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文檔簡介
1、關于企業(yè)自查報告模板錦集六篇 在日常生活和工作中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告成為了一種新興產業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是整理的企業(yè)自查報告6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。 企業(yè)自查報告 篇1 一、 認真開展安全生產工作:(一)樹立安全生產意識,明確安全生產工作的重要意義。安全生產工作事關公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說,實現(xiàn)生產安全,保證網(wǎng)絡暢通,就是保障社會穩(wěn)定,是建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此,樹立先進的安全文化理念,建立先進的安全生產文化,提高員工的安全生產意識,也就是推進公司做大做強的有力保證。幾年來,我們始終把安全生產作為頭等大
2、事來抓,堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,堅持管理、培訓、落實并重,堅持黨政工團齊抓共管,正確處理安全與生產、安全與改革、安全與效益的關系,全面加強安全管理,營造“關注安全,平安是?!钡臐夂穹諊瑸榻ㄔO“管理精細化”的平安公司奠定了基礎,實現(xiàn)了長治久安。(二)落實組織機構,加大監(jiān)管力度,加強應急預案的制定和完善。1、成立了以經理為組長,以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產小組。以文件的形式明確了各部門安全生產第一責任人,制定了相關的安全生產制度,簽訂了安全生產責任書,明確了各級員工安全生產職責所在,并將績效考核與之掛鉤,嚴格執(zhí)行,把它擴大到整個公司整個安全生產中,明確“責任不落實就是
3、安全隱患”的全局觀念。2、我公司領導班子制定了全年安全生產工作目標、工作重點和安全生產宣傳工作,依據(jù)總部及省分公司相關文件精神,參照其他運營商的相關制度,結合我公司實際情況,對安全生產工作進行了全方位的描述,明確規(guī)定了各個崗位員工的職責與義務,同時根據(jù)安全生產工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實,建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產規(guī)章制度,嚴禁一切違反安全生產工作的現(xiàn)象,堅決杜絕違紀違章事故的發(fā)生,使我公司的安全生產做到有章可循,違章必究。3、按照總公司的要求,進一步完善我公司的各類安全事故應急救援預案,組織各部門安全生產管理人和員工認真學習預案的各項內容,熟悉掌握應急救援職責、事故報告及救援
4、程序、步驟和應采取的措施,做好必需的物資儲備,真正做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現(xiàn)場,有條不紊地開展應急救援工作。尤其是做好生產經營一線的預警工作,從預測、預警、預防三個方面入手,堅持關口前移,重心下移,充分發(fā)揮了人的主觀能動性,用科學完善的防范措施,建好事故防范的“防火墻”,堅決避免各類重大事故的發(fā)生。(三)加大宣傳力度,加強安全意識,開展各項檢查及整治工作。1、本年度,我公司根據(jù)省分安排結合當?shù)貙嶋H情況,截至目前,開展了一月份“安全生產宣傳周”活動、六月份“關注安全、平安是?!卑踩a月宣傳活動。進行了兩次消防安全知識培訓,兩次消防演練,講解了各種消防知識,學習了各種消防器械的使用方法,傳
5、授了應對各種災害時的自保、自救方法。組織全體員工進行了一次安全生產培訓,并進行了考試。通過以上各項活動,幫助員工樹立了正確的安全生產意識,掌握了各種消防器材的使用方法,提高了應對突發(fā)事件的能力。2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重大電器設備的安全工作,特別是通信機房、電力機房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防安全,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞,加大排查力度,進一步理順防火防災的重要部位、環(huán)節(jié)和對象,徹底消除火災隱患,確保公司網(wǎng)絡穩(wěn)定運行。二是隨著近年來,我公司業(yè)務的迅速發(fā)展,各縣市營業(yè)網(wǎng)點的不斷增多,營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出來,針對這一情況,我公司立即調查解
6、決,加強所有營業(yè)網(wǎng)點的安全防護措施。三是每年度計劃財務部根據(jù)公司上年的實際開支情況,結合各部門上報的各項整改預算,制定年度的安全生產維護費用,確保能及時對生產中發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改,有效的保證了安全設施的維護、維修工作。二、 狠抓運行維護工作:在日益激烈的競爭環(huán)境下,我公司牢固樹立“工程部門為市場部服務,運維部為客服部服務”的理念,及時處理各類用戶投訴,包括基站漏水等問題,加強運行維護基礎管理工作,提高我公司網(wǎng)絡維護、網(wǎng)絡優(yōu)化的水平。(一)加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月開始,多次組織新規(guī)程、制度的學習及考試,要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度,并進行了多次培訓,均取得了較好的效果。(二
7、)建立“全程全網(wǎng)”的運維管理體系,加強對干線的維護管理,清理維護管理流程。認真貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度,并根據(jù)總部有關光纜線路更新改造工作的安排,對一干、二干網(wǎng)絡進行了改造和調整,以確保網(wǎng)絡安全穩(wěn)定運行。防汛期間,我們還制定了相應的巡線計劃和三盯措施,委派巡線人員認真填寫巡檢日志,定時上報外力情況,并建立應急處理體制,提高自維能力。運行維護工作是服務市場、服務一線、服務用戶的重要保證,我公司通過以上措施,在安全生產及網(wǎng)絡質量方面取得了一定的.成績,同時也存在一些問題,我們將不斷努力,積極整改,把我們的安全生產和運行維護管理水平提高到新的層次,推動公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 企業(yè)自查報告
8、 篇2 一、引言在市場經濟特別繁榮的現(xiàn)代社會,企業(yè)的物資管理工作也越來越重要,其是企業(yè)經營管理必不可少的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展起著關鍵性的作用。為此,企業(yè)應采取積極有效的措施對企業(yè)物資采購管理開展有計劃和組織的活動,合理保證采購價格和質量。企業(yè)若想在市場中占據(jù)一席之地就必須建立自身的物資采購管理模式,并逐步優(yōu)化。為了幫助廣大同行更好的管理物資采購工作,筆者根據(jù)多年采購經歷對物資采購存在的問題進行了研究,同時提出了對應的解決措施。二、企業(yè)物資采購的概況1.企業(yè)物資采購的重要性。企業(yè)物質采購的重要性有三點,一個是有利于加強對采購成本的控制。有資料顯示企業(yè)物資采購成本在總成本中的比例范圍是30%
9、-90%,因此,對物資采購成本進行控制可以控制企業(yè)的總成本。另一個是有利于提高企業(yè)的經營管理水平。與供應商之間建立親密的合作關系,這樣能夠擴大企業(yè)對供應商的利用范圍。最后一個是有利于進一步完善項目管理。任意一個工程項目都需要物資采購,如果在采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,則會降低項目的收益。因此,加強企業(yè)的物資采購的管理工作意義重大。2.物資采購管理的概念。企業(yè)管理最重要的內容就是物資管理,其是企業(yè)對生產過程中涉及到的各種物資進行有計劃的、組織的控制管理活動。物資采購管理最基本的工作任務就是結合各種經營活動對物資的需求狀況,以價格最優(yōu)、性能價格比最優(yōu),物資全生命周期總成本最低的原則,按時按量的進行采購,以此
10、來保證各項經營活動的順利進行。物資采購管理模式是在采購制度化、流程化、標準化、電子化、公開化等的指導下建立起來的,由方法、工具、制度等構建的具有較為完整的管理體系,是企業(yè)一項非常重要的經濟管理活動。三、企業(yè)物資采購管理存在的問題1.仍沿用傳統(tǒng)采購方式。受傳統(tǒng)觀念的長期影響,企業(yè)在進行物資采購過程中仍舊沿用落后的采購方式。有些企業(yè)忽視管理工作,管理觀念的創(chuàng)新意識缺乏,總體管理上缺乏科學性和合理性,導致企業(yè)的成本無法降低,經濟收益無法提升。除此之外,還有一些企業(yè)的管理人員沒有將采購部分當做企業(yè)關鍵的部門,在日常管理上有疏忽,同時也忽視對采購工作人員的配置工作。2.企業(yè)物資采購人員的素質低下。有一些
11、企業(yè)將采購環(huán)節(jié)看成是一項沒有技術含量的工作,因此,企業(yè)在采購管理方面忽略對采購人員的管理和重視,導致招用的采購人員素質低下,缺乏最基礎的專業(yè)采購知識和操作技能。同時,企業(yè)也忽視對采購人員的培訓工作和管理工作,采購人員日常工作中表現(xiàn)散漫,工作效率低,影響了企業(yè)的整體采購計劃。3.物資采購計劃不夠完善。有些企業(yè)在物資采購過程中,存在物資采購計劃不完善的現(xiàn)象,主要是:一個是在原材料準備上缺乏計劃,通常只是簡單的計算各部門的物資使用情況,缺少實際調查,盲目采購,導致了庫存的積壓,影響了企業(yè)的生產經營。另外一個是采購數(shù)量不明確,無法結合市場的變動而制定出合理的采購數(shù)量,使得企業(yè)總體利潤只降不升。4.企業(yè)
12、對物資供應商的管理不善。企業(yè)對物資供應商的管理范圍是多方面的,從挑選供應商到供應商資質評估等多項工作,而這些工作都是不能忽略的。而在現(xiàn)實管理中,一些企業(yè)很容易忽視這一項工作,對物資供應商的管理不善,單從價格上進行考核,而對其質量、售后等方面均沒有評價,使得生產的產品無法滿足客戶的需求,企業(yè)的經濟利益受損。四、企業(yè)物資采購管理的創(chuàng)新1.引進電子商務采購。與傳統(tǒng)的采購模式不同,電子商務采購模式面對的是整個金融市場,其可以打破傳統(tǒng)的很多局限,改變了采購信息相對封閉的狀況。采購人員無論身處何地,只要接受互聯(lián)網(wǎng),即可操作業(yè)務、查詢信息、完成信息傳遞,實現(xiàn)信息共享。通過多家詢價,從價格、質量和售后上選出最
13、優(yōu)的供應商,進而在保證質量的前提下,大幅度的降低采購成本。利用電子商務易實現(xiàn)規(guī)?;少?,引入競爭資源,節(jié)省差旅費、電話費、實現(xiàn)無紙化辦公,提高了采購效率。另外通過電子商務網(wǎng)絡平臺數(shù)據(jù)庫的支持,如“長城e采”、“1688”等采購交易平臺方便了企業(yè)管理人員提出采購決策。在電子商務模式下,采購的驅動方式由原先的庫存驅動轉變成訂單驅動。通過用戶需求訂單的驅動而展開采購活動,可以及時滿足用戶的需要,降低庫存的成本,提升物流的周轉率。2.加強對采購人員的管理,提高其整體素質。在企業(yè)的整個物資采購環(huán)節(jié)中最關鍵的執(zhí)行人員就是采購人員,加強采購人員的整體素質對企業(yè)物質采購的質量和效率有著很大的影響。單憑一個采購
14、人員的力量是沒有辦法完成任務的,必須形成采購團隊,發(fā)揮出整體的力量。所以,加強對采購人員的管理意義重大。一方面,作為企業(yè)管理人員應意識到采購工作的重要性,從而在挑選采購人員時應盡量選擇知識水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面,企業(yè)應該通過加強采購人員的培訓力度,企業(yè)要制定采購人才培訓方案讓采購人員從培訓中獲取更多的采購知識和操作技能,在今后的實際采購工作中充分運用起來學以致用。3.招標采購管理模式的集中。與分散招標采購模式不同,集中招標采購能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,吸引更多的供應商參與競價,通過招標、詢價手段取得最優(yōu)價格。集中招標采購模式則以其規(guī)范化、高效率、低成本等優(yōu)勢被企業(yè)廣泛的使
15、用。集中招標采購模式中的招標機構可以采集到所有供應商、設備、交易記錄等方面的信息。執(zhí)行集中招標采購后,企業(yè)的庫存有了顯著的變化。執(zhí)行統(tǒng)一訂購,從整體考慮調整和優(yōu)化交付順序,按照先進先出和零庫存的概念,將庫存存在供應商,結合實際需求,靈活調動,避免了庫存的閑置或信息溝通不暢等問題。執(zhí)行集中招標采購管理模式需要企業(yè)管理人員和各部室統(tǒng)一意見,充分運用信息技術,建立招標管理系統(tǒng)和招標評價系統(tǒng),更加有效的降低采購成本。4.供應鏈erp下的采購及庫存管理。erp是一種先進的企業(yè)資源管理理念,其將信息流分布到每一個部室,實現(xiàn)了資源的高度共享、合理整合和充分利用,是提升企業(yè)經濟效益、降低企業(yè)生產成本的有效管理
16、工具。從供應鏈的角度來說,采購部門處于企業(yè)內部和供應商的連接界面,它為供應鏈上的企業(yè)之間溝通生產需求與物資供應。在供應鏈erp環(huán)境下,通過采購管理和庫存管理,可以幫助采購人員對采購一系列流程進行全面、動態(tài)的管理。根據(jù)采購清單和企業(yè)實際物資需求,在保證庫存數(shù)量能夠滿足企業(yè)需求的同時還不會占用過多的庫存。通過erp管理模式,可以很詳細的記錄企業(yè)的所有資源信息,提高了采購信息的完整性和精確性。五、結語隨著國內經濟市場的競爭局勢愈演愈烈和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)已意識到企業(yè)物資采購對企業(yè)的發(fā)生產生很大的影響。因此,研究有效的采購管理方法對降低企業(yè)成本,提升經濟收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業(yè)
17、物資采購管理的重要性,分析其存在的問題,從引進電子商務采購、加強對采購人員的管理、集中招標采購管理模式和基于供應鏈erp下的采購及庫存管理這四方面提出企業(yè)物資采購管理的創(chuàng)新方法,運用這些方式能夠大幅提升企業(yè)物資管理水平。 企業(yè)自查報告 篇3 一、自查范圍為保障紅石巖加油站安全經營消防安全管理的消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、證照、進銷存臺帳、人力資源配備、油品質量、設備設施、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案。二、規(guī)范性引用文件gbj16-87 建筑設計防火規(guī)范gb50058-92 爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范三、安全自查術語和定義下列術語
18、和定義適用于本自查報告。、加油站:為機動車油箱充裝汽油、柴油的專門性經營場所。 注: 加油站屬于消防安全重點單位。、埋地油罐:采用直接覆土或罐池充沙(細土)方式埋設在地下,且罐內最高液面低于罐外4m范圍內地面的最低標高0.2m的臥式油品儲罐。(三)、加油站已具備上級主管部門核發(fā)的成品油零售經營批準證書、危險化學品經營許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、食品流通許可證、煙草專賣證四、安全自查消防安全責任和職責、安全自查一般規(guī)定加油站落實崗位消防安全責任制,明確消防安全職責。加油站報當?shù)毓蚕啦块T備案,建立與當?shù)毓蚕啦块T聯(lián)系制度,及時反映單位消防安全管理工作情況。、安全自查消防安全責任人加油站的站
19、長應履行下列職責:1、組織建立消防安全例會制度,每月至少召開一次消防安全工作會議;2、組織防火檢查,每月至少參加一次檢查;3、組織火災隱患整改工作,負責籌措整改資金;4、組織建立消防組織,每半年至少組織一次消防宣傳教育、滅火和應急疏散演練;5、貫徹執(zhí)行法律法規(guī),保障加油站消防安全符合規(guī)定。消防安全責任人可指定一名消防安全管理人協(xié)助開展工作,消防安全管理人應至少每月向消防安全責任人報告一次消防安全工作情況。消防安全責任人、消防安全管理人應報當?shù)毓蚕啦块T備案。、消防安全管理人員加油站設兼職安全員姚宗盛、計量員羅澤鑫、設備管理員姚宗盛、質量監(jiān)督員羅澤鑫應履行下列職責:1、檢查各崗位人員執(zhí)行消防安
20、全制度和操作規(guī)程情況;2、進行防火巡查,記錄檢查情況;3、及時處置火災隱患,并向消防安全管理人或消防安全責任人報告。4、以上人員還應具備必要的安全生產知識,熟悉相關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位相關技能,考核合格后方能持證上崗。、其它人員其它人員應嚴格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程,參加消防安全教育、培訓,掌握初起火災撲救辦法,發(fā)現(xiàn)火情及時報警。加油員還應對加油現(xiàn)場的消防安全負責,不應讓車輛駕駛員等無關人員進行加油作業(yè)。計量員還應嚴防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,監(jiān)督卸油情況。五、消防安全操作規(guī)程、安全自查卸油作業(yè)和嚴把油品質量關安全自查卸油作業(yè)消防安全規(guī)程應包括下列內容:1、卸油員上
21、崗時應穿防靜電工作服裝、鞋;2、油罐車進站后,卸油人員應檢查油罐車的安全設施是否齊全有效,檢查合格后,引導油罐車進入卸油現(xiàn)場,接好靜電接地;3、油罐車熄火并靜置15分鐘后,卸油員按工藝流程連接卸油管,將接頭結合緊密,保持卸油管自然彎曲;4、計量員應檢查油罐計量孔,確定計量孔密封良好后,油罐車駕駛員緩慢開啟卸油閥卸油;5、卸油完畢,油罐車駕駛員應關閉卸油閥;6、卸油員拆卸連接管線,蓋嚴卸油帽,整理靜電導線;7、卸油員引導油罐車啟車、離站,清理卸油現(xiàn)場;8、卸油過程中,卸油人員和油罐車駕駛員不應遠離現(xiàn)場,雷雨天不應進行卸油作業(yè)。9、建立qhse質量、健康、安全、環(huán)境管理體系,并照此實施,對儲油罐及
22、時進行排水、清雜、水高超50mm及時抽排水雜,加油站管線均是專管專用,未發(fā)現(xiàn)混用現(xiàn)象。、安全自查加油作業(yè)加油作業(yè)消防安全操作規(guī)程應包括下列內容:1、加油員上崗時應穿防靜電工作服裝、鞋;2、進站加油車停穩(wěn),發(fā)動機熄火后,開始加油;3、不應直接向塑料桶等非金屬容器加注汽油;4、加油站上空有高強閃電或雷擊頻繁時,應停止加油作業(yè),采取防護措施。5、建立成品油進、銷、存管理臺帳,6、經營期間未發(fā)生欺詐、偷稅、漏稅、欠稅等違規(guī)行為7、加油站加油機都經過質量技術監(jiān)督局效驗合格,并在有效日期內,8、加油站計量器具全部經過相關部門檢定合格,并在有效期內;加油站油罐容積表正確有效;公司、廠家、質量技術監(jiān)督局對加油
23、機施封完好有效;加油槍使用自封式油槍流量小于50lmin;加油機誤差未超過±0.3%6 安全自查設備 、設施管理6.6.2.1 對滅火器材應加強日常管理和維護,建立滅火器材維護、管理檔案,記明類型、數(shù)量、部位和維護管理責任人。6.6.2.2 滅火器應保持銘牌完整清晰,保險銷和鉛封完好,應避免日光曝曬和強輻射熱。冬季應采取防寒措施。6.6.2.3 滅火器材應設置在指定部位,并應擺放穩(wěn)固,不應被挪作它用、埋壓或將滅火器箱鎖閉6.6.2.4 加油站設置”嚴禁煙火、熄火加油、禁打手機、限速行駛” 等安全警示標志,6.6.2.5 加油站油罐采取埋地設置,單罐容積50m3,并設置導出人體靜電裝置
24、和防雷設施,7.8.4 檢查、維護保養(yǎng)6.6.3.1 滅火器每年應由具備資格的維修單位進行一次功能性檢查。6.6.3.2 檢查、維修過的滅火器,應在滅火器的筒身和貯氣瓶上分別貼上維修銘牌。7.1 安全自查一般規(guī)定安全自查加油站內的站房及其它附屬建筑的耐火等級不應低于二級。有爆炸危險的建筑物應按gbj16-87中的有關要求采取泄壓措施。 加油站內不應設置經營性的住宿、餐飲和娛樂設施。7.2 安全自查油罐及管線加油站應采用埋地油罐。油罐及管線無泄漏。埋地油罐防腐絕緣層不低于加強級。 企業(yè)自查報告 篇4 為深刻吸取湖南炎汝隧道“5.19”爆炸案的沉痛教育,確保宜巴項目建設安全,防止發(fā)生涉爆安全事故,
25、我項目領導高度重視,根據(jù)宜巴建設指揮部114號文件精神,于20xx年5月20日率領各部門的負責人對民爆物品存儲、民爆物品的運輸?shù)纫鏊M行了安全檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:一、切實加強領導管理,認真部署落實1、思想重視,加強安全管理我項目制定了一整套的安全管理制度,用制度管人,并層層簽訂了安全管理責任狀。真正做到了各各崗位有制度,人人頭上有責任的完善機制2、自查的指導思想通過自查進一步落實安全生產責任,強化安全工作措施,深化隱患排查治理,穩(wěn)定安全生產形勢,有效防范和堅決杜絕重傷以上事故發(fā)生,確保工程安全生產持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。3、全面開展宣傳工作對治爆、涉爆工作的有關政策及規(guī)定,做到家喻戶曉
26、、人人皆知。積極行動起來,從管理制度、儲存使用、購買、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),立即進行大排查。二、自查內容1、員工安全教育培訓及持證上崗情況項目部的危險從業(yè)人員主要是民爆物品運輸駕駛員、押運員、保管員、裝卸人員、安全員,所有這些從業(yè)人員都通過了相關部門的培訓,考核取得了相應的從業(yè)資格證書,特別是危險品運輸?shù)鸟{駛員、押運員。除了參加項目的安全學習外,還每年定期或不定期參加安全學習和安全復訓。2、貫徹落實國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度情況,危險品運輸車輛的車況及維護保養(yǎng),運輸制度和標準執(zhí)行情況根據(jù)民爆物品安全管理條例安全生產法及其它相關法律法規(guī),制定一整套適合項目的民爆物品安全管理制度,并按崗位按制度內容制定了安
27、全檢查表,通過檢查確定從業(yè)人員是否執(zhí)行了規(guī)章制度。這次我們根據(jù)危險運輸車的安全檢查表上的內容,對運輸制度的執(zhí)行情況以及車況及保養(yǎng)情況進行檢查,各項指標都達到制度的要求。3、隱患排查治理及整改情況對存在安全隱患的死角進行拉網(wǎng)式大檢查,檢查中,項目領導親自落實,做到不流形式,不留死角,不留隱患。對排查出的問題,整理分類,逐項解決。4、是否存在“四超”(超時、超產、超員、超量)和“三違法”(違法建設、違法生產、違法經營)倉庫的儲量是不能超過最大儲量的,這次對各庫房抽檢沒有超量現(xiàn)象。危險品運輸車的運載量也有嚴格要求,這次檢查時,沒有超載現(xiàn)象。5、倉庫產品出入庫記錄及值班、視頻監(jiān)控記錄情況。倉庫產品出入
28、庫記錄及值班、視頻監(jiān)控記錄規(guī)范、準確。6、民爆產品在銷售過程,各項制度執(zhí)行情況。主要檢查購買證與發(fā)票規(guī)格、數(shù)量是否相符,民爆物品流向是否登記清晰,合符制度要求。7、安全保衛(wèi)及有關情況主要檢查人防、技防、犬防、物防是否正常,保證了每天不少于三人的人員防范措施。電子監(jiān)控技術措施保證無死角,大型防護犬三條、每天24小時留在庫內,合符制度要求。三、下一步工作計劃1、對檢查中存在的不足,切實整改,對存在的安全隱患要立即停工整頓。2、繼續(xù)做好安全生產大檢查工作,加到對員工的宣傳教育。3、加強員工的教育培訓工作,逐步提高員工的自我保護意識,加大生產現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,確保工程的安全生產。 企業(yè)自查報告 篇5
29、根據(jù)*地稅直查(20xx)20xx號文件要求,我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關財務人員學習,采取了自查與聘請稅務師事務所稅務專業(yè)人員協(xié)助相結合的方式,于20xx年7月13日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結果匯報如下:一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。二、自查工作的原則1、高度重視,認真負責,嚴格按照國家財經稅收相關法規(guī),對本公司20xx至20xx年度在經營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。2、把握契機,認真做
30、好自查自糾工作,提前化解稅務風險。我公司結合實際情況,進行認真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項,并以此為契機,加強我公司稅務基礎管理工作,并改善我局稅務管理工作的盲點弱點,提高我公司的稅務工作管理水平。三、自查結果經過為期一周的自查工作,我公司20xx年20xx年稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規(guī),依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過此次自查,我公司 20xx年20xx年應補繳企業(yè)所得稅13,096、18元;其中:20xx年應補繳企業(yè)所得稅4,58
31、0、76元;20xx年應補繳企業(yè)所得稅 8,515、42元。具體情況如下:1、20xx年度我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面,申報企業(yè)所得稅時少調增應納稅所得額13,881、10元,應補繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調增事項明細如下:項目金額未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用13,881、10調增應納稅所得額小計13,881、10 應補繳企業(yè)所得稅4,580、76(1)未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額:我公司20xx年未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用13,881、10元,根據(jù)企業(yè)所得稅稅前扣除辦法(國稅發(fā)【20xx】084號文)
32、第四條的規(guī)定,我公司應將未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額,調增應納稅所得額13,881、10元。2、20xx年度我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面,申報企業(yè)所得稅時合計少調增應納稅所得額34,061、67元,應補繳企業(yè)所得稅額8,515、42元,具體調增事項明細如下:項目金額購買無形資產直接費用化14,061、67無須支付的應付款項20,000、00調增應納稅所得額小計34,061、67應補繳企業(yè)所得稅8,515、42(1)購買無形資產直接費用化:我公司20xx年11月購入財務軟件14,300、00元直接計入了當期費用,根據(jù)企業(yè)所得稅稅前扣除辦法(國稅發(fā)【20xx】084號文)的規(guī)定,應將該無形資產分期攤銷,應調增應納稅所得額14,061、67元。(2)無需支付的應付款項應調增應納稅所得額:我公司無需支付的20xx年應付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項,根據(jù)*地稅直函【20xx】89號文中“對于農電提成余額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規(guī)定,應調增應納稅所得額20,000、00元。 企業(yè)自查報告 篇6 根據(jù)貴單位稅務通知書要求,我們高度重視,組織勞資、財務及有關管理人員進行認真學習、
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