360度評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷

1、360度評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷本問(wèn)卷通過(guò)對(duì)工作行為的評(píng)估， 幫助被評(píng)價(jià)者從多方面更清楚地了解自身的工 作行為情況和發(fā)展需要，從而為被評(píng)價(jià)者的改進(jìn)工作和職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。1. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：按照自身認(rèn)知與問(wèn)題符合程度進(jìn)行評(píng)分，最高位5分（完全符合）最低1分（完全不符合），選擇自己認(rèn)為合理的分?jǐn)?shù)即可。2. 評(píng)分方法：仔細(xì)閱讀以下每道問(wèn)題后，選中自己認(rèn)為與實(shí)際一致的分?jǐn)?shù)即可。3. 測(cè)評(píng)對(duì)象：本次測(cè)評(píng)對(duì)象為我公司生產(chǎn)各管理崗人員，請(qǐng)各位進(jìn)行真實(shí)、有效的評(píng)價(jià)。統(tǒng)籌規(guī)劃宣3分 4分 5分1. 能將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計(jì)劃 * 云I 1分2分2. 能將目標(biāo)分解為實(shí)施步驟，并確定每一步完成的時(shí)間限制*3 3

2、分 4分 5分可1分指3.計(jì)劃中能考慮可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定出相應(yīng)的解決方案 *4.制定計(jì)劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況 *3分4分 5分C 1分Ur 1分5. 計(jì)劃制定后能讓各部門了解、認(rèn)同和貫徹落實(shí) *9八O R八0 4八2分 3分 4分執(zhí)行推動(dòng)6. 能為部門制定明確的近期目標(biāo)*1分-2分廠3分QI 4分5分7. 能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)*E3 1分U 2分C1 3分匚4分C1 5分8. 能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致*1分L 2分廠3分QI 4分廠5分9. 工作安排有具體的行動(dòng)步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)*1分 O 2分IL2I 3分 4分 5分10. 能

3、讓系統(tǒng)內(nèi)人員活楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo) *G 1分-2分廠3分QI 4分廠5分質(zhì)量管理11. 有一套嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范員工行為，使每人直接對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)* 1分-2分 3分仁4分廠 5分12. 能經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范或程序*1分 2分 3分 4分 5分13. 能與質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建立有效的質(zhì)量管理合作伙伴關(guān)系*1分 2分廠 3分'4分廠 5分14. 面對(duì)緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作 *'1分' 2分。3分'4分。5分15. 能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*工作反應(yīng)16. 面對(duì)緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作*1分-2分廠3分D 4分D

4、 5分17. 能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*E3 1分U 2分C1 3分 4分d 5分18. 在局勢(shì)不明、有干擾的情況下仍能有效地工作*1分L 2分廠3分I 4分廠5分19. 遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理*1分 2分IL2I 3分 4分 5分20. 能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)行為和策略G 1分-2分廠3分QI 4分廠5分21. 能通過(guò)有效的討論,使大家對(duì)組織的目標(biāo)與價(jià)值觀達(dá)成共識(shí)2分 L 3分 d 4分' 5分22. 工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用*'1分 2分廠 3分'4分 5分團(tuán)隊(duì)建設(shè)23. 能讓部門每個(gè)成

5、員都感到自己是不可替代的一員 *Q 1分'2分3分仁4分。5分24. 善丁建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突*d 1分'2分。3分。4分。5分25. 能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系*'1分' 2分 3分'4分 5分影響他人26. 能夠率先提出大家心里想說(shuō)、而沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的觀點(diǎn)或主意*1分-2分廠3分QI 4分5分27. 在各種會(huì)議中能帶頭發(fā)表意見(jiàn)，以理服人*E3 1分U 2分C1 3分匚4分C1 5分28. 在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬*1分L 2分廠3分QI 4分廠5分29. 在確定了行動(dòng)計(jì)劃后，有號(hào)召大家及時(shí)行動(dòng)和執(zhí)行計(jì)劃的能力*1分 O

6、2分IL2I 3分 4分 5分30. 能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策*G 1分-2分廠3分QI 4分廠5分溝通協(xié)調(diào)31. 能把討論作為解決問(wèn)題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流*'1分 2分廠 3分'4分 5分32. 鼓勵(lì)他人公開(kāi)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見(jiàn)*仁1分 3 2分 L 3分。4分'5分33. 主動(dòng)征求他人的意見(jiàn)，并能采納不同丁自己的觀點(diǎn)*Q 1分L 2分廠3分R! 4分。5分34. 能夠和上級(jí)、同行和下級(jí)保持經(jīng)常的交流 * d 1分'2分。3分。4分。5分35. 及時(shí)與大家分享最新的信息、體會(huì)和感受*U六.IfRu'1(.1員工激

7、勵(lì)36. 能為員工設(shè)立明確的挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)，以促進(jìn)大家不斷進(jìn)取*1分-2分廠3分。4分5分37. 信任員工的工作能力，鼓勵(lì)員工追求卓越 *E3 1分U 2分C1 3分 4分C1 5分38. 根據(jù)員工的工作進(jìn)度和效果，提供及時(shí)、明確的反饋意見(jiàn)*1分L 2分廠3分。4分廠5分39. 能根據(jù)員工的不同需要，采取多種的激勵(lì)措施 *1分 O 2分IL2I 3分 4分 5分40. 表現(xiàn)優(yōu)秀員工能得到及時(shí)肯定，賞罰分明*仁1分 2分 3分 4分 5分輔導(dǎo)下屆41. 能幫助下屆總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并能提出有針對(duì)性、建設(shè)性建議*'1分 2分廠 3分'4分 5分42. 能讓下屆明確本職工作需要的知

8、識(shí)、技能和職業(yè)道德*仁1分 3 2分 L 3分。4分'5分43. 能關(guān)注下屆個(gè)人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢(shì)*Q 1分L 2分廠3分R! 4分。5分44. 根據(jù)具體情況，及時(shí)安排對(duì)下屆的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會(huì)*d 1分'2分'3分 4分5分充分授權(quán)45. 能授予員工必要的工作權(quán)限，并尊重員工的自主性 *1分-2分廠3分。4分5分46. 能讓員工明確自己所擁有的權(quán)限及相應(yīng)責(zé)任 *E3 1分U 2分C1 3分 4分d 5分47. 在下屆工作出現(xiàn)失誤時(shí)，不推卸自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任*1分L 2分廠3分。4分廠5分工作主動(dòng)性48. 遇到困難能想出多種辦法去克服困難*G 1分-2分廠3分4分廠5分49. 工作需要時(shí)能不計(jì)較個(gè)人得失，為公司利益甘愿?jìng)€(gè)人利益損失*Q 1分3 2分L 3分目4分'5分50. 主動(dòng)尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作*'1分' 2分' 3分， 4分' 5分51. 能從多方面收集有用信息，時(shí)刻考慮公司的發(fā)展*仁1分 3 2分L 3分。4分'5分52. 敢丁承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人*Q 1分L 2分廠3分R! 4分。5分創(chuàng)新能力53. 敢