施工組織設(shè)計(jì)編制說明(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工組織設(shè)計(jì)編制說明第一節(jié) 編制思路一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施 工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對方案進(jìn)行集中編制，采用“集思廣益、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對性、可操作性強(qiáng)。二、根據(jù)招標(biāo)文件給定的招標(biāo)圖紙中設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織編寫，力求真實(shí)，具有可操作性。三、我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。四、施工組織設(shè)計(jì)凡是注明計(jì)量位均為“mm”第二節(jié) 編制依據(jù)一、

2、招標(biāo)文件及答疑會會議紀(jì)要。二、招標(biāo)文件中所提供的文件。三、現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、概預(yù)算定額及施工組織設(shè)計(jì)編制辦法。四、現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。五、我公司歷年來積累的施工管理經(jīng)驗(yàn)極其成熟的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制的技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。第三節(jié) 基本原則一、遵守工期嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的施工工期，招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。二、推行新技術(shù)堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新

3、工藝、新機(jī)具、新材料、新測試方法。三、施工合理安排合理安排施工的程序和順序，要做到布局合理、突出重點(diǎn)，全面展開，平行流水作業(yè)，深入實(shí)際，對圖紙中沒有，實(shí)際存在項(xiàng)目，及時(shí)溝通與解決，正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。合理穿插，平行流水作業(yè)，各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。施工進(jìn)度安排注意各分項(xiàng)工程間的協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。四、場地布設(shè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用租賃民房的辦法，減少各種臨時(shí)工程，盡量利用場地合格資源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。五、組織管理堅(jiān)持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)用地，不破壞植被和小區(qū)綠化。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。六、質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)現(xiàn)行的和招