共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展匯報.20XX年516

1、共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展匯報.20xx年516 下面我就共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報如下： 一、共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況 1、共青團(tuán)農(nóng)場發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢 首先共青團(tuán)農(nóng)場屬天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的核心區(qū)和烏昌半小時經(jīng)濟(jì)圈范疇，交通便利，xx市、xx縣區(qū)、xx縣區(qū)等周邊城市有廣闊的市場，同時隨著師市新型工業(yè)化發(fā)展，周邊工業(yè)區(qū)也將成為我們果蔬品的主攻市場。其次，共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地位于國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)，環(huán)境良好，無污染，土壤病原少，利于發(fā)展綠色有機(jī)果蔬產(chǎn)業(yè)，符合當(dāng)前市場要求。 2、共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)情況 2010年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)370畝，140座溫室大棚，包括61座日光溫室，79座塑料

2、大棚，當(dāng)年22座日光溫室投入生產(chǎn)，初見效益。今年所有的溫室大棚都將投入生產(chǎn)，現(xiàn)在種植黃瓜4棚，品種有冬悅1號，賽鹿308，豐冠等；西紅柿12棚，品種有金棚1522，福滿柿王等；育加工番茄移栽苗280萬株，4月份46座塑料大棚已種植，其中3棚芹菜，3棚豇豆，40棚西紅柿；5月份120畝倒茬露地種植芹菜，種子瓜。2011年將繼續(xù)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，完成75-80套干打壘土大棚的建設(shè)目標(biāo)，完成30棚果樹的栽植。 二、共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)公司化運(yùn)作情況 經(jīng)營模式。今年將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，即職工投資建設(shè)大棚與青城蔬菜公司簽訂產(chǎn)品種植和收購合同；蔬菜公司提供生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和種植管理技術(shù)，并按照合同

3、價格回收產(chǎn)品。目前，公司就農(nóng)超對接事項(xiàng)和自治區(qū)、兵團(tuán)相關(guān)部門聯(lián)系，取得光明路社區(qū)、南湖路社區(qū)等幾大社區(qū)的支持，并與六家門店達(dá)成初步協(xié)議。 管理模式。成立蔬菜合作社或協(xié)會，按照合同種植約定種類的蔬菜品種，按照蔬菜公司技術(shù)人員提供的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。團(tuán)場負(fù)責(zé)對公司和職工雙方合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。 投資模式：采用“四位一體、自建公助”的投資模式，即：團(tuán)場提供設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的用地、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、組織建設(shè)，并負(fù)責(zé)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地水、電、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；蔬菜公司與職工簽訂產(chǎn)品種植與收購合同，提供種苗、技術(shù)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，按照合同收購產(chǎn)品，并支付職工的生產(chǎn)費(fèi)用，承擔(dān)市場風(fēng)險；銀行提供貸款支持；職工退出

4、承包身份地，按照合同約定組織生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資來源采用“職工自籌+補(bǔ)貼+銀行貸款”的方式解決，其中部分貸款享受師市貼息貸款支持。 三、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題 經(jīng)驗(yàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。項(xiàng)目建設(shè)以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在溫室構(gòu)造、發(fā)展前景等方面提出了寶貴的意見。二是選用優(yōu)良種苗。比如：選用黃瓜專用砧木嫁接優(yōu)良黃瓜品種。三是積極采用先進(jìn)適用技術(shù)。采用微噴、滴灌的灌溉方式，大大提高了水資源的利用率。四是施用有機(jī)肥。以腐熟的農(nóng)家肥為基肥，作物生長期施入顆粒有機(jī)肥，為實(shí)現(xiàn)綠色安全果蔬品提供了保障。五是引導(dǎo)農(nóng)戶購買享受國家補(bǔ)貼的田園微耕機(jī)，實(shí)現(xiàn)耕作機(jī)械化。六是示范引領(lǐng)，整體推進(jìn)。2010年8月至今引入示

5、范戶 16戶，大多數(shù)來自農(nóng)科所及其他團(tuán)場，具有5年以上種植經(jīng)驗(yàn)，他們將成為我們的技術(shù)中堅力量。七是立足實(shí)際、制定各項(xiàng)管理制度。公司自成立起，擬定了共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)運(yùn)行管理辦法共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營實(shí)施方案共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地規(guī)章制度等一系列可行的辦法和制度。 存在的問題。一是共青團(tuán)農(nóng)場蔬菜公司尚沒有正式登記注冊，沒有走入正常運(yùn)行軌道。二是技術(shù)力量匱乏，缺少有經(jīng)驗(yàn)的果蔬業(yè)專業(yè)技術(shù)員。 四、今后發(fā)展目標(biāo)、思路和措施 （一）發(fā)展目標(biāo) 依托良好區(qū)位優(yōu)勢和得天獨(dú)厚的自然條件做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)果蔬品產(chǎn)業(yè)，以開發(fā)綠色果品、蔬菜為切入點(diǎn)，逐步推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，落實(shí)全程質(zhì)量控制措施；逐步擴(kuò)大規(guī)模，十二五

6、期間建成萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地；形成科研、培訓(xùn)、生產(chǎn)、加工、銷售、旅游觀光全產(chǎn)業(yè)鏈。 （二）發(fā)展思路 以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，通過專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)?；?jīng)營、市場化運(yùn)作等手段，以提高設(shè)施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)，結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，擴(kuò)大果蔬品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；以科技進(jìn)步為支撐，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，提高果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出率和效益；以果蔬品規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為前提，打造無公害、綠色、有機(jī)的設(shè)施農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌；以加快服務(wù)體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)為載體，把設(shè)施農(nóng)業(yè)同外向型經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，努力開拓兩大市場，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；以兵團(tuán)國家級示范區(qū)為平臺，把設(shè)施農(nóng)業(yè)基地同現(xiàn)代畜牧業(yè)基地有機(jī)結(jié)

7、合起來，形成大循環(huán)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。 （三）發(fā)展措施 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大推進(jìn)力度 要把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為增加職工收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場跨越式發(fā)展的首選項(xiàng)目，進(jìn)一步加大各級黨委、政府抓設(shè)施農(nóng)業(yè)的工作力度，要繼續(xù)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，繼續(xù)實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。 2、因地制宜，逐步擴(kuò)大規(guī)模 一是提高思想認(rèn)識、建示范基地，培植一批敢于探索、經(jīng)營有方、技術(shù)全面、效益突出的過硬典型，及時總結(jié)和推廣典型，充分發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工主動參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中來；二是提高技術(shù)水平，要著力解決技術(shù)問題。要形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，科技人員要切實(shí)提供有效及時的服務(wù)；三是提高產(chǎn)品檔次，已經(jīng)發(fā)展并有一定基礎(chǔ)后，要通過提高科技含量，提高產(chǎn)品檔

8、次，進(jìn)一步適應(yīng)市場需求，提高產(chǎn)量和效益。這樣由點(diǎn)及面，逐步擴(kuò)大規(guī)模。 3、加強(qiáng)服務(wù)，抓好“三個體系”建設(shè) 一是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。建立以專業(yè)技術(shù)人員為骨干，以農(nóng)民技術(shù)員為補(bǔ)充，以合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶，以科技示范戶為基礎(chǔ)的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣體系。二是加強(qiáng)市場體系建設(shè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，急需市場的帶動?；剡_(dá)到一定規(guī)模后，配套果蔬品保鮮庫及配送中心，要主動出擊找市場引客商。要積極實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，樹立品牌意識，借助品牌的特有優(yōu)勢打開市場，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)信息體系建設(shè)。為了便于職工及時了解栽培技術(shù)和外地客商了解基地的蔬菜信息，要建立果蔬信息網(wǎng)站，配備信息員，及時把基地果蔬面積、品種、產(chǎn)量、價格、聯(lián)

9、系人等信息在網(wǎng)站上發(fā)布，為職工提供及時準(zhǔn)確的市場信息，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售市場。 4、明確發(fā)展方向，推進(jìn)“四化”進(jìn)程 一是推進(jìn)建棚、生產(chǎn)、管理機(jī)械化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種勞動密集型 的產(chǎn)業(yè)。隨著我場設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的不斷擴(kuò)大，有的一戶有幾個溫室，只靠體力勞動，生產(chǎn)效率低，影響產(chǎn)量和效益。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要大力推廣機(jī)建溫室厚墻體、卷簾機(jī)，減輕勞動強(qiáng)度，延長光照時間，提高產(chǎn)量和效益；棚室內(nèi)耕翻、起垅、覆膜采用微耕機(jī)；病蟲害防治打藥采用機(jī)動噴霧器，提高防治效果，減少用藥量，降低成本。二是推進(jìn)育苗生產(chǎn)專業(yè)化。一家一戶育苗，技術(shù)很難掌握，尤其是在冬季育苗，種植戶的溫室，很難滿足幼苗對溫度、光照的要求，所以育出的

10、秧苗質(zhì)量不高。為了提高基地設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培水平，要積極發(fā)展工廠化專業(yè)育苗。要通過招商引資和吸引民間資本，建設(shè)育苗工廠。三是推進(jìn)建棚、生產(chǎn)、管理標(biāo)準(zhǔn)化。今后要進(jìn)一步完善溫室設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，制定溫室建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)，修改完善作物生產(chǎn)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過培訓(xùn)、宣傳，在生產(chǎn)實(shí)踐中普及應(yīng)用。從棚室設(shè)計、建筑、品種選擇、育苗、定植、管理等，都要按標(biāo)準(zhǔn)化組織進(jìn)行。四是推進(jìn)加大招商引資、引技術(shù)、引能人的力度，提高栽培水平和加工轉(zhuǎn)化率。a.引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種子、秧苗供應(yīng)商。除了供應(yīng)種子外，引導(dǎo)他們在農(nóng)場建立育苗工廠，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)秧苗。b.引進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。包括區(qū)內(nèi)外的果品、蔬菜、瓜類、食用菌的經(jīng)銷商。c.引進(jìn)蔬菜產(chǎn)品的加工商。除了

11、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔬菜以外，還有大量的露地蔬菜，適合搞脫水、凍干等加工。 五、當(dāng)前工作 1.2011年設(shè)施農(nóng)業(yè)續(xù)建項(xiàng)目。在現(xiàn)有設(shè)施北部續(xù)建75套干打壘溫室。 2.立即開展果樹栽植工作，包括。1棚蟠桃（明年可掛果），秋季實(shí)施另外7棚。移栽棗樹2棚（明年可掛果），移栽葡萄4棚（2棚早熟，棚晚熟），瓜類計劃2棚（晚熟），晚熟鮮食櫻桃西紅柿2棚（晚熟）及其它蔬菜。 3.成立共青團(tuán)果品蔬菜公司。 4.在烏市和五家渠籌建3到4家形象店，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接。 第二篇：設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 拓寬增收渠道 *鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè) *鎮(zhèn)是*縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，也是農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)。近年來，該鎮(zhèn)依托本鎮(zhèn)地理環(huán)境和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，把發(fā)展設(shè)

12、施農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收的重要途徑。對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)給予了高度重視和大力扶持，有力地推進(jìn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，取得了良好的成績。2011年，*鎮(zhèn)超額完成了縣上下達(dá)的設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)，得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年年初縣上下達(dá)給*鎮(zhèn)果蔬菌類日光溫室*畝，養(yǎng)畜暖棚*畝。目前已落實(shí)果蔬菌類日光溫室集中建設(shè)點(diǎn)*處、*座*畝，占任務(wù)*畝的*%；養(yǎng)畜暖棚*座*畝（含養(yǎng)殖小區(qū)*個），占任務(wù)*畝的*%；落實(shí)xigua村*畝紅提葡萄栽培示范點(diǎn)一處，南瓜村食用菌栽培示范園區(qū)一個。截止目前，已完成養(yǎng)畜暖棚墻體建設(shè)*座*畝，養(yǎng)殖小區(qū)*個，完成日光溫室墻體*座*畝。 *鎮(zhèn)在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)上的主要做法有： 一、領(lǐng)導(dǎo)高

13、度重視，機(jī)制日趨完善。 鎮(zhèn)黨委、政府站在大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的高度，下大力氣抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，做到集中力量，精心組織實(shí)施。抓好典型示范，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的社會化服務(wù)，有針對性地解決發(fā)展中存在的問題。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行一個產(chǎn)業(yè)、一個班子、一個規(guī)劃、一個政策、一個實(shí)施方案的“五個一”的工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為解決土地資源少，農(nóng)民增收緩慢問題的主要措施，作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的全新發(fā)展戰(zhàn) 略，作為“三農(nóng)”工作的重中之重，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，力促設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。 二、出臺優(yōu)惠政策，鼓勵設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。 今年，依托“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，鎮(zhèn)黨委、

14、政府及時出臺扶持政策，對新建果蔬菌日光溫室的農(nóng)戶鎮(zhèn)政府借助“雙聯(lián)”單位女歌星給予每座5555米標(biāo)準(zhǔn)日光溫室補(bǔ)貼10000元，新建小區(qū)的農(nóng)戶鎮(zhèn)政府給予每小區(qū)1000000元補(bǔ)助，此舉有力地激發(fā)了農(nóng)戶的積極性，通過xigua村紅提葡萄大棚示范點(diǎn)和養(yǎng)殖小區(qū)示范點(diǎn)的帶動，*鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)出現(xiàn)了新高潮。 三、引導(dǎo)農(nóng)民聯(lián)合，進(jìn)行集中連片建設(shè)。 統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，堅持集中連片、規(guī)模發(fā)展，示范引導(dǎo)、發(fā)動群眾的原則，加大配套設(shè)施建設(shè)力度，努力解決三通問題，確保了設(shè)施農(nóng)業(yè)順利建設(shè)，方便了銷售供應(yīng)，減少了銷售消耗。這種“基地+農(nóng)戶”的模式，走出了一條調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收的新路子，使設(shè)施農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民增收的新亮

15、點(diǎn)。 四、加大科技投入，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。為加快設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，*鎮(zhèn)堅持以科技為先導(dǎo)。有效的整合各種農(nóng)技培訓(xùn)資源，加強(qiáng)對設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的全方位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場“手把手”培訓(xùn)以及外出觀摩學(xué)習(xí)等形式，保證每戶至少有一個技術(shù)骨干，確保了他們能夠真正掌握先進(jìn)種養(yǎng)業(yè)技術(shù)，有效提高種養(yǎng)戶的整體技術(shù)水平。依托上級科技部門和科技助理員隊(duì)伍的作 用，加強(qiáng)了技術(shù)引進(jìn)和推廣工作，增強(qiáng)科技成果吸收、轉(zhuǎn)化能力，不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的科技含量。 第三篇：設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報*設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況報告 近一段時間，*農(nóng)機(jī)局組織技術(shù)人員，對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。與農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、畜牧局等有關(guān)單位

16、聯(lián)系，并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，召開了由種植大戶、養(yǎng)殖大戶及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的座談會，聽取了基層種植、養(yǎng)殖人員的意見和建議。近幾年，設(shè)施農(nóng)業(yè)在*種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中異常突起，迅速發(fā)展，成為我縣農(nóng)業(yè)最具潛力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，顯示了強(qiáng)大的生命力和廣闊的發(fā)展前景，種植品種、養(yǎng)植品種逐漸增多，品種質(zhì)量有所提高，已經(jīng)具備了一定規(guī)模，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 一、*設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本情況 近幾年，*設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，地位日益上升，在全縣農(nóng)業(yè)總收入中具有較大的比重。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計：全縣種植瓜果、蔬菜的塑料大棚有1.1萬個，規(guī)模1167萬平方米，總投資8960萬元，年產(chǎn)值8750萬元，從業(yè)人員23100人；種植西瓜、蔬菜

17、的小拱棚4550個，規(guī)模163萬平方米，總投資1050萬元，年產(chǎn)值735萬平方米，從業(yè)人員480人；日光溫室有0.11萬個，規(guī)模70萬平方米，總投資2625萬元，年產(chǎn)值1050萬元，從業(yè)人員4200人；設(shè)施園藝溫室總數(shù)量280個，總規(guī)模14萬平方米，總投資560萬元，年產(chǎn)值2800萬元，從業(yè)人員1680人。養(yǎng)殖豬、牛、羊等的開敞式設(shè)施有10500個，規(guī)模9.5萬平方米，總投資2100萬元，年產(chǎn)值2100萬元，從業(yè)人員10500人；養(yǎng)殖雞、鴨、鵝、兔等的有窗式設(shè)施1470個，規(guī)模93萬平方米，總投資1120萬元，年產(chǎn)值2800萬元，從業(yè)人員2800人；養(yǎng)殖山雞、狐貍、魚等的設(shè)施有980個，規(guī)模1

18、1480平方米，總投資1260萬元，年產(chǎn)值627萬元，從業(yè)人員1960人；目前我縣共發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)2.1萬余畝，推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械300余臺套，設(shè)施農(nóng)業(yè)總投入1.7億元，年總收入1.82億元，且呈逐年增加的趨勢。 二、主要工作措施及經(jīng)驗(yàn) 1、以分散經(jīng)營為主，極少數(shù)集中規(guī)模經(jīng)營。全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培以分戶經(jīng)營為主，其中80%以上均在自己承包土地上建設(shè)農(nóng)業(yè)設(shè)施，自主經(jīng)營。招商引資建設(shè)的設(shè)施農(nóng)業(yè)，科技含量較高，采用先進(jìn)的經(jīng)營管理方式，由于它們的存在，提升了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的整體水平，達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，加快了*現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。 2、設(shè)施栽培經(jīng)濟(jì)效益可觀。根據(jù)調(diào)查情況看，設(shè)施栽培平均效益是露地栽培的5倍以上，

19、有的品種可高達(dá)10倍。散戶經(jīng)營的簡易大棚平均年收入為0.61萬元/畝。 3、設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品主要是外銷為主。如西瓜、蔬菜以前主要銷往新鄉(xiāng)、安陽附近縣市，現(xiàn)已銷往全省以及山東、河北等地。每到成熟季節(jié)，外地商販往來于*，車水馬龍，十分繁榮。他們的到來，保證了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的暢通，市場的繁榮也促進(jìn)了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了云集各地商販，暢通銷售渠道，*建立了多處批發(fā)市場。通過這些批發(fā)市場，90%以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品暢銷外地。 經(jīng)技術(shù)人員認(rèn)真調(diào)查發(fā)現(xiàn)，*在多年的設(shè)施栽培實(shí)踐中，積累了一套適合全縣特點(diǎn)的設(shè)施栽培技術(shù)，但與省內(nèi)外先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)相比，仍有較大差距。 三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 1

20、、經(jīng)營分散，規(guī)模較小。*80%以上的農(nóng)業(yè)設(shè)施為分散經(jīng)營，無論是自建大棚經(jīng)營還是租賃大棚經(jīng)營，經(jīng)營業(yè)主各自為戰(zhàn)，相互封閉。由于經(jīng)營戶主缺乏更新資金，管理技術(shù)落后，信息不暢，較少得到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)，種植產(chǎn)品質(zhì)量難以有較大提高。大棚設(shè)計和施工安裝缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抵御自然災(zāi)害的能力較差，利用率很低。這種經(jīng)營業(yè)主還要受到市場因素的制約，一旦市場銷售不暢，將遭受很大的經(jīng)濟(jì)損失。 2、科技總體水平低。從設(shè)施設(shè)備到栽培技術(shù)，管理不配套、不規(guī)范、難以形成大規(guī)模商品生產(chǎn)。*農(nóng)業(yè)設(shè)施60%為竹木結(jié)構(gòu)，設(shè)施簡陋，圍護(hù)材料單一。多年來如遇大風(fēng)、大雪、寒流災(zāi)害氣象時，均有倒塌、壓垮、變形等情況發(fā)生，造成損失。近幾年

21、全縣迅速發(fā)展的日光溫室，具有保溫、節(jié)能等特點(diǎn)。建造一個磚墻結(jié)構(gòu)日光溫室大棚每畝需投入23萬元，建造時費(fèi)工費(fèi)時且投入較高。由于資金和技術(shù)方面的原因，推廣得到限制。從配套設(shè)施看，設(shè)備不配套，調(diào)控能力較差，作業(yè)主要靠人力。尤其是溫、光、氣測試設(shè)備，調(diào)控設(shè)備基本上是空白，仍然停留在試驗(yàn)階段。設(shè)施栽培小型作業(yè)機(jī)具也缺乏，除采用小型手扶拖拉機(jī)進(jìn)行耕地作業(yè)外，基本上依靠人工作業(yè)，而且環(huán)境條件十分惡劣。 3、缺乏專業(yè)育苗設(shè)施。設(shè)施栽培是不同于大田栽培的技術(shù)體系，從品種選育，栽培技術(shù)到管理等應(yīng)形成一套完整的規(guī)范化技術(shù)體系。國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培基地都具有品種繁育基地，專為設(shè)施農(nóng)業(yè)提供優(yōu)良栽培品種。*由于基礎(chǔ)較

22、差，又受資金缺乏影響，這方面的研究開發(fā)緩慢。 4、資金短缺，需各方面籌措資金。從全縣目前情況看，土法上馬的大棚（水泥立柱、竹竿棚架、覆蓋草簾）一般為每畝投入60008000元。日光溫室大棚（磚墻鋼架結(jié)構(gòu)）一般每畝投入4-5萬元。占總數(shù)90%以上的傳統(tǒng)簡易設(shè)施如不及時更新改造，必將被市場淘汰，而更新改造農(nóng)業(yè)設(shè)施需大量改造資金，設(shè)施農(nóng)業(yè)擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模也急需資金。由于資金缺乏，各層次設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培處于徘徊不前的發(fā)展?fàn)顩r。因此，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的競爭力，加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)已是刻不容緩。 四、加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議 1、科學(xué)規(guī)劃，分層次發(fā)展。制定設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要從*實(shí)際出發(fā)，考慮農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)水平和當(dāng)?shù)刈匀粭l件

23、，要突出當(dāng)?shù)靥厣?，切忌脫離實(shí)際、貪大求洋、盲目發(fā)展。一是要以市場需求為導(dǎo)向，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，逐步建立由低級到高級，由小型分散到大型規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)設(shè)施體系。二是要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，進(jìn)行規(guī)模建設(shè)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源、經(jīng)濟(jì)、市場和技術(shù)優(yōu)勢。要與土地經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)。既要發(fā)展大規(guī)模、高水平的龍頭示范帶動基地，又要發(fā)展投資少、見效快、具有當(dāng)?shù)靥厣闹行∫?guī)模的設(shè)施農(nóng)業(yè)工程。 2、建設(shè)多元化經(jīng)營機(jī)制。*目前已逐步建立起政府投入為引導(dǎo)，農(nóng)民和社會投資為主體的多元化投入機(jī)制。特別通過招商引資建設(shè)了水平較先進(jìn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。農(nóng)民建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性有了很大提高。這說明政府支持與引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了很大作用。一是

24、鼓勵農(nóng)民投入，農(nóng)民作業(yè)散兵作戰(zhàn)的中小投入者，資金缺乏，技術(shù)落后，信息閉塞，他們所經(jīng)營的農(nóng)業(yè)設(shè)施結(jié)構(gòu)簡單，抗御自然災(zāi)害的能力弱，設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量較差，在競爭中處于弱勢地位。要從政策上鼓勵他們，技術(shù)上幫助他們，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的服務(wù)，特別是產(chǎn)后銷售服務(wù)，要保護(hù)和培育好各類市場。二是加大政府投入和鼓勵社會團(tuán)體投資興辦設(shè)施農(nóng)業(yè)。特別是提倡股份制經(jīng)營體制。三是通過招商引資加快發(fā)展全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)。通過吸引外資，彌補(bǔ)縣內(nèi)發(fā)展資金的不足，從而促進(jìn)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。 3、選優(yōu)種植品種，打造品牌優(yōu)勢。這是設(shè)施農(nóng)業(yè)能否迅速發(fā)展壯大的決定因素之一。目前，*設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培初步形成了自己的品牌優(yōu)勢。西瓜設(shè)施栽

25、培經(jīng)歷近二十年的發(fā)展，品種不斷優(yōu)勝劣態(tài)，形成了禮品系列為主要品種，在國內(nèi)具有一定的影響。品牌優(yōu)勢是一種無形的資源，要充分利用這些資源，并且在發(fā)展過程中，繼續(xù)打造新的優(yōu)質(zhì)品牌。 4、搞好設(shè)施農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目示范，帶動全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，全縣已有蔬菜、西瓜、花卉、奶牛等設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，分步在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。申報了市級設(shè)施農(nóng)業(yè)工程示范項(xiàng)目，有的已批準(zhǔn)，形成了各自的設(shè)施栽培技術(shù)管理體系，取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但只有個別設(shè)施栽培形成了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各過程的體系標(biāo)準(zhǔn)。 5、搞好工程技術(shù)與生物技術(shù)的結(jié)合，實(shí)行設(shè)施與栽培技術(shù)配套。在穩(wěn)定提高單產(chǎn)的基礎(chǔ)上，著重于品種的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，加強(qiáng)無公害蔬菜、秸桿生物反應(yīng)

26、堆技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。目前縣級設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)已經(jīng)成功研究出秸桿生物反應(yīng)堆技術(shù)的應(yīng)用，國能*生物發(fā)電廠已并網(wǎng)發(fā)電。 6、引進(jìn)推廣先進(jìn)設(shè)施設(shè)備。一是耕整地機(jī)械推廣應(yīng)用。目前國內(nèi)已研制成功了微耕機(jī)，可進(jìn)行犁耕和旋耕作業(yè)。二是推廣電動雙向卷簾機(jī)。這種簾機(jī)構(gòu)性能好，效益高，很有推廣價值。三是微、滴灌設(shè)施技術(shù)的推廣應(yīng)用。這種技術(shù)、西瓜栽培中使用效果較好。既可減少室內(nèi)水分蒸發(fā)，減少病蟲害，避免因大水漫灌引起的室溫急劇變化，還可隨灌溉施入可容性肥料，促進(jìn)增產(chǎn)，增加效益。 五、關(guān)于促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施 1、繼續(xù)實(shí)行信貸支持。經(jīng)驗(yàn)證明，*農(nóng)行、農(nóng)村信用社實(shí)行的“小額貸款”扶持政策，對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)起到了積極作用，

27、由于設(shè)施農(nóng)業(yè)工程造價較高，投入大，靠農(nóng)民積累自身發(fā)展困難較大。一方面農(nóng)業(yè)設(shè)施優(yōu)化改造工程缺乏資金無法進(jìn)行，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)徘徊不前的狀況。另一方面新發(fā)展項(xiàng)目由于資金問題無法按期投入。 2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。設(shè)施農(nóng)業(yè)科技含量高，管理者需要一定的技術(shù)水平。全縣目前采取多種辦法進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，包括組織技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校短期集中培訓(xùn)，以及參觀學(xué)習(xí)等，取得一定的效果。但由于系統(tǒng)性差，只能解決眼前的一些具體問題，不能按科學(xué)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)管理，建議培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人員。 3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)招商力度，發(fā)展高科技設(shè)施農(nóng)業(yè)，提升全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)質(zhì)量檔次。外商經(jīng)營的設(shè)施農(nóng)業(yè)在科技方面是龍頭，其經(jīng)營

28、管理方式、設(shè)施配套等反映了設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。他們的存在還擴(kuò)寬了該縣設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍，打破了傳統(tǒng)的市場空間，這是該縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)所迫切需要的。 4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均應(yīng)把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)工程列為重要工作來抓，當(dāng)成農(nóng)民增收的主要手段之一，設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展也將加快農(nóng)民實(shí)現(xiàn)小康的步伐。要提高認(rèn)識，加大措施，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展。加大政府投入。特別是在起步鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，政府投資要向設(shè)施農(nóng)業(yè)傾斜，要拿出足夠的精力協(xié)調(diào)，并投入必要的人力、物力和財力。要搞好縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級示范基地建設(shè)。 目前，*縣級示范區(qū)起點(diǎn)較高。具有一定的規(guī)模和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自特點(diǎn)，要加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范的建設(shè)管理。形成適合全縣設(shè)施

29、農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的分層次示范體系，帶動全縣各層次設(shè)施農(nóng)業(yè)工程迅速發(fā)展。 二00九年十月 第四篇：設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展措施設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展措施 今年以來，xxx鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的安排和部署，把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要突破口，多措并舉助推設(shè)施農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為切實(shí)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)，全面落實(shí)養(yǎng)殖暖棚建設(shè)任務(wù)，xxx鄉(xiāng)把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)列入鄉(xiāng)黨委、政府中心工作。通過與鄉(xiāng)村干部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步靠實(shí)了責(zé)任，緊盯任務(wù)抓落實(shí)。 二是整合資金，齊抓共管。全鄉(xiāng)上下積極爭取“雙聯(lián)惠農(nóng)”貸款政策機(jī)遇，鼓勵和支持涉農(nóng)資金向設(shè)施農(nóng)業(yè)傾斜，形成資金合力，為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)

30、展提供資金保障。 三是選樹典型，優(yōu)化布局。不斷提高現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，從規(guī)模養(yǎng)殖中要效益，加快推進(jìn)養(yǎng)殖規(guī)?；l(fā)展進(jìn)程，同時進(jìn)一步優(yōu)化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)布局，全力打造規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)，增強(qiáng)其輻射帶動能力。 第五篇：設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報材料： 設(shè)施農(nóng)業(yè)作為高效農(nóng)業(yè)的一個重要載體，是先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志，是增加農(nóng)民收入的重要途徑。如何順應(yīng)形勢，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，是xx縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門面臨的新課題。 一、設(shè)施農(nóng)業(yè)（蔬菜產(chǎn)業(yè)）發(fā)展現(xiàn)狀 近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，設(shè)施農(nóng)業(yè)及其裝備得到很好發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，到2009年底，全區(qū)已建立蔬菜基地種植面積3萬畝，蔬菜播種面積達(dá)6.

31、6萬畝，產(chǎn)量13.61萬噸，產(chǎn)值1.7億元。其中以鋼管大棚為代表的設(shè)施大棚共620個，面積達(dá)580畝，12連棟大棚面積50畝，普通竹棚面積2500畝，季節(jié)性拱棚面積1600畝。種植蔬菜、瓜、果等經(jīng)濟(jì)作物共 2.7萬畝，推廣大棚管理機(jī)械45臺，噴滴灌設(shè)備及其他配套設(shè)備200多臺套。設(shè)施農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為龍灣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，并已取得了較好成績。 二、主要做法和取得的成效 1、政府推動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級專項(xiàng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門積極配合，強(qiáng)化服務(wù)，充分調(diào)動各層面的積極性，為發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)開啟綠燈，逐步形成全社會齊抓設(shè)施農(nóng)業(yè)的良好氛圍。 2、資金扶持，加大

32、投入力度。加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，xx縣區(qū)加大財政支持，強(qiáng)化項(xiàng)目扶持，相繼出臺蔬菜產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目扶持補(bǔ)貼資金實(shí)施辦法，每年在產(chǎn)業(yè)化資金中安排一定的農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展基地進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、搭建鋼管大棚、鋪設(shè)噴滴灌等配套設(shè)施以及新品種、新技術(shù)、新材料引進(jìn)試 1驗(yàn)示范推廣進(jìn)行補(bǔ)助投入。截止2009年底，全區(qū)全年共投入扶持建設(shè)資金350多萬元。同時，加強(qiáng)與工商企業(yè)合作，鼓勵工商企業(yè)參與設(shè)施農(nóng)業(yè)的開發(fā)。 3、典型引導(dǎo)，發(fā)展蔬菜基地。通過幾年努力，我區(qū)已涌現(xiàn)出一批上規(guī)模、上檔次的蔬菜基地，成為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收的亮點(diǎn)。初步建成以永興五溪村蔬菜科技示范園區(qū)、靈昆九村蔬菜基地、天河千畝蔬菜基地、永中

33、蔬菜園區(qū)等為主的一批具有一定規(guī)模、設(shè)施先進(jìn)、科學(xué)管理水平檔次較高的基地，同時，建成以海城、永興的榨菜、海濱的甘藍(lán)類蔬菜、靈昆的甜瓜等一些特色蔬菜瓜果生產(chǎn)基地，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。目前，我區(qū)已建成天河蔬菜園區(qū)、海濱三周示范場及永中蔬菜園區(qū)等3家省級無公害蔬菜基地，靈昆九村蔬菜基地、永興五溪村蔬菜園區(qū)等2家市級無公害蔬菜基地，生產(chǎn)的振農(nóng)牌日本大蔥、愛爾牌蒲瓜、蕃茄均獲得xx省綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品稱號，并輻射和帶動全區(qū)蔬菜基地創(chuàng)立產(chǎn)地品牌。通過創(chuàng)建綠色品牌，大大增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。現(xiàn)我區(qū)已有瑤溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心生產(chǎn)的黃瓜、番茄、靈昆靈農(nóng)瓜果專業(yè)合作社生產(chǎn)的甜瓜、南瓜等12個農(nóng)產(chǎn)品榮獲省無

34、公害農(nóng)產(chǎn)品稱號。2009年，我們繼續(xù)加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，主要抓好靈昆九村蔬菜基地三期工程以及永興五溪村蔬菜基地二期工程建設(shè)；全面啟動了靈昆鎮(zhèn)周宅村蔬菜科技示范園區(qū)的建設(shè)，并申報省級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，建成后又將成為我區(qū)無公害、放心菜生產(chǎn)重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)。 4、依靠科技，提高裝備水平。隨著我區(qū)無公害蔬菜基地規(guī)模發(fā)展，設(shè)施大棚應(yīng)用規(guī)模逐步擴(kuò)大，應(yīng)用范圍逐步從單一的設(shè)施蔬菜向設(shè)施瓜、果、花卉等多元化領(lǐng)域拓展。一方面是加強(qiáng)了 簡易毛竹棚向鋼管大棚、連棟溫室大棚的技術(shù)改造，提高大棚的技術(shù)含量。全面推廣與應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)高效節(jié)水栽培技術(shù)、無公害生產(chǎn)技術(shù)和生物防病技術(shù)。幾年來共推廣高效節(jié)水噴滴灌系統(tǒng)設(shè)備

35、19.3萬m2，遮陽網(wǎng)紗18萬m2，推廣使用頻振式殺蟲燈1500盞、防蟲網(wǎng)紗20.5萬m2，性誘劑誘捕器3886個、誘芯4550個；先后引進(jìn)了蕃茄、黃瓜、芹菜、茄子、四季豆等系列優(yōu)新品種50個，對改善蔬菜品種結(jié)構(gòu)起到了積極作用。另一方面是轉(zhuǎn)化鎮(zhèn)（街道）、村干部和農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思維，通過到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成共識，堅定發(fā)展決心。定期組織干部群眾到xx市農(nóng)科院及各縣（市、區(qū)）先進(jìn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)身說法、效益對比，使干部群眾認(rèn)識到“只有規(guī)?；?，才有高效化”的道理，引導(dǎo)全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展。 5、利用資源，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。一是通過制定加大扶

36、持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展政策和試點(diǎn)工作，規(guī)范已有的合作組織，提高合作組織帶動能力，鼓勵發(fā)展新的合作組織；二是利用農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會，積極培育運(yùn)銷大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我區(qū)現(xiàn)有蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會及蔬菜專業(yè)合作社各5個，購銷合作組織3個，蔬菜銷售專業(yè)戶80多個；三是推動“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，加大招商引資力度，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，鼓勵龍頭企業(yè)與當(dāng)?shù)鼗睾娃r(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益統(tǒng)一體，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，帶動基地和農(nóng)戶共同發(fā)展，先后引進(jìn)愛爾蔬菜公司等多家農(nóng)業(yè)企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)行規(guī)?；?jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)常年種植蔬菜的規(guī)模經(jīng)營戶有1580戶，10畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶275戶，規(guī)模經(jīng)營

37、總面積近2.3萬畝，占全區(qū)蔬菜總量的92%。 三、推動設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策與措施 目前，xx縣區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于起步發(fā)展階段，雖然全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚數(shù)量已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模，但農(nóng)戶在種植上還處于單 一、分散狀態(tài)，尚未形成自己的特色品牌，農(nóng)民的積極性還有待提高，對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)增收的潛力認(rèn)識不深，要做大做強(qiáng)還存在著許多的問題。為加快設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，xx縣區(qū)已編制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃，確定了今后五年新增設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，突破制約設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸障礙，大力推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動xx縣區(qū)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。 1、解放思想，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的內(nèi)在動力。xx縣區(qū)農(nóng)業(yè)正在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)和都市型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)發(fā)展壯大現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，有利于進(jìn)一步挖掘農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)潛力，提升農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作水平。一是要加強(qiáng)各級黨委、政府對發(fā)展設(shè)施農(nóng)