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文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)拓客方案第一部分:拓客目的一、拓客目的1、通過(guò)線下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的渠道拓客,可讓客戶更為熟知本項(xiàng)目?jī)?yōu) 勢(shì),為項(xiàng)目積累大量意向客戶;2、提高案場(chǎng)來(lái)電、來(lái)訪客戶量,從而促進(jìn)客戶認(rèn)籌;3、增大蓄客基數(shù),篩選意向客戶,促進(jìn)產(chǎn)品去化;第二部分:拓客策略要點(diǎn)及渠道一、拓客策略要點(diǎn):精準(zhǔn)備、廣撒網(wǎng)、勤調(diào)整、重監(jiān)管;精準(zhǔn)備:提前做好詳細(xì)的拓客計(jì)劃,特別是拓客地點(diǎn)的選 擇,拓客地圖的描摹、拓客計(jì)劃的細(xì)分(具體拓客計(jì)劃安排表根 據(jù)各階段實(shí)際情況另行制定);廣撒網(wǎng):針對(duì)項(xiàng)目客群的全活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行地毯式摸排,包括 住所、工作、消費(fèi)場(chǎng)所及活動(dòng)區(qū)域;勤調(diào)整:根據(jù)拓展效果評(píng)估,對(duì)拓展方向和方式進(jìn)行有針對(duì) 性的調(diào)整,做到及時(shí)反饋
2、、及時(shí)調(diào)整;重監(jiān)管:從團(tuán)隊(duì)組建、拓展實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、效果評(píng)估、方 案調(diào)整等各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)管;二、拓客渠道渠道一:銷使拓客競(jìng)品項(xiàng)目客戶攔截:在各個(gè)競(jìng)品必經(jīng)路段安排銷使,攔截客戶派單時(shí)間:上午10:00-12:00;下午 13: 00-17:30人員安排:每個(gè)競(jìng)品安排1名銷使,可根據(jù)銷售節(jié)點(diǎn)增加 人手,督導(dǎo)不定時(shí)查崗、監(jiān)督;拓客方式:1、競(jìng)品項(xiàng)目售樓部附近攔截從競(jìng)品出來(lái)的客戶,派發(fā)項(xiàng)目資 料,簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目、留有效電話、帶訪;2、對(duì)于要自己去的客戶,遞上單頁(yè),使其帶單上訪,并向督 導(dǎo)報(bào)備;渠道二:商超拓客 派單時(shí)間:周五及周末全天(9: 00-18:00)人員安排:每個(gè)點(diǎn)安排1名銷使,督導(dǎo)不定時(shí)
3、查崗、監(jiān) 督;拓客方式:1、在高檔商超門(mén)口安排銷使,派發(fā)項(xiàng)目海報(bào),留有效電話、 帶訪意向客戶至項(xiàng)目售樓部;2、抄寫(xiě)商超停車場(chǎng)的高檔車牌號(hào)碼,通過(guò)機(jī)動(dòng)車牌查到車主 資料,進(jìn)行電話call客;3、掛車掛折頁(yè),為售樓提高來(lái)電量;渠道三:地鐵樞紐拓客;派單時(shí)間:周一至周五(上午6:30-9: 00)(下午 17: 00-19:30)人員安排:每個(gè)點(diǎn)安排1名銷使,督導(dǎo)不定時(shí)查崗、監(jiān)督;拓客方式:派發(fā)單頁(yè)及小禮品,留電回訪追蹤上訪;渠道 四:掃樓及社區(qū)巡展;派單時(shí)間:周五至周日;人員安排:兩 人負(fù)責(zé)巡展,三人小隊(duì)負(fù)責(zé)掃樓;拓客方式:1、與物業(yè)協(xié)調(diào)固定點(diǎn)位派發(fā)小禮品,留電回訪追蹤上訪;2、在每家入戶門(mén)把手插
4、上宣傳單頁(yè),提高知名度以及自動(dòng) 上訪率;第三部分:拓客具體工作安排一:確定客戶地圖范圍以客 戶“居住區(qū)域、工作區(qū)域,購(gòu)物娛樂(lè)、生活補(bǔ)給、交通動(dòng)線”確 定客群存在區(qū)域,逐步進(jìn)行拓展。二:踩點(diǎn)市調(diào)確定陣地對(duì)周邊競(jìng)案進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,針對(duì)不同 的項(xiàng)目與本案進(jìn)行對(duì)比得出本案亮點(diǎn),作為拓客說(shuō)辭。包括項(xiàng)目 地理位置、戶型、價(jià)格、營(yíng)銷動(dòng)態(tài)、一一記下,作為拓客員的培 訓(xùn)要點(diǎn)。三:確定外拓方式及落實(shí)物料、人力資源(一)外拓方式:依據(jù)項(xiàng)目核心要素,結(jié)合客戶地圖制定相 應(yīng)的適合項(xiàng)目的外拓方式。(二)物料資源:DM單張、宣傳海報(bào)、易拉寶、小禮品(數(shù) 據(jù)線、折扇之類)(三)人力資源:組織架構(gòu)及職責(zé)1、組織架構(gòu):1名部門(mén)主管
5、、2名拓客經(jīng)理(1內(nèi)場(chǎng)1外 場(chǎng))、10名拓客員2、崗位職責(zé)(1)拓客經(jīng)理:與部門(mén)主管對(duì)接相應(yīng)工 作;拓客方案的制定; 根據(jù)方案制定每周/日拓客方案 拓客人員管理;包含:拓客地點(diǎn)排布及工作安排,拓客人員的調(diào) 配管理;拓客工作的檢核;包含:派單、留電、案場(chǎng)邀約的 數(shù)量及質(zhì)量,駐場(chǎng)與客戶的確認(rèn), 協(xié)調(diào)物料配送;巡回檢查督導(dǎo);拓客人員培訓(xùn);應(yīng)急情況處理; 工作結(jié)果匯報(bào),上報(bào)部門(mén)主管;(2)拓客員職責(zé)盡量帶 客到售樓處;留電話;推銷項(xiàng)目所在地四、薪資獎(jiǎng)勵(lì)的制定(一)基本工資:1、完成有效帶訪任務(wù)90元/天(時(shí)薪15元)。2、未完成有效帶訪任務(wù)70元/天(如果拓客員當(dāng)月認(rèn)購(gòu)一 套,則按90元/天進(jìn)行結(jié)算)
6、。3、如遇加班特殊時(shí)期,按照每小時(shí)15元計(jì)算加班費(fèi)。(二)全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(連續(xù)一個(gè)月出勤):獎(jiǎng)勵(lì)300元;(三)帶訪獎(jiǎng)勵(lì):有效帶訪30元/組;1、周導(dǎo)之星(僅第一名):每周帶訪數(shù)量最多且數(shù)量大于等 于6組(激勵(lì)政策規(guī)定數(shù)量)的人員,額外獎(jiǎng)勵(lì)300元;2、月導(dǎo)之星(僅第一名):每月帶訪數(shù)量最多且數(shù)量大于等 于25組(激勵(lì)政策規(guī)定數(shù)量)的人員,額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元。(四)認(rèn)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì):100元/套(由拓客經(jīng)理當(dāng)天墊資,以現(xiàn)金 形式發(fā)放,以資鼓勵(lì),當(dāng)月發(fā)放拓客團(tuán)隊(duì)工資、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),給拓客 經(jīng)理予以報(bào)銷)。(五)網(wǎng)簽獎(jiǎng)勵(lì):1、第1套網(wǎng)簽,獎(jiǎng)勵(lì)700元(包含認(rèn)購(gòu)當(dāng)天100元/套的認(rèn) 購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì));2、第2套網(wǎng)簽,獎(jiǎng)勵(lì)80
7、0元(包含認(rèn)購(gòu)當(dāng)天100元/套的認(rèn) 購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì));3、第3套及以上網(wǎng)簽,獎(jiǎng)勵(lì)900元(包含認(rèn)購(gòu)當(dāng)天100元/ 套的認(rèn)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)):5、考勤規(guī)章制度的制定(一)考勤制度1、項(xiàng)目蓄客期、熱銷期或者其他特殊時(shí)期,拓客經(jīng)理每月工 作日為25天;2、一般情況下,拓客員工作時(shí)間為每天6小時(shí),每月工作日 為25天(如遇惡劣天氣等特殊情況,拓客員休息);3、拓客經(jīng)理每日8:30前必須公司打卡或者項(xiàng)目釘釘簽到完畢,拓客員每日9:00前必須簽到完畢,否則視為遲到,9:00-9:30為拓客員早會(huì)時(shí)間;4、遲到人員須提前向組長(zhǎng)報(bào)備并扣罰15元、未報(bào)備50元;5、拓客員每人每月休息五天,休息時(shí)間原則上為周二至周 四,周五至周日
8、三天要求全員在崗。特殊情況需提前一天向拓客 經(jīng)理請(qǐng)假,填寫(xiě)請(qǐng)假單,違者當(dāng)曠工處理;6、累計(jì)2次曠工,予以辭退。(二)管理制度1、對(duì)銷使進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為項(xiàng)目基礎(chǔ)信息,認(rèn)籌優(yōu) 惠方式以及統(tǒng)一推銷說(shuō)辭;2、每日早9: 00對(duì)銷使進(jìn)行晨會(huì),安排當(dāng)日拓客地點(diǎn);3、每日對(duì)銷使進(jìn)行晚會(huì),對(duì)拓客情況進(jìn)行統(tǒng)一匯報(bào)4、銷使帶客至銷售案場(chǎng),一律報(bào)銷車費(fèi)(憑出租車票據(jù)報(bào) 銷);5、銷使帶客,由現(xiàn)場(chǎng)接待置業(yè)顧問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)銷售負(fù)責(zé)人共同判 定是否為有效客戶;6、銷使帶客及認(rèn)籌獎(jiǎng)勵(lì)建議每日銷使晚會(huì)時(shí)發(fā)放,以激勵(lì)銷 使同仁帶訪積極性;7、銷使網(wǎng)簽獎(jiǎng)勵(lì)將在客戶網(wǎng)簽完成后統(tǒng)一發(fā)放。六、人員招聘及培訓(xùn)(一)人員招聘1、招聘三點(diǎn)
9、要求:有狼性;對(duì)金錢(qián)充滿欲望;愿意服從管理;(二)人員培訓(xùn)要點(diǎn)1、第一時(shí)間帶客戶上門(mén),以掌握主動(dòng)權(quán):推銷售樓部的地 址、電話、名字,要反復(fù)推銷;把項(xiàng)目賣點(diǎn)精煉總結(jié):面 積、價(jià)格、地理位置(最吸引客戶 的賣點(diǎn));2、一句話說(shuō)辭:面積、價(jià)格、重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、位置、自己的名 字。(三)客戶跟蹤1、嘗試建立親密的個(gè)人關(guān)系;2、經(jīng)常向客戶通報(bào)市場(chǎng)信息;3、了解客戶的購(gòu)買進(jìn)程及最新的購(gòu)買需求;4、不斷并且主動(dòng)地接受客戶咨詢,消除客戶疑問(wèn);5、有樓盤(pán)的最新消息時(shí),第一時(shí)間知會(huì)你的客戶;6、與客戶建立朋友似的關(guān)系一一人們總是喜歡同他們熟識(shí)值 得信賴的人做生意。七、監(jiān)督機(jī)制序號(hào)監(jiān)督人員構(gòu)成監(jiān)督形式懲罰機(jī)制1督 導(dǎo)建立微信群,適時(shí)發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)照片;不定時(shí)的巡查,是否在崗、認(rèn)真工作。脫崗、亂丟項(xiàng)目資料,第一次抓到,扣除當(dāng)天工資,第二次 抓到,辭退該名拓客員。處罰權(quán)由拓客經(jīng)理與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部同事決 疋O2拓客經(jīng)理每天不
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