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安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全生產(chǎn)小組是本項(xiàng)目安全管理的核心，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明 施工的組織和管理。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：組員：三、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為使該工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本能得到有效控制與管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督及指揮職能，公司在人員配置上精心考慮，成立項(xiàng)目經(jīng)理部。根據(jù)該工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,本項(xiàng)目部設(shè)立工程技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部、預(yù)算部等（項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見下頁(yè)附圖）。項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)圖:項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全員后勤負(fù)責(zé)人vvvv電土泥木鋼保機(jī)架雜工方工工筋安操工工班班班班班隊(duì)班班班安全管理組織計(jì)劃圖項(xiàng)目經(jīng)理安全教育制度圖安全交底制度圖安全活動(dòng)圖小結(jié)班組安全生產(chǎn)情況針對(duì)施工中的不安全因素，發(fā)動(dòng)群 眾提出改進(jìn)意見

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