【推薦】內(nèi)部審計之“一穿二畫三問四看五察”

1、精品資料歡迎下載內(nèi)部審計之“一穿二畫三問四看五察”治理會計的目標(biāo)是通過供應(yīng)有用信息,運用治理會計工具方法,充分發(fā)揮治理會計解析過去、把握現(xiàn)在和籌劃將來的職能,支撐相關(guān)決策,強化和完善治理把握,促進業(yè)務(wù)協(xié)同, 以實現(xiàn)單位戰(zhàn)略；企業(yè)治理會計應(yīng)當(dāng)連續(xù)制造價值；那么,什么是“價值”就成了企業(yè)治理會計的一個基本問題；細細摸索,在治理會計爭論中,我們很少有對“價值”進行過定義、界定和明確；我們在很多場合泛泛地運用“價值”“價值量”等概念,但是在實際工作中,這些概念過于寬泛無法界定同時又很難用技術(shù)工具衡量,因此這些概念在治理會計實務(wù)工作中明顯無法使用；治理會計中的“價值”特點筆者認為,企業(yè)治理會計中的“價值

2、”,應(yīng)當(dāng)能中意我們通常所說的會計的確認、計量、記錄和報告等需求,至少具備以下幾個基本的特點；一是可以明確界定,有比較精確的內(nèi)涵和范疇,即會計所說的“確認”；雖然治理會計的確認標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)企業(yè)需求確定而不一,但能夠“確認”應(yīng)當(dāng)仍是治理會計的一個基本要求；二是具有很強的包涵性,能夠通用于治理會計的各個領(lǐng)域,包括營運規(guī)劃、治理決策、成本把握、預(yù)算治理、績效評判等；我們不能在治理會計的不同環(huán)節(jié)、不同領(lǐng)域使用不同的價值概念,否就根本無法建立起系統(tǒng)的治理會計應(yīng)用體系；三是可以計量,這也是治理會計的“價值”最重要的一個特點；治理會計與戰(zhàn)略治理、人EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDN

3、F精品資料歡迎下載力資源治理、營銷治理等最主要的專業(yè)區(qū)分之一就是“計量”,否就,治理會計將與其他的治理混合在一起；比如,營銷治理中常用的“顧客價值”概念,雖然對于營銷治理特殊有用,但是顧客價值在實際中很難計量,也很少有企業(yè)甚至幾乎沒有企業(yè)可以運算出顧客價值；假如治理會計中的“價值”也是模糊而難以計量的,那么治理會計就失去了應(yīng)有的技術(shù)含量,在實踐中也很難發(fā)揮良好的作用；假如治理會計不具備計量的特點卻又插手企業(yè)的方方面面治理活動,會給人造成一種企業(yè)全部的治理活動都可以納入治理會計范疇、治理會計什么都可以管,但是治理會計實際上又什么都管不了的情形；四是可以標(biāo)準(zhǔn)化,也就是說,在不同的進展階段、在不同的

4、企業(yè),指的是同一個概念和內(nèi)容；由于標(biāo)準(zhǔn)化,治理會計的“價值”概念才可以得到廣泛地推廣和運用；五是符合治理會計實踐的需求,可以在規(guī)劃、決策、把握、評判中得到一貫而有效的運用；與治理會計的“價值”相關(guān)的范疇包括成本、效益、凈現(xiàn)值等；治理會計的早期進展階段, 價值的主要表達是成本,也就是關(guān)注企業(yè)的“投入”；后期進展階段,價值的主要表達是 效益,也就是關(guān)注企業(yè)的“產(chǎn)出”；最終,價值的主要表達不僅關(guān)注投入和產(chǎn)出,更主要 的是產(chǎn)出和投入的比較,也就是關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出相比較后考慮貨幣時間價 值和風(fēng)險調(diào)整后的經(jīng)過貼現(xiàn)凈現(xiàn)值；筆者認為,以現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流的現(xiàn)值作為治理會計的“價值”的核心,可以中意

5、上述特點,從而構(gòu)建起一個嚴(yán)謹、規(guī)律一樣的概念框架：一是現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流可以明確界定；自由現(xiàn)金流即企業(yè)在保護原有營業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上, 企業(yè)通過經(jīng)營活動所取得的現(xiàn)金凈流量；二是現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流可以具有很好的包涵性；比如治理會計中的重要概念“成本”,其實就是現(xiàn)金流的流出；“經(jīng)濟效益”,就是凈現(xiàn)EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品資料歡迎下載值等等；三是可以計量；四是可以標(biāo)準(zhǔn)化,不同企業(yè)、不同時點的現(xiàn)金流都可以統(tǒng)一到同一個標(biāo)準(zhǔn)；五是可以在治理會計的規(guī)劃、決策、運營和考核等各個環(huán)節(jié)、各個方面加以運用；以現(xiàn)值為基礎(chǔ)進行治理和考核綜上所述,企業(yè)治理會計終極目標(biāo)提升企業(yè)價值也

6、就是提升一個企業(yè)“風(fēng)險和酬勞平穩(wěn)下的企業(yè)自由現(xiàn)金流現(xiàn)值”；一個企業(yè)全部的業(yè)務(wù)都應(yīng)當(dāng)環(huán)圍著這一價值目標(biāo)來開展,企業(yè)財務(wù)部門也以此為切入點來開展治理會計的實踐；例如,企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,其他業(yè)務(wù)部門考慮國家宏觀經(jīng)濟、自身競爭優(yōu)勢等等因素, 而財務(wù)部門在戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮作用時,就需要考慮已有的類似項目的凈現(xiàn)值多少、風(fēng)險大小等問題, 而不是泛泛而談規(guī)劃的好壞； 這是需要可計量的數(shù)據(jù)來支撐我們的價值判定的；我國企業(yè)的財務(wù)會計部門并不缺少記賬、算賬、報賬的會計人員,但是缺少這種具有戰(zhàn)略視野、能夠整理競爭者動態(tài)會計信息、判定將來盈利信息和行業(yè)變化并能進行適當(dāng)量化的高級人才；再例如,企業(yè)在進行治理決策,比如投

7、資決策時,治理會計就必需進行類似項目凈現(xiàn)值、內(nèi)含酬勞率、風(fēng)險敏捷性分析等對項目的價值進行確認、計量和報告,否就就成了空談；而這些分析,都是以現(xiàn)金流及凈現(xiàn)值為基礎(chǔ)的；仍例如,在日常運營中可以以此來進行業(yè)財融合；假設(shè)我們把一批價值 800 萬元的商品, 在 2021 年 1 月 8 日以 1000 萬元的價格出售,一般人很簡潔得出我們賺了 200 萬元,但是這從治理會計的角度來說是錯誤的什么時候收回？以什么方式收回？假如不明確上述問題,我們就無法得出正確的判定；假如這 1000 萬元我們按 5 年分期收款,每年末收取200 萬元,假設(shè)企業(yè)的資金成本為5%,就第一年企業(yè)將增加 40 萬元的資金成本,其次年增加 30 萬元的資金成本,第三年增加20 萬元的資金成本,第四年增加10 萬元的資金成本,EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品資料歡迎下載這筆業(yè)務(wù)的利潤根本就沒有200 萬元；我們以現(xiàn)金流以及凈現(xiàn)值為基礎(chǔ)進行考慮,就很簡潔得出正確的判定；因此,財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門就要一