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文檔簡(jiǎn)介
1、*針織服飾有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(修訂稿)*二OO七年八月前 言0.0企業(yè)概況*0.1企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核背景在工業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中,人類(lèi)對(duì)自然資源的過(guò)度消耗、生態(tài)的破壞,造成了環(huán)境的惡化,這種狀況已越來(lái)越影響人類(lèi)自身的生存和發(fā)展。我們?cè)谶M(jìn)行環(huán)境保護(hù),如對(duì)大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控制處理方面做了大量的工作,但仍有許多其它方面的問(wèn)題,如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過(guò)度消耗等,僅依靠污染控制技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善是有限的。關(guān)心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響,依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)的管理等措施來(lái)減少生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中對(duì)能、資源的使用、消耗
2、,能更有效的保護(hù)環(huán)境,改善人類(lèi)的生存條件和空間。清潔生產(chǎn)將整體預(yù)防的戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中,徹底改變了過(guò)去被動(dòng)的、滯后的污染控制手段,強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減,即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響,這是一種主動(dòng)的環(huán)境保護(hù)的方法。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,它具有效率高、可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、容易為企業(yè)所接受,而且清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的一項(xiàng)有效手段。可大大降低末端治理的負(fù)擔(dān),并且可以提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),通過(guò)清潔生產(chǎn)審核,可以提高企業(yè)的管理水平,提高管理人員的管理素質(zhì)和能力。它與質(zhì)量、環(huán)境管理體系有機(jī)融合,從而可以全面建立完善的管理體系和管理模式。為貫徹
3、中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快生態(tài)建設(shè),不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率和總體污染防治水平。真正貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,使環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。0.2清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)1、 中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法;2、 清潔生產(chǎn)審核暫行辦法;3、 “十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要;4、 重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定;5、 企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè);6、 浙江省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法;7、 浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法;8、 浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收打分表;9、 企業(yè)相關(guān)資料。0
4、.3感謝公司非常重視本輪清潔生產(chǎn)審核工作,特別委托*公司從2007年4月至11月,按照企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)以及浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法的要求,有計(jì)劃地開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作,現(xiàn)已基本完成本輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編寫(xiě)。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了浙江省*、審核小組和專(zhuān)家的大力支持與關(guān)懷,在此一并表示衷心的感謝。由于編者水平有限,本審核報(bào)告一定存在著疏漏或者錯(cuò)誤之處,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家批評(píng)指正。目 錄前 言2目 錄5第一章 籌劃和組織71.1 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與71.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組71.3 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃91.4 宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)101.5 清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服11第
5、二章 預(yù)評(píng)估152.1 公司基本情況152.1.1 公司簡(jiǎn)介152.1.2 公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)152.1.3 公司廠(chǎng)區(qū)平面布局162.2 公司發(fā)展及生產(chǎn)概況172.3 公司能、資源消耗現(xiàn)狀172.3.1 原材料182.3.2 能源182.3.3 水182.3.4 能耗分析182.5 資源、能源利用以及產(chǎn)、排污現(xiàn)狀202.6 廢棄物排放標(biāo)準(zhǔn)242.6.1 廢水242.6.2 噪聲242.6.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣)242.6.4 廢棄物252.7 廢棄物處理情況252.7.1 廢水252.7.2 噪聲252.7.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣)252.7.4 固廢252.8 環(huán)保監(jiān)測(cè)情況262.8.1 廢水
6、監(jiān)測(cè)262.8.2 噪聲監(jiān)測(cè)262.8.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣)262.9 企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)262.10 針織內(nèi)衣行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)272.11 企業(yè)存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題282.12 確定審核重點(diǎn)292.13設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)302.14 提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案31第三章 評(píng)估343.1 審核重點(diǎn)織造車(chē)間概況343.2織造車(chē)間物料平衡分析363.2.1織造車(chē)間棉紗平衡測(cè)試分析363.2.2織造車(chē)間空壓機(jī)節(jié)電測(cè)試分析373.3 審核重點(diǎn)主要存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題373.4 提出和實(shí)施審核重點(diǎn)的無(wú)/低費(fèi)方案38第四章 方案產(chǎn)生和篩選404.1 方案產(chǎn)生404.2 方案分類(lèi)匯總404.3 方案篩選414.
7、4中/高費(fèi)方案說(shuō)明43第五章 可行性分析445.1 中/高費(fèi)方案的可行性評(píng)估445.2 推薦可實(shí)施方案456.1 方案計(jì)劃與進(jìn)度466.1.1 無(wú)低費(fèi)方案466.1.2 “空壓機(jī)變頻節(jié)能”方案476.2 已實(shí)施方案匯總476.3清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況48第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)507.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織507.2 建立和完善清潔生產(chǎn)管理體制507.3 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃和清潔生產(chǎn)建議517.4 不斷對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育51本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論53附件清單546 - - 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告第一章 籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段。目的是通過(guò)宣傳教育使
8、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)、消除思想上和觀(guān)念上的障礙,爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)支持和參與企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,組建清潔生產(chǎn)審核小組,制訂清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。1.1 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與清潔生產(chǎn)是一件綜合性很強(qiáng)的工作,涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理等各部門(mén),而且隨著審核工作階段的變化,參與審核工作的部門(mén)和人員可能也會(huì)隨時(shí)變化,只有取得企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的支持與參與,由高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作和全體職工積極參與,審核工作才能順利進(jìn)行,高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與也是審核過(guò)程提出的清潔生產(chǎn)方案能否符合實(shí)際、易于實(shí)施的關(guān)鍵。因此,本
9、次審核工作從宣講可能給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無(wú)形資產(chǎn)的提高和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處及國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功實(shí)例入手,以取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2007年4月1日,通過(guò)*公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核的介紹與交流,使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作,并接受了清潔生產(chǎn)的全新管理理念。2007年4月10日,清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)人員進(jìn)入企業(yè)啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作之后,對(duì)公司車(chē)間主任以上管理人員進(jìn)行了首次的清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核方面內(nèi)容的培訓(xùn)講座,向企業(yè)人員詳述了“清潔生產(chǎn)”的概念、意義,“清潔生產(chǎn)審核”的方法和程序等內(nèi)容,使工廠(chǎng)全體管理人員和技術(shù)人員對(duì)清潔生產(chǎn)有了一個(gè)比較正確和
10、清晰的認(rèn)識(shí),了解清潔生產(chǎn)不僅可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,還可以提高公司的管理水平和無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,改進(jìn)技術(shù)及生產(chǎn)工藝。*有限公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次清潔生產(chǎn)審核給予了極大的重視,由總經(jīng)理親自參加清潔生產(chǎn)審核小組,以便掌握清潔生產(chǎn)審核工作的程序和方法,為以后的持續(xù)清潔生產(chǎn)提供能力上的保證。1.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組清潔生產(chǎn)審核可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、無(wú)形資產(chǎn)的提高和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu),取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與清潔生產(chǎn)審核,組建了企業(yè)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員見(jiàn)表1-1,清潔生產(chǎn)審核小組成員見(jiàn)表
11、1-2。審核小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng),總經(jīng)理具有企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù),了解清潔生產(chǎn)審核小組人員的情況以及協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作;其它各部門(mén)主管任組員,組員具備企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝、管理方面的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況及環(huán)保方面的法規(guī)要求和政策,財(cái)務(wù)人員熟悉企業(yè)資源消耗等企業(yè)歷年來(lái)的信息數(shù)據(jù);審核小組內(nèi)行業(yè)專(zhuān)家、環(huán)保專(zhuān)家以及清潔生產(chǎn)的審核員,負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。表1-1 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓名公司內(nèi)職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)職務(wù)職責(zé)總經(jīng)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作,檢查清潔生產(chǎn)進(jìn)度和績(jī)效生產(chǎn)部經(jīng)理組員負(fù)責(zé)
12、清潔生實(shí)施和車(chē)間協(xié)調(diào)質(zhì)檢部經(jīng)理組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)辦公室主任組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)宣傳教育財(cái)務(wù)部經(jīng)理組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施提供資金表1-2 清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名審核小組職務(wù)來(lái)自部門(mén)及職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)總經(jīng)理籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作組長(zhǎng)生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出清潔生產(chǎn)方案,資料收集,物料平衡,提出清潔生產(chǎn)方案,負(fù)責(zé)審核全過(guò)程,參與編寫(xiě)清潔生產(chǎn)報(bào)告組員質(zhì)檢部經(jīng)理資料收集,物料平衡,提出清潔生產(chǎn)方案組員辦公室主任協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,打印報(bào)告,人員培訓(xùn)組員財(cái)務(wù)部經(jīng)理收集相關(guān)公司資料,預(yù)審核方案費(fèi)用,分析已實(shí)施方案的成果組員供銷(xiāo)部經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,提出清潔生產(chǎn)方案組員設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)
13、本部門(mén)工作,提出清潔生產(chǎn)方案組員織造車(chē)間主任參與清潔生產(chǎn)審核組員整燙車(chē)間主任參與清潔生產(chǎn)審核組員縫制車(chē)間主任參與清潔生產(chǎn)審核審核師清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)專(zhuān)家能源專(zhuān)家專(zhuān)家清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)1.3 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行,組織好人力和物力,各司其職,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿(mǎn)意的清潔生產(chǎn)效果,制定了本輪清潔生產(chǎn)審核較詳細(xì)的工作計(jì)劃,具體計(jì)劃見(jiàn)表1-3。本清潔生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程的主要工作,包括清潔生產(chǎn)的內(nèi)容、進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、參與部門(mén)及各項(xiàng)工作的成果都作了明確的闡述。表1-3 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)階段主要工作內(nèi)容完成時(shí)間
14、責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人階段預(yù)期成果1、籌劃和組織中層干部會(huì)議,學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)意義、內(nèi)容等,成立清潔生產(chǎn)審核小組,制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃2007年04月中旬審核小組1、 組建清潔生產(chǎn)審核小組2、 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃3、 克服清潔生產(chǎn)審核過(guò)程的障礙2、預(yù)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)考察,評(píng)估產(chǎn)污狀況,確定審核重點(diǎn),制定清潔生產(chǎn)目標(biāo),無(wú)/低費(fèi)方案的提出和實(shí)施2007年05月上旬審核小組車(chē)間1、 了解企業(yè)現(xiàn)狀2、 確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)3、 制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)3、評(píng)估實(shí)測(cè)輸入輸出物流,建立物料平衡,分析廢棄物產(chǎn)生的原因,無(wú)/低費(fèi)方案的提出和實(shí)施2007年06月中旬審核小組審核重點(diǎn)1、 建立物料平衡2、 分析廢棄物產(chǎn)生的原因4、方
15、案產(chǎn)生和篩選中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、篩選,方案的研制,匯總無(wú)/低費(fèi)方案成果2007年06月下旬審核小組1、 各清潔生產(chǎn)方案的匯總2、 推薦可行性分析的方案3、 無(wú)/低費(fèi)方案的效果4、 中期清潔生產(chǎn)審核報(bào)告5、可行性分析對(duì)備選中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估,推薦可實(shí)施方案2007年07月上旬審核小組1、 方案的可行性分析結(jié)果2、 推薦可實(shí)施方案6、方案實(shí)施實(shí)施篩選出的中/高費(fèi)方案,匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果,驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果2007年7月下旬審核小組1、 推薦方案的實(shí)施2、 已實(shí)施方案的成果分析結(jié)論7、持續(xù)清潔生產(chǎn)制定和完善清潔生產(chǎn)機(jī)制,編寫(xiě)清潔生產(chǎn)報(bào)告2007年8月下旬審
16、核小組1、 清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)2、 清潔生產(chǎn)管理制度3、 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃4、 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告8、專(zhuān)家評(píng)審行政主管部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)家評(píng)審驗(yàn)收會(huì)2007年9月下旬審核小組1、通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審驗(yàn)收1.4 宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)只有使企業(yè)全體職工對(duì)清潔生產(chǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和理解,將清潔生產(chǎn)思想與日常工作和生產(chǎn)緊密結(jié)合,才能給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。為此,審核小組采用如下方式進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳。1、 清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),公司的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)分為四階段,內(nèi)容分別為:a) 宣傳清潔生產(chǎn)思想,介紹清潔生產(chǎn)概況,宣傳清潔生產(chǎn)法規(guī),宣傳清潔生產(chǎn)效益及相關(guān)清潔生產(chǎn)案例宣傳。這一次是針對(duì)全廠(chǎng)員工的培
17、訓(xùn),目的是讓全體員工了解清潔生產(chǎn),克服清潔生產(chǎn)障礙,積極參與、配合公司清潔生產(chǎn)審核工作。b) 對(duì)審核小組成員及各部門(mén)、車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核方法,講解清潔生產(chǎn)預(yù)評(píng)估方法,介紹通用清潔生產(chǎn)方案。目的是讓審核小組成員了解清潔生產(chǎn)審核方法,了解通用清潔生產(chǎn)方案,掌握清潔生產(chǎn)預(yù)評(píng)估方法。c) 對(duì)清潔生產(chǎn)審核小組成員及審核重點(diǎn)車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)講解清潔生產(chǎn)評(píng)估方法,輸入輸出物流、能流測(cè)算,建立物料平衡,能用清潔方案介紹,使他們了解清潔生產(chǎn)評(píng)估方法,便于開(kāi)展工作。d) 對(duì)清潔生產(chǎn)審核小組有關(guān)人員、審核重點(diǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及公司財(cái)務(wù)人員講解清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生與篩選,如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)方案的技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估和經(jīng)濟(jì)評(píng)估,讓他
18、們學(xué)會(huì)中、高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案可行性論證方法2、張貼宣傳資料,清潔生產(chǎn)小組定期在宣傳欄內(nèi)張貼各種清潔生產(chǎn)資料,包括清潔生產(chǎn)定義,清潔生產(chǎn)審核的程序、步驟等。讓員工進(jìn)一步了解清潔生產(chǎn),使全體職工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念、意義、內(nèi)容和要求等各方面有比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),并且能夠積極配合清潔生產(chǎn)審核不組成員開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作,了解本崗位如何實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。3、開(kāi)展群眾性征文活動(dòng):為了配合全廠(chǎng)清潔生產(chǎn)審核工作,企業(yè)開(kāi)展了具有針對(duì)性的各項(xiàng)工作。工作啟動(dòng)伊始,在職工中開(kāi)展了“我為清潔化生產(chǎn)做什么”的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),通過(guò)征文,使企業(yè)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核知識(shí),并結(jié)合實(shí)踐,思考面臨的問(wèn)題。在短短的時(shí)間內(nèi)就收到征文二十多篇,其中
19、很多征文內(nèi)涵了非常有價(jià)值的合理化建議和清潔生產(chǎn)方案。征文活動(dòng)收到預(yù)期效果。我們把一些比較好的征文如“清潔生產(chǎn)的理念其實(shí)可以滲透到平時(shí)一點(diǎn)一滴的生活中去” 、“不增加價(jià)值的活動(dòng)是浪費(fèi);盡管是增加價(jià)值的活動(dòng),所用的資源超過(guò)了“絕對(duì)最少”的界限,也是浪費(fèi)”“清潔生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)效益” 、“清潔生產(chǎn)在生產(chǎn)中的體現(xiàn)”、“清潔生產(chǎn)在我身邊”等公告欄中張貼,起到很好的宣傳效果。4、開(kāi)展群眾性提合理化建議活動(dòng):為了充分調(diào)動(dòng)職工參與清潔生產(chǎn)的熱情,配合清潔生產(chǎn)方案的提出, 企業(yè)開(kāi)展了清潔生產(chǎn)“金點(diǎn)子”征集,企業(yè)各部門(mén)員工圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié),積極獻(xiàn)技獻(xiàn)策,“金點(diǎn)子”合理化層出不窮,大量的“金點(diǎn)子”成為可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方
20、案。5、開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)和清潔生產(chǎn)障礙公眾調(diào)查等各種形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳,清潔生產(chǎn)審核小組成員到工作現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)員工對(duì)于本企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核存在什么障礙,為他們?cè)敿?xì)講解,及時(shí)為員工消除障礙,爭(zhēng)取全體職工積極參與,使本公司清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。1.5 清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核往往會(huì)遇到不少障礙,不克服這些障礙則很難達(dá)到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作預(yù)期目標(biāo),各個(gè)企業(yè)可能有不同的障礙,首先需要調(diào)查摸清本企業(yè)確實(shí)存在的障礙才會(huì)便于清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),清潔生產(chǎn)一般有四種類(lèi)型的障礙,即思想觀(guān)念障礙、技術(shù)障礙、資金和物資障礙,以及政策法律障礙。四者中思想觀(guān)念障礙是最常遇
21、到的障礙,也是最主要的障礙。清潔生產(chǎn)審核小組為了摸清公司員工存在了障礙,以便于有針對(duì)性的采取措施,對(duì)公司全體員工做了一次清潔生產(chǎn)障礙調(diào)查,調(diào)查表內(nèi)容見(jiàn)表1-4。表1-4清潔生產(chǎn)障礙調(diào)查表障礙類(lèi)型障礙表現(xiàn)選項(xiàng)觀(guān)念障礙你了解清潔生產(chǎn)的概念嗎?是 否你了解企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的目的嗎?是 否清潔生產(chǎn)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益是 否本公司不存在清潔生產(chǎn)潛力是 否公司全員參與清潔生產(chǎn)不現(xiàn)實(shí)是 否清潔生產(chǎn)審核工作程序復(fù)雜會(huì)影響生產(chǎn)是 否不了解清潔生產(chǎn)在本崗位怎么做是 否清潔生產(chǎn)與本人的工作無(wú)關(guān)是 否管理障礙企業(yè)各部門(mén)獨(dú)立性強(qiáng),協(xié)作困難是 否企業(yè)沒(méi)有建立與清潔生產(chǎn)有關(guān)的管理制度和考核制度,清潔生產(chǎn)不能持續(xù) 是 否生
22、產(chǎn)技術(shù)障礙對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物耗、能耗、廢物排放無(wú)法獲得確切的數(shù)字是 否公司缺乏清潔生產(chǎn)技術(shù),清潔生產(chǎn)審核很難推行是 否傳統(tǒng)的作業(yè)習(xí)慣會(huì)使清潔生產(chǎn)不于實(shí)施是 否經(jīng)濟(jì)障礙企業(yè)沒(méi)有資金來(lái)實(shí)施需要投資較大的清潔生產(chǎn)工藝或更新設(shè)備是 否實(shí)施中高費(fèi)方案需大量資金,影響生產(chǎn)是 否政策法規(guī)障礙對(duì)有關(guān)清潔生產(chǎn)的法律了解不夠是 否目前的環(huán)境管理制度與清潔生產(chǎn)審核不配套是 否清潔審核小組共發(fā)放100份調(diào)查表,全部收回。調(diào)查結(jié)果表明:在觀(guān)念方面存在障礙的有60人,認(rèn)為存在管理障礙的有23人,認(rèn)為存在生產(chǎn)技術(shù)障礙的有10人,認(rèn)為存在經(jīng)濟(jì)障礙的有5人,認(rèn)為存在政策法規(guī)障礙的有2人。見(jiàn)圖1-1清潔生產(chǎn)障礙餅圖針對(duì)以上調(diào)查結(jié)果,
23、審核小組決定由各車(chē)間主任工作之余進(jìn)一步向本車(chē)間員工宣傳清潔生產(chǎn)思想,告訴員工在本崗位如何實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),引導(dǎo)員工去發(fā)現(xiàn)本崗位的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì),經(jīng)常性地向員工灌輸清潔生產(chǎn)的思想,并制定針對(duì)各種具體的清潔生產(chǎn)障礙的克服方法。見(jiàn)表1-5 清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法表1-5 清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀(guān)念障礙1、 部分車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為環(huán)保就是末端治理,是環(huán)境管理部門(mén)的事情2、 清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜,難度大,擔(dān)心精力不夠,怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義、與“末端治理”的弊端,并利用國(guó)內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說(shuō)明企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。
24、2、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法,落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員,并組成審核小組管理障礙1、 各部門(mén)獨(dú)立性強(qiáng),協(xié)調(diào)困難2、 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度1、 審核小組由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé),各部門(mén)隨時(shí)參與協(xié)調(diào)2、加強(qiáng)培訓(xùn),建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念,建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績(jī)效考核制度生產(chǎn)工藝障礙1、 基礎(chǔ)設(shè)施不滿(mǎn)足清潔生產(chǎn)需要2、 有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符,不易于貫徹實(shí)施3、 生產(chǎn)過(guò)程中各能資源消耗計(jì)量不準(zhǔn)確或無(wú)計(jì)量1、 充分收集現(xiàn)有各種資料,并加強(qiáng)調(diào)研和實(shí)測(cè)2、 通過(guò)各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)3、 加強(qiáng)工作人員培訓(xùn),將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要崗位職責(zé),不定期檢查執(zhí)行情況4、
25、充分利用現(xiàn)有的計(jì)量裝置,優(yōu)化使用,合理調(diào)配,適當(dāng)增加必要的計(jì)量設(shè)備經(jīng)濟(jì)障礙1、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實(shí)施中高費(fèi)方案需要大量的資金,而影響企業(yè)生產(chǎn)2、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本,降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1、 盡快啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作,提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案,并從中獲得實(shí)際效益2、 優(yōu)先實(shí)施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案,提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙1、 企業(yè)對(duì)適用法律不夠了解2、 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對(duì)于清潔生產(chǎn)的要求不夠1、 宣傳中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及其它適用法規(guī),充分了解法規(guī)要求2、 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)實(shí)施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法第二章 預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的初始
26、階段,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的起點(diǎn),主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個(gè)方面出發(fā),對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察,掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點(diǎn)以及資源消耗情況,通過(guò)定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。2.1 公司基本情況2.1.1 公司簡(jiǎn)介*2.1.2 公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)公司根據(jù)生產(chǎn)和服務(wù)需要,設(shè)立了公司的組織架構(gòu),包括生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、辦公室、供銷(xiāo)部、設(shè)計(jì)部等部門(mén),生產(chǎn)部下設(shè)織制車(chē)間、裁剪車(chē)間、縫紉車(chē)間、整燙車(chē)間以及倉(cāng)庫(kù)。各部門(mén)職責(zé)明確。公司組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖2-1??偨?jīng)理副總經(jīng)理設(shè)計(jì)部供銷(xiāo)部質(zhì)檢部生產(chǎn)部辦公室財(cái)務(wù)部織造車(chē)間裁剪車(chē)間縫制車(chē)
27、間整燙車(chē)間圖圖2-1 公司組織機(jī)構(gòu)圖2.1.3 公司廠(chǎng)區(qū)平面布局廠(chǎng)區(qū)平面布局情況見(jiàn)圖2-2。公司有辦公樓一幢、廠(chǎng)房一幢。辦公樓四層,單層面積800平方米。一層為食堂;二樓是辦公區(qū)域;三樓、四樓為員工宿室。廠(chǎng)房共三層,單層面積2400平方米。一樓是織造車(chē)間、原料倉(cāng)庫(kù)、空壓機(jī)房、配電房;二樓是成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù);三樓為裁剪車(chē)間、縫紉車(chē)間、整燙車(chē)間。發(fā)電機(jī)房鍋爐房雜物間空壓房一樓為:織造車(chē)間、原料倉(cāng)庫(kù)二樓為成品倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)三樓為:裁剪車(chē)間、縫紉車(chē)間、整燙車(chē)間廣場(chǎng)一樓為食堂二樓為辦公區(qū)域停車(chē)場(chǎng)圖2-2 公司平面圖2.2 公司發(fā)展及生產(chǎn)概況公司近三年的主要產(chǎn)品是針織內(nèi)衣。產(chǎn)量、產(chǎn)值和利稅情況,見(jiàn)表
28、2-1。表2-1 近三年產(chǎn)量、產(chǎn)值和利稅一覽表 年份名稱(chēng)2005年2006年2007年1-6月產(chǎn)量(萬(wàn)件套)465580330產(chǎn)值(萬(wàn)元)400048002400利稅(萬(wàn)元)5756983702.3 公司能、資源消耗現(xiàn)狀2007年6月,財(cái)務(wù)部從公司原有的財(cái)務(wù)資料中將上述資源近三年來(lái)消耗的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),具體情況見(jiàn)表2-2。表2-2 近三年資源消耗匯總表序號(hào)原材料、能資源名稱(chēng)單位消耗數(shù)量2005年2006年2007年1-6月1紗線(xiàn)(棉、滌)噸3003802202電萬(wàn)kWh110120653柴油噸3554294水噸2403240512002.3.1 原材料公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,主要消耗的原材料為各種
29、規(guī)格的紗線(xiàn),其它材料為一些包裝紙箱等材料。2.3.2 能源電能主要由義烏市供電部門(mén)供應(yīng),在市電短缺時(shí),由公司的柴油發(fā)電機(jī)提供部分電能。公司電能的消耗除了生活辦公活動(dòng)過(guò)程中照明、空調(diào)消耗大量電能外,機(jī)器設(shè)備也消耗較大的電能。這些機(jī)器設(shè)備包括織造車(chē)間的織制機(jī)、縫制車(chē)間的縫紉機(jī)等。公司鍋爐房有0.05噸和0.1噸的燃油(柴油)鍋爐各一臺(tái)。燃油(柴油)時(shí)產(chǎn)生熱蒸汽,供整燙車(chē)間整燙衣服時(shí)需要。廚房有一臺(tái)0.05噸燃煤鍋爐,供燒飯和燒開(kāi)水之用。2.3.3 水公司生產(chǎn)針織內(nèi)衣過(guò)程中,因?yàn)橛∪具^(guò)程外加工,所以在生產(chǎn)過(guò)程中并不消耗水。水消耗主要為員工生活、服務(wù)過(guò)程中的生活用水。公司辦公樓一樓有一個(gè)為公司部門(mén)員工
30、提供餐飲的食堂。生活用水取之于本市自來(lái)水公司。2.3.4 能耗分析企業(yè)近三年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗情況見(jiàn)表2-3和圖2-3。表2-3 綜合能耗分析表序號(hào)項(xiàng)目2005年2006年2007年1-6月1全廠(chǎng)(折合標(biāo)煤)能耗(噸標(biāo)煤)1862161222萬(wàn)件套能耗(噸標(biāo)煤)0.40.370.372.4 企業(yè)公用設(shè)施現(xiàn)狀電主要由義烏市供電部門(mén)供應(yīng),廠(chǎng)內(nèi)裝有315千伏安S9-M-315變壓器一臺(tái)。總配電室裝有無(wú)功功率補(bǔ)償裝置,功率因數(shù)達(dá)到達(dá)到0.97.公司為了防止停電時(shí),生產(chǎn)用電需要,配有340kW 柴油發(fā)電機(jī)組DY340C一臺(tái)。公司主要基礎(chǔ)設(shè)備見(jiàn)表2-4。表2-4 主要基礎(chǔ)設(shè)備一覽表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)功率kW數(shù)量變
31、電器S9-M-315315kVA1發(fā)電機(jī)DY340C340kW1無(wú)功功率補(bǔ)償裝置SBW16Kvar10公司廚房有一鍋爐,為燃煤鍋爐(見(jiàn)表2-5廚房鍋爐清單),為蒸汽飯箱、開(kāi)水爐、湯爐提供能量。燃料為無(wú)煙煤。表2-5廚房鍋爐清單名稱(chēng)型號(hào)額定蒸發(fā)量額定蒸汽壓力額定蒸汽溫度蒸汽鍋爐LSG0.05-0.4-A0.05t/h0.4MPa151現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察:1、傳熱管及爐體未進(jìn)行保溫。2、煙囪所排之煙直排,無(wú)除塵措施,其余熱未加以利用,且煙囪剛出廚房時(shí)斷裂。3、在煤渣中發(fā)現(xiàn)有未完全燃燒的燃料。分析結(jié)論:1、對(duì)爐體及傳熱管進(jìn)行保溫。2、提高司爐工的技術(shù)水平和操作技巧。控制燃煤的水分和粒徑。根據(jù)燃燒情況對(duì)進(jìn)風(fēng)量和
32、進(jìn)煤量的調(diào)節(jié)。2.5 資源、能源利用以及產(chǎn)、排污現(xiàn)狀公司目前主要生產(chǎn)無(wú)縫針織內(nèi)衣,將紗線(xiàn)用意大利圣東尼電子提花針織機(jī)織成布坯;染色(外加工)處理后,按設(shè)計(jì)、工藝要求裁剪成料塊,并經(jīng)過(guò)縫紉機(jī)的縫制,做成內(nèi)衣,最后整理、整燙,檢驗(yàn)包裝,完成整個(gè)加工過(guò)程。具體工藝見(jiàn)圖2-4。紗線(xiàn)織造染色裁剪縫紉整理整燙產(chǎn)品檢驗(yàn)圖2-4 內(nèi)衣加工工藝流程圖2.5.1 織造車(chē)間在織造車(chē)間,完成將紗線(xiàn)織成布坯的加工生產(chǎn)。主要織造設(shè)備有意大利圣東尼無(wú)縫織機(jī)。紗線(xiàn)織造工藝流程見(jiàn)圖2-5。紗線(xiàn)織造坯布圖2-5 織造工藝流程圖在工藝流程中各操作單元功能說(shuō)明見(jiàn)表2-6。表2-6 織造車(chē)間操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明織造用針織
33、機(jī)將紗線(xiàn)織成服裝面料(坯布)織造車(chē)車(chē)間2006年產(chǎn)量約380噸(紗線(xiàn)重量)。圣東尼無(wú)縫織機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中,需要有壓縮空氣作為設(shè)備的(氣)動(dòng)力。在車(chē)間外面,配置了空氣壓縮機(jī)。設(shè)備對(duì)車(chē)間溫度環(huán)境要求很高,要求常年保持在24-26,所以車(chē)間內(nèi)安裝了空調(diào)設(shè)備和自動(dòng)加濕器。所有空調(diào)均為常規(guī)空調(diào),耗電嚴(yán)重,可以考慮用冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行制冷。織造車(chē)間主要的生產(chǎn)設(shè)備以及功率情況見(jiàn)表2-7。表2-7 織造車(chē)間主要生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)制造公司功率kW數(shù)量單位內(nèi)衣織造機(jī)SM8-10TOP2圣東尼3.6kW50臺(tái)空氣壓縮機(jī)LS16-100H/75 kW1臺(tái)空氣壓縮機(jī)MIA-55/55 kW1臺(tái)空氣壓縮機(jī)SA-37A-
34、8.5/37 kW2臺(tái)紡織專(zhuān)用高壓噴霧系統(tǒng)SY3000AI-C杭州四季潤(rùn)加濕設(shè)備有限公司220kW2臺(tái) 現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察:空壓機(jī)電機(jī)未采用變頻技術(shù)。分析:對(duì)空壓機(jī)電機(jī)安裝變頻器。傳統(tǒng)空氣壓縮機(jī)驅(qū)動(dòng)馬達(dá)均無(wú)轉(zhuǎn)速調(diào)整功能。其中馬達(dá)一直恒速運(yùn)轉(zhuǎn),因此儲(chǔ)氣壓力波動(dòng)范圍較大,當(dāng)儲(chǔ)氣罐壓力達(dá)到設(shè)定上限時(shí)(一般為8kg/cm2),馬達(dá)卸載,不再往儲(chǔ)氣罐充氣,此時(shí)馬達(dá)空載運(yùn)行,造成很大的電能浪費(fèi),由于負(fù)載用氣導(dǎo)致儲(chǔ)氣罐壓力下降至設(shè)定下限時(shí)(一般為6kg/cm2),馬達(dá)加載充氣,如此反復(fù)運(yùn)作,針對(duì)上述過(guò)程,加裝變頻節(jié)能器,可對(duì)馬達(dá)進(jìn)行無(wú)級(jí)調(diào)速,以節(jié)省電能。2.5.2 印染加工布坯的印染加工過(guò)程外包給義烏市藍(lán)天實(shí)業(yè)有限公
35、司,公司不進(jìn)行布坯的印染加工工藝。2.5.3 裁剪車(chē)間織造車(chē)間加工的布坯經(jīng)外加工印染后,在裁剪車(chē)間進(jìn)行裁剪加工,按工藝要求,裁剪成不同的料塊。無(wú)縫織機(jī)織造的坯布只需進(jìn)行修剪,按工藝要求,修剪成適合縫制、生產(chǎn)產(chǎn)品要求的無(wú)縫內(nèi)衣料塊。查閱2006年邊角料的銷(xiāo)售記錄,裁剪車(chē)間產(chǎn)生的各種邊角料為5.2噸。2.5.4 縫紉車(chē)間在縫紉車(chē)間,將裁剪車(chē)間裁剪的布料塊進(jìn)行縫紉加工,完成產(chǎn)品的縫紉、花邊等的加工??p紉工藝流程見(jiàn)圖2-6。料塊縫紉內(nèi)衣產(chǎn)品圖2-6縫紉工藝流程圖在工藝流程中各操作單元功能說(shuō)明見(jiàn)表2-8。表2-8 縫紉車(chē)間操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明縫紉用縫紉機(jī)、花邊機(jī)、拷邊機(jī)將料塊縫合成內(nèi)衣產(chǎn)品
36、縫紉車(chē)間主要的生產(chǎn)設(shè)備以及功率情況見(jiàn)表2-9。表2-9 縫紉車(chē)間主要生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)功率kW數(shù)量拼襠機(jī)FD62G0.384拼襠機(jī)FS-701-G10.253人字機(jī)GL655-010.374套結(jié)機(jī)LK-18520.373套結(jié)機(jī)JL-1850-42-M0.372雙針車(chē)FW-787-3560.372雙針車(chē)C270-156M0.372平車(chē)PDL8700-70.48切邊機(jī)LLC911B0.221拷邊機(jī)MT52-130.3815拷邊機(jī)QJ-3304E0.226拷邊機(jī)TH404080.223繃縫機(jī)VT1500-156M0.221繃縫機(jī)FW-777-CB0.223包邊機(jī)/0.2219新科空調(diào)KF
37、R-115DW5.44縫制車(chē)間設(shè)備電機(jī)均未有調(diào)速功能,可以對(duì)所有設(shè)備電機(jī)安裝變頻節(jié)能器;所有照明器具均為常規(guī)日光燈,可以改造為節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈。2.5.5 整燙車(chē)間縫紉車(chē)間完成了對(duì)料塊的縫合,完成了產(chǎn)品的加工生產(chǎn)。在整燙車(chē)間,對(duì)內(nèi)衣產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)行整理,包括縫帖標(biāo)簽、整理線(xiàn)頭、清除污漬、整燙、包裝等工作,完成內(nèi)衣產(chǎn)品在廠(chǎng)車(chē)間的最后加工。整理工藝流程見(jiàn)圖2-7。內(nèi)衣整理(線(xiàn)頭、污漬、標(biāo)簽、整燙、包裝等)內(nèi)衣產(chǎn)品圖2-7 整理工藝流程圖在工藝流程中各操作單元功能說(shuō)明見(jiàn)表2-10。表2-10 整燙車(chē)間操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明整理去線(xiàn)頭、去污漬、帖標(biāo)簽、整燙、檢驗(yàn)包裝整燙車(chē)間主要的生產(chǎn)設(shè)備以
38、及功率情況見(jiàn)表2-11。表2-11 整燙車(chē)間主要生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)功率kW數(shù)量燙臺(tái)YTT-B-3/10燃油蒸汽鍋爐H0L.05-0.4-YC/1燃油蒸汽鍋爐LH0.1-0.4-YC/1在生產(chǎn)大樓三樓整燙臺(tái)隔壁有一鍋爐房,內(nèi)有兩臺(tái)鍋爐(見(jiàn)表2-12鍋爐清單),所用燃料均為0#柴油,產(chǎn)生蒸汽供整燙臺(tái)10個(gè)燙臺(tái)用。表2-12鍋爐清單名稱(chēng)型號(hào)額定蒸發(fā)量額定蒸汽壓力額定蒸汽溫度燃油蒸汽鍋爐H0L.05-0.4-YC0.05t/h0.4MPa151燃油蒸汽鍋爐LH0.1-0.4-YC0.1t/h0.4MPa151鍋爐給水泵為旋渦式自吸電泵1WZB-65A,額定流量為2m3/h,額定功率為0.7
39、5kW?,F(xiàn)場(chǎng)察看,發(fā)現(xiàn):1、傳熱管及爐體未進(jìn)行保溫。2、燙臺(tái)在使用過(guò)程中排水時(shí),開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)太大,使少量蒸汽直接排到室外。分析結(jié)論:1、對(duì)爐體及傳熱管進(jìn)行保溫。蒸汽管道、熱水管道及各種用熱設(shè)備都會(huì)向周?chē)目諝馍⑹崃浚硗鉃榱税踩哪康?,必須?duì)輸汽、水管道保溫。保溫材料有膨脹珍珠巖、堿玻璃纖維、泡沫塑料、石棉和礦渣棉等2、要求燙臺(tái)員工在使用過(guò)程中排水時(shí),開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)不要太大,并對(duì)排出的大量蒸汽和熱水進(jìn)行回收。整燙車(chē)間的照明均為常規(guī)日光燈,可以改造為節(jié)能燈或細(xì)管熒光燈。2.5.6 倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)庫(kù)位公司廠(chǎng)房的一樓,成品倉(cāng)庫(kù)位于公司廠(chǎng)房的三樓,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存放于是成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放的物品為紙箱包裝的棉
40、、滌紗線(xiàn)、內(nèi)衣服裝。2.6 廢棄物排放標(biāo)準(zhǔn)2.6.1 廢水公司廢水排入工業(yè)園區(qū)市政管網(wǎng),廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。具體見(jiàn)表2-13。表2-13 生活污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)表單位:mg/L(pH除外)水質(zhì)指標(biāo)pHCODcr石油類(lèi)懸浮物三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值6-9500204002.6.2 噪聲廠(chǎng)區(qū)位于工業(yè)區(qū),西面為公路、東/南/北面為相臨工廠(chǎng),因此執(zhí)行GB12348-1990工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)中的類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)表2-14。表2-14 廠(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)段晝間夜間區(qū)域類(lèi),dB(A)6555東、南、西、北則2.6.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣)整燙車(chē)間所用鍋爐是0.1噸和0.05噸燃油(
41、汽油)鍋爐,廚房所用鍋爐為0.05噸燃煤鍋爐,執(zhí)行鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB13271-2001)二類(lèi)區(qū)時(shí)段。見(jiàn)表2-15。表2-15 鍋爐廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域、時(shí)段煙氣林格曼黑度(級(jí))二類(lèi)區(qū)、時(shí)段12.6.4 廢棄物公司生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物包括廢紗線(xiàn)(每年約500kg)、包裝紙箱(每年約5t)、邊角料(每年約21.3噸)和生活垃圾(每年約60t)。2.7 廢棄物處理情況2.7.1 廢水衛(wèi)生間產(chǎn)生的廢水經(jīng)過(guò)化糞池處理、食堂產(chǎn)生的廢水經(jīng)過(guò)隔油池處理后,經(jīng)過(guò)格柵池,排入市政管網(wǎng),見(jiàn)圖2-8。年排放廢水約2400噸。衛(wèi)生間廢水化糞池 食堂廢水隔油池格柵池 市政污水管網(wǎng)圖2-8 廢水處理工藝圖2
42、.7.2 噪聲空氣壓縮機(jī)、吸風(fēng)機(jī)安放在廠(chǎng)房東北角的院區(qū)內(nèi),在工作時(shí)產(chǎn)生的噪聲對(duì)周邊的工廠(chǎng)影響不大。噪聲源主要是設(shè)備噪聲。織造機(jī)、縫紉機(jī)噪聲較小。柴油發(fā)電機(jī)目前很少使用。2.7.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣)整燙車(chē)間所用鍋爐是0.1噸和0.05噸燃油(汽油)鍋爐,廚房所用鍋爐為0.05噸燃煤鍋爐,其所產(chǎn)生鍋爐廢氣符合鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB13271-2001)二類(lèi)區(qū)時(shí)段。2.7.4 固廢廢紗線(xiàn)、廢紙箱、邊角料回收后外賣(mài)、利用。生活垃圾由工業(yè)區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)定期收集。交納清運(yùn)費(fèi)用。2.8 環(huán)保監(jiān)測(cè)情況 2.8.1 廢水監(jiān)測(cè)2006年05月20日,義烏市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站對(duì)晝間公司總排污口的廢水進(jìn)行了監(jiān)測(cè),結(jié)果
43、見(jiàn)表2-16。表2-16 排放口廢水監(jiān)測(cè)結(jié)果監(jiān)測(cè)項(xiàng)目COD(mg/L)pH石油類(lèi)懸浮物結(jié)果1647.240.82862.8.2 噪聲監(jiān)測(cè)2007年06月28日,義烏市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站對(duì)晝間公司廠(chǎng)界噪聲進(jìn)行了監(jiān)測(cè),結(jié)果見(jiàn)表2-17。表2-17 廠(chǎng)界噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果測(cè)點(diǎn)位置主要聲源測(cè)量值廠(chǎng)界工業(yè)噪聲64.12.8.3廢氣監(jiān)測(cè)(鍋爐廢氣)2006年05月20日,義烏市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站對(duì)公司鍋爐廢氣進(jìn)行了監(jiān)測(cè),結(jié)果見(jiàn)表2-18。表2-18 鍋爐廢氣監(jiān)測(cè)結(jié)果監(jiān)測(cè)項(xiàng)目煤煙濃度率(%)煙氣林格曼黑度(級(jí))結(jié)果7.50.52.9 企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資料的收集和對(duì)各車(chē)間現(xiàn)狀的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,審核小組從工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)
44、程影響產(chǎn)污、原輔材料和能資源消耗等8個(gè)因素著手,根據(jù)“三廢”的排放情況以及處理情況,進(jìn)行工廠(chǎng)產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)。(1)原輔材料和能源生產(chǎn)內(nèi)衣的主要原材料為棉、滌紗線(xiàn)。能源主要為供設(shè)備使用的電能,由本市供電系統(tǒng)供給;在配電房配置了無(wú)功功率補(bǔ)償裝置,功率因數(shù)達(dá)到0.97;織造車(chē)間所用的大功率空壓機(jī)未配置變頻裝置,能源浪費(fèi)嚴(yán)重,節(jié)能潛力大;縫制車(chē)間、織造車(chē)間有大量的功率大的常規(guī)空調(diào),耗能也很?chē)?yán)重,節(jié)能潛力也較大。整燙車(chē)間產(chǎn)生熱蒸汽的鍋爐蒸汽有浪費(fèi)現(xiàn)象,有改進(jìn)的空間。(2)技術(shù)工藝內(nèi)衣產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝較為成熟,而且目前采用的是最先進(jìn)的工藝,因此在產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝方面改進(jìn)的空間比較小。(3)設(shè)備內(nèi)衣產(chǎn)品
45、的生產(chǎn)很多工藝均為手工生產(chǎn)或小功率的機(jī)器設(shè)備,公司用于織造生產(chǎn)的意大利圣東尼織機(jī),在國(guó)際上也是先進(jìn)設(shè)備,不僅產(chǎn)品品質(zhì)較好而且每臺(tái)織機(jī)均配有變頻器,一方面是滿(mǎn)足節(jié)能的要求,另一方面也是滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝對(duì)變速的要求。對(duì)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作也按管理要求進(jìn)行。三臺(tái)吸風(fēng)機(jī)于2005年進(jìn)行了變頻改造,經(jīng)檢測(cè),節(jié)能效果較好。各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、公司基礎(chǔ)設(shè)施沒(méi)有國(guó)家明令禁止的生產(chǎn)工藝設(shè)備。(4)過(guò)程控制在織造車(chē)間,對(duì)車(chē)間溫度的要求、在裁剪、縫制車(chē)間,均按公司的生產(chǎn)工作指導(dǎo)文件進(jìn)行生產(chǎn)。公司已按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行控制,提升公司管理水平。(5)廢棄物主要廢棄物為紗線(xiàn)、紙箱、邊
46、角料和生活垃圾;紗線(xiàn)、紙箱、邊角料已作了很好的回收處理。(6)管理公司已通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證,管理體系運(yùn)行基本正常。(7)員工生產(chǎn)車(chē)間的員工學(xué)歷不高,因此,員工的素質(zhì),特別是工作責(zé)任心,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面起決定性作用,應(yīng)反復(fù)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境意識(shí)的教育,進(jìn)行工藝技能、生產(chǎn)規(guī)范培訓(xùn),提高生產(chǎn)員工的工作能力。(8)產(chǎn)品公司建立了ISO14001環(huán)境管理體系,對(duì)原材料、印染加工(外包)和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程等進(jìn)行嚴(yán)格控制。2.10 針織內(nèi)衣行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)內(nèi)衣具有防寒、保暖的作用,又可以吸汗透濕,因此多使用保暖、吸水性
47、佳且較柔軟的布料。內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)是中國(guó)服裝業(yè)最具有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的浪潮中,內(nèi)衣業(yè)蒸蒸日上,在短短的十余年間,以20%-30%的速度崛起,形成了基本完善而成熟的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)體系。我國(guó)生產(chǎn)內(nèi)衣的企業(yè)共有3000多家,其中初具規(guī)模的內(nèi)衣企業(yè)已達(dá)400多家。山東、浙江、廣東等已經(jīng)成為內(nèi)衣廠(chǎng)集聚的加工基地。中國(guó)內(nèi)衣具有極大產(chǎn)能,針織內(nèi)衣約占五大類(lèi)服裝(即男、女、童、羊毛衫、針織內(nèi)衣)總銷(xiāo)售比重的25%左右。2005年保暖內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)將進(jìn)入理性消費(fèi)時(shí)代,行業(yè)內(nèi)將成為強(qiáng)勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)天下,消費(fèi)者將會(huì)更加關(guān)注保暖內(nèi)衣的產(chǎn)品質(zhì)量。2006年1-2月我國(guó)內(nèi)衣出口到179個(gè)國(guó)家或地區(qū),創(chuàng)匯超過(guò)千萬(wàn)美元的有37
48、個(gè)國(guó)家和地區(qū)。內(nèi)衣業(yè)是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)中最具活力、成長(zhǎng)最快和最具發(fā)展前景的一個(gè)分支。其利潤(rùn)空間相對(duì)其他分支而言要高,風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較小。舒適性是內(nèi)衣永恒的主題,綠色環(huán)保、功能、裝飾性,是滿(mǎn)足各種消費(fèi)群體、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向。充分利用各種天然纖維、改型天然纖維的同時(shí),充分利用新型化纖,特別是差別化纖維原料開(kāi)發(fā)具有舒適、功能性等特性的內(nèi)衣產(chǎn)品是新世紀(jì)我國(guó)針織內(nèi)衣產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必然趨勢(shì)。無(wú)縫內(nèi)衣采用無(wú)縫織機(jī)生產(chǎn)的一次成型內(nèi)衣,運(yùn)用生產(chǎn)高彈性針織外衣、內(nèi)衣和高彈性運(yùn)動(dòng)裝的高新科技,使頸、腰、臀等部位無(wú)需接縫,并將舒適、體貼、時(shí)尚,變化集于一身,無(wú)縫內(nèi)衣具有少裁剪、少接縫、貼身舒適的特點(diǎn)。 無(wú)縫內(nèi)衣是一個(gè)新興行業(yè),
49、然而短短幾年間,義烏市已有數(shù)百家無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè),占全國(guó)的70%,占到全球的10%左右。無(wú)縫內(nèi)衣在生產(chǎn)制造過(guò)程中,邊角料數(shù)量約占坯布5%,生產(chǎn)加工材料成本比有縫內(nèi)衣節(jié)約5%以上。2.11 企業(yè)存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)和資源的調(diào)查,節(jié)能、產(chǎn)污、排污情況的分析,工廠(chǎng)主要存在的問(wèn)題包括:Ø 織造車(chē)間常年使用空調(diào),但窗戶(hù)為單層玻璃,熱量交換比較嚴(yán)重,造成節(jié)能浪費(fèi);Ø 制定制度,織造車(chē)間的門(mén)隨手關(guān)門(mén),減少熱量散失,節(jié)約空調(diào)耗電;Ø 織造車(chē)間所用空壓機(jī)之電機(jī)不能自動(dòng)調(diào)速;Ø 織造車(chē)間使用的空調(diào)數(shù)量多且均為常規(guī)空調(diào);Ø 照明系統(tǒng)均為普通日光燈
50、;Ø 縫紉車(chē)間設(shè)備中電機(jī)均無(wú)調(diào)速功能;Ø 空調(diào)溫度設(shè)置不當(dāng);Ø 整燙車(chē)間所用鍋爐能源浪費(fèi)嚴(yán)重;Ø 縫紉車(chē)間將產(chǎn)品放在地上,容易弄臟衣物,增加整燙車(chē)間的加工清理成本;Ø 倉(cāng)庫(kù)有些消防器材壓力不夠;2.12 確定審核重點(diǎn)針對(duì)預(yù)評(píng)估工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及公司現(xiàn)狀,審核小組全體成員開(kāi)會(huì)討論確定本輪清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)。從降耗、節(jié)能、降噪、清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)、員工積極性等因素,小組成員每人填寫(xiě)一份確定審核重點(diǎn)的打分表,采用10分制的打分方法,會(huì)議實(shí)到人數(shù)10人。10份打分表統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表2-19。在統(tǒng)計(jì)表中,將各因素的得分與權(quán)重相乘,按乘積相加,并按相加的總分進(jìn)行排
51、序。在表中,可以看出,織造車(chē)間節(jié)電機(jī)會(huì)大、清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)明顯而分值較高。審核小組最后確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)放在織造車(chē)間。表2-19 確定審核重點(diǎn)打分統(tǒng)計(jì)表因素權(quán)重備選對(duì)象織造裁剪縫紉整燙倉(cāng)庫(kù)辦公室節(jié)能55093518815降耗510231381111降噪33510299713機(jī)會(huì)4302521161216積極性2302630221720總分585332471265198313名次1325642.13設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 根據(jù)清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)的要求,清潔生產(chǎn)目標(biāo)是針對(duì)審核重點(diǎn)提出的。由于本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為織造車(chē)間,故需對(duì)織造車(chē)間設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo),以使清潔生產(chǎn)效果可量化考核并對(duì)工廠(chǎng)具有激勵(lì)作用??椩燔?chē)間的空壓機(jī)可以進(jìn)行節(jié)能改造,故制訂節(jié)能方面的清潔生產(chǎn)
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