;在部隊管理方式上,需要變管理為服務(wù)與協(xié)作,變他管為自管,加強時間與 信息管理,保證生成體系的高效運行;在訓(xùn)練方式上,需要以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ),樹立信息主導(dǎo) 原則,創(chuàng)新訓(xùn)練內(nèi)容、方法和評估機制,促進戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變。分布協(xié)作是新組織方式的核心。新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成模式,以網(wǎng)絡(luò)為中心,一改以往“工廠”、 “小作坊"式的生產(chǎn)方式,取而代之以全方位開放式的共享協(xié)作。分布協(xié)作強調(diào)的是,戰(zhàn)斗力 生成主體i、可通過提供共享學(xué)習(xí)、傳遞技術(shù)知識和資源交換等協(xié)作,
11、提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、靈活 應(yīng)變能力和控制管理能力等,以適應(yīng)戰(zhàn)斗力生成環(huán)境和需求持續(xù)變化等要求。新戰(zhàn)斗力生成模式,以分布協(xié)作進行組織,主要是構(gòu)建戰(zhàn)斗力生成網(wǎng)絡(luò),建立網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn) 模式。一是實現(xiàn)信息共享。在戰(zhàn)斗力生成各個相關(guān)單位與部門之間,包括生產(chǎn)企業(yè)、科研部 門、部隊等,建立相互連通的一張網(wǎng),按照權(quán)限實現(xiàn)信息共享,讓全體人員了解戰(zhàn)斗力生成 態(tài)勢,自主學(xué)習(xí)與分布決策,避免決策沖突和風(fēng)險,減少行動內(nèi)耗,提高整體生成效能。二 是連通生產(chǎn)企業(yè)與部隊用戶。通過網(wǎng)絡(luò)為用戶提供全過程、全方位、個性化、顧問式的服務(wù), 形成良性互動,更好地提升戰(zhàn)斗力。三是重組生成結(jié)構(gòu)。按照信息流程和信息協(xié)作關(guān)系,著 眼建訓(xùn)戰(zhàn)一體,重新設(shè)計-戰(zhàn)斗力生成體系結(jié)構(gòu),變金字塔為扁平化,削減冗余重復(fù),挖掘信 息優(yōu)勢與潛能。試驗是分布協(xié)作關(guān)系的“孵化器s試驗包括各種訓(xùn)練,是戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變的重要實 踐方式
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