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文檔簡介
1、越來越發(fā)現(xiàn)廣告和促銷里面的學(xué)問太大了。同樣的產(chǎn)品,用不同的手段或從不同的角度去宣傳,就有不同的收效。 【營銷】關(guān)于促銷活動的透析與思考 從一次失敗的促銷談起年初,一位北京某小型??漆t(yī)院的負(fù)責(zé)人在北京下屬的××區(qū)舉辦了主題為“平價(jià)診療萬人大公證”的促銷活動。希望通過這次活動,擴(kuò)大醫(yī)院的覆蓋人群,從而形成回頭診療及口碑傳播。1. 媒體選擇:根據(jù)本人團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),在區(qū)級市場做促銷由于媒體少,僅有的一些當(dāng)?shù)兀▍^(qū)內(nèi))媒體影響力弱,并且區(qū)里的許多消費(fèi)者沒有天天讀報(bào)的習(xí)慣,所以只有電視臺是極有力的傳播渠道。 有人會說:“做電視廣告誰不知道!不想做電視廣告的原因是電視費(fèi)用相對報(bào)紙電臺高得多!
2、”如果問題出在費(fèi)用上,也不難解決。據(jù)調(diào)查,在當(dāng)?shù)仉娨暸_做游動字幕是傳播促銷信息最好的選擇 。首先,游動字幕在區(qū)、縣級管理很靈活,除中央臺、省臺等二三個(gè)頻道外,游動字幕在二十幾個(gè)頻道可以同時(shí)打出。無論消費(fèi)者收看的是哪個(gè)頻道,都能看見促銷字幕。其次,每次游動字幕只需50個(gè)字,基本上能將活動信息傳遞出去,費(fèi)用每次200-1000元。(注:每個(gè)地方價(jià)格不一樣。)如果活動提前一周作游動字幕宣傳,那一周下來費(fèi)用才1千多元,可效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上報(bào)紙及電臺 。2. 地點(diǎn)選擇:成功的促銷必是人氣旺盛的,銷售現(xiàn)場氣氛有傳染性,如果活動選在人氣旺盛的大商場門口或大型居民社區(qū)門口,借旺盛的人流,加上看到宣傳來的目標(biāo)顧客,
3、活動成功的可能性將成倍提高。3. 促銷價(jià)格:本次活動失誤在于,醫(yī)院怕活動賠本,促銷價(jià)格定的較高,消費(fèi)者感到不太實(shí)惠。如果出手更狠一些,價(jià)格定在到元,情況會好得多。另外有人可能會說:“與其低價(jià)甩,不如免費(fèi)送,那多有吸引力!肯定熱火朝天!”本人團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,醫(yī)療搞免費(fèi)贈送不是上策。第一,如果是免費(fèi)贈送,許多不是目標(biāo)患者的消費(fèi)者也來將加大促銷成本;如果附加領(lǐng)取條件,那許多目標(biāo)顧客怕麻煩可能放棄參加活動。第二,不花錢得來的東西人們往往不珍惜。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),免費(fèi)進(jìn)行的健康體檢,許多患者都不會很重視,對檢查結(jié)果不以為然,或者干脆不用,導(dǎo)致活動沒有效果。如果我們改贈為特價(jià)賣,患者因?yàn)槊赓M(fèi)檢查愿望比較迫切,基本能按要
4、求做,這樣效果反而更好。4. 宣傳內(nèi)容: 如果能圍繞活動內(nèi)容作宣傳,以活動為主反復(fù)傳播促銷信息,強(qiáng)化患者的記憶,肯定能促動患者的神經(jīng)。只要把患者請到現(xiàn)場,醫(yī)護(hù)人員自會詳細(xì)講解活動。 【營銷】 如何做好促銷活動 一、活動的組織策劃 本人團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,醫(yī)院開展項(xiàng)目應(yīng)有促銷活動予以配合。通過促銷活動,吸引了大量目標(biāo)消費(fèi)者,形成參與和就診的熱潮,傳播產(chǎn)品和服務(wù)理念,形成口碑傳播。活動前后配合新聞炒作和廣告,將產(chǎn)品上市信息發(fā)布出去。以達(dá)到迅速啟動市場的目的。促銷活動的組織策劃包括以下內(nèi)容: 第一、通過市調(diào)分析,初步確定活動的主題、內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)。1、首先要確定活動主題。主題的選擇要與醫(yī)院開展項(xiàng)目的媒體傳播
5、概念遙相呼應(yīng)。通過活動加深目標(biāo)人群對產(chǎn)品及概念的理解與記憶。 2、活動內(nèi)容根據(jù)主題確定?;顒映晒Φ那疤峋褪莾?nèi)容要有吸引力。包括打折、免費(fèi)贈送、嘗試享受服務(wù)等,都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段。 3、時(shí)間。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),大型活動選擇公眾節(jié)假日舉行,效果最好。 4、地點(diǎn)。一般定在人流量大和知名度高的商場或廣場,注意現(xiàn)場要有足夠的人員活動空間。 第二、出臺活動方案。 根據(jù)調(diào)查分析策劃活動方案,且進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,做好活動預(yù)算。 第三、活動前的準(zhǔn)備工作。 信息發(fā)布 (1)報(bào)紙:活動信息一定要在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大,影響力最高的報(bào)刊發(fā)布。 在當(dāng)?shù)貓?bào)刊種類很少,無選擇余地的情況下,可在發(fā)行量最大的報(bào)刊直接發(fā)布指定廣告。
6、 提前確定廣告發(fā)布日期,活動舉辦時(shí)間和廣告時(shí)間間隔不超過5天,最后一期廣告在活動前2天內(nèi)刊出,不可與活動時(shí)間相隔太長??l(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,例:活動在11:30開始,請不要太早排隊(duì)。 注意要在廣告邊角上加上“活動解釋權(quán)歸××醫(yī)院所有”內(nèi)容,以避免惹一些不必要的麻煩。 (2)電視: 電視廣告以滾動字幕或尾板方式配合,內(nèi)容以介紹活動為主,輔以簡單的醫(yī)院開展項(xiàng)目介紹。 (3)電臺: 電臺沒有電視直觀,更沒有報(bào)紙拿在手中長時(shí)間翻閱的優(yōu)勢。用電臺傳播信息一定要反復(fù)強(qiáng)調(diào)具有吸引力的內(nèi)容,及活動的時(shí)間地點(diǎn),其他一概免談。 2、現(xiàn)場布置 活動現(xiàn)場布置的好,可以使活動進(jìn)行的有條不紊
7、,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與。以下物料在大型活動中一般是必備的: (1) 寫有活動主題的大幅橫幅。 (2) 突出產(chǎn)品形象和活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板。 (3) 掛旗、桌牌、大幅海報(bào)、宣傳單。 (4) 咨詢臺、贈品(禮品)發(fā)放臺、等等。 3、人員安排 (1) 安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導(dǎo)服務(wù)。 (2) 現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員(有時(shí)可與公安片警及保安聯(lián)絡(luò)讓其派員協(xié)助)。 (3) 現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員既要分工明確又要相互配合。 (4) 應(yīng)急人員(一般有領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時(shí)公關(guān)處理)。 4、公關(guān)聯(lián)絡(luò) 提前到工商、城管等部門辦理必要的
8、審批手續(xù)。 第四、現(xiàn)場執(zhí)行要點(diǎn)。 1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場,各就各位。 2、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動和整體形勢,引導(dǎo)患者進(jìn)行咨詢。 3、掌握好活動節(jié)奏,維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng)。 4、醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)備活動事項(xiàng),介紹優(yōu)惠情況。 5、贈品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料、簽字。 6、主持人宣布活動結(jié)束,現(xiàn)場暫時(shí)保留至可能時(shí)間。 7、現(xiàn)場咨詢繼續(xù)為患者進(jìn)行咨詢服務(wù)。 8、現(xiàn)場清理,保留可循環(huán)物品以備后用。 第五、活動結(jié)束要開總結(jié)會。 評估活動效果及得失是十分重要的一環(huán)。只有不斷的總結(jié),才能避免走彎路。 二、活動避免缺人氣 在促銷活動中經(jīng)常碰到的一個(gè)問題就
9、是來的人少,現(xiàn)場空蕩蕩。巧婦難為無米之炊。促銷的技術(shù)再高明,如果現(xiàn)場無人,既達(dá)不到銷售目標(biāo)也達(dá)不到宣傳目的。歸納起來,原因有四。 調(diào)查不細(xì) 宣傳錯位倉促計(jì)劃 準(zhǔn)備不周設(shè)計(jì)有誤 活動脫節(jié) 活動常常開始人如潮涌,可一些節(jié)目結(jié)束或贈品發(fā)完消費(fèi)者就散去了,導(dǎo)致咨詢臺臺門前冷落鞍馬稀。這種情況發(fā)生主要原因就是活動脫節(jié)。 比如在設(shè)計(jì)活動時(shí),從消費(fèi)者入場、咨詢、領(lǐng)贈品、購買、服務(wù)登記等環(huán)節(jié)不能相互銜接;免費(fèi)贈送等最具誘惑的節(jié)目沒有放在最后等等,致使活動勞而無功。因此只有周密設(shè)計(jì)牽著消費(fèi)者鼻子走,才會避免途而廢的情況發(fā)生。地點(diǎn)偏遠(yuǎn) 顧客稀少 【促進(jìn)活動銷售的方法】 1、 限量銷售 爭相搶購 (限量免費(fèi)就診)限
10、量銷售是一種提高銷量的有效辦法。限量銷售只讓一部分消費(fèi)者得到實(shí)惠,因此常能形成爭相搶購的銷售局面。 “如果您是到現(xiàn)場咨詢的前50名,我們承諾為您報(bào)銷到現(xiàn)場的打車費(fèi),(憑票限50元以內(nèi)。)當(dāng)場購買還可獲得××禮品;如果您來晚了,對不起,購買時(shí)只能獲得××贈品?!边@種手法看似簡單卻著實(shí)管用。一些看廣告后有興趣的人,很早就來到現(xiàn)場排隊(duì),這樣不僅為姍拉娜的促銷增添熱火朝天的活動氛圍,而且這種火熱的局面有力地推動了產(chǎn)品在其他地方的銷售。2、限時(shí)購買 創(chuàng)造高潮 限時(shí)購買的方法也是把促銷活動推向高潮的有力之舉。由于時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心就診。當(dāng)然要想銷售
11、形勢火爆,必須和其他優(yōu)惠措施相結(jié)合才能更加有效。 3、贈送牽制 銷量倍增 活動方只提供贈品或部分贈品和優(yōu)惠服務(wù),消費(fèi)者要想得到完整的饋贈或服務(wù)必須繼續(xù)消費(fèi),直到滿足活動設(shè)定條件。這種方法常讓人有欲罷不能之感,就象用長線釣魚一樣,一步步地釣著消費(fèi)者胃口。帶兒子去吃肯德基,一套兒童餐送一只玩具,看到有玩具兒子很開心,打開后玩具很精美,說明書也介紹得很有趣,但卻不能玩。拼裝說明書上寫著集齊全部四款,才能裝配完整。為了不讓兒子失望,看來還得來吃三次。把這種手段用在兒童身上,老肯之狠可見一斑。 4、舊招活用 威力無窮 例如,“有獎銷售”是一個(gè)幾乎被人用爛的促銷手段,可如今,某地電影院舉辦的“看電影抽大獎
12、”促銷活動仍搞得有聲有色,銷售如火如荼。 5、活動結(jié)束擴(kuò)大戰(zhàn)果 另一方面,大活動成功實(shí)施后,緊跟小型促銷做品牌提醒式活動,讓大活動建立的品牌效應(yīng)通過小活動的服務(wù)得以延伸,常能很好的增加品牌積累。 6、殺手锏:只對核心客戶優(yōu)惠! 廉價(jià)體檢、免費(fèi)體檢等是常規(guī)的促銷手法,如果使用不當(dāng)則會帶來多方面的負(fù)面影響:一方面把價(jià)格降下來后,會損害就診過患者的利益,而診過患者又是為醫(yī)院創(chuàng)造最多利潤的核心客戶群,這樣就不利于醫(yī)院的長期發(fā)展;另一方面,有的醫(yī)院天天打“降價(jià)”牌,時(shí)間長了,患者麻木,原價(jià)與折后價(jià)的差距在患者心中逐漸消失,“降價(jià)”形同虛設(shè),長久下去,患者對醫(yī)院品牌形象也會“打折”。作者舉例,元旦想做個(gè)針
13、對老客戶的封閉式促銷,可以采用打電話做回訪,到醫(yī)院送體檢的方式及時(shí)通知老客戶,這樣老客戶就能享受在醫(yī)院預(yù)期內(nèi)的優(yōu)惠,而新客戶又被排除在優(yōu)惠之外。 還有一種方法,向復(fù)診患者、忠誠度比較高的患者贈送禮物。筆者強(qiáng)調(diào),禮物要能夠超出患者的預(yù)期,讓患者記憶深刻。 7、建立老客戶檔案就顯得尤為必要,因?yàn)橄M(fèi)者就在相對小的區(qū)域內(nèi)流動。 那么老客戶檔案怎么建立呢?筆者說,當(dāng)患者預(yù)約登記、繳費(fèi)的時(shí)候是請患者留下資料的最佳時(shí)機(jī)?;颊咴谑召M(fèi)處買單時(shí),醫(yī)助不必急于包裝藥物,而是應(yīng)當(dāng)請客戶留下姓名和聯(lián)系方式,包括電話和地址。 【三種節(jié)日促銷】 廣告型促銷 隨著市場的變化,廣告型的節(jié)日促銷最為常見。這種類型的促銷最為經(jīng)典
14、的案例當(dāng)屬XX集團(tuán)于2009年4月29日至5月1日在河北省保定市XX民營醫(yī)院舉行的促銷活動。內(nèi)容是為慶祝“五一”勞動節(jié),凡編號尾數(shù)為“51”的人民幣,均可按面值翻倍在XX醫(yī)院使用。這個(gè)促銷創(chuàng)意簡直是一奇跡,從4月29日到5月1日,短短3天時(shí)間,XX醫(yī)院在保定市范圍內(nèi)的營業(yè)額高達(dá)130萬元。人們排起長隊(duì)看病。市場型促銷 除廣告型節(jié)假日促銷外,市場型節(jié)日促銷方式的地位也日益提升,因?yàn)樗粌H能幫助醫(yī)院吸引更多的新增患者,同時(shí)又能開拓一個(gè)全新的市場,有時(shí)還能爭取到很大的團(tuán)購訂單。如XX集團(tuán)在2008年教師節(jié)期間,在北京推出針對當(dāng)時(shí)最受社會矚目的群體教師的促銷活動,凡是持教師證件的患者到XX民營醫(yī)院就診
15、享受免體檢、手術(shù)費(fèi)用,僅僅兩三天的時(shí)間,就有100多位教師到院治療,在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又獲得了良好的社會效益。又如,在3.8婦女節(jié)、護(hù)士節(jié)、記者節(jié),為特定的社會群體發(fā)送金卡、貴賓卡都能達(dá)到很好的效果。 選擇型促銷 與上述兩種節(jié)假日促銷方式相比,選擇型節(jié)日促銷常有一定的區(qū)域性。如洋味十足的情人節(jié),就需要在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、情人節(jié)影響力很大的大城市或東南沿海較發(fā)達(dá)的城市,搞一些“情人節(jié)送愛人整形、等”之類的促銷活動。選擇性節(jié)假日促銷活動要根據(jù)區(qū)域市場的實(shí)際情況來進(jìn)行,如選擇不當(dāng),效果往往會適得其反。 【如何讓患者產(chǎn)生信任感?】筆者建議,在和患者初步交流的時(shí)候,醫(yī)生(咨詢?nèi)藛T)最好先問一些簡單的問題,
16、一些讓患者只能用“是”或“對”回答的問題(比如聊天氣、贊美客戶的衣服或者發(fā)型等),這樣有利于打開僵局、與患者進(jìn)行深入的交流。 筆者舉例說,有一次我去武漢講課,當(dāng)天深夜到達(dá)武漢火車站時(shí),一位的士司機(jī)以10元低價(jià)拉他。路上這位司機(jī)不斷與他聊天,通過了解我喜歡住什么樣的酒店成功向我推銷住宿酒店。 當(dāng)我要下車的時(shí)候,這位司機(jī)掏出名片,說:“今天10元的價(jià)格拉你,是做了虧本生意,但是一路上聊得非常開心,而且您剛才也有提到在武漢需要用車,想要一個(gè)可靠的司機(jī)。這是我的名片,這幾天在武漢只要您用車,隨叫隨到?!泵鎸θ绱恕盃I銷”的司機(jī),我欣然接受名片,并在接下來3天里用車都是叫他,共花費(fèi)300多元。在此基礎(chǔ)上,
17、把患者的需求與醫(yī)院開展相關(guān)診療的優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合,就容易讓患者產(chǎn)生信任感,經(jīng)營得以順利進(jìn)行。 【企圖壓倒顧客只會辦壞事】 在醫(yī)院醫(yī)生(或咨詢)耍小聰明,企圖壓倒患者的看法來維護(hù)經(jīng)營開發(fā),而醫(yī)院的其他醫(yī)護(hù)人員還來幫腔,顯得異?!皥F(tuán)結(jié)”。殊不知,這種團(tuán)結(jié)是要不得的。 筆者講了親身經(jīng)歷的事情。前不久,筆者在北京某著名男裝品牌的專賣店買風(fēng)衣。經(jīng)過一番挑選,選中了一件黑色風(fēng)衣。我提出一個(gè)非常正常的要求:從倉庫拿一件新的。導(dǎo)購滿口答應(yīng),卻拿出一件皺巴巴的,而且衣服后背有個(gè)一元硬幣大小的污漬。筆者說另外給換一件,導(dǎo)購欣然同意,可是換回來的“新”衣服在同樣的位置還是有污漬。這時(shí)候,筆者有點(diǎn)生氣了,指責(zé)導(dǎo)購衣服根本就沒有換,否則怎么會連
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