鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào) xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密?chē)@學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的安全?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下： 一、xx年急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主

2、任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門(mén)組承擔(dān)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門(mén)的作用。(二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、東平縣聾啞學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案、東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案、東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)

3、急預(yù)案、東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。(三)建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來(lái)人員登記制度、值班制度和門(mén)衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須

4、堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門(mén)，嚴(yán)禁外來(lái)人員、車(chē)輛隨意進(jìn)入學(xué)校，確需進(jìn)出學(xué)校的，要查驗(yàn)相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對(duì)帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)人員和車(chē)輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的傷害事件。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)匯報(bào)材料，及時(shí)處理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配齊2名專職保安人員。進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，形成集人防

5、、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強(qiáng)光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)更換不能正常工作的器械。(四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會(huì)安全事故等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。xx年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各

6、一次。加強(qiáng)演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。二.應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題：(一)是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足，公共安全基礎(chǔ)弱等。(二) 應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒(méi)有專項(xiàng)的資金安排。建議上級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財(cái)政年度預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)材料2一、應(yīng)急管理工作情況去年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹國(guó)家、市縣有關(guān)應(yīng)急管理要求，突出重點(diǎn)，綜合協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了顯著成效。(一)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視

7、。鎮(zhèn)黨委政府將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門(mén)議題，對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)xx市應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。龍結(jié)鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案已明確：突發(fā)公共事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮部指揮長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)賴尊國(guó)擔(dān)任(特殊情況下，如鎮(zhèn)長(zhǎng)不在龍結(jié)鎮(zhèn)范圍時(shí)，指揮長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳文議擔(dān)任);副指揮長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由鎮(zhèn)政府辦公室主任和相關(guān)副主任、鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、安辦、村建環(huán)衛(wèi)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心、龍結(jié)中心衛(wèi)生院、畜牧站、龍結(jié)中學(xué)、龍結(jié)小學(xué)、工商所、派出所等近35個(gè)相關(guān)部門(mén)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負(fù)責(zé)人組成。突發(fā)公共事件應(yīng)急搶救總指揮

8、部?jī)?nèi)設(shè)一個(gè)辦公室和五個(gè)分指揮部。辦公室主任由鎮(zhèn)政府辦公室主任沈榮長(zhǎng)擔(dān)任，辦公室副主任由分管副主任黃志祥擔(dān)任。分指揮部指揮長(zhǎng)由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任，分指揮部副指揮長(zhǎng)由分管副主任或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全鎮(zhèn)2011年發(fā)布的龍結(jié)鎮(zhèn)防洪預(yù)案和龍結(jié)鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、龍結(jié)鎮(zhèn)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案、龍結(jié)鎮(zhèn)防御山洪災(zāi)害預(yù)案、龍結(jié)鎮(zhèn)自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、龍結(jié)鎮(zhèn)突發(fā)食物中毒事件應(yīng)急救治預(yù)案等60個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是完善預(yù)案體系。鎮(zhèn)政府下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真做好各類應(yīng)急預(yù)案修訂和編制工作的通知和關(guān)于統(tǒng)計(jì)調(diào)查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體

9、系建設(shè)情況的通知，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，按照縣應(yīng)急中心的要求，正在抓緊編制、修訂完善后的各類應(yīng)急預(yù)案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門(mén)的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。(三)強(qiáng)化政府統(tǒng)一指揮，部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，特別是派出所、工商所等部門(mén)協(xié)同配合明確所有參加應(yīng)急處置的工作單位、人員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一指揮，根據(jù)實(shí)際需要成立若干工作組，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救

10、護(hù)、衛(wèi)生防疫、治安警戒、交通管制、應(yīng)急通訊、人員疏散和安置、社會(huì)動(dòng)員、特別應(yīng)急、綜合信息、新聞報(bào)道、應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi)保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責(zé)分工，各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)，互相支持，社會(huì)各方密切配合，全力以赴做好各項(xiàng)應(yīng)急處置工作。派出所、工商所等部門(mén)通力合作，對(duì)易激化、群體性、突發(fā)性事件做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決，努力把各類事件解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，同時(shí)，加強(qiáng)敏感時(shí)期的監(jiān)控工作，有力地維護(hù)我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。(四)整合資源，加強(qiáng)管理，確?？焖俜磻?yīng)充分整合現(xiàn)有資源，通過(guò)資源共享，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。一是提高財(cái)政保障能力，建立和完善公共財(cái)政應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，明確鎮(zhèn)財(cái)政

11、在公共突發(fā)事件應(yīng)急處置中的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制責(zé)任體系和應(yīng)急響應(yīng)體系，整合財(cái)力，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。二是建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急物資保障工作程序，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)到位。三是成立各類突發(fā)性應(yīng)急救援隊(duì)伍，做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證組織到位，應(yīng)急救援隊(duì)伍到位，應(yīng)急保障物資到位。同時(shí)充分動(dòng)員和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和志愿者隊(duì)伍的作用，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。(五)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力一是加強(qiáng)

12、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。鎮(zhèn)應(yīng)急辦、鎮(zhèn)武裝部堅(jiān)持練兵，做到招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。衛(wèi)生防疫、農(nóng)林水利、畜牧等部門(mén)采取以會(huì)帶訓(xùn)，會(huì)訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開(kāi)展培訓(xùn)與宣傳工作。二是進(jìn)行科普宣教。我鎮(zhèn)消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門(mén)充分利用“全國(guó)消防日”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“世界水日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，結(jié)合各部門(mén)業(yè)務(wù)工作，組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。二、存在問(wèn)題(一)組織體系還不夠健全，國(guó)家已建立健全完整的組織體系，但我鎮(zhèn)目前還不夠健全，主要是沒(méi)有成立專門(mén)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，造

13、成督促檢查協(xié)調(diào)不到位，責(zé)任追究不夠明確。(二)部分應(yīng)急方案，操作性有待加強(qiáng)。(三)預(yù)測(cè)預(yù)警和聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。(四)應(yīng)急隊(duì)伍單一，經(jīng)費(fèi)不足，應(yīng)急物資分散，裝備落后，應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)材料3在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃精神,不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),綜合統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,著力推進(jìn)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)一步提高全區(qū)教育系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大限度減少突發(fā)公共事件對(duì)社會(huì)造成的危害,保障廣大師生生命安全,促進(jìn)全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。為全面了解我區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況,深入分析應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中存在的問(wèn)題,

14、研究提出規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理的意見(jiàn)建議,進(jìn)一步完善我區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系,根據(jù)區(qū)政府辦關(guān)于開(kāi)展全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知文件要求,結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際情況,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)材料如下:一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況我局高度重視應(yīng)急體系建設(shè)工作,將其作為安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容擺上工作議事日程,成立了區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育局局長(zhǎng)楊有花任組長(zhǎng),負(fù)主要責(zé)任,黨委書(shū)記彭方奇、武裝部長(zhǎng)文學(xué)球任副組長(zhǎng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作的全面工作,局其他黨政班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照各自分工,分別負(fù)責(zé)社會(huì)安全、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、網(wǎng)絡(luò)信息安全、考試安全等各類突發(fā)性事件。截止到2011年底,我區(qū)教

15、育系統(tǒng)建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),編制和完善應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持信息報(bào)送制度,加快推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè),開(kāi)展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),初步建立了局機(jī)關(guān)-中心校(區(qū)直學(xué)校-村小“三位一體”的應(yīng)急管理隊(duì)伍體系,基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)急隊(duì)伍在突發(fā)事件面前反應(yīng)敏捷、協(xié)防聯(lián)動(dòng),有效應(yīng)對(duì)一般性突發(fā)公共事件。二、推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開(kāi)展情況目前,我區(qū)各級(jí)各類學(xué)校都已經(jīng)初步完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。區(qū)教育局對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作也提出了明確要求:一是明確專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,同時(shí)下設(shè)辦公室,抽調(diào)專(兼職工作人員協(xié)調(diào)辦理日常工作;二是建立健全管理制度,嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值

16、班,工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步明確工作職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和時(shí)效性,根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)總體應(yīng)急預(yù)案,抓緊完善各項(xiàng)預(yù)案目錄,明確各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)程序,以求取得更大實(shí)效。各學(xué)校在2011年5月份和11月份連續(xù)2次開(kāi)展了火災(zāi)和地震等突發(fā)事件的演練,培養(yǎng)了學(xué)生的安全防范意識(shí),增強(qiáng)了社會(huì)安全事件的應(yīng)急處置能力,同時(shí)也促進(jìn)了教師和學(xué)生之間的交流與溝通,收到了良好的社會(huì)效果。我局準(zhǔn)備在2012年5月和11月再次組織各校開(kāi)展關(guān)于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演練。三、應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中面臨的主要問(wèn)題我區(qū)教育系統(tǒng)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問(wèn)題:一是個(gè)別學(xué)校在應(yīng)急管理工作中認(rèn)

17、識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,師生對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開(kāi)展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。四、下一步工作措施(一加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作,重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量,不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè),開(kāi)展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)師生的宣傳、教育與培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。(三提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力在現(xiàn)有專業(yè)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,建立健全的應(yīng)急物資檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用、緊急配送體系;建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),連接各校應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò),形成跨