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1、目錄一、工程主要施工程序31工程前期的準(zhǔn)備工作32材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)33管線(xiàn)的核實(shí)34室外傳輸線(xiàn)纜、電源、防雷地線(xiàn)的核實(shí)35設(shè)備的安裝準(zhǔn)備46設(shè)備調(diào)試47工程驗(yàn)收48完工資料4二施工組織機(jī)構(gòu)及職能51、施工組織機(jī)構(gòu)52、分工及責(zé)任5三施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)6四施工組織和布暑61施工組織和措施62施工管理措施73組織布暑及措施84工程質(zhì)量和安全施工措施8五施工進(jìn)度計(jì)劃編排9六工程主要施工方法10七施工組織計(jì)劃內(nèi)容10一、工程主要施工程序依據(jù)尖山新苑小區(qū)的實(shí)際狀況以及我公司對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)工程施工的經(jīng)驗(yàn),特編制施工方案如下:1工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括人員食宿、庫(kù)房、機(jī)房;察看現(xiàn)場(chǎng)并確定中心監(jiān)控室
2、、電視墻、室外監(jiān)控點(diǎn)位置和預(yù)埋管的狀況;購(gòu)進(jìn)工程前期所必必需材料如:管材、線(xiàn)材等、設(shè)備、施工工具;2材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件時(shí),材料、工具進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)填寫(xiě)報(bào)表送庫(kù)房管理人及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行材料的驗(yàn)收、入庫(kù)。如果現(xiàn)場(chǎng)不具備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件,要等現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件后主要材料、設(shè)備才干進(jìn)場(chǎng);這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶(hù)方簽字認(rèn)可。3管線(xiàn)的核實(shí)按照甲方確定的圖紙和工程規(guī)范,按照已確定的方案進(jìn)行線(xiàn)路的核查工作,并且一邊核實(shí)一邊進(jìn)行自檢工作;4室外傳輸線(xiàn)纜、電源的核實(shí)與甲方確定傳輸線(xiàn)纜、電源安裝的狀況,并且一邊核實(shí)一邊進(jìn)行測(cè)試工作.5設(shè)備的安裝準(zhǔn)備如果不具備安裝條件,必必需等到具備安裝條件后
3、再進(jìn)行設(shè)備的安裝;如因延誤工期并造成損失由甲方簽字認(rèn)可;6設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進(jìn)行測(cè)試工作,在調(diào)試過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行改正,以確保調(diào)試通過(guò);對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行整理并依據(jù)合同要求做好調(diào)試報(bào)告;調(diào)試完畢,提交完工簽收單,請(qǐng)甲方主管部門(mén)簽字認(rèn)可;7工程驗(yàn)收依據(jù)甲方及參加工程驗(yàn)收部門(mén)的要求,做好工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備,及時(shí)做好整改工作;驗(yàn)收合格后落實(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并請(qǐng)甲方、施工方及有關(guān)部門(mén)做出工程評(píng)價(jià);8完工資料工程完工后要做出完工資料,完工資料包括;工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、完工圖紙、地址配置表、調(diào)試報(bào)告等、設(shè)備說(shuō)明書(shū)及合格證;資料要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可;完工資料交于甲方;二施
4、工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)工程師安全員材料員施工員質(zhì)量管理工程師2、分工及責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理:依據(jù)總體制定方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子,組織現(xiàn)場(chǎng)材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、現(xiàn)場(chǎng)施工員仔細(xì)消化制定方案,充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特別要求,全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),明確各方具體使命,對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排,并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員,制定人員同施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持聯(lián)系,對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面指揮,并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)場(chǎng)安全員:依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢固樹(shù)立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患
5、于未然,如有意外狀況應(yīng)采納緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報(bào)告。并要催促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度?,F(xiàn)場(chǎng)工程師:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師:深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試各工序,各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),完工前的預(yù)檢和最終的完工驗(yàn)收?,F(xiàn)場(chǎng)材料員:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算,合理使用工程設(shè)備和工程材料。三施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主,以滿(mǎn)足技術(shù)和質(zhì)量要求,故施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)是:施工依據(jù)文件及圖紙:
6、1、民用建筑電氣制定規(guī)范 jgt/t16-922、中國(guó)電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gbj232-823、工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 fbj93-864、高層民用建筑制定防火規(guī)范 gb50045-955、電氣裝查安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
7、60; gbj232-90、926、國(guó)家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件7、甲方提供的圖紙、制定技術(shù)要求四施工組織和布暑1施工組織和措施1.1 施工組織人員工程項(xiàng)目確定后,由我公司選派自身隊(duì)伍施工。工程按項(xiàng)目法管理施工,組成工程的項(xiàng)目管理組,對(duì)我公司孟關(guān)汽車(chē)配件城視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,并對(duì)公司負(fù)責(zé),在公司和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由公司直接指揮安裝施工,并與甲方及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。為確保工作質(zhì)量和進(jìn)度,公司決定:由公司具有豐富工程組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的工程師 曾勇志 任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)安裝工程的施工和管理。由工程師 趙谷 任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,協(xié)
8、助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工和管理,并具體負(fù)責(zé)指揮施工和計(jì)劃、安全、材料供應(yīng)等。由工程師 丁云峰 任項(xiàng)目技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)、工程施工質(zhì)量、計(jì)量及檢測(cè)、調(diào)試,負(fù)責(zé)完善制定管理。由工程部施工組 石油慶 等人負(fù)責(zé)工程的施工、安裝等。1.2 施工組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)假設(shè)干職能部門(mén),由部分技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和收集以及材料、機(jī)具、勞資、行政等管理。2施工管理措施2.1按項(xiàng)目法管理,采納流水法作業(yè)施工,提升工效,確保質(zhì)量和工期。2.2強(qiáng)化計(jì)劃管理,合理安排計(jì)劃,定期做巡回檢查工作,使施工計(jì)劃各控制點(diǎn)的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點(diǎn)
9、的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控,確保工期和質(zhì)量。2.3強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,消除安裝、施工質(zhì)量通病,并執(zhí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押。編制計(jì)劃,實(shí)施按程序、全過(guò)程控制施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理。2.4強(qiáng)化材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、復(fù)檢復(fù)驗(yàn);不合格的材料、配件不得采購(gòu),不準(zhǔn)使用,并主動(dòng)接受監(jiān)督檢查。3組織布暑及措施31 組織布暑由于工程質(zhì)量要求高、工程影響大,故此施工決策:集中我公司精兵強(qiáng)將,執(zhí)行全面鋪開(kāi),重點(diǎn)突破。保質(zhì)量、保安全、保工期,執(zhí)行施工流水作業(yè)。保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目,爭(zhēng)取把本項(xiàng)目做成讓客戶(hù)滿(mǎn)意,為公司爭(zhēng)光的優(yōu)質(zhì)工程,樣板工程。32 組織措施以參加過(guò)大型工程施工的、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和施工人員作為孟關(guān)汽車(chē)配件城視頻監(jiān)
10、控 系統(tǒng)工程安裝施工的基本力量,參加施工及安裝。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉制定意圖,搞好施工。4工程質(zhì)量和安全施工措施41工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):工程施工、安裝將確?!氨O(jiān)控系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝及使用功能,創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗(yàn)100%合格為質(zhì)量目標(biāo)。42工程安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大惡性事故,一般事故不得超過(guò)8,爭(zhēng)創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地。5施工技術(shù)措施穿線(xiàn)、安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線(xiàn)纜的布放、標(biāo)記,負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備的安裝。自檢、測(cè)試專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的整體測(cè)試。五施工進(jìn)度計(jì)劃編排依據(jù)土建、及各相關(guān)協(xié)作單位的編制計(jì)劃,來(lái)合理編制本監(jiān)控系統(tǒng)工程的控制性實(shí)施計(jì)劃,再依據(jù)各個(gè)施
11、工階段的具體要求,明確重點(diǎn)項(xiàng)目,確保工程的施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)各工種的配合。及時(shí)編制各階段施工計(jì)劃,在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時(shí),組織施工計(jì)劃人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。1. 施工準(zhǔn)備期1施工現(xiàn)場(chǎng)布置(中心機(jī)房的裝修狀況、電視墻的焊接狀況、前端視屏支架及立桿狀況);2傳輸線(xiàn)纜的施工狀況;3立桿前端電源線(xiàn)狀況;3與甲方溝通并就該項(xiàng)工程確定安裝計(jì)劃;4進(jìn)行相關(guān)敷料的采購(gòu);2. 施工第一階段1設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和開(kāi)箱均與甲方進(jìn)行核對(duì)、驗(yàn)收。2中心機(jī)房設(shè)備的安裝包括中心機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備尺寸、位置3中心機(jī)房電源安裝設(shè)備工作電壓、ups電源數(shù)量、功率、分配4進(jìn)行工程自檢及驗(yàn)收;3. 施工第二階段1前端監(jiān)控設(shè)備安裝;2視屏線(xiàn)bn
12、c頭的焊接,跳線(xiàn)的制作;3視屏距陣、分屏器等設(shè)備的安裝調(diào)試;4大屏設(shè)備安裝調(diào)試;5對(duì)工程進(jìn)行自檢測(cè)及驗(yàn)收;4. 施工第三階段1對(duì)所布線(xiàn)路系統(tǒng)連通測(cè)試;2進(jìn)行各設(shè)備線(xiàn)端子與全部弱電系統(tǒng)的標(biāo)記統(tǒng)一;3為用戶(hù)提供最終布線(xiàn)系統(tǒng)全部文檔資料;4整體工程驗(yàn)收;六工程主要施工方法1. 施工技術(shù)要求1系統(tǒng)安裝施工開(kāi)始前,施工圖紙、資料應(yīng)齊全,施工圖紙、施工方案已經(jīng)甲方批準(zhǔn);2為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度,所有布線(xiàn)和局部電路制作、安裝、執(zhí)行 “工廠(chǎng)化加工;3工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);4已安裝好的布線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作,以防造成損壞和污染;5布線(xiàn)系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄,隱蔽工程在施工過(guò)程
13、中應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)收,并做好簽證;1系統(tǒng)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱檢查,并填寫(xiě)“設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄。設(shè)備應(yīng)完好,資料應(yīng)齊全;2所有設(shè)備安裝的高度都必必需遵照制定指明的高度;3配線(xiàn)箱、盤(pán)、安裝應(yīng)橫平豎直,垂直誤差、水平誤差應(yīng)符合“規(guī)范規(guī)定要求。七施工組織計(jì)劃內(nèi)容我公司將會(huì)以多次擔(dān)任過(guò)重大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任 尖山新苑小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng) 項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,配備技術(shù)全面的工程師進(jìn)行技術(shù)管理和施工組織工作,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目隊(duì)伍進(jìn)行施工。1 系統(tǒng)概況視頻監(jiān)控系統(tǒng)由中心總控部分和固定視頻監(jiān)控子系統(tǒng)、大屏幕圖像顯示子系統(tǒng)組成。監(jiān)控中心大屏幕圖像顯示子系統(tǒng)由大屏幕led系統(tǒng)及電視墻組成整體制定美觀(guān)、大方、合理,充分
14、體現(xiàn)現(xiàn)代化環(huán)保監(jiān)測(cè)指揮中心的工作氣氛與特點(diǎn),可以充分顯示整個(gè)系統(tǒng)的特色,圖象清楚、布局合理的監(jiān)控指揮中心的氣派相融合。關(guān)于視頻監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)說(shuō),各監(jiān)控點(diǎn)的電視圖像是最直觀(guān)的信息來(lái)源。通過(guò)建立監(jiān)控系統(tǒng),在重要地點(diǎn)安裝監(jiān)控前端并將視頻信號(hào)傳回監(jiān)控中心,中心的操作人員通過(guò)調(diào)用各監(jiān)控前端的圖像,掌握其管理區(qū)域的各種狀況,協(xié)助強(qiáng)化綜合管理。2工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的任務(wù)是有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)部交流、報(bào)告、程序合約等事宜。我方的項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并完成以下任務(wù):21 項(xiàng)目計(jì)劃l 依據(jù)項(xiàng)目必必需求、工地具體狀況制定項(xiàng)目進(jìn)度;l 同甲方的主管負(fù)責(zé)人共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任;l 落實(shí)對(duì)施工人員的消
15、防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育;l 準(zhǔn)備具體的項(xiàng)目計(jì)劃,確定項(xiàng)目的關(guān)鍵階段,分配好雙方的每一階段的任務(wù);l 制定整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告的計(jì)劃。22工程進(jìn)度控制管理我方會(huì)指派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組見(jiàn)施工組織和措施進(jìn)行進(jìn)度控制,包括制定、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿(mǎn)足各種必必需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制、檢查;施工方案的制定與實(shí)施,以及各方面的協(xié)調(diào),常常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。依據(jù)規(guī)模,在內(nèi)裝潢施工前,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)與甲方、精裝公司一起,商討施工計(jì)劃及彼此之間的配合,在達(dá)到共識(shí)后,為實(shí)際施工創(chuàng)造便利。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理將常常與甲方堅(jiān)持密切
16、的聯(lián)系,一方面提出自己的進(jìn)度、要求和問(wèn)題,同時(shí)聽(tīng)取甲方的要求,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。23 工程項(xiàng)目跟蹤報(bào)告依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r;與甲方的主管負(fù)責(zé)人一起,解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差;監(jiān)督項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時(shí)作相應(yīng)修改;定期向甲方的主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r、確定下一步工作計(jì)劃,提出必必需要甲方幫助解決的問(wèn)題;分析并檢查有關(guān)修改的要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目修改過(guò)程控制。24 服從管理和友好協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中,我方施工人員將完全服從甲方的管理。同時(shí),我方施工人員會(huì)有許多與安裝公司及其他單位結(jié)合作業(yè)狀況,我方項(xiàng)目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)安裝的基礎(chǔ)上,本著友好合作的精神,積極配合
17、其他單位進(jìn)行施工,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙方都有利的局面。25 工程變更管理工程中常常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因必必需要對(duì)原制定方案進(jìn)行變更,為了對(duì)工程負(fù)責(zé),我方的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)依據(jù)變更狀況相應(yīng)填寫(xiě)變更單不管是哪一方提出的變更,報(bào)甲方批準(zhǔn)并簽字后生效,以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗(yàn)收。26 質(zhì)量管理控制項(xiàng)目經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國(guó)家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制外,還以國(guó)際上相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)制定質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求。我方項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)格按照合同要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗(yàn),對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān),確保施工質(zhì)量,達(dá)不到要求的部分堅(jiān)決返工。我方將系統(tǒng)執(zhí)行一年施工確保。除人為因素機(jī)械損傷及不可抗力外,在工程完工后一年內(nèi),我方將對(duì)所出現(xiàn)的故障,免費(fèi)提供工程修理。一年以后,如果必必需要維護(hù),我方將僅收成本費(fèi)。27 工程項(xiàng)目文檔管理我方項(xiàng)目經(jīng)理將用嚴(yán)格的文檔管理體系對(duì)工程項(xiàng)目文檔實(shí)施進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括:工程原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目制定、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理。相關(guān)數(shù)據(jù)管理等。定期提交進(jìn)度報(bào)告;每一個(gè)階段提交一份階段報(bào)告,并由雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)同;項(xiàng)目完成后提供完工圖紙及測(cè)試報(bào)告;我方將會(huì)提交以下資料:設(shè)備說(shuō)明書(shū);施工組織、變更及其它施工資料;培訓(xùn)資料;安裝資料;完工資料:全部設(shè)備驗(yàn)收合格
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