2018年10月自考管理會計00157試題及參考答案

1、2018年10月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試 管理會計（課程代碼：005第一部分 選擇題題 一、單項選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分，在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。 1、在標準本量利圖中，橫坐標代表銷售量，則縱坐標代表的是成本和（ ） A、單位貢獻毛益 B、變動成本率 C、銷售收入 D、單位變動成本 2、下列費用中屬于酌量性固定成本的是（ ） A、房屋及設備租金 B、固定資產(chǎn)折舊費 C、行政管理人員的薪金 D、財產(chǎn)稅 3、某產(chǎn)品保本點為1000臺 ，實際銷售1500臺，每臺單位貢獻毛益為10元，則實際獲利額為（ ） A、5 000元 B、10

2、000元 C、15 000元 D、25 000元 4、設某廠需要零件甲，其外購單位為10元，若自行生產(chǎn)，單位變動成本為6元，且需要為此每年追加10 000元的固定成本，若要兩種方案等效，該零件的年需要量應該是（ ） A、1 800件 B、2 000元 C、2 500件 D、3 000件 5、下列屬于集權(quán)管理優(yōu)點的是（ ） A、有利于發(fā)揮下級管理人員積極性 B、有利于避免官僚主義 C、有利于統(tǒng)一指揮 D、有利于部門間協(xié)調(diào) 6、下列不屬于不確定決策方法的是（ ） A、大中取大法 B、大中取小法 C、小中取大法 D、折衷決策法 7、在成本差異分析中，計算數(shù)量差異的基礎是（ ） A、標準價格 B、實際

3、價格 C、標準成本 D、計劃成本 8、較小的企業(yè)或謀求擴大產(chǎn)品市場占有率的企業(yè)采取的定價法是（ ） A、低于競爭者 B、高于競爭者 C、維持原價 D、根據(jù)競爭者的情況相應調(diào)查 9、下列各種混合成本可以用模型Y=a+bx表示的是（ ） A、半固定成本 B、延伸變動成本 C、半變動固定成本 D、階梯式變動成本 10、下列不屬于責任成本與產(chǎn)品成本區(qū)別的是（ ） A、成本計算的對象 B、成本計算的原則 C、兩者的目的不同 D、全廠產(chǎn)品總成本和責任成本總和 二、多項選擇題：本大題共10小題，每小題2分，共20分，在每小題列出的備選項中至少有兩項是最符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。 1

4、1、投資中心的控制要求包括（ ） A、投資中心的投資決策權(quán)必須落實 B、利潤中心的所有控制要求都適合投資中心 C、投資決策講究科學化 D、各投資中心共同使用的資產(chǎn)必須劃分清楚 E、每個投資中心的業(yè)績評價方法應與企業(yè)整體的業(yè)績評價方法相同 12、下列屬于無關成本的有（ ） A、專屬成本 B、沉沒成本 C、共同成本 D、聯(lián)合成本 E、現(xiàn)會成本 13、下列屬于新產(chǎn)品定價策略的有（ ） A、成本加成定價策略 B、最低定價策略 C、差別對待定價策略 D、撇油性定價策略 E、滲透性定價策略 14、營業(yè)現(xiàn)金流量一般包括( ) A、營業(yè)收入 B、付現(xiàn)成本 C、消費稅 D、所得稅 E、固定資產(chǎn)出售收入 15、全

5、面預算的特點包括（ ） A、全員參與 B、全額預算 C、全程預算 D、精準預算 E、提前預算 16、下列屬于外部故障成本的有（ ） A、退貨的驗收處理費 B、廢品及廢料的處理費 C、產(chǎn)品售后維修費 D、因產(chǎn)品質(zhì)量問題維修費 E、設備維修費 17、責任中心按其控制區(qū)域和責任范圍的大上劃分，可以分為下列形式（ ） A、成本中心 B、利潤中心 C、投資中心 D、收入中心 E、籌資中心 18、下列屬于非折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的包括（ ） A、回收期法 B、平均報酬率法 C、凈現(xiàn)值法 D、獲利指數(shù)法 E、內(nèi)部報酬率法 19、成本降低方案的提出主要包括（ ） A、改進產(chǎn)品設計 B、改善生產(chǎn)經(jīng)營管理 C、增加銷售量

6、 D、降低銷售量 E、提高銷售單價 20、債券籌資的資本成本的影響因素包括（ ） A、所得稅率 B、籌資數(shù)額 C、籌資費用 D、利息費用 E、籌資期限 第二部分 非選擇題 三、簡答題：本大題共3小題，每小題5分，共15分。 21、簡述影響產(chǎn)品價格的因素。 22、簡述適時生產(chǎn)系統(tǒng)的特點。 23、簡述管理會計的特點。 四、論述題：本大題共1小題，10分。 24、試論述固定預算的特點及不足之處。 五、計算題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。 25、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價為20元，每月銷量為4000件，單位變動成本為16元，每月固定成本為6000元。為增加利潤，公司現(xiàn)有兩個方案可供選擇

7、： 方案一：將售價降低2元，銷售量預計將增加40%； 方案二：不降低售價而每月花3000元作廣告，銷售量預計將增加20%。 要求：判斷哪個方案對公司更有利？ 26、某公司2015年實際的銷售量為1 000件，售價為200元，單位變動成本為90元，營業(yè)凈利為55 000元。 要求： （1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。 （2）2016年計劃增加銷售量5%，試用經(jīng)營杠桿系數(shù)預測營業(yè)凈利。 （3）若2016年的目標利潤為66 000元，試用經(jīng)營杠桿系數(shù)計算應達到的銷售量。 六、計算分析題：本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分。 27、某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2014年和2015年的有關資料如

8、下表：201201銷售收入噸10001500產(chǎn)量（噸300200 年初產(chǎn)成品存貨數(shù)量（噸） 0 100 年末產(chǎn)成品存貨數(shù)量（噸） 100 0 固定生產(chǎn)成本（元） 600 600 銷售和管理費用（元，全部固定） 150 150 單位變動生產(chǎn)成本（元） 1.8 1.8 要求：用完全成本法、變動成本法計算該公司這兩年的利潤。 28、（1）華夏公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種直接材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，耗用A材料9 000千克，A材料的實際價格為每千克200元。假設A材料的標準價格為每千克210元元，單位甲產(chǎn)品的標準用量為10千克。車間加工能力30 000小時，乙車間加工能力24 000小時。要求：

9、計算A材料的成本差異（要求計算材料的價格差異和數(shù)量差異） （2）該公司本期預算固定制造費用為5 000元，預算工時為2 000小時，實際耗用工時1 400小時，實際固定制造費用為5 600元，標準工時為2 100小時。 要求：計算固定制造費用成本差異。（要求計算固定制造費用的開支差異、能力差異、效率差異） 2018年10月高等教育自學考試 管理會計(一)試題參考答案 (課程代碼00157) 一、單項選擇題 (本大題共10小題，每小題1分，共10分) 1C 2C 3A 4C 5C 6B 7A 8A 9C 10D 二、多項選擇題 (本大題共10小題，每小題2分，共20分) 11ABCDE 12BC

10、D 13DE 14ABCD 15ABC 16ACD 17ABCD 18AB 19AB 20ABCD 三、簡答題 (本大題共3小題，每小題5分，共15分) 21影響產(chǎn)品價格的因素包括以下五點： (1)產(chǎn)品價值 (2)市場供求關系 (3)價格政策； (4)產(chǎn)品壽命周期； (5)市場競爭類型。 22適時生產(chǎn)系統(tǒng)的特點： (1)以制造單元組織生產(chǎn)活動； (2)掌握多種技能的技術(shù)工人； (3)實施全面的質(zhì)量控制； (4)減少機器設備的調(diào)整和準備時間； (5)防護性的設備維護； (6)與供應商建立良好互利互贏的伙伴關系。 23管理會計的特點： (1)服務于企業(yè)內(nèi)部管理； (2)方法靈活多樣性； (3)面向

11、未來的時間特征； (4)會計信息不受會計準則約束； (5)重視人的行為問題。 四、論述題 (本大題共1小題，共10分) 24固定預算的特點： (1)預算僅以某個估計的生產(chǎn)數(shù)量或者銷售數(shù)量為編制基礎，不考慮實際產(chǎn)銷量與預算產(chǎn)銷量發(fā)生的差異； (2)在一個控制期內(nèi)，當實際產(chǎn)銷量已經(jīng)確定時，固定預算產(chǎn)銷量不根據(jù)實際產(chǎn)銷量進行相應調(diào)整。 固定預算的不足： (1)在市場變化較大較快時，實際發(fā)生的業(yè)務量與編制預算所依據(jù)的固定業(yè)務量會產(chǎn)生差異，不利于控制經(jīng)濟活動和進行工作成果評價； (2)通常它在計劃開始前2、3個月進行編制，對預算期某些情況并不十分清楚，特別是對預算后期的情況只能進行輪廓性描述，實際執(zhí)行時

12、會發(fā)生一些困 難； (3)編制預算時所預計的一年的經(jīng)營活動和推測的數(shù)據(jù)在預算執(zhí)行時時常發(fā)生變動，使原預算不能適應新的變動情況； (4)在執(zhí)行一個階段后，常使管理人員考慮剩下階段的活動，而忽視了企業(yè)的長遠打算。 五、計算題 (本大題共2小題，每小題10分，共20分) 25方案一：銷售單價=202=18(元/件) 銷售量=4 000×(1+40)=5 600(件) 預計利潤=5 600×(1816)6 000=5 200(元) 方案二：固定成本=6000+3 000=9 000(元) 銷售量=4 000×(1+20)=4 800(件) 預計利潤=4 800×

13、(2016)9000=10 200(元) 方案二的預計利潤比方案一高出5 000元，因此，方案二對于公司更為有利。 26(1)經(jīng)營杠桿系數(shù)=1 000×(20090)/55 000=2 (2)利潤的增長率=5×2=10 2016年預期營業(yè)利潤=55 000×(1+10)=60 500(元) (3)(66 00055000)/55 000=20 銷售量增長率=20/2=10 2016年銷售量需達到：1 000×(1+10)=1 100(件) 六、計算分析題( 本大題共2小題，第27小題12分第28小題13分，共25分) 27解：(1)完全成本法： 2014

14、年：銷售收入=1 000(元) 銷量=1 000÷5=200(噸)或：300100=200(噸) 單位產(chǎn)品的固定成本為：600÷300=2(元噸) 銷售產(chǎn)品所負擔的成本為：200×(1.8+2)=760(元) 稅前利潤為：1 000760150=90(元) 2015年：銷售收入=1 500(元) 銷量：1 500÷5=300(噸)或：200+100=300(噸) 單位產(chǎn)品的固定成本為：600÷200=3(元噸) 銷售產(chǎn)品所負擔的成本為：100×(1.8+2)+200 ×(1.8+3)=1 340 (元) 稅前利潤為：1 50

15、01 340150=10(元) (2)變動成本法： 2014年：銷售收入=1 000(元) 銷量=1000÷5=200(噸)或：300100=200(噸) 銷售產(chǎn)品所負擔的成本為：200×1.8+600=960(元) 稅前利潤為：1 000960150=110(元) 2015年：銷售收入=1 500(元) 銷量=1500÷5=300(噸)或：200+100=300(噸) 銷售產(chǎn)品所負擔的成本為：300×1.8+600=1 140(元) 稅前利潤為210(元) 28(1)材料價格差異=(200210)×9 000=90000(元) (有利差異) 材料用量差異=210×(900010 000)=210 000(元) (有利差異) 材料成本差異=200×9 000210×10 000=300000(元) (有利差異)或=90 000+(210000)= 300 000(元) (2)固定制造費用標