下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2018客服下月工作計劃工作計劃是一個好的工作的開始,做好了工作計劃,就能在工作上減輕了不少。下面是小編給大家分享的客服下月工作計劃,希望對你有幫助。篇一:為了更好的開展好下半年的客服工作,總結上半年的服務工作,根據(jù)客服工作手則及公司相關規(guī)定,客服部制定了下月的工作計劃如下:一、指導思想以公司下發(fā)的*文件為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。二、工作目標1、搞好員工崗前培訓,端正服務態(tài)度,提高員工業(yè)務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改,努力提高服務質量。3、開設“黨員先鋒模
2、范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。三、要求1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業(yè)務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。2、每名員工要制定出自己下月個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。3、其它事宜由公司另行通知。篇二:客服部作為公司的重要部門,其服務態(tài)度的好壞,直接影響客戶的購買欲望,間接體現(xiàn)公司品牌、形象、員工素質等綜合服務水平。客服是公司對客戶在購買產(chǎn)品時的服務總稱,其目的在于完善服務質量,提高客戶滿意度,建立客戶忠誠。根據(jù)客服部2月工作制定如下工作計劃:一、客戶服務1、維護好企業(yè)與客戶的關系,尤其是與大客戶的關系,不斷提
3、高企業(yè)的服務水平。2、不斷地為企業(yè)收集最新、最全的客戶信息并對之進行詳細分析和加工,增強企業(yè)對信息的管理能力。3、運用客戶投訴處理技巧,消除企業(yè)與客戶之間的誤會,達到相互諒解為企業(yè)營造最佳的運營環(huán)境。4、做好服務質量管理工作,提升客戶忠誠度,贏得客戶的信賴和支持,為銷售活動打下良好的基礎。5、通過建立新進的呼叫中心系統(tǒng),有效地為客戶提供高質量、高效率、全方位的服務,同時也進一步協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理,提高服務工作效率。6、積極的配合企業(yè)的銷售和售后服務管理,提高客戶的滿意度、忠誠度。二、客服部的內(nèi)部管理與監(jiān)督考勤管理:1、員工須嚴格按照公司作息時間進行簽到,不得遲到、早退。2、任何類別的請假都須按照
4、公司的請假流程提前申請,緊急情況必須由總經(jīng)理特批。客服服務要求的管理:1、在為客戶服務時,謹記自己代表公司形象,應注意個人言行舉止,擔負建立、維護公司品牌形象的重要職責,友好熱情的為客戶服務。2、隨時做好客戶意見記錄并及時反饋給部門領導。3、上班時間保持電話震動或靜音狀態(tài)。4、專業(yè)回答并解決客戶的問題。三、客服部培訓計劃1、新進員工的培訓工作:公司對新進員工進行統(tǒng)一的崗前培訓,主要目的是為了使新進員工盡快熟悉公司概況,了解公司企業(yè)文化及管理規(guī)章制度。2、相關崗位知識的培訓:為了能夠提供完善、優(yōu)質的服務,客服部就必須讓每位新進員工了解相關崗位知識和工作技能。3、客服人員在崗培訓:主要采取內(nèi)部員工
5、工作經(jīng)驗交流和專業(yè)講師講座的方式進行培訓,把一些好的方法通過交流傳授給每一位員工。同時公司也會邀請一些專業(yè)人士為客服人員進行培訓指導。4、老員工指導新員工,共同進步。5、客服例會:客服部的例會每周一次,主要會議內(nèi)容是對周工作計劃的制定、工作經(jīng)驗的總結。四、工作重點1、客服部在所有部門中屬于人員數(shù)量較多的部門,對于辦公用品的消耗量也相對較大,所以節(jié)約成為了我們工作的重點之一。2、招聘、培訓工作,客服部屬于公司與客戶直接交流的重要部門,所以員工素質和業(yè)務水平成為了我們首要工作。3、對于員工的業(yè)務水平進行不定期考核。篇三:非常感謝公司給我這個在客服方面學習和成長的機會,感謝公司領導和同事在我工作中的
6、支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團隊建設之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境。新的一個月已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃:1. 終端培訓在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;2、 收集小票信息重視小票基本信息的收集,應盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫;2.建檔利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關部門,并附加初級建設性意見;4.客情維系尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調(diào)
7、查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務,提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關系。5.客訴處理根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。在工作中,我也遇到了一些問題和困難:1.對工作中一些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔心自己在做無用功,浪費公司資源;2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;由于自己在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石家莊市廣告公司租賃合同
- 市場營銷管理協(xié)議
- 橋梁維護降水井施工合同
- 殯葬車輛新司機雇傭協(xié)議
- 軟件開發(fā)項目招投標合同關鍵點
- 地下停車場錨桿施工合同
- 餐廳建設土方施工承包合同
- 交通安全管理員聘用合同
- 環(huán)保工程驗收審批告知承諾書
- 投資方入股協(xié)議書
- 愛立信網(wǎng)管BO操作流程
- 大學生計算與信息化素養(yǎng)-北京林業(yè)大學中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 第四代篦冷機液壓系統(tǒng)的故障與維護獲獎科研報告
- 與復旦大學合作協(xié)議書
- 人大代表為人民
- 第五單元(知識清單)【 新教材精講精研精思 】 七年級語文上冊 (部編版)
- 文明之痕:流行病與公共衛(wèi)生知到章節(jié)答案智慧樹2023年四川大學
- 鋼結構設計原理全套PPT完整教學課件
- 《基于杜邦分析法周大福珠寶企業(yè)盈利能力分析報告(6400字)》
- 延安整風與馬克思主義中國化
- 我國陸軍專業(yè)知識講座
評論
0/150
提交評論