



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.湖南凱美特氣體股份有限公司內(nèi)部審核檢查表編號(hào):KMT/R-30 NO:受審核部門食品安全小組主管領(lǐng)導(dǎo)食品安全小組組長不符合項(xiàng)觀察項(xiàng)審核員王虹、任姬敏審核日期2010年6月3日序號(hào)審核方式、檢查內(nèi)容審核記錄1公司按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了食品安全管理體系是否形成文件,是否得到貫徹落實(shí)。公司按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了食品安全管理體系且形成文件,得到貫徹落實(shí)。2食品安全小組組長是如何確保文件是充分的、適宜的?由相關(guān)部門編制,由部門負(fù)責(zé)人審批,內(nèi)審檢查、管理評(píng)審并確保文件充分的、適宜的3食品安全小組組長是否向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求。是,有相關(guān)記錄4食品安全小組組長如何確保食品安全管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)?
2、1、建立完善體系,各部門分解目標(biāo);2、組織每年內(nèi)審檢查、管理評(píng)審5食品安全小組組長是否貫徹落實(shí)執(zhí)行食品安全方針和食品安全目標(biāo)。是,各部門的目標(biāo)通過管理評(píng)審實(shí)現(xiàn)6管理者代表是如何進(jìn)行食品安全管理體系策劃?各項(xiàng)策劃是否實(shí)現(xiàn)或正常運(yùn)行。年初提出目標(biāo)和審核計(jì)劃,每年一次內(nèi)審和管理評(píng)審,確保19個(gè)程序文件和7個(gè)作業(yè)文件持續(xù)有效,基本實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行。7總經(jīng)理對(duì)其食品安全管理方面的職責(zé)是否貫徹實(shí)施。能。8食品安全小組組長是否制定內(nèi)部食品安全體系年度審核計(jì)劃。有記錄9廠區(qū)設(shè)計(jì)是否合理,其面積是否能夠充分保證產(chǎn)品生產(chǎn),管理部門及附屬設(shè)施是否有足夠的用地,防止擁擠?廠區(qū)設(shè)計(jì)基本合理,能保證產(chǎn)品生產(chǎn),附屬設(shè)施基本滿足
3、需求。10工廠周圍及廠區(qū)是否堆放垃圾、廢料的情況,生產(chǎn)的廢棄物是否每天定時(shí)有專門的人員進(jìn)行清理;是否無嚙齒動(dòng)物、昆蟲和其他害蟲繁衍、棲息的場所。無垃圾、廢料堆放,無廢棄物和害蟲棲息。11廠區(qū)的主要道路是否用水泥砌成,防止灰塵污染;廠區(qū)及路面是否平坦,易于清掃。是12廠區(qū)是否有專門的排水系統(tǒng),無積水現(xiàn)象。有排水系統(tǒng),無積水13廠區(qū)廁所是否為水沖式,墻壁地面是否使用易清洗、耐腐蝕、不滲水的瓷磚、水磨石材料建造,易于清洗消毒,并備有洗手設(shè)施。是14廠區(qū)內(nèi)是否飼養(yǎng)動(dòng)物?無15廠房是否具有足夠的面積,并與生產(chǎn)能力相適應(yīng),便于生產(chǎn)操作、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和衛(wèi)生清潔。廠房及加工車間是否具有堅(jiān)固耐用、易于維修、易于清潔
4、。有足夠面積,車間堅(jiān)固耐用16車間地面是否用防滑、堅(jiān)固耐磨的水磨石或混凝土修建,地面平坦無積水,并保持清潔。地面有地溝,便于排水。廠房用水泥、磚塊、鋼筋砌成,整體堅(jiān)固耐用。是17從原料氣-過程生產(chǎn)-成品-儲(chǔ)存-銷售一系列過程交叉污染可能性是否嚴(yán)重?沒有交叉污染18與食品有直接接觸的表面,是否全部為不銹鋼材質(zhì)或吸附劑、過濾膜等是否經(jīng)久耐用;易于清潔、養(yǎng)護(hù),對(duì)產(chǎn)品無污染。是,易于清潔養(yǎng)護(hù),對(duì)產(chǎn)品無污染19衛(wèi)生間是否采用沖水式結(jié)構(gòu)并配有洗手設(shè)施,衛(wèi)生間的墻裙為白色瓷磚,地面是否易于清洗,衛(wèi)生間的門是否正面開向生產(chǎn)區(qū)。2)衛(wèi)生間是否通風(fēng),照明設(shè)施是否齊全。是,設(shè)施齊全,有清潔記錄20生產(chǎn)設(shè)備是否使用不
5、生銹、耐腐蝕的材料制成。是21生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)和構(gòu)造是否合理,接觸面平滑,易于清潔,以減少污染物的存積。是22生產(chǎn)設(shè)備排列是否有序,并已全部編號(hào),便于識(shí)別?是,有編號(hào)標(biāo)識(shí)23生產(chǎn)設(shè)備的能力是否與生產(chǎn)量相適應(yīng)?是的24工廠是否定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、維護(hù)和保養(yǎng)?是的,三個(gè)月調(diào)試、維護(hù)和保養(yǎng)一次25品控部是否設(shè)有專門的分析室?有26實(shí)驗(yàn)室分析儀器的配備是否能滿足檢驗(yàn)要求?能滿足27盛放化學(xué)藥品的容器是否單獨(dú)放置并加以醒目標(biāo)識(shí),防止誤用?是,有標(biāo)識(shí)28公司采用生活用水,水質(zhì)是否符合生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范符合29車間地面是否設(shè)有明下水道及暗溝,以利衛(wèi)生清理及排水有30車間在加工區(qū)上方是否安裝足夠數(shù)量的防爆燈?有
6、31分析室和辦公區(qū)域是否有足夠數(shù)量的日光燈?有32對(duì)于液體二氧化碳產(chǎn)品生產(chǎn)中的各個(gè)生產(chǎn)步驟,是否確定生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的關(guān)鍵控制點(diǎn)已經(jīng)確定33是否通過CCP點(diǎn)的驗(yàn)證,記錄的復(fù)查以保證控制程序的有效性是的34是否每年進(jìn)行一次內(nèi)部審核,以驗(yàn)證ISO22000體系的有效性每年至少進(jìn)行一次35是否確定食品加工中各關(guān)鍵控制點(diǎn)的操作限值并制定超出操作限值所應(yīng)采取的糾偏措施是的36是否對(duì)CCP點(diǎn)監(jiān)測設(shè)備每月進(jìn)行一次校準(zhǔn)是的37公司是否制訂相應(yīng)的控制文件并有效的實(shí)施,以消除生產(chǎn)過程中來自物理的或化學(xué)的污染已制定38品控部從原料氣進(jìn)廠直至成品出廠全過程是否進(jìn)行監(jiān)督檢查,并保證生產(chǎn)過程的質(zhì)量的安全性全程監(jiān)督39所有的
7、產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)施是否定期檢查維護(hù),保持完好是40壓力表等是否定期進(jìn)行檢查、校準(zhǔn)是41生產(chǎn)區(qū)域是否保持清潔,每班進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)是,有記錄42生產(chǎn)設(shè)備是否按使用說明上的要求進(jìn)行使用,遇有故障需維修時(shí)應(yīng)迅速進(jìn)行補(bǔ)修,確保設(shè)備正常的使用是43檢測設(shè)備等是否按要求定期檢查、校準(zhǔn),并能良好維護(hù)是44使用的化學(xué)藥品等是否妥善保存,并按規(guī)定的方法使用是45是否采用良好的衛(wèi)生操作規(guī)范創(chuàng)造易于清除害蟲出現(xiàn)與滋生環(huán)境的條件?是46倉庫內(nèi)外是否保持清潔,無異味是47廠區(qū)環(huán)境內(nèi)廢棄物是否不積壓,按時(shí)清理運(yùn)送是48從事產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)的人員是否每年經(jīng)過健康檢查,合格后方可上崗是49品控員和分析人員是否經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),合格后方可上
8、崗是50生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人是否具有適當(dāng)水平的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和品控管理知識(shí)及衛(wèi)生意識(shí)是51直接接觸產(chǎn)品的材料是否不含有影響人體健康的有害物質(zhì),并不與產(chǎn)品發(fā)生化學(xué)作用。不含52二氧化碳成品是否放在低溫儲(chǔ)罐內(nèi)儲(chǔ)存,并按批次進(jìn)行分析,確保合格方可充裝槽車是的53二氧化碳的運(yùn)輸是否使用槽車槽罐運(yùn)輸并在運(yùn)輸過程中必須得到充分保護(hù),車輛保持清潔、無異味。是的54運(yùn)輸過程中是否不對(duì)食品和包裝造成污染是的55工廠對(duì)所有設(shè)備、檢測設(shè)備是否建立操作規(guī)程,重要的設(shè)備、儀器有專人管理和使用是的56原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品及生產(chǎn)過程,品控部是否建立相應(yīng)的檢驗(yàn)程序,并備有檢驗(yàn)記錄有檢驗(yàn)記錄(查記錄)57工廠是否制訂對(duì)不合格產(chǎn)
9、品的控制制度,并有不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及處置記錄等。已制定。58各部門是否保存各部門的相關(guān)記錄,各記錄按其重要性制定其保存年限,保存期不得低于1年;若無特殊要求,記錄的保存期一般為3年。有記錄,保存年限不低于1年。人活著的意義,就是活得有價(jià)值,可惜很多的人把這種價(jià)值看得太淺了,認(rèn)為擁有更多的財(cái)富、擁有社會(huì)地位、擁有名氣就是價(jià)值的體現(xiàn)。這種價(jià)值是一種虛偽的價(jià)值,更經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。因?yàn)檫@個(gè)世界不缺少物質(zhì),錢也只是我們獲取物質(zhì)的手段罷了。我們真正缺少的是一種精神、一種真理、一種新知與美,因?yàn)檫@些才能貼近我們的情感,貼近人性,才能讓我們感動(dòng),才能激發(fā)我們潛在的感情與能量。與物質(zhì)有關(guān)的東西,最終是會(huì)被時(shí)間
10、所遺忘的,并會(huì)很快地被遺忘。即使被歷史留下了,也是因?yàn)橐环N精神而被留下的。這個(gè)世界不缺乏物質(zhì),更因?yàn)楹芏嗟娜嗽趦?nèi)心深處,真正想要的并不是金錢利益,而是一種靈魂的歸屬,可是多數(shù)人從來就沒有真正地了解過真實(shí)的自己,只是把虛假的自己關(guān)在了一個(gè)籠子里痛苦,把真實(shí)的自己放在了籠子外流浪。我們應(yīng)該更深層次地去發(fā)現(xiàn)自己,做個(gè)自己想要的那個(gè)自己。人活著的意義,就是活得有價(jià)值,可惜很多的人把這種價(jià)值看得太淺了,認(rèn)為擁有更多的財(cái)富、擁有社會(huì)地位、擁有名氣就是價(jià)值的體現(xiàn)。這種價(jià)值是一種虛偽的價(jià)值,更經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。因?yàn)檫@個(gè)世界不缺少物質(zhì),錢也只是我們獲取物質(zhì)的手段罷了。我們真正缺少的是一種精神、一種真理、一種新知
11、與美,因?yàn)檫@些才能貼近我們的情感,貼近人性,才能讓我們感動(dòng),才能激發(fā)我們潛在的感情與能量。與物質(zhì)有關(guān)的東西,最終是會(huì)被時(shí)間所遺忘的,并會(huì)很快地被遺忘。即使被歷史留下了,也是因?yàn)橐环N精神而被留下的。這個(gè)世界不缺乏物質(zhì),更因?yàn)楹芏嗟娜嗽趦?nèi)心深處,真正想要的并不是金錢利益,而是一種靈魂的歸屬,可是多數(shù)人從來就沒有真正地了解過真實(shí)的自己,只是把虛假的自己關(guān)在了一個(gè)籠子里痛苦,把真實(shí)的自己放在了籠子外流浪。我們應(yīng)該更深層次地去發(fā)現(xiàn)自己,做個(gè)自己想要的那個(gè)自己。聰明人很多時(shí)候之所以是聰明人,是因?yàn)樗麄兺ǔ5那闆r下把別人當(dāng)成了傻子,而他們自己做的事情,別人看不懂,也不可能會(huì)看懂。所以,他們就成了聰明人。但是
12、,我們每一個(gè)人都知道,大千世界里面的人,當(dāng)然說的是普通人,智力都是差不多的,不是差距很大的。這就是很現(xiàn)實(shí)的事情。在這個(gè)時(shí)候,聰明人把別人看成了傻子,那么換句話說,就是他們本身就是出現(xiàn)了智力的問題;否則的話,他們是不可能會(huì)像小丑一樣在表演,在演著獨(dú)角戲,還要自以為別人不可能看懂、或者是無法看懂的獨(dú)角戲,這就是聰明人的做法。聰明人這種做法是無可厚非的,因?yàn)樗旧硎窃敢膺@么做的。但是,他做了的時(shí)候,卻會(huì)平添了很多的煩惱。因?yàn)樵谂c別人的交往過程中,他們所考慮的事情是,怎么從別人的身上占便宜,從別人的的身上獲得好處;或者是算計(jì)著別人,看到別人出現(xiàn)漏洞,他們可以獲得好處;或者是給同樣工作的人挖著坑,讓別人
13、掉進(jìn)去,然后他們也可以獲得好處。也許就是幾分錢的好處,卻可以讓他們沾沾自喜,可以高興很長的時(shí)間。別人不知道嗎?在聰明人眼睛里面是傻子的人,他們也知道。只是他們并不在意很多的小事。因?yàn)樵谒麄兛磥?,這些事情是可以忽略不計(jì)。幾分錢的事情,卻要花費(fèi)著許許多多的精力,去進(jìn)行算計(jì),這是很不值得的事情,也不行投入這樣的精力。所以,很多時(shí)候,他們都是沒有任何的憂愁,都是會(huì)快快樂樂,都是會(huì)唱著歌,都是會(huì)愉快地過著每一天的??瓷先ド瞪档模且?yàn)樗麄儾皇沁^多計(jì)較個(gè)人得失的結(jié)果。但是,聰明人就不同了。他們的做法是計(jì)較個(gè)人的得失,而且是看自己從別人身上獲得多少好處。如果沒有獲得好處,他們就會(huì)變得痛苦,變得夜不能寐,變得
14、焦慮,變得失去了自我。怎么才能獲得好處?這是他們時(shí)時(shí)刻刻所要考慮的問題。而他們考慮的結(jié)果,在別人看來都會(huì)覺得可笑的事情,或者是覺得得不償失的事情,可是這些聰明人是甘之如飴,因?yàn)橹皇菐追皱X的事情,在這些人看來并不是幾分錢的事情,而是意義重大的事情。說到底,即使是意義無論怎么重大,其實(shí)還是幾分錢的事情而已。聰明人不知道這個(gè)道理?知道,他們更加知道的事情是,如果不能夠從別人身上獲得好處,就是他們的失敗,這是他們的習(xí)慣,也是他們的“聰明”之處。很多人對(duì)于他們的做法只是嗤之以鼻,可是這些聰明人,卻會(huì)覺得別人都是傻子,因?yàn)檫@些傻子不知道生活就是從這些的幾分錢開始的。4、做事要認(rèn)真,但不要總較真,無須用自己的不完美,去苛求他人的完美。5、人生就一條路,走一步有一步的景觀。上帝不會(huì)眷顧誰,你有勇氣放棄,才有機(jī)會(huì)得到。6、人生最怕心累。心累,是在乎的東西太多。7、無論做什么,記得是為自己而做,那
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信托在跨境電商物流人才流動(dòng)管理中的應(yīng)用考核試卷
- 機(jī)械化土壤監(jiān)測技術(shù)智能化發(fā)展路徑分析考核試卷
- 化學(xué)纖維紡織品變形與纖維結(jié)晶度關(guān)系研究考核試卷
- 光電子器件的光學(xué)微環(huán)諧振器考核試卷
- 出租車企業(yè)社會(huì)責(zé)任與城市交通規(guī)劃協(xié)同發(fā)展考核試卷
- 初中生道德教育中價(jià)值觀引導(dǎo)策略研究考核試卷
- 丙綸纖維環(huán)保認(rèn)證的市場推廣與品牌價(jià)值提升考核試卷
- 財(cái)務(wù)報(bào)表在危機(jī)管理中的應(yīng)用考核試卷
- 2025年中國PC塑膠原料數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告
- 2025年中國HDPE洗滌用品塑料瓶數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 育嬰員考試題型及答案
- 科室建立血糖管理制度
- 四川成都東方廣益投資有限公司下屬企業(yè)招聘筆試題庫2025
- 華為公司試用期管理制度
- 保險(xiǎn)合規(guī)知識(shí)課件
- 2025-2030中國云原生保護(hù)平臺(tái)組件行業(yè)前景趨勢(shì)與投資盈利預(yù)測報(bào)告
- 商業(yè)大廈機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試
- 2025企業(yè)并購合同協(xié)議模板
- 【恒順醋業(yè)公司基于杜邦分析的盈利能力淺析14000字論文】
- 電網(wǎng)技術(shù)改造及檢修工程定額和費(fèi)用計(jì)算規(guī)定2020 年版答疑匯編2022
- 2025年生態(tài)文明建設(shè)的考核試卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論