高職院校院系兩級管理實施辦案

1、高職院校院系兩級管理辦法目 錄 1. 高職院校院系兩級管理辦法(試行） 12. 細則一：院系兩級黨群工作實施細則63. 細則二：院系兩級人事管理實施細則94. 細則三：院系兩級系（院、部）管理實施細則125. 細則四：院系兩級財務管理實施細則166. 細則五：院系兩級教學管理實施細則197. 細則六：院系兩級科研管理實施細則258. 細則七：院系兩級資產(chǎn)管理實施細則289. 細則八：院系兩級學生管理工作實施細則3210.細則九：院系兩級管理后勤管理實施細則3911.細則十：教師教學工作量管理辦法44高職院校院系兩級管理辦法(試行）第一章 總 則第一條 為進一步深化學院內部管理體制改革，理順學院

2、和系（院、部）的責權利關系，充分調動系（院、部）工作的創(chuàng)新性、積極性和主動性，提高管理水平和辦學效益，特制定本管理辦法。第二條 學院兩級管理遵循規(guī)范管理、精簡高效的原則；有利于調動和激發(fā)各方面積極性、主動性和創(chuàng)造性的原則；責權利相統(tǒng)一的原則；決策、監(jiān)督、咨詢、執(zhí)行協(xié)調一致的原則。第三條 學院通過制訂總體規(guī)劃、發(fā)展目標、內部政策、籌措與分配辦學經(jīng)費、監(jiān)督評估和提供服務等手段優(yōu)化資源配置，實施宏觀管理；系（院、部）在學院總體調控和監(jiān)督下承擔本單位的發(fā)展建設和管理，實行經(jīng)費包干，成為集行政、教學、科研工作于一體的組織機構。第二章 管理機構第四條 系（院、部）是學院的二級組織機構，在學院統(tǒng)一領導下，接

3、受學院的指導、協(xié)調、審核、監(jiān)督和考核。第五條 系（院、部）執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度。系（院、部）的管理和決策機構為黨政聯(lián)席會。系（院、部）重要的規(guī)章制度、計劃以及重要人事、財務、行政事務由黨政聯(lián)席會按照民主集中制原則研究決定并依法公開。黨政聯(lián)席會議由主任（院長）或書記根據(jù)各自的工作需要提議召開并主持，副主任（副院長）、副書記、辦公室主任、教研室主任參加。第六條 系（院、部）管理機構由管理決策機構和管理咨詢機構兩部分組成。管理決策機構由黨政領導班子成員組成。系（院、部）可根據(jù)需要設立學術委員會等咨詢與督導機構。系（院、部）有關專業(yè)建設、課程建設、教學管理、師資培養(yǎng)、學術活動等方面的重要決策須充分聽取

4、和吸收學術委員會的意見，并接受其監(jiān)督。第三章 管理責任與權限第七條 學院的責任與權限1重要決策。貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)。制定學院的整體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，決定學院改革、發(fā)展中的重大問題以及教學、科研、行政、后勤等工作中的重要事項。2. 黨建思政。決定關于加強學院各級黨組織的思想、組織、作風建設和德育、思想政治、精神文明建設及綜合治理等方面的重要工作。3人事管理。對系（院、部）黨政負責人的選拔、任免和獎懲事宜提出建議，負責討論決定科級干部的選拔、任免、教育、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督等事宜。統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、實施學院內設科室的設置、人員編制、人員聘免。審批系（院、部）年度人才招聘和教師培

5、訓計劃，辦理人員錄用手續(xù)。4.財務管理。籌措和分配辦學經(jīng)費，按年度下達系（院、部）的包干經(jīng)費，為系（院、部）的工作開展提供資金保障。5.教學與專業(yè)建設管理。制定教學管理、專業(yè)建設、師資建設、人才培養(yǎng)工作的總體規(guī)劃、要求、管理方法，對實施過程進行協(xié)調和管理。對專業(yè)建設、人才培養(yǎng)模式、教育教學質量和辦學效益實施監(jiān)督、評估與宏觀調控。6.科研管理。制定科研管理規(guī)劃、方法，對實施過程進行協(xié)調和管理。建立、完善科研評價體系，組織各級各類科研項目的申報，以及重大科研項目的管理工作。7. 資產(chǎn)管理。制定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，對資產(chǎn)進行清查、統(tǒng)計，對各系（院、部）資產(chǎn)使用情況進行全過程監(jiān)督管理，統(tǒng)籌學院資產(chǎn)的調配

6、與處置。8.學生管理。制定黨政思政、學生管理、招生就業(yè)的總體規(guī)劃、規(guī)章制度和實施方案，領導全院學生工作，對各系（院、部）開展的上述工作進行監(jiān)督管理。9. 嚴格執(zhí)行院務公開制度。第八條 系（院、部）的職責與權限1.重要事項。制訂系（院、部）發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃并組織實施。組織開展黨建思政、教學改革、課程建設、專業(yè)建設、師資隊伍建設和教學科研、校企合作、人才培養(yǎng)、學生管理、招生就業(yè)指導等各項工作。根據(jù)學院下達的目標任務，制定階段性和年度發(fā)展計劃并組織實施。2.黨建工作在學院黨委的統(tǒng)一安排部署下，做好系（院、部）思想政治工作，保證黨和國家的路線、方針、政策及學院黨委的決策部署和各項制度、決定的貫徹

7、執(zhí)行。支持本系（院、部）工會、共青團、學生會等組織按照章程開展工作。負責本系（院、部）教職員工思想政治教育工作；制定、實施本系（院、部）黨建工作規(guī)劃、年度計劃和黨員教育發(fā)展計劃；負責教職工黨員和學生黨員發(fā)展工作，加強對黨員的教育和管理。3.人事管理在學院指導下，設置和調整系（院、部）內部行政、教學、科研、實驗等機構，報學院核備。研究確定系（院、部）中層管理干部、專業(yè)技術職務、外聘教師、客座教授、工勤人員的聘任和解聘（中層管理干部的任免報學院核備）。研究制定師資隊伍建設的規(guī)劃和教師的考察、選拔、培養(yǎng)、管理計劃，并組織實施方案。研究制定考核獎懲制度和實施方法。對教職員工進行考核獎懲管理；獎懲報學院

8、備案 。負責本單位教師的課時津貼的計算核發(fā)、業(yè)務培訓管理工作。按學院管理規(guī)定，審批教職員工的請假事宜。4.財務管理編制系（院、部）年度經(jīng)費預算、決算，報學院批準后執(zhí)行。各系（院、部）按學院財務管理規(guī)定和學院批復的年度預算，使用管理各項經(jīng)費。各系（院、部）管理的經(jīng)費包括：人員經(jīng)費、教學經(jīng)費、科研經(jīng)費、學生經(jīng)費、公用經(jīng)費和專項經(jīng)費。系（院、部）創(chuàng)收經(jīng)費的可支配部分，用于教學業(yè)務建設和教職員工福利。負責制定經(jīng)費管理、使用細則，對各項經(jīng)費?？顚Ｓ?，強化預算約束，嚴格財務管理。5.與教學管理制訂與實施各專業(yè)教學計劃、教學標準；制訂教學規(guī)章制度，擬定專業(yè)建設發(fā)展規(guī)劃及調整、優(yōu)化意見。負責本系（院、部）各專

9、業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學計劃的制定、修訂及實施工作。負責本系（院、部）各專業(yè)課程標準和教學標準的編制、修改。負責本系（院、部）師資隊伍建設，制訂實施師德建設、師資培訓和人才引進計劃；負責教師崗位聘任和職稱評定的申報工作。負責對教學活動過程的組織、監(jiān)管，對教師的教學工作、教學紀律和學生的學習情況進行監(jiān)管、考核，確保教學活動正常有序進行。負責制訂本系（院、部）實踐教學質量管理制度，建立完善的實踐教學質量管理體制，組織實施實踐教學工作。負責本系（院、部）校內外實訓基地、實驗（訓）室的建設與管理。負責本系（院、部）各類教學改革和建設項目的立項、初審及過程管理，組織教師開展教研教改活動。負責組織督導本系（院

10、、部）學生的教學、實踐、實訓和實習。負責本系（院、部）教學檔案的整理和保存。6.科研管理負責制定和組織實施系（院、部）科研工作規(guī)劃。7資產(chǎn)管理負責本系（院、部）圖書資料、教學儀器設備及其他資產(chǎn)的監(jiān)督、使用、管理等工作，確保資產(chǎn)安全。負責制定系（院、部）資產(chǎn)管理實施細則，提高國有資產(chǎn)使用效率。8學生管理負責本系（院、部）學生黨建和思想政治工作，并制定學生思想教育、管理和服務工作的實施細則。組織開展大學生思想政治教育、畢業(yè)生就業(yè)、學生資助和心理健康教育等工作。組織開展系（院、部）招生宣傳、入學教育、軍訓、畢業(yè)生就業(yè)指導和推薦就業(yè)管理工作。組織實施學生評先、推優(yōu)、獎學金、助學金、困難補助、學費減免、

11、助學貸款的評定和推選工作。研究提出對違紀學生的處理意見，學生處分由系（院、部）提出處理意見，報相關部門履行處理手續(xù)。建立本系(院)學生檔案庫，對學生的學籍、成績、考核等資料進行管理。組建本系（院、部）內各級學生管理隊伍，負責學生管理隊伍的建設與管理工作。負責本系（院、部）學管、輔導員的日常管理和考核。負責對本系（院、部）學生社團的組建和管理。9除本章各條所列規(guī)定外，系（院、部）還需完成學院交辦的其他任務。第四章 管理過程與監(jiān)督第九條 系（院、部）的一切活動必須在國家法律、法規(guī)、政策和學院規(guī)章制度范圍內進行，必須有利于學院整體辦學目標的實現(xiàn)和辦學質量、效益的提高。第十條 系（院、部）的工作決策實

12、行民主集中制，接受學院的審核、調控、評估和監(jiān)督。系（院、部）的規(guī)章制度、計劃、規(guī)劃、人事、財務等方面的重要事項及事關系（院、部）發(fā)展的重大決策（包括分配方案）須經(jīng)系（院、部）黨政聯(lián)席會議研究決定，經(jīng)系（院、部）教職工大會或教職工代表會議審議通過，嚴格執(zhí)行系（院、部）公開制度，并接受學院的指導與監(jiān)督。第十一條 在院系兩級管理體制下，學院以目標管理為主，系（院、部）以過程管理為主。第十二條 學院通過實施目標管理責任制，對系（院、部）整體工作及領導班子進行年度考核和任期考核。第五章 附 則第十三條 本辦法適用于各教學系（院、部），繼續(xù)教育學院根據(jù)學院內部管理體制改革精神，擬定繼續(xù)教育學院目標管理辦法

13、，由院長辦公會研究通過后執(zhí)行。第十四條 具體細則由相關部門研究制訂，并經(jīng)院長辦公會研究通過后執(zhí)行。第十五條 本辦法從印發(fā)之日起開始試行，由院長辦公室負責解釋。細則一 院系兩級黨群工作實施細則為進一步深化學院院系兩級管理體制改革，明確學院與系（院、部）黨群工作管理職責，加強黨群組織建設，著力營造團結奉獻、實干爭先的濃厚氛圍，推動學院事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本細則。一、管理職責（一）學院黨群部門主要職責與權限1學院黨委辦公室負責傳達貫徹黨的路線方針政策，制定貫徹方案、落實措施和制度性文件，并向上級機關、黨組織匯報。2學院黨委宣傳部負責組織黨委中心組學習，組織學院黨政領導班子成員參加理論學習、培訓和

14、考察。3學院宣傳部負責制定全院宣傳工作規(guī)劃和工作方案，擬定教職員工思想政治教育的制度、文件和通知，組織全院開展教職員工主題教育活動。4學院組織部負責制定全院黨員發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，定期研究黨員發(fā)展與黨員教育工作，并做好黨員組織關系借轉、黨費的收繳和使用管理工作。5學院工會負責領導和支持各級工會依法獨立開展工作，發(fā)揮教代會在學院管理中的民主參與和民主監(jiān)督作用。6學院團委負責領導和支持團學組織依法獨立開展工作，發(fā)揮共青團（學生會）在學院發(fā)展中的青年突擊隊和橋梁紐帶作用。7思想政治教學部負責做好兩課教育活動，制定德育工作規(guī)劃，實施兩課改革和建設。（二）系（院、部）黨群工作主要職責與權限1貫徹落實學院

15、思想建設、組織建設、作風建設和制度建設的各種方案、措施和制度性文件。2組織本系（院、部）開展學習活動和培訓考察活動。3組織本系（院、部）教職員工開展包括形勢和任務教育、共產(chǎn)主義理想教育、社會主義核心價值觀教育、師德教育等在內的主題教育活動。4配合學院黨群系統(tǒng)各部門做好學生主題教育活動。5按照學院黨委要求開展本系（院、部）黨員發(fā)展與教育工作。6領導和支持同級工會、團學組織開展工作。二、常規(guī)工作辦事流程（一）黨員培養(yǎng)與發(fā)展系（院、部）確定入黨積極分子系（院、部）組織入黨積極分子參加黨校集中培訓系（院、部）確定發(fā)展對象系（院、部）在規(guī)定的時間將發(fā)展對象名單上報學院黨委接受預審學院黨委召開黨委會審議研

16、究發(fā)展對象學院黨委指派專人與擬發(fā)展為預備黨員的發(fā)展對象談話學院黨委集體審批確定預備黨員系（院、部）指導預備黨員填寫預備黨員考察表，并督促預備黨員定期向黨組織提交思想?yún)R報系（院、部）支部在預備黨員預備期滿后召開支部大會討論通過，并上報學院黨委審批學院黨委研究審批并通知黨支部。（二）團員思想教育與組織建設團委負責年度目標和計劃的制訂；組織和指導團總支開展廣大青年和團員學生思想政治教育，及時了解并研究學生的思想狀況，做出綜合分析，提出對策和建議；負責管理全院的學生社團、宣傳載體和學生刊物；負責開展業(yè)余團校培訓團員的發(fā)展、推優(yōu)工作及團員獎懲工作；健全和完善院級學生組織結構建設，加強各級團干部和學生干部

17、的培養(yǎng)、管理和考核；建設與完善學院共青團工作評價體系，指導各級基層團組織開展組織建設工作。各系(院)團總支要根據(jù)本系的實際情況組織開展本系團員青年的思想教育，對重大熱點問題組織形式政策教育、民主生活會；各系要按照組織建設要求，做好班子建設、主題活動、支部建設、活動陣地等工作；定期召開團總支干部會，及時傳達上級團組織工作精神，進行工作部署；做好本系團員青年的團籍注冊、團組織關系、團員民主評議工作；做好本系學社干部的管理與建設、考核、評優(yōu)等工作；做好本系(院)學生會、團總支學生干部的選拔、培訓、管理、考核工作，指導系學生會組織開展活動。并負責向院學生會推薦優(yōu)秀學生干部。（三）校園文化建設團委負責規(guī)

18、劃學院校園文化建設，組織與指導各系開展校園文化建設；舉辦好每兩年一次的校園文化藝術節(jié)和大型文藝慶典活動。各系(院)團總支負責開展日常性的校園文化活動以及內容豐富、形式多樣、健康向上的文體活動，全面提高團員青年的綜合素質。（四）志愿服務與社會實踐團委負責青年馬克思主義工程建設和青年志愿者工作，建立長效機制，指導、協(xié)調各系志愿者組織開展志愿服務活動，做好暑期社會實踐活動的籌劃，督促與指導各系組織開展社會實踐具體活動。各系(院)團總支負責組織好社會實踐活動方案的制定，保障本系實踐活動安全有序的開展，做好參與實踐學生的評定、報送等工作；結合專業(yè)特點，定期開展青年志愿者學雷鋒活動，開展多種形式的公益活動

19、，使活動制度化。三、本實施細則由黨委辦公室負責解釋。細則二 院系兩級人事管理實施細則 一、人員編制和崗位設置學院根據(jù)系（院、部）在校生人數(shù)，按照生師比核定各系（院、部）教職工總數(shù)；學院根據(jù)人員編制總數(shù)和崗位結構比例，核定各系（院、部）的人員編制數(shù)和各類崗位職數(shù)的比例及數(shù)額。負責制定各部門、崗位的職責和權限。二、人員錄用聘任和解聘（一）學院職責1制定人員錄用（聘任）（含人事代理制，下同）的政策、原則及相關規(guī)定，制訂定編設崗的總體方案，以及各崗位的錄用條件和要求。2負責系（院、部）黨政領導、中層管理干部，以及其他人員的聘任，指導和監(jiān)督各系（院、部）人員聘用和崗位聘任工作。3制定人員公開招聘的年度計

20、劃和實施方案，并辦理有關手續(xù)。4審核各系（院、部）的非編人員錄用（聘任）工作。（二）系（院、部）職責1建立崗位聘任小組，負責擬訂本系（院、部）各崗位聘任條件、標準和聘任辦法。2做好本系（院、部）教師、管理人員、工勤人員、兼職教師、外聘教師的聘任工作及職稱聘任工作。3擬訂年度進人（聘任）計劃，報學院批準后組織實施。4搜集專業(yè)建設所需人員信息，根據(jù)學院統(tǒng)一安排，組織實施對應聘人員的考核工作，提出人員錄用（聘任）的意見和建議。三、人才培養(yǎng)和隊伍建設（一）學院職責1制定學院人才培養(yǎng)的政策、規(guī)定和計劃。制定學校各類專業(yè)技術職務推薦評審實施辦法。2負責各級、各類優(yōu)秀人才選拔培養(yǎng)的組織推薦以及培養(yǎng)經(jīng)費的配套

21、及審批、考核等工作。3制定學院各類優(yōu)秀人才的遴選辦法和培養(yǎng)計劃，按照有關規(guī)定對各類人才的培養(yǎng)經(jīng)費和培養(yǎng)協(xié)議進行管理。4審定教職工攻讀碩士及以上學位，以及國內（1個月以上）進修訪學等年度培養(yǎng)進修計劃。審批公派出國訪學研修、學術交流等培養(yǎng)計劃。5負責初級專業(yè)技術職務的評審（審定）和初中級專業(yè)技術職務的初聘工作；負責中、高級專業(yè)技術職務評審推薦工作。6負責教職工入職和全院規(guī)模的崗位培訓，指導（審核備案）各系（院、部）的崗位培訓工作。（二）系（院、部）職責1建立學術專家小組，制定并向學院報送本系（院、部）學年進修培養(yǎng)計劃，負責計劃的具體落實。2負責本系（院、部）各類優(yōu)秀人才選拔、培養(yǎng)、推薦、材料組織和

22、考評等工作。3負責本系（院、部）專業(yè)帶頭人以及院級優(yōu)秀中青年骨干教師的遴選、推薦、培養(yǎng)和考核工作。推薦本系（院、部）各類人才評選和重點培養(yǎng)計劃的參評人選。4對青年教師進行指導、培養(yǎng)。負責1個月以下國內短期進修人員的安排。5負責對本系（院、部）專業(yè)技術職務的評審推薦材料的匯總、整理和上報工作。6具體實施對本系（院、部）新入職人員的上崗培訓，以及教輔人員和教學管理崗位人員的崗位培訓工作。四、業(yè)績考核和獎懲處理（一）學院職責1制定全院教職工考核的基本原則和要求，組織開展全校教職工的年度考核和聘期考核工作，指導和監(jiān)督各系（院、部）教職工考核方案的制定和實施。2制訂各系（院、部）目標管理綜合考核指標體系

23、并組織考核，考核結果作為各系（院、部）工作業(yè)績與獎懲的依據(jù)。3考核各系（院、部）黨政領導履職狀況。4建立并監(jiān)督實行對引進人才、高層次人才培養(yǎng)跟蹤測評制度。5按月匯總各系（院、部）的考勤記錄。6匯總各系（院、部）年度考核結果，由學?？荚u委員會審定，對考核結果（表彰或懲處）進行公示后歸檔。（二）系（院、部）職責1完成學院下達的目標管理任務。2根據(jù)學院教職工考核的基本原則和要求，制定本系（院、部）各類工作崗位的考核辦法和考核指標體系。3負責實施本系（院、部）教職工的年度考核和聘期考核工作，根據(jù)學院規(guī)定確定人員年度考核等級及聘期考核優(yōu)職人員、先進人員數(shù)量。4負責檢查本系（院、部）工作人員的出勤情況，并

24、按要求上報。5負責對本系（院、部）引進人才的跟蹤測評和工作績效考核。6根據(jù)考勤、考核情況，向學院提出人員獎懲的書面處理意見。五、崗位工資和津貼分配（一）學院職責1根據(jù)國家政策規(guī)定，負責全院教職工的基礎工資、社會保險等福利的調整、核批、發(fā)放、轉移等工作。2制定學院分配制度改革的總體方案，并指導、監(jiān)督各系（院、部）的津貼發(fā)放工作。3負責協(xié)調核定年中崗位變動人員的崗位津貼標，審核在聘崗位的津貼發(fā)放。（二）系（院、部）職責1根據(jù)學院分配制度改革總體方案，制定本系（院、部）崗位津貼發(fā)放辦法，對學院核撥的校內津貼按有關規(guī)定施行分配。對年中入職和崗位變動人員崗位津貼提出核定標準。2負責本系（院、部）外聘教師

25、、兼職教師的津貼發(fā)放。3兩級管理財務工作試行規(guī)定中涉及的人員經(jīng)費由各系（院、部）直接造冊，經(jīng)系（院、部）負責人審核簽字并蓋章后送院人事處匯總合成。六、本實施細則由人事勞動處負責解釋。細則三 院系兩級系（院、部）管理實施細則根據(jù)高職院校院系兩級管理辦法（以下簡稱管理辦法），遵循規(guī)范管理、精簡高效，責權利相統(tǒng)一，決策、監(jiān)督、咨詢、執(zhí)行協(xié)調一致的原則，制定本管理細則。一、系（院、部）的地位和作用系（院、部）是學院的二級組織機構，在學院統(tǒng)一領導下，接受學院的指導、協(xié)調、審核、監(jiān)督和考核；享有管理辦法規(guī)定范圍內的管理權限，并履行本部門建設發(fā)展和管理職責，自主支配包干經(jīng)費，是集行政、教學、科研工作于一體的

26、現(xiàn)對獨立的組織機構。二、系（院、部）的職責與權限系（院、部）的職責與權限主要包括：重要事項的決策與執(zhí)行，黨建工作、人事管理、財務管理、專業(yè)建設與教學管理、科研管理、資產(chǎn)管理、學生管理、招生就業(yè)和穩(wěn)定工作。三、系（院、部）設立的部門與職能根據(jù)高等教育法、中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例等相關法律法規(guī)，依照學院規(guī)定和要求，系（院、部）可以設立內設以下機構。教學機構：教研室、實驗實訓中心、校企合作辦公室等；行政機構：黨總支（黨支部）、分工會、團總支、綜合辦公室、培訓服務中心等；學術機構：學術委員會和專業(yè)建設指導委員會等。綜合辦公室是系（院、部）行政、教學等日常工作的辦事機構，設辦公室主任、教學

27、秘書、行政秘書和科研秘書等崗位。院(系)應聘任熟悉行政與教學管理工作的人員擔任辦公室主任。其它機構依據(jù)學院相關文件及規(guī)定設立，并履行相應職能。四、系（院、部）的決策運行機制系（院、部）議事決策的主要會議形式為黨政聯(lián)席會、黨總支會議和系（院、部）務委員會會議和學術委員會。黨政聯(lián)席會、黨總支會議和系（院、部）務委員會會議和學術委員會分別負責系（院、部）全面工作、黨群工作、行政教學和學術方面重大問題的決策。建立系（院、部）的行政工作、黨群工作、教科研工作和學術活動議事及決策制度，確保本部門的管理過程嚴謹、咨詢服務有力、決策科學順暢，運行民主高效。（一）黨政聯(lián)席會議制度黨政聯(lián)席會是系（院、部）的最高決

28、策機構。系（院、部）重要事務的決策執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度。系（院、部）涉及重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、經(jīng)費預算編制及大額度資金使用（1萬元人民幣以上的購置項目和資金分配使用項目）事項，發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設規(guī)劃、重大科研項目、重大校企合作項目、人員及職稱評聘、重要規(guī)章制度、教職工獎懲處理、學生工作重大問題由黨政聯(lián)席會按照民主集中制原則研究決定并依規(guī)公開。黨政聯(lián)席會議根據(jù)需要由主任（院長）和總支書記召集并主持，會議議題由院長和總支書記協(xié)商后確定，副主任（副院長）、副書記和辦公室主任參加。必要時可召開擴大會議。（二）黨總支委員會會議制度系（院、部）的黨群工作執(zhí)行黨總支部委員會會議制度。黨總

29、支委員會的主要職責是：保證學院黨委各項決定在本單位的貫徹執(zhí)行；參與討論和決定本單位教學、科研、行政管理工作中的重要事項；支持本單位行政負責人在其職責范圍內獨立負責地開展工作；加強黨組織的思想、組織、作風建設，領導黨支部的工作；領導本單位的思想政治工作和學生工作；負責本單位干部教育管理和教職工年度考核工作；領導本單位工會、共青團、學生會等群眾組織。黨總支會議由黨總支書記召集并主持，議事規(guī)則嚴格按照黨章和學院相關規(guī)定執(zhí)行。（三）系（院、部）務委員會會議制度系（院、部）的教學科研工作執(zhí)行系（院、部）務委員會會議制度。系（院、部）務委員會是教科研工作的決策執(zhí)行機構，負責招生計劃、培養(yǎng)方案的制定和教學計

30、劃的審訂，負責審查專業(yè)的設置和教學標準的審訂；負責實驗實訓（室）基地的建設和管理，負責校企合作的開展與維護，負責教科研項目的審核立項；負責教師的日常考核與管理。系（院、部）務委員會會議由主任（院長）根據(jù)工作需要召開并主持，副主任（副院長）、辦公室主任、教研室主任等部門負責人參加。（四）學術委員會系（院、部）學術委員會是學術咨詢與督導機構。系（院、部）有關專業(yè)建設、課程建設、教學改革、師資培養(yǎng)、教師職稱評聘、學術活動等方面的重要決策須充分聽取和吸收學術委員會的意見，并接受其監(jiān)督。學術委員會委員由系（院、部）全體教師民主推薦產(chǎn)生，主要由系（院、部）領導和具有較高學術水平、高職稱、高學歷的教師組成，

31、適當吸收其他教師參加。系（院、部）學術委員會設主任、副主任，在全體教師民主推薦的基礎上，經(jīng)本部門中級以上職稱教師推選，由黨政聯(lián)席會討論確定，并報院學術委員會備案。系（院、部）學術委員會由學術委員會主任召集，每學期至少召開一次，需要時可以隨時召開。會議議題由系（院、部）主任（院長）和學術委員會主任、副主任研究確定。系（院、部）的工作決策實行民主集中制，重大決策須經(jīng)系（院、部）教職工大會或教職工代表會議審議通過，嚴格執(zhí)行系（院、部）務公開制度，并接受學院的指導與監(jiān)督。五、系（院、部）主要領導的崗位職責（一）系（院、部）主任（院長）崗位職責1在院黨委和主管院長的領導下，主持系（院、部）全面行政工作。

32、2主持制定系（院、部）發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設規(guī)劃、學期工作計劃，修訂和執(zhí)行所屬專業(yè)教學計劃和教學標準；制定和實施師資建設規(guī)劃；制定和實施實驗實訓（室）基地建設規(guī)劃，制定和完善系（院、部）各項規(guī)章制度。3積極開展教育教學改革，大力推進校企合作辦學模式創(chuàng)新；組織制定完善各個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，組織落實好學生的頂崗實習和專業(yè)實習；主持或促進校企合作項目、教科研項目和專題項目的實施。4定期主持召開系（院、部）務委員會會議和黨政聯(lián)席會議，貫徹落實學院的各項決策，安排部署本單位的各項工作。5負責權限范圍內的人事安排，并提出聘用建議。6負責本單位經(jīng)費預算和分管工作經(jīng)費的使用審批，每學期公布一次；按規(guī)定做好本單位

33、資產(chǎn)管理工作。7主持制定本單位工資福利分配辦法，做好崗位津貼、課時津貼和其它酬金及獎勵的分配及發(fā)放工作。8承擔專職教師年均40%以上的教學和科研工作。9配合黨總支開展對本單位教職工的思想教育、學生管理、畢業(yè)生就業(yè)工作和安全穩(wěn)定工作。10完成學院下達的其它各項工作任務，積極配合各職能部門的工作，接受學院的考核和監(jiān)督。（二）系（院、部）黨總支書記崗位職責1在學院黨委的領導下，主持本單位黨總支委員會工作，分管黨建工作、教職工思想政治工作、學生管理、畢業(yè)生就業(yè)工作、團的工作、工會工作和安全穩(wěn)定工作。2負責本系（院、部）教職員工政治學習和思想政治教育；制定、實施本系（院、部）的黨建工作規(guī)劃、年度計劃和黨

34、員教育發(fā)展計劃。積極做好教工黨員、學生黨員發(fā)展工作，加強對黨員的教育和管理。3加強黨總支和所屬黨支部的自身建設，長期不懈地做好黨的思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設。4主持或參加本單位黨政聯(lián)席會議，參與重大事項的研究和決策，支持行政負責人的工作，協(xié)調黨、政、群、團各方面的關系，支持本系（院、部）黨支部、工會、共青團、學生會等群眾組織按照章程開展工作5定期主持召開黨總支部委員會會議。傳達貫徹學院黨委的各項決議和要求，安排本單位的貫徹意見，抓好各項工作的落實。6負責本單位干部的考核、培養(yǎng)工作；參與本單位教師的選聘工作；組織安排本單位教職工進行年度考核，并按規(guī)定確定考核等級。7負責本單位分管工作

35、的經(jīng)費預算和使用審批。8深入實際，聯(lián)系師生，關心師生的思想、工作、學習和生活；開展調查研究，創(chuàng)新工作方法，做好經(jīng)常性的思想政治工作。9完成學院下達的其它各項工作任務，積極配合各職能部門的工作，接受學院黨委的考核和監(jiān)督。六、本細則由院長辦公室負責解釋。細則四 院系兩級財務管理實施細則為不斷適應我院高等職業(yè)教育工作的發(fā)展要求和進一步深化內部管理體制改革，切實保證院系兩級管理的順利實施，進一步加強和發(fā)揮各系（院、部）管理的職能作用，改進和加強系（院、部）教學和學生思想政治工作，特制定本細則。一、系（院、部）財務管理模式學院所屬院系有關經(jīng)費實行預算定額管理模式，即：學院將部分經(jīng)費，按定額劃歸院系管理，

36、由院系按不同用途和全年工作任務分類管理使用，當年經(jīng)費當年使用，公用經(jīng)費結余部分可結轉下年繼續(xù)使用。二、系（院、部）管理經(jīng)費項目系（院、部）管理經(jīng)費項目包括：人員經(jīng)費、學生經(jīng)費、教學經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項經(jīng)費。三、系（院、部）管理經(jīng)費定額標準系（院、部）定額管理的經(jīng)費按照各院系教師（按400人）及學生人數(shù)（按11000人）來確定，具體定額標準： （一）人員經(jīng)費：人員經(jīng)費分財政統(tǒng)發(fā)工資和校內津貼兩部分。財政統(tǒng)發(fā)工資部分計入系（院、部）管理經(jīng)費總額。校內津貼部分由院系造冊審核發(fā)放，定額標準由學院人事勞動處核定。（二）學生經(jīng)費：學生管理經(jīng)費按生均60元/年核定；學生招生就業(yè)及宣傳經(jīng)費按生均60元/年核定

37、；學生獎助學金經(jīng)費按上級核定標準，全額核定劃撥；學生資助經(jīng)費，按學院總資助經(jīng)費的70%再生均核定；學生德育工作經(jīng)費按生均40元/年核定。（三）教學經(jīng)費：教學經(jīng)費按生均80元/年核定；校企合作經(jīng)費按系（院、部）爭取的校企合作項目核定。（四）公用經(jīng)費：按教師人均500元/年、生均30元/年核定。（五）專項經(jīng)費：按學院批準的標準核定。四、院系管理經(jīng)費的使用范圍（一）人員經(jīng)費1系（院、部）人員財政統(tǒng)發(fā)工資。2系（院、部）專任教師校內津貼，實驗實訓指導教師校內津貼等。3系（院、部）專職輔導員和聘任制教師工資。4外聘教師酬金。 5企業(yè)指導教師報酬。6其他津貼。（二）學生經(jīng)費 1學生管理及活動經(jīng)費。 2學生

38、就業(yè)指導經(jīng)費。 3學生獎助學金。 4學生資助經(jīng)費（校內獎學金和臨時困難資助）。 5學生德育工作經(jīng)費（黨團活動費）。 6各系（院、部）學生管理值班費。 7其他費用。（三）教學經(jīng)費 1教學管理費。 2教學維持費。3實驗、實訓耗材費。4專業(yè)學術會費。5校企合作經(jīng)費。6教師培訓費。（四）公用經(jīng)費1差旅費。2辦公費、郵電費、宣傳費、資料費、報刊雜志訂閱費。3交通費。4其它辦公費（不能超過公用經(jīng)費的6%）。（五）專項經(jīng)費 1設備費。 2項目建設配套費。 3其他專項經(jīng)費。五、系（院、部）管理的經(jīng)費使用程序系（院、部）管理經(jīng)費使用報銷，需按照學院財務報銷規(guī)定程序辦理，專項經(jīng)費需?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?。1000

39、元以下院系領導簽字、財務審核后報銷；1000元以上院系領導簽字后報主管院長簽字、財務審核后報銷，屬于固定資產(chǎn)的由學院資產(chǎn)處驗收后方可報銷，屬于政府采購的項目，需按招投標管理的有關規(guī)定執(zhí)行。六、院系管理經(jīng)費的監(jiān)督系（院、部）管理經(jīng)費的使用，由院系制定具體的財務管理制度并分類建立收入支出臺賬，接受學院監(jiān)察審計部門監(jiān)督。七、本細則由財務處負責解釋。細則五 院系兩級教學管理實施細則為進一步深化學院內部管理體制和運行機制改革，明確學院、系（院、部）教學管理職責，規(guī)范教學管理，理順教學工作的各種關系，提高教學管理效率和水平，保證教學質量，特制定本實施細則。一、院系兩級教學管理主要職責1.學院的主要職責學院

40、教學工作由院長全面負責，分管教學的副院長主持日常教學工作。教務處是學院教學管理的職能部門，在分管院長領導下負責學院教學工作和專業(yè)建設，教學管理運行機制的創(chuàng)新，教學改革與建設項目的管理，協(xié)調、監(jiān)督各系（院、部）做好人才培養(yǎng)方案和專業(yè)建設、課程建設、教材建設、校內外實訓基地建設等各項工作。2. 系（院、部）的主要職責系（院、部）負責落實學院人才培養(yǎng)方案、教學任務，組織實施教學；負責人才培養(yǎng)模式、專業(yè)、課程、教學模式、教材、校內外實訓基地等方面的建設與改革；負責教學工作的運行和管理。系（院、部）教學工作由系主任(院長)全面負責，分管教學副主任（副院長）主持日常教學工作。二、院系兩級教學管理職責分解（

41、一）人才培養(yǎng)計劃（方案）管理學院職責：負責提出制（修）訂人才培養(yǎng)計劃（方案）的指導意見、基本原則和要求，下達人才培養(yǎng)計劃（方案）的制（修）訂任務；組織審定各人才培養(yǎng)計劃（方案），并報分管院長審批。對執(zhí)行過程中需要調整的實施性人才培養(yǎng)計劃（方案）進行審核，并報分管院長審批。系（院、部）職責：根據(jù)學院制（修）訂的人才培養(yǎng)計劃（方案）的指導意見、基本原則和要求，組織專業(yè)團隊進行人才培養(yǎng)計劃（方案）的論證，制訂專業(yè)人才培養(yǎng)計劃（方案），專業(yè)人才培養(yǎng)計劃（方案）執(zhí)行過程中需要調整的，提出調整意見后，報教務處審核，經(jīng)學院分管教學副院長批準后執(zhí)行。（二）專業(yè)、課程、教材建設1專業(yè)建設學院職責：負責制訂學院專

42、業(yè)建設總體規(guī)劃；組織年度新設專業(yè)的申報和初審工作；組織實施專業(yè)檢查及評估工作；負責重點建設專業(yè)的培育和組織實施重點專業(yè)建設工作。系（院、部）職責：在學院專業(yè)建設整體規(guī)劃的基礎上，負責本系（院、部）各專業(yè)的具體規(guī)劃與建設；負責專業(yè)建設的具體實施和自評工作；負責各專業(yè)的配套建設，特別是校內外實訓基地、圖書資料等建設。2課程建設學院職責：負責編制學院課程建設的總體方案編制，組織學院課程改革；提出制（修）訂課程教學標準（大綱）的指導意見和要求，指導各系（院、部）制（修）訂課程教學標準（大綱）；組織學院課程建設的評估與檢查；開展各類課程建設的評選，推薦國家級、省級精品資源共享課建設項目。系（院、部）職責

43、：根據(jù)學院課程建設的總體方案，負責制定本系（院、部）各專業(yè)課程建設的方案并具體落實；根據(jù)學院制（修）訂課程教學標準（大綱）的指導意見和要求，研究制（修）訂課程教學標準（大綱）；負責本系（院、部）課程建設的自評工作；負責國家級、省級精品資源共享課的申報與建設工作。3教材建設學院職責：根據(jù)人才培養(yǎng)計劃（方案），審批各專業(yè)教材版本使用意見；審批自編教材、習題集、實驗實訓指導書等的編印申請；組織校級教材建設項目的立項、評審工作，推薦申報省級及以上重點教材，負責教材基金項目的審批。系(院)職責：負責本系（院、部）的教材建設及實施工作；提出各專業(yè)課程使用教材（版本）的意見，協(xié)同有關部門完成教材的訂購和發(fā)放

44、工作；組織教師編寫各類優(yōu)質教材，并積極申報國家、省重點教材。（三）教學運行管理1教學任務落實學院職責：負責編制校歷；下達學期教學任務；對學期教學進程表和學期教學任務書進行審核，協(xié)調各系（院、部）之間的教學任務。系（院、部）職責：根據(jù)校歷、專業(yè)人才培養(yǎng)計劃（方案）編制學期教學進程表；根據(jù)學期教學進程表安排課程任課教師和各實踐教學指導人員，編制學期教學任務書。2課程表編制及課程調度學院職責：負責公共基礎課的排課；根據(jù)各系（院、部）的教學需求情況，指導各系（院、部）編排學期課表；對各系（院、部）的課表進行審核、協(xié)調，匯制全?？傉n表并發(fā)布；負責調整因上級部門或學院原因的調課、停課、補課；負責教師非臨時

45、性調課手續(xù)的審批。系（院、部）職責：負責編排本系（院、部）學期專業(yè)課課表；負責學期教學進程表、教師課表和班級課表的發(fā)放；負責本系（院、部）教師臨時性調、停課申請的審批，并將學期調課情況匯總報教務處備案；負責本系（院、部）教室的借用與管理。（四）成績管理學院職責：負責制（修）訂相關規(guī)定；協(xié)助、指導、監(jiān)督各系（院、部）的成績管理工作；負責課程免修（考）、學分替代的審批。系（院、部）職責：負責督促任課教師按學院規(guī)定時間將學生成績錄入教務系統(tǒng)；每學期結束前將經(jīng)核實后的各班級每門課程的總評成績登記表、該學期各班學生不及格課程情況上報送教務處；每學期補考結束后及時對學生成績進行統(tǒng)計，根據(jù)學生成績和學籍管理

46、有關規(guī)定，對不及格門數(shù)較多的學生及時加以警示，并將警示名單報教務處；負責課程免聽、重修的審批，匯總報教務處備案。（五）考試與考務管理學院職責：負責全國大學英語應用能力考試、自學考試等國家級及省級考試中心安排的考試，承辦校外官方機構或系統(tǒng)內單位組織的考試，安排學院自主招生考試；負責制（修）訂考試工作規(guī)定；對各系（院、部）上報的期末考試安排表進行審核；負責補考、畢業(yè)前補考等協(xié)調工作；負責安排巡考，對考試組織情況進行監(jiān)督，對學生考場違紀行為進行處理。系(院、部)職責：負責本系（院、部）期末考試安排；負責本系（院、部）所屬專業(yè)所有課程考試的組織、監(jiān)考安排、試卷命題，試卷發(fā)放、保管、回收、登分等工作；公

47、共基礎課按系（院、部）進行出題，一個系部一套試卷；公共基礎課教師分配在授課最多的系部從事監(jiān)考工作；公共基礎部負責公共基礎課程的具體教務工作。各系（院、部）負責本系（院、部）學生考風考紀的教育工作，對在考試過程中出現(xiàn)的違紀行為進行事實認定，提出處理意見報教務處處理；負責審批本系（院、部）學生的緩考申請、學生的考試資格等，及時報教務處備案。（六）教學質量管理1教學運行質量管理學院職責：負責制（修）訂學院各項教學管理制度、教學工作各環(huán)節(jié)的質量要求和規(guī)范；組織實施教學檢查工作，包括教學常規(guī)檢查和教學專項檢查等，對全校教學質量進行監(jiān)控；負責學生評教的組織、匯總、分析；負責對各系（院、部）的教學管理工作進

48、行綜合評價；負責有關教學數(shù)據(jù)的采集、匯總和分析及相關教學檔案的整理和保管工作。系（院、部）職責：根據(jù)學院教學質量管理要求，建立完善本系（院、部）的教學質量管理制度；根據(jù)學院各教學環(huán)節(jié)的質量標準，對本系（院、部）教學各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，負責本系（院、部）教學全過程和教學質量的管理和監(jiān)控，承擔教學全過程和各環(huán)節(jié)的質量責任，接受學院的檢查、監(jiān)督和評價；配合學院實施教學檢查工作，認定并處理教學事故；配合學院完成有關教學質量原始數(shù)據(jù)的采集、匯總和分析。2教學建設項目質量管理學院職責：負責制（修）訂教學建設項目管理辦法，按照相關管理辦法負責對重點專業(yè)、特色專業(yè)、精品資源共享課、教材、實訓基地等教學建設項目

49、進行中期檢查和終期驗收；會同上級有關部門對省級及以上教學與建設項目進行檢查、監(jiān)督和評估。系（院、部）職責：根據(jù)學院教學建設項目管理辦法及學院的統(tǒng)一部署，對本系（院、部）獲得立項的教學建設項目制定建設計劃，加強過程檢查和監(jiān)管，確保教學建設項目質量。3教師教學質量管理學院職責：負責制（修）訂教師課程教學質量評價指標和教師教學工作業(yè)績考核辦法；負責制定督導制度章程，學期督導工作計劃及檢查安排；學生督導信息員的管理與培訓；組織、指導各系（院、部）進行教師課程教學質量評價和教師教學工作業(yè)績考核，并負責對各系（院、部）的考核結果進行審定；開展各項教師教學工作評優(yōu)和推薦活動。負責師資隊伍建設與管理工作，制訂

50、全院師資隊伍培養(yǎng)計劃并組織實施；負責教師任課資格的審核工作；負責教師工作量的統(tǒng)計工作。系（院、部）職責：組織實施對教師教學質量評價，制定本部門學期督導工作計劃及實施細則，開展本系（院、部）教學督導工作，組織同行測評、學生評教、教師評學活動，對本系（院、部）教師和班級進行公正、客觀的評價；根據(jù)學院的統(tǒng)一部署和相關規(guī)定，組織本系（院、部）教師進行教學工作業(yè)績考核，提出初步考核意見交教務處審定；開展教師教學工作評優(yōu)及成果的評選和推薦活動。負責本系（院、部）教師培訓工作計劃的制定與落實工作。（七）實踐教學與實訓基地建設管理學院職責：1負責制定校內外實訓基地的建設規(guī)劃、實施計劃及各項管理制度。2負責組織

51、各系（院、部）引進校外資金、設備、技術、師資，建立或完善校內生產(chǎn)性實訓基地和校外教學性實訓基地。3負責校內實驗實訓室建設項目計劃的審核、立項、論證和驗收工作。4督查各系（院、部）實踐教學任務和過程管理的落實情況，協(xié)調各系（院、部）間的實踐教學工作。系（院、部）職責：1負責建立完善本系（院、部）的實踐教學質量管理制度，制訂本系（院、部）實訓基地的建設規(guī)劃和年度實施計劃；2負責本系（院、部）校內外實訓基地建設。3負責使用和管理實踐教學設施，做好資產(chǎn)管理和教學信息資料的保存。4負責實踐教學任務的計劃安排、具體實施，并及時錄入教務系統(tǒng)。5根據(jù)學院實踐教學質量標準，負責對本系（院、部）生產(chǎn)性實訓、頂崗實

52、習、畢業(yè)論文（設計）等實踐教學進行規(guī)范、管理。6承擔實踐教學質量責任，接受學院的檢查、監(jiān)督和評價。（八）教學改革與研究管理學院職責：負責對人才培養(yǎng)方案、專業(yè)、課程、教材、基地等方面的教學改革提出意見和要求，并指導實施；開展有關教學研究的調研活動，組織教學經(jīng)驗交流會，定期召開教學工作會議、教學工作例會和教學改革研討會，為各系（院、部）提供教學與教學改革的信息、建議和方案；負責制（修）訂教學改革與研究項目的管理辦法，組織院級教學改革與研究項目的評選或申報、審批立項、中期檢查和評審驗收；負責院級以上教學改革與研究項目的推薦和評審工作；組織全校教學成果等的評選、獎勵、推薦工作；負責組織全校性教學競賽和

53、教研教改活動；指導、協(xié)調、支持各類職業(yè)技能、科技競賽活動。系（院、部）職責：根據(jù)學院要求積極組織社會調查和行業(yè)調研，調整優(yōu)化專業(yè)設置和專業(yè)人才培養(yǎng)方案，努力構建具有高職特色的專業(yè)課程體系；組織指導本系（院、部）教師定期開展教研教改活動，深入研究專業(yè)建設、課程建設、實踐教學、教學實施（包括教學模式、教學方法、考核模式等）等過程中出現(xiàn)的問題并及時提出改革措施加以解決；負責本系（院、部）各級各類教學改革與研究項目的申報和初審工作；負責組織本系（院、部）教師、學生參加各級各類教學、技能或科技競賽活動。（九）教學經(jīng)費管理學院職責：協(xié)助有關職能部門擬定學院教學經(jīng)費管理規(guī)定；審定和管理各系（院、部）專項教學

54、經(jīng)費；協(xié)助財務處對各系（院、部）教學經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督、檢查。系（院、部）職責：根據(jù)學院教學經(jīng)費管理規(guī)定合理使用本部門的各項教學經(jīng)費；按年度編制教學經(jīng)費使用情況報表，以備審核。（十）教學檔案管理學院職責：制（修）訂學院教學檔案管理辦法；負責上級文件、兄弟學院資料、學院關于教學的各類文件的歸檔；負責校歷、人才培養(yǎng)計劃（方案）、課程表、進程表、教材預訂單、教師教學任務分配表、課程成績登記表、畢業(yè)生學業(yè)成績表等教學文件資料的歸檔；負責教學改革和重點建設項目資料的歸檔；其他全校性教學檔案的整理與歸檔。系（院、部）職責：負責課程教學標準（大綱）、授課計劃、教學手冊、校外實習基地協(xié)議、訂單培養(yǎng)合作協(xié)議、

55、實驗實訓室日志、實驗實訓報告、畢業(yè)環(huán)節(jié)資料、期末試卷及考試方式審核表、學生考試卷、ab卷樣卷及答案（電子版）、期末考試安排表、取消考試資格審批表、監(jiān)考記錄表、總評成績登記表、教研室活動記錄、教師聽課表的整理與歸檔；其他系（院、部）教學檔案的整理與歸檔。三、本實施細則由教務處負責解釋。細則六 院系兩級科研管理實施細則為進一步提高學院的科學研究水平和管理水平，健全系（院、部）兩級科研管理體制，完善科研管理分級負責制，使我院科研管理工作科學化、規(guī)范化、制度化，特制定本實施細則。一、管理職責科研外事處為學院一級科研管理部門；各系（院、部）為學院二級科研管理部門，各系（院、部）主任、書記為科研工作的主要負責人，具體負責本系（院、部）的科研管理工作。（一）科研外事處主要職責與權限1貫徹執(zhí)行國家與地方政府有關科學研究的政策、方針和法規(guī)。結合學院科研、教研管理工作的實際，組織建立健全各項管理規(guī)章制度。2組織編制、實施學院的科研工作中長期發(fā)展規(guī)劃和年度科研工作計劃。指導各系（院、部）開展科研管理工作。3參與組織編制學院的科技、教育研究項目管理經(jīng)費預算方案，審核各級各類科技、教育研究項目經(jīng)費使用情況。4組織各級各類科技、教育研究項目的申報、論證、立項、監(jiān)督和鑒定工作