企業(yè)工作計(jì)劃3篇_第1頁
企業(yè)工作計(jì)劃3篇_第2頁
企業(yè)工作計(jì)劃3篇_第3頁
企業(yè)工作計(jì)劃3篇_第4頁
企業(yè)工作計(jì)劃3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、【精品】企業(yè)工作計(jì)劃3篇光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點(diǎn),現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計(jì)劃呢?工作計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的企業(yè)工作計(jì)劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。企業(yè)工作計(jì)劃 篇1一,前言:二,參展時間:200x年日日(應(yīng)提前三天安排布展工作)三,地點(diǎn):四,人員:五,參展背景分析:1,大會分析:專業(yè)性;品牌性;權(quán)威性;全國性;2,參展商構(gòu)成:3,與會者分析:A,競爭對手:農(nóng)機(jī)總網(wǎng)、AA等(競爭對手參展的主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對競爭對手,進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)B,媒體;C,世界各地渠道商;D,其他單位及人員;六,參展目的:1.渠道拓展;

2、渠道分析:借全國各地渠道商匯集于此的機(jī)會,開拓農(nóng)機(jī)渠道銷售,進(jìn)行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。渠道特點(diǎn):1)農(nóng)機(jī)大會匯集了來自全國各地的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商,具有地域性廣的特點(diǎn),可以很好的拓展全國代理機(jī)構(gòu);2)與會者基本上屬于農(nóng)機(jī)行業(yè),具備很高的行業(yè)性,對象十分明確;3)產(chǎn)品的優(yōu)勢性:2.公司品牌宣傳;可以通過農(nóng)機(jī)會會很好的傳達(dá)這一品牌新形象。3.終端客戶拓展;終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現(xiàn)場進(jìn)行演示。4.農(nóng)機(jī)網(wǎng)推向市場的造勢和推廣;此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進(jìn)而開拓產(chǎn)品市場,通過此次大會,可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場推廣,為以后的農(nóng)機(jī)網(wǎng)拓展預(yù)熱。5,對市

3、場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。農(nóng)機(jī)行業(yè)大會,信息匯集之處,不僅可以收集很多參展企業(yè)信息,更能了解到市場最新動態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。七,參展安排:展前:展臺準(zhǔn)備:1,參展主題的確定;(待定)2,展位的確定;3,展品、展位的布置;(略)包括:物料準(zhǔn)備;展臺總體設(shè)計(jì)1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中,“展品有吸引力”占到39%的比重,應(yīng)予重點(diǎn)考慮。選擇展品有三條原則,即針對性、代表性和獨(dú)特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質(zhì)和內(nèi)容;代表性是指展品要能體現(xiàn)展出者的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力及行業(yè)特點(diǎn);

4、獨(dú)特性則是指展品要有自身的獨(dú)到之處,以便和其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來。影響參展人員記憶的因素主要有下列六條:a)展品有吸引力39%b)操作演示25%c)展臺設(shè)計(jì)14%d)展臺人員表現(xiàn)10%e)散發(fā)資料8%f)展出者的名氣4%2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征,需要適應(yīng)圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實(shí)物,借助裝飾、布景、照明、視聽設(shè)備等手段,加以說明、強(qiáng)調(diào)和渲染。展品如果是機(jī)械或儀器,要考慮安排現(xiàn)場示范,甚至讓參觀者親自動手;如果是食品飲料,要考慮讓參觀者現(xiàn)場品嘗,并準(zhǔn)備小包裝免費(fèi)派發(fā);如果是服裝或背包,要使用模特展示,或安排專場表演。這些都是為了引起

5、參觀者的興趣,增加他們的購買欲望。展中:產(chǎn)品促銷活動:媒體報道:1,公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報道;2,各大城市等媒體報道;3,各大網(wǎng)站/論壇/BBS/博客的宣傳;4,其他活動策劃展后:1,參展商的追蹤跟進(jìn)。2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的參展商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進(jìn)行形象整合,再包裝等等。3,網(wǎng)站的后續(xù)報道;參展物料:1、宣傳資料:A、代理商邀請函;B、公司簡介;C、公司廣告服;D、產(chǎn)品宣傳冊;E、海報;F、贈品;2、洽談資料:A、展品B 、名片C 、相關(guān)合同書3、服務(wù)資料:A 、客戶資料統(tǒng)計(jì)表B 、嘉賓簽到簿C 、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。效

6、果預(yù)測:1,農(nóng)機(jī)的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進(jìn)入市場,市場框架的初步構(gòu)成;2,中國農(nóng)機(jī)網(wǎng)新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。3,網(wǎng)站品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽(yù)度。4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。參展預(yù)算(略)1,參展費(fèi)用2、展示廳的搭建、裝飾費(fèi)3、宣傳物品的制作費(fèi)用4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備5、媒體費(fèi)用6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用注意事項(xiàng):1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊2、關(guān)注被邀請代理商的行蹤,何時到達(dá)并及時接待3、在展會期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準(zhǔn)要求來,保持展廳

7、干凈整潔。4、每天閉會后要及時開總結(jié)會,總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,整理客戶意向書,重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。6、去農(nóng)機(jī)參展前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。企業(yè)工作計(jì)劃 篇2剛接觸這個行業(yè)時,在電話預(yù)約客戶、與客戶洽談的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個行業(yè)、對產(chǎn)品還不太熟悉,,語言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以,新的一年,再接再厲,爭取把自己提高到最強(qiáng)。20xx年的計(jì)劃如下:一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二

8、;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年對自己有以下要求1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有到個3潛在客戶。2:自己一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣

9、,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為企業(yè)樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10:給自己設(shè)立目標(biāo),然后分小目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺之前,想想自己一天的不足, 以及明天該怎么做的更好。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力

10、克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。江西*有限企業(yè)商務(wù)部推廣專員:*20年1月2日企業(yè)工作計(jì)劃 篇3您好!來企業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位。上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的PLC工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,因?yàn)閷ぷ髂繕?biāo)的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認(rèn)真,缺少了開始的那種責(zé)任感?!蔽矣X得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌

11、無為的混下去,想要做出點(diǎn)成績來,我就必須好好計(jì)劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到企業(yè)以后還會出現(xiàn)同類問題。通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標(biāo):1、 人力資源 :主要是員工招聘、培訓(xùn),以及企業(yè)文化建設(shè)方面的部分工作,同時也可以兼顧一些別的相關(guān)工作2、 行政管理: 在這方面我有很多東西要學(xué)習(xí),這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會先從行政管理的理論上學(xué)習(xí),明確行

12、政管理的工作范圍、目標(biāo)、職責(zé)等等,然后再跟您學(xué)習(xí)、請教3、 行業(yè)研究: 這是我這些天工作經(jīng)驗(yàn)的體會,企業(yè)既然要做大作強(qiáng),沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將企業(yè)的大廈支撐起來,這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層,也就是說企業(yè)高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒有良好的全局觀,必然影響個人的成長,集聚起來就將影響企業(yè)的成長。目前,我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運(yùn)營商都已經(jīng)深刻的意識到這個問題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項(xiàng),定期提交報告,可能剛開始,甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點(diǎn),但是我相信

13、經(jīng)過1、2年的看、寫,每周就算拿出2片稿子,一年下來也有100多,對于個人成長肯定有幫助。從企業(yè)的角度來講,我的這些東西不是針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的,而是作為中下級員工學(xué)習(xí),瀏覽的,同時也是給社會公眾看得,這需要一個網(wǎng)頁,可以豐富企業(yè)的網(wǎng)站內(nèi)容和層次,也是企業(yè)文化的一部分4、 建立自己的網(wǎng)頁,可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,也可以是我的個人網(wǎng)站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā),這項(xiàng)工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學(xué)習(xí)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和制作,具體操作我將做好計(jì)劃5、 建立一個企業(yè)的書庫。這一點(diǎn)我問過小羅,企業(yè)的藏書實(shí)在是太少了,想要學(xué)點(diǎn)東西都沒有資料,每年企業(yè)都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠?jì)劃和專人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的,象我們要學(xué)的書籍就可以包括office20xx 系列,網(wǎng)頁制作三劍客等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是企業(yè)出錢;另外一種是號召全企業(yè)員工捐書,我想我們企業(yè)大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當(dāng)一部分其實(shí)作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論