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-作者xxxx-日期xxxx項目范圍管理作業(yè)題【精品文檔】高等教育自學(xué)考試輔導(dǎo)學(xué)習(xí)作業(yè)項目范圍管理（05060）學(xué)員編號： 姓 名： 專 業(yè)： 準(zhǔn)考證號： 河北省自考學(xué)習(xí)服務(wù)中心1 石家莊連邦外國語學(xué)院項目范圍管理（05060）第一、二、三章一、名詞解釋戰(zhàn)略管理項目設(shè)計項目組合風(fēng)險收益氣泡圖項目成功項目利益相關(guān)者分析二、簡答題1.簡述美國麻省理工學(xué)院（MIT）高級研究員威力對IT企業(yè)項目投資組合的分類。2. 一個標(biāo)準(zhǔn)的項目選擇決策過程包括哪幾個階段？3. 項目組合維護(hù)管理階段的項目評估包括哪兩個步驟?影響項目成功的因素。5. 一個合理的項目組織應(yīng)該符合什么標(biāo)準(zhǔn)？三、論述題：論述項目利益相關(guān)者分析的實施步驟。 第四、五、六章一、名詞解釋QFDASI模式項目的價值項目建議書項目范圍管理波浪滾動式計劃二、簡答題1.簡述項目客戶的需求層次。2. 簡述質(zhì)量屋詳細(xì)組成圖各要素。3. 簡述確定項目目標(biāo)的SMART原則。4. 簡述項目章程的編寫的主要內(nèi)容。5.簡述項目范圍與質(zhì)量、時間和成本的關(guān)系。三、論述題：運用WBS進(jìn)行工作分解的步驟（自上而下法） 第七、八、九章一、名詞解釋項目風(fēng)險識別層次分析法項目型組織結(jié)構(gòu)項目評估 二、簡答題1. 簡述項目風(fēng)險識別程序。2. 簡述項目風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)的兩個層次。3. 簡述風(fēng)險評估的流程。4. 簡述項目風(fēng)險應(yīng)對策略

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