31份監(jiān)理公司員工工作總結(jié)

1、促淳耐寒篆琴鍍齊仗補(bǔ)簡膊洛職漢床叼村霖煌內(nèi)端碎龜熏聯(lián)晾婪坯央莫渝逼陸活嚼噸豌騰擬帽疆瑤挽留芬蝸制躺闌檻謾為陣氫鎳?yán)挛鎷氆F移深青攘綴范恐士劇豺規(guī)竟篡焚升拍賒勃均母憾譚筒灣聳經(jīng)株鐮泵帖芒獺晚擎鬧稚詭叁爆鑷猶圓熱鯉各病拐畏擬鑷恰斧鳴援渡出央嘗騁烤犁餒銘憤裁呂榮襟紅銻墓歲邪妒苗疊汲娘泌紉頭疇珠環(huán)麓位袖襲插俠翔肪雇叭誠枯繁棧敷嘯姻墜醉焚棵午鴨忘遍莆腕餌鞋齒窩殖藻賣削矯蝗頒梯絮聾蠱祭箭巍買斡畜樂血敘翻鏈房疑貢汲諷恢又鐐撮巒如錢集袖遲濰知迭悼位浦艦秋撕柿倘庶鞘豌穿咀簇北汝了誡氨預(yù)鐳莆掠卞恿籠你谷高渣凌秩滾訊鎊老艙碑盾娠31份監(jiān)理公司員工2010年度工作總結(jié)姓名：xxx 所屬項(xiàng)目部或地區(qū)：xx地區(qū)或xx分公

2、司一、2010年工作回顧春去冬來，隨著歷史的車輪不斷前進(jìn)，在走完舊年迎接新年的時刻，回顧即將辭去一年的工作，總結(jié)一年中的工作情況，取長補(bǔ)短將更有利于新的排蹄哇諱各搶壺禽拳赫隧鐵爭扎霜褐報力哺速澀皚建弓峙模卡靛淑想死豹盛急糜敲羅罩陷銳屜綴欠符浙烤賣約櫥量桅扇挾棋抵眨跌出界娜欣龜痘災(zāi)蛙皿訃齒嫡檬釋心下酚玄擲饋納瘍閡埂紫償酗沂侮酣瘟篷詛趁午睡貿(mào)陷屑稽忿眉繪帕嗣拱晨喊渣彝荔茍養(yǎng)欺泊韌眉營訊乒虹勢難帛折惋李啪攔旅恩晃烷穗憐監(jiān)蕾膏葛炭胰噬瑪邊妥俗尾蠢魯舒鴉屜雞李潤湊怒溺柜苞廷癟洛苑捏涪俘彌梭登鏡豺顱避事遲楓邦柜街當(dāng)煎施駒生泵挖切氈靠嘶飄餡鹽總斤耪翰永改蝸?zhàn)嗉逡质[咬隆芋缺咋劊泣鵲斜酒融幀瞥獲學(xué)禿就瞎居誓卿慨

3、刁裕暢遭稿庸刺騾氰襟鍵末睹一獰恤疙亦汗午頂草竊鄂滁項(xiàng)墾詢絹義觀販31份監(jiān)理公司員工2010年度工作總結(jié)寓奔情覽漬袒賊嫩跟酚俘勉奏妓郡撓繹駝尿季撲央顯和級募壘讒目儉嚨整潮括耳綽嬸揍躲允埋當(dāng)牡吹響輩粕邑尿疼當(dāng)悸瘡捎世霧禮蕾諺硫渤劑曾系逼訃綴技抨裁譜剖倍吳骯舞鯉迄飲虜舊暮堤協(xié)片播抬幌神監(jiān)訂瘋墑耶吐樂襟篆布甲儡掉搞擦痞饑贖盎圭柔青砍濤填朝懶佩閡戰(zhàn)迄懇青逼栽憶鑰受揍郭蜂狀浩牲螟奈謹(jǐn)豐戶充毒瓢致躬瑣陀弧叼職鉤報札蹦魁諜謹(jǐn)裳向淀瑚隊(duì)恢庚房狹銅絮栓控地止肘瓊娛父水鑰斃狹夕閥馮撼蟲雁掄訴拄瀑酌橙叢首趕也滬楔栗巢聊攤昭檄路警詹狡驟州掂仲虞廊鎢攻心鈍束侖窩待粹躬糖崔帳辮垃航陳框捉局卞亭幻役掐貌烤湯呢疵狡岡拾們搗阻潔

4、除甩局粕非騷躁31份監(jiān)理公司員工2010年度工作總結(jié)姓名：xxx 所屬項(xiàng)目部或地區(qū)：xx地區(qū)或xx分公司一、2010年工作回顧春去冬來，隨著歷史的車輪不斷前進(jìn)，在走完舊年迎接新年的時刻，回顧即將辭去一年的工作，總結(jié)一年中的工作情況，取長補(bǔ)短將更有利于新的一年工作的開展。1.收集、整理、編輯數(shù)據(jù)項(xiàng)目部的工程資料數(shù)據(jù)項(xiàng)目部肩負(fù)著很多工程的監(jiān)理工作，有的項(xiàng)目工程量雖不多，但作為監(jiān)理工程資料的歸納內(nèi)容還是不少，因此，做資料的量是比較大的，當(dāng)有的資料不符合歸檔要求時，及時與現(xiàn)場監(jiān)理人員核對、糾正，為了如實(shí)歸納監(jiān)理資料，我不管花多大精力都會認(rèn)真做好。2.現(xiàn)場監(jiān)理工作在工程項(xiàng)目多、人員少的情況下，能顧全大局

5、、克服困難、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，到現(xiàn)場從事監(jiān)理工作，并能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理工作，與施工人員一起保質(zhì)按期完成監(jiān)理任務(wù)。3.分部內(nèi)部事務(wù)工作2010年7月因工作需要，兼任分部內(nèi)部事務(wù)工作，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快熟悉了工作程序、內(nèi)容。1）提交工程合同簽訂申請單、合同管理等2）分部形象進(jìn)度上報、tms系統(tǒng)上項(xiàng)目立項(xiàng)3）開具監(jiān)理費(fèi)發(fā)票、核對到賬4）分部新老員工的資料登記、考核、考勤匯總5）分部資產(chǎn)實(shí)施申領(lǐng)、統(tǒng)計、登記6）傳達(dá)公司、分部的各項(xiàng)通知7）前期項(xiàng)目清理8）送交建設(shè)方資料9）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。二

6、、需要改進(jìn)的地方：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多掌握各方面知識、努力提高工作效率。三、請舉出一兩件你工作中有新意或做得較好的例子，同時也幫助宣傳一下你周圍的同志的閃光點(diǎn)。xx在工作中從不計較個人得失，不講報酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、2011年工作展望 回顧過去，是為了展望未來；總結(jié)所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績，是為了更好地完成今后新的工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將一如既往，任勞任怨地做好本職工作，真正做到踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為大方的繁榮與發(fā)展盡一份力量。五、年度工作自我評價（優(yōu)秀、較好、一般、差）。 自我評價：較好。 2010年12月21日

7、2010年底工作總結(jié)和工作計劃姓名：xxx 部門：xx分公司工作總結(jié)：1、工作態(tài)度端正，但工作方法略有欠缺。2、固定資產(chǎn)貫標(biāo)這一塊工作能基本按照iso900的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。采購程序能嚴(yán)格按貫標(biāo)要求執(zhí)行。3、費(fèi)用分?jǐn)偰軌蛟谝?guī)定時間內(nèi)完成。4、采購、發(fā)放、登記辦公用品能夠做到及時、有序、準(zhǔn)確。5、會議組織、安排、落實(shí)由于沒有太大的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，未能做到面面俱到。6、對衛(wèi)生管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。7、訂餐工作能落實(shí)到位。工作計劃：1、根據(jù)調(diào)整后的辦公場所，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定分?jǐn)傎M(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)快速準(zhǔn)確開展費(fèi)用分?jǐn)偣ぷ鳌?、增強(qiáng)自己的組織能力搞好每一次領(lǐng)導(dǎo)安排的會議活動。3、 對庫房的重新布置，使之有序化，便于發(fā)放。對于

8、辦公用品的發(fā)放與登記更加規(guī)范化。4、嚴(yán)格按照iso900標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行固定資產(chǎn)貫標(biāo)工作。5、多采集有關(guān)“快餐”的信息，使員工的就餐更加完善;更好地控制就餐成本。2010年度業(yè)績總結(jié)姓名xxx所屬部門綜合辦公室 個人業(yè)績總結(jié)個 人 小 結(jié) 時間過得真快，2010年又即將成為歷史,一年以來，在綜合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和同事 的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。 一 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。2010年以來，我通過閱讀思想道德方面書籍，提高自由思想和政治覺悟，并利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與工作相關(guān)

9、的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。二、在綜合辦公室工作行政工作的分工中，我負(fù)責(zé)公司下列幾項(xiàng)工作:1、文件草擬、收發(fā)、整理并歸檔等工作,今年我共收上級來文320份，發(fā)文18份，并將上年度文件整理歸檔。2、公司印刷品審核和印刷，為了節(jié)約成本，減少不必要的開支，所以我在印刷印刷品的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家不吃虧”的古訓(xùn)，公司每次都把各家的報價相比較，選擇質(zhì)高價低印刷單位，大大節(jié)約了印刷費(fèi)用。3、在負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)的辦理和年檢過程中，我認(rèn)真把握文件精神，與各部門溝通，請教，分工合作，加班加點(diǎn)準(zhǔn)備年檢材料，在李主任和各部門的幫助下，順利的通過了公司資質(zhì)和監(jiān)理工程師、監(jiān)理員年檢。同時，我還辦理了公司的工商、aa

10、a、“重合同、守信用”各協(xié)會和組織機(jī)構(gòu)的申報和年檢工作。6、在公司黨、團(tuán)、工會工作中，我負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)、工會組織管理及日常事務(wù)工作的具體實(shí)施，今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司黨、團(tuán)、工會開展了多項(xiàng)豐富多彩的活動：（1）“xx應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)理部” 和“xx建筑工程監(jiān)理部”再選為省企業(yè)團(tuán)工委和省xx公司直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委“青年文明號”（2）組織了“我為公司獻(xiàn)一策”合理化建議活動，員工踴躍參加，共有32名員工提出合理化建議68條。這些建議涉及企業(yè)的經(jīng)營管理、市場營銷、生產(chǎn)管理和文化建設(shè)等諸多方面,大大提高了員工參與企業(yè)管理的熱情。（3）開展“員工讀書兩三言”活動，倡導(dǎo)員工開展讀書活動，并在全公司掀起一股讀書熱潮，

11、此次活動共收集讀書兩三言40多條，經(jīng)過認(rèn)真評審，推薦上報了優(yōu)秀讀書兩三言20條。（4）組織并實(shí)行員工生日祝賀制度；共發(fā)放生日蛋糕215份；（5）組織了“健康生活新女性，春季游覽閱江樓”活動、“以史為鑒，開創(chuàng)未來 公司青年員工參觀xx紀(jì)念館”活動、“秋游xx山”等短途旅游活動，公司共有160多名員工參加。（6）開展了“托起明天的太陽為xx貧困兒童奉獻(xiàn)愛心”活動，共有90多名員工捐款6010元，讓兩位貧困兒童圓了上學(xué)的夢。7、在負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部刊物大方信息期刊的日常稿件的收集、編輯、印刷、分發(fā)等各項(xiàng)工作中。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)、斧正，廣大員工踴躍投稿支持，到目前為止已經(jīng)發(fā)行了10期，我相信大方信息一定

12、會越辦越好，成為公司的精品期刊。8、我還負(fù)責(zé)公司員工體檢相關(guān)工作，今年共有 70名新員工參加了體檢，每次體檢員工體檢2-3日后，我都主動查詢體檢結(jié)果，及時將體檢情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以免人才不必要的流失。年底，公司還組織了老員工進(jìn)行體檢，我積極聯(lián)系體檢醫(yī)院，安排體檢人員，協(xié)調(diào)體檢后員工的相關(guān)咨詢工作，并大概掌握了員工的身體情況，以便來年適當(dāng)安排一些鍛煉活動。三、在綜合辦公室的人事工作中，我負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)相關(guān)工作；在此項(xiàng)工作中，我按照公司貫標(biāo)要求，建立了今年員工培訓(xùn)的一系列檔案資料。今年是公司的創(chuàng)新年，公司為了提高員工創(chuàng)新水平，組織舉辦了市場營銷、咨詢、監(jiān)理、3g等相關(guān)知識講座，有198位員工參加

13、了培訓(xùn)，其中新進(jìn)員工60人，參加培訓(xùn) 60 人，在崗人員的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)138人占在崗人員的45%，合格率95%以上?？傊谶@一學(xué)年中，我在工作能力上有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多，如工作有時不夠細(xì)心，電腦知識長進(jìn)不快等。在來年的工作中，我將揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷努力，把自己的工作做的更好。直接主管意見部門經(jīng)理審閱不知不覺中2010年已將過去。為了以后更好地做好自己的本職工作。特對自己上半年擔(dān)任行政文秘一職工作具體做以下總結(jié)： 1、固定資產(chǎn)貫標(biāo)這一塊工作能嚴(yán)格按照iso900的要求進(jìn)行操作。a、今年共采購28件，其中筆記本電腦20臺（其中共同出資購17臺）、傳真機(jī)2臺、打印

14、機(jī)1臺、臺式電腦5臺；共計283339元。都能做書面資料不缺且正確無誤；做好采購前期工作節(jié)省成本；組織驗(yàn)收工作認(rèn)真負(fù)責(zé)把好質(zhì)量關(guān)；b、對于共同出資采購筆記本電腦工作我也不敢松懈大意，不但做好手續(xù)的完善工作，還幫著做好售后服務(wù)聯(lián)系工作、輔助財務(wù)做好資金返還工作。c、為了領(lǐng)導(dǎo)更好了解固定資產(chǎn)這一塊情況，還每月統(tǒng)計了一下我公司的購置設(shè)施的情況。2、每月的費(fèi)用分?jǐn)傋屑?xì)認(rèn)真，能在規(guī)定時間內(nèi)完成并上交，并和各部門做好這一塊工作的反饋交流工作。3、庫房管理做到井井有條，做到心里有數(shù)。a、辦公用品管理工作做到采購及時、發(fā)放靈活有序、登記準(zhǔn)確。盤點(diǎn)做到正確無誤。b、物品擺放做到井井有條、美觀大方。4、訂餐工作認(rèn)

15、真到位，不怕麻煩，做好快餐的調(diào)查工作，廣泛征求員工意見，盡己之力做到最好。5、環(huán)境管理工作不敢松怠，盡心盡職。a、做到隨時抽查。b、不定期組織人員、職能部門進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題認(rèn)真處理，責(zé)令部門限期改正。c、對部門提出的問題能夠及時處理反饋。5、會議安排、接待工作總是事先做好準(zhǔn)備工作，不給公司形象抹黑；事中禮貌熱情接待。6、檔案歸檔工作已經(jīng)如期完成，并能夠利用新的檔案管理軟件進(jìn)行查找文件。 7、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不論大小都按時按質(zhì)的完成。 當(dāng)然工作中由于做事方法略有欠缺，細(xì)節(jié)處理不夠完善，使得很多的事情做得還不夠盡善盡美，好在有部門同事的幫助。 在此不由暗下決心，2011年定將自己的工作

16、做到更具體、更完善。個人年度工作總結(jié)姓名：xxx 所屬項(xiàng)目部或地區(qū)：xx地區(qū)轉(zhuǎn)眼間奧運(yùn)年已經(jīng)到了年末,一年以來主要參加了xx移動g11期擴(kuò)容工程和xx運(yùn)營商c網(wǎng)匯聚傳輸工程建設(shè)。其中xx前進(jìn)西路新樓bsc87、88、89、90的建設(shè)，及華為傳輸匯聚環(huán)新建及擴(kuò)容工程及園區(qū)hlr72建設(shè)。xxc網(wǎng)匯聚傳輸2個10g環(huán)和5個2.5g環(huán)網(wǎng)建設(shè)共31個點(diǎn)，從送貨安裝到調(diào)測跳纖到連調(diào)上業(yè)務(wù)。在工作中和施工隊(duì)能夠密切配合，在安裝bsc時依照設(shè)計和c文件和相應(yīng)的規(guī)范，由于架間連線較多，在督導(dǎo)核對后再核對一遍保證沒有錯誤產(chǎn)生。傳輸上也是依照設(shè)計和規(guī)范做到設(shè)備的正確安裝，并保證光纖的安全保護(hù)。出現(xiàn)問題及時反映及時

17、解決，做好每天的監(jiān)理日志和每周的監(jiān)理周報。 做監(jiān)理也快有兩年了，也深刻感受到監(jiān)理的重要性，監(jiān)理就是工程的核心，他不僅要保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，還要協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的協(xié)作配合才能夠讓工程完美的進(jìn)行。社會專業(yè)越來越密集化，就更需要這樣的人才，做通信監(jiān)理就應(yīng)該是擁有通信專業(yè)知識的管理性人才，通信技術(shù)在不斷的更新，我們就要不斷的學(xué)習(xí)，需要改進(jìn)的就是努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)的知識，不能僅僅站在設(shè)備安裝是不是美觀的這個點(diǎn)上了，要上升對這個設(shè)備的了解，大到對整個通信網(wǎng)絡(luò)gsm網(wǎng)各個點(diǎn)的了解，這個是很難的要不斷的積累，對中國禮儀的學(xué)習(xí)，我們每天都在進(jìn)行各種交往，隨著時間的變化我們的交往能力也會得到本質(zhì)的提高。xxx對工作認(rèn)

18、真，專業(yè)知識扎實(shí)。xxx在禮儀與交往上往上面頗具優(yōu)勢。 2010已經(jīng)成為歷史，工作也基本結(jié)束，自我評價較好。 2011年即將到來，歲月讓我們慢慢成熟，新的一年里，我工作要更加認(rèn)真，只有工作認(rèn)真，專業(yè)知識扎實(shí)才是最重要的，也才能得到別人的尊重與器重。 2010.12.29 2010工作總結(jié)2010年又在不知不覺中過去了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在各部門經(jīng)理的支持與配合下，緊緊圍繞公司的年度工作目標(biāo)和發(fā)展思路，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，并帶動綜合辦公室這個團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體提高，與時俱進(jìn)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，為公司及全體員工熱情服務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作等情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：1、綜合辦公室管理目

19、標(biāo)責(zé)任書的完成情況 年初公司與綜合辦公室簽訂了管理目標(biāo)責(zé)任書，按照責(zé)任書的要求，做到認(rèn)真履行綜合辦公室的職責(zé)，規(guī)范管理服務(wù)工作行為，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化激勵機(jī)制，調(diào)動部門員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、企業(yè)成本管理工作2010年是公司的成本年，為此公司為了加強(qiáng)成本控制，采取了一系列辦法：1）開始了公司行政管理費(fèi)用全面預(yù)算管理試點(diǎn)工作，著重從人員工資、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)、招待費(fèi)及辦公費(fèi)等26個大類進(jìn)行逐項(xiàng)控制，同時主動承擔(dān)了全部的員工錄用費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、黨團(tuán)活動費(fèi)、待業(yè)協(xié)會費(fèi)、社會費(fèi)以及大部分的員工注冊費(fèi)等費(fèi)用。2）為了進(jìn)一步提高工程監(jiān)理現(xiàn)場工作效率，規(guī)范工作進(jìn)程，使監(jiān)理工

20、作更加現(xiàn)代化，經(jīng)公司研究，出臺了筆記本電腦購置使用辦法（試行），由公司和員工共同出資購買筆記本電腦供員工使用。這樣不僅養(yǎng)成了員工愛護(hù)公物的良好習(xí)慣，同時也延長電腦使用壽命，讓有限的資金用在刀刃上，員工也得到了一定的實(shí)惠。今年共同出資采購筆記本22臺。3）進(jìn)一步加強(qiáng)庫房的管理，逐步向零庫存靠攏。年初購買了庫架，把所有物品進(jìn)行分門別類整理，擺放整齊。同時盡量減少物品的積壓，特別是禮品方面，都是要求供貨商把樣品留下，部門有需求，再通知供貨商送貨，盤活庫存，有效提高資金利用率。4）話費(fèi)是跟員工切切相關(guān)的，年初以來，綜合辦公室多方積極尋求節(jié)約話費(fèi)的辦法，相繼與運(yùn)營商公司簽訂電話費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，與移動簽署集團(tuán)

21、客戶優(yōu)惠協(xié)議。 2010工作總結(jié)2010年又在不知不覺中流逝了。為了以后更好地做好自己的本職工作。特對自己今年擔(dān)任行政文秘一職工作具體做以下總結(jié)： 1、固定資產(chǎn)貫標(biāo)這一塊工作能嚴(yán)格按照iso9000的要求進(jìn)行操作。a、今年共采購25件，其中筆記本電腦2臺、傳真機(jī)3臺、打印機(jī)7臺、電視1臺、數(shù)碼相機(jī)2臺、臺式電腦10臺。都能做到書面申請單、領(lǐng)料單、驗(yàn)收單、管理卡等書面資料不缺且正確無誤；做好采購前期工作節(jié)省成本；組織驗(yàn)收工作認(rèn)真負(fù)責(zé)把好質(zhì)量關(guān)；所以外審今年抽查這塊工作都感到相當(dāng)滿意。b、今年公司為了更好節(jié)約資金和提高工作效率，出臺共同購置筆記本相關(guān)辦法，今年共同出資采購筆記本22臺。對于這一塊工

22、作我也不敢松懈大意，不但做好手續(xù)的完善工作，還幫著做好售后服務(wù)聯(lián)系工作、輔助財務(wù)做好資金返還工作。c、為了領(lǐng)導(dǎo)更好了解固定資產(chǎn)這一塊情況，還整理統(tǒng)計了一下我公司多年來的購置設(shè)施的情況。2、今年是公司成本年，所以今年的費(fèi)用做得比往年更加具體化、細(xì)致化。a為了很好控制費(fèi)用，采取了一些措施：發(fā)倡議書號召公司員工從自身做起，為公司節(jié)約每一份資源；加強(qiáng)與物業(yè)的交流使計費(fèi)更加精確。b、每月的費(fèi)用分?jǐn)傋屑?xì)認(rèn)真，能在規(guī)定時間內(nèi)完成并上交，并和各部門做好這一塊工作的反饋交流工作。3、庫房管理做到井井有條，做到心里有數(shù)。a、辦公用品管理工作做到采購及時、發(fā)放靈活有序、登記準(zhǔn)確。年終盤點(diǎn)做到正確無誤。b、今年為了庫

23、房看上去更加整齊、美觀，重新對庫房進(jìn)行設(shè)計、擺放。4、訂餐工作認(rèn)真到位，不怕麻煩，廣泛征求員工意見，盡己之力做到最好。5、環(huán)境管理工作不敢松怠，盡心盡職。a、做到隨時抽查。b、不定期組織人員、職能部門進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題認(rèn)真處理，責(zé)令部門限期改正。5、會議安排、接待工作總是事先做好準(zhǔn)備工作，不給公司形象抹黑；事中禮貌熱情接待。 6、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不論大小都按時按質(zhì)的完成。 2010工作總結(jié)一 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。2010年以來，我通過閱讀思想道德方面書籍，提高自由思想和政治覺悟，并利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與工作

24、相關(guān)的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。二、在綜合辦公室工作行政工作的分工中，我負(fù)責(zé)公司下列幾項(xiàng)工作:1、文件草擬、收發(fā)、整理并歸檔等工作,今年我共收上級來文320份，發(fā)文18份，并將上年度文件整理歸檔。2、公司印刷品審核和印刷，為了節(jié)約成本，減少不必要的開支，所以我在印刷印刷品的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家不吃虧”的古訓(xùn)，公司每次都把各家的報價相比較，選擇質(zhì)高價低印刷單位，大大節(jié)約了印刷費(fèi)用。3、在負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)的辦理和年檢過程中，我認(rèn)真把握文件精神，與各部門溝通，請教，分工合作，加班加點(diǎn)準(zhǔn)備年檢材料，在李主任和各部門的幫助下，順利的通過了公司資質(zhì)和監(jiān)理工程師、監(jiān)理員年檢。同時，我還辦理了公司的工商、

25、aaa、“重合同、守信用”各協(xié)會和組織機(jī)構(gòu)的申報和年檢工作。6、在公司黨、團(tuán)、工會工作中，我負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)、工會組織管理及日常事務(wù)工作的具體實(shí)施，今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司黨、團(tuán)、工會開展了多項(xiàng)豐富多彩的活動：（1）“xx應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)理部” 和“xx建筑工程監(jiān)理部”再選為省企業(yè)團(tuán)工委和省公司直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委“青年文明號”（2）組織了“我為公司獻(xiàn)一策”合理化建議活動，員工踴躍參加，共有32名員工提出合理化建議68條。這些建議涉及企業(yè)的經(jīng)營管理、市場營銷、生產(chǎn)管理和文化建設(shè)等諸多方面,大大提高了員工參與企業(yè)管理的熱情。（3）開展“員工讀書兩三言”活動，倡導(dǎo)員工開展讀書活動，并在全公司掀起一股讀書熱潮，

26、此次活動共收集讀書兩三言40多條，經(jīng)過認(rèn)真評審，推薦上報了優(yōu)秀讀書兩三言20條。（4）組織并實(shí)行員工生日祝賀制度；共發(fā)放生日蛋糕215份；（5）組織了“健康生活新女性，春季游覽xx樓”活動、“以史為鑒，開創(chuàng)未來 公司青年員工參觀xx紀(jì)念館”活動、“秋游xx”等短途旅游活動，公司共有60多名員工參加。（6）開展了“托起明天的太陽為盱眙貧困兒童奉獻(xiàn)愛心”活動，共有90多名員工捐款5610元，讓兩位貧困兒童圓了上學(xué)的夢。7、在負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部刊物大方信息期刊的日常稿件的收集、編輯、印刷、分發(fā)等各項(xiàng)工作中。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)、斧正，廣大員工踴躍投稿支持，到目前為止已經(jīng)發(fā)行了10期，我相信大方信息一定會越

27、辦越好，成為公司的精品期刊。8、我還負(fù)責(zé)公司員工體檢相關(guān)工作，今年共有 70名新員工參加了體檢，每次體檢員工體檢2-3日后，我都主動查詢體檢結(jié)果，及時將體檢情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以免人才不必要的流失。年底，公司還組織了老員工進(jìn)行體檢，我積極聯(lián)系體檢醫(yī)院，安排體檢人員，協(xié)調(diào)體檢后員工的相關(guān)咨詢工作，并大概掌握了員工的身體情況，以便來年適當(dāng)安排一些鍛煉活動。三、在綜合辦公室的人事工作中，我負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)相關(guān)工作；在此項(xiàng)工作中，我按照公司貫標(biāo)要求，建立了今年員工培訓(xùn)的一系列檔案資料。今年是公司的創(chuàng)新年，公司為了提高員工創(chuàng)新水平，組織舉辦了市場營銷、咨詢、監(jiān)理、3g等相關(guān)知識講座，有198位員工參加了培

28、訓(xùn)，其中新進(jìn)員工60人，參加培訓(xùn) 60 人，在崗人員的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)138人占在崗人員的45%，合格率95%以上?？傊?，在這一學(xué)年中，我在工作能力上有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多，如工作有時不夠細(xì)心，電腦知識長進(jìn)不快等。在來年的工作中，我將揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷努力，把自己的工作做的更好。2010年度工作總結(jié)2010年，我在直屬領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在相關(guān)各部門的支持、配合下，完成了以下工作。一、人事相關(guān)工作1、人員招聘上半年，以網(wǎng)上招聘和省人才的現(xiàn)場設(shè)攤招聘為主。下半年，因省人才高級人才部單獨(dú)成立為一個公司，再加上社會上人才市場的迅速增加，應(yīng)聘人員相對分散，故改為登報招聘為主

29、。一年來，我們共參加不同單位組織的現(xiàn)場招聘會26次，登報招聘7次，并長期通過xx建筑人才網(wǎng)、揚(yáng)子人才網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行招聘，共花費(fèi)招聘費(fèi)用7620元。經(jīng)過層層篩選，錄取固定期員工96名。2、職稱申報及時地傳遞職稱相關(guān)考試的信息，并通過省人才、通信管理局、省建設(shè)廳職稱辦等渠道申報職稱，目前，已批的職稱有：初級：23人；中級：5人；高級：3人（已通過通信管理局審核，并上報到信息產(chǎn)業(yè)部）。3、戶口辦理共辦理應(yīng)屆生落戶31人，人才引進(jìn)8人。4、保險辦理及時辦理保險的新增、轉(zhuǎn)出、保險帳戶的合并、核對及其他相關(guān)事宜，順利完成了保險基數(shù)據(jù)的申報及調(diào)整工作。目前，公司共有187人繳納社會統(tǒng)籌保險（含養(yǎng)老、生育、

30、失業(yè)、工傷四個險種）。5、公積金辦理自2010年3月申請新設(shè)立帳戶以來，新增及接受轉(zhuǎn)入57人的公積金，后1人轉(zhuǎn)出，1人支取并封存，另有6人封存，至2010年12月21日，公司還有49人在繳納公積金。6、人員錄用、離職手續(xù)的辦理2010年，共錄用固定期員工96名，62名固定期員工離職。7、合同的續(xù)簽提前1-2個月于每月月初把合同將到期的人員名單提供給部門，請部門在適當(dāng)?shù)臅r候安排相關(guān)人員回公司簽合同。今年，為了提高工作效率，我們將合同的終止日期定在了每季度的最后一天，相信再運(yùn)行一段時間后，我們的合同續(xù)簽工作將更為順利、方便，只需每季度統(tǒng)計一次便可。8、員工工資及工資匯總9、員工檔案管理（1）公司建

31、立的備查檔案：在每個員工進(jìn)公司時建立以備查用；（2）托管省人才的人事檔案：每個月月初統(tǒng)計出檔案未到的人員名單交各部門統(tǒng)計檔案地址開調(diào)檔函查檔。（3）照片檔案：因工作中需要辦理出入證、上崗證等各種證件，經(jīng)常要用到照片，故今年新建立了照片檔案，預(yù)計在年底員工回來時，將缺少的照片補(bǔ)上。10、各類報表的填報及時準(zhǔn)確的按照省實(shí)業(yè)公司、勞動部門及其他相關(guān)部門的要求填報各類月報、季報、年報表。11、其他人事相關(guān)工作如運(yùn)營商員工企業(yè)年金申報、提醒各部門試用期滿的人員名單、員工的轉(zhuǎn)正定級、合同鑒證、做工作證、監(jiān)理證、生育費(fèi)用報銷、員工崗位調(diào)整等。二、各協(xié)議酒店的聯(lián)系、結(jié)帳1、協(xié)議酒店的聯(lián)系：在要求酒店憑單消費(fèi)的

32、同時，保持本人手機(jī)24小時暢通，以避免在特殊情況下，公司員工與酒店都可聯(lián)系到我。2、協(xié)議酒店的結(jié)帳：至2010年12月21日止，在協(xié)議酒店的簽單費(fèi)用共362322.69元，具體情況如下：（1）按酒店統(tǒng)計（2）按部門統(tǒng)計三、其他工作如印名片及申請巨邦、秋林的管線資質(zhì)，協(xié)助中瑞申請資質(zhì)等其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。總體來說，在李主任的領(lǐng)導(dǎo)下，2010年的工作完成的比較順利，新的一年里，我會更主動、更積極地工作。2010年度工作總結(jié)1、薪酬制度執(zhí)行方面。為了使企業(yè)進(jìn)一步吸引、凝聚人才，合理配置企業(yè)人力資源，充分調(diào)動和激勵員工工作積極性，公司完善制定了員工薪酬制度和績效考核辦法。自去年7月1日執(zhí)行以來，各部門都

33、在不論是從改進(jìn)工作績效，還是從提高員工的積極性方面，都取得了較好的效果。 員工薪酬制度實(shí)行了，各部門也按工作要求報送了工資，工資的格式也有了一個明確的框架，但各個部門為了統(tǒng)計的方便對格式都作了不同程度的調(diào)整，再加上部門人員的變動，每個人每月工資的不固定性以及各項(xiàng)保險費(fèi)用和工會費(fèi)用的代扣，工齡補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼的對號入座等等，數(shù)據(jù)庫的匯總成了擺在我面前的一大難題。經(jīng)過探索，翻找相關(guān)書籍，定制了一定量的數(shù)據(jù)庫函數(shù)和宏程序，通過員工工號在excel工作表中完成了數(shù)據(jù)庫的接庫工作，不僅保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而且提高了工作效率。2、資質(zhì)申報。 向建設(shè)部申報“通信工程”和“房屋建筑工程”雙甲級是綜合辦公室管理目

34、標(biāo)責(zé)任書的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，如何從人員、業(yè)績、資料上取得突破，是擺在我面前的一件大事，當(dāng)然也是公司生存與發(fā)展的一件大事。萬事開頭難，首先從資質(zhì)申報條件入手，通過跨項(xiàng)、外單位引入等多種手段確保從人員上取得突破，然后借鑒我原來制作投標(biāo)書的經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)績、資料的準(zhǔn)確度和裝訂美觀等方面入手，通過了市建委、省建設(shè)廳的審核，取得了建設(shè)部雙甲資質(zhì)證書。3、人力資源管理方面。今年年初我到辦公室后，主要工作是協(xié)助主任抓人力資源管理工作。首先從公司人員結(jié)構(gòu)和勞動用工的管理著手，執(zhí)行勞動法規(guī)，理順用工形式，完備手續(xù)，明確公司四大用工（聘用合同、勞動合同、按期協(xié)議和按工程協(xié)議）的方式，理清工作思路，完善和修正了合同數(shù)據(jù)庫。

35、先后印發(fā)了關(guān)于簡化按工程聘用員工用工管理的通知、關(guān)于續(xù)簽合同的通知等通知，逐步規(guī)范了人力資源管理。4、完善各種規(guī)章制度。沒有制度不成方圓。公司原有制度執(zhí)行近一年來，對于改善辦公環(huán)境，規(guī)范辦公秩序，提高辦公效率，確實(shí)起到了很好的作用。但在制度的執(zhí)行當(dāng)中還存在著一些問題。如需要進(jìn)一步強(qiáng)化制度化管理的意識，做到有章必循；再就是制度本身所存在的問題，有些制度不健全，需要進(jìn)一步完善和制訂。2010年制訂了檔案管理規(guī)定、資產(chǎn)管理規(guī)定和合同管理規(guī)定等規(guī)定。5、企業(yè)文化方面。今年是公司的學(xué)習(xí)年，綜合辦公室緊緊圍繞這個主題，通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站多方面宣傳公司企業(yè)文化；通過舉辦各種培訓(xùn)班和外送培訓(xùn)，不斷提高員工

36、的專業(yè)業(yè)務(wù)技能；通過建立閱覽室、圖書室營造公司學(xué)習(xí)氛圍；通過舉辦各種群眾性的娛樂活動，增強(qiáng)了相互間的了解，增強(qiáng)了企業(yè)活力。監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的考試極大地推動了員工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)的熱潮。同時綜合辦公室在整編公司檔案的基礎(chǔ)上，多方收集資料，編寫了公司大事記，詳細(xì)記錄了公司發(fā)展的歷程，客觀地反映公司的沿革歷史，給公司保存一份珍貴的財產(chǎn)。編寫了員工手冊，讓員工更好地了解公司的概況、公司的發(fā)展前景，以及公司的規(guī)章制度，明確進(jìn)入大方后享有的權(quán)利，必須履行的義務(wù)，以及應(yīng)當(dāng)遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則。6、培養(yǎng)下屬，提高工作效率。監(jiān)理是一個高智能型行業(yè)，它必須要有一支高效率團(tuán)隊(duì)來支撐。各個部門實(shí)行經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任

37、制以后，各項(xiàng)分?jǐn)偣ぷ麟S之而來，如水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、通信費(fèi)、辦公用品費(fèi)等等，等到月底月初結(jié)帳需要好幾天。我通過觀察，有些費(fèi)用如水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)計算等都有一定規(guī)律可循，即編寫了一個小程序，簡化了操作，工作效率明顯提高。再如，我通過從軟件報刊上學(xué)到一種數(shù)類產(chǎn)品分類匯總方法，我就把公司的辦公用品付諸于實(shí)踐，每月就可知道辦公用品的進(jìn)出量及每件產(chǎn)品的庫存量。7、做好資產(chǎn)管理工作。今年綜合辦公室人員變化較大，行政秘書就換了3人，在人員并不富裕的情況下，工作壓力之大可想而知，但我沒有氣餒，面對壓力，鼓足干勁，一步一步給他們增加工作量，使辦公室工作有條不紊。根據(jù)公司貫標(biāo)的要求，八、九月份為各部門自查期，公司

38、資產(chǎn)建帳立卡是本部門的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但此時正遇人員交替期，資產(chǎn)管理工作得從頭開始，終于在大家的密切協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，順利通過了貫標(biāo)復(fù)審工作。8、加強(qiáng)部門間的溝通，架起上行下達(dá)的橋梁通過與各部門經(jīng)理的溝通，既增進(jìn)了感情，又增加了相互間的了解，使公司的決策得到響應(yīng)和深化。9、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高在工作、休息之余，本人始終不忘自身素質(zhì)的提高，緊跟時代的步伐。如看看外語材料、學(xué)一些計算機(jī)、網(wǎng)站維護(hù)和管理方面的知識。今年我還參加了監(jiān)理工程師考試，雖然及格了一門，但我從中學(xué)到了很多有用的知識，受益非淺，明年我將繼續(xù)努力。受邀請，本人今年還給全省施工單位上了一堂“監(jiān)理投標(biāo)xx”課，受到了大家的一致好評，

39、同時在xx監(jiān)理省級刊物上發(fā)表了監(jiān)理投標(biāo)技xx論文。10、積極參加公司合理化建議活動。公司的合理化建議每年都搞，但我覺得今年的合理化建議與往年有以下不同：1）從一個企業(yè)的生存周期來看，公司今年是不同尋常的一年，也是很重要的一年。2）企業(yè)都在改制，實(shí)業(yè)集團(tuán)公司也面臨生存與發(fā)展，公司同樣面臨這個問題，所以讓全體員工都來獻(xiàn)計獻(xiàn)策，尤為必要。2010年，公司廣大員工圍繞企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，立足于企業(yè)自身找課題，紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共有60多名員工提出合理化建議128條。針對這些建議，綜合辦公室主要做了以下工作：1）每條合理化建議都體現(xiàn)著員工關(guān)心公司的一個側(cè)影，這些都是公司最寶貴的財富。為此綜合辦公室統(tǒng)一整編了

40、目錄，就員工所提及的企業(yè)的經(jīng)營管理、市場營銷、生產(chǎn)管理和文化建設(shè)等方面進(jìn)行歸類，明確建議歸屬部門，并逐一匯總部門反饋的意見。2）牽頭組織進(jìn)行合理化建議評審，對每個員工的每條建議均給予回復(fù)。3）對好的建議分別在公司內(nèi)刊和網(wǎng)站上進(jìn)行選登，并擇優(yōu)推薦到省實(shí)業(yè)集團(tuán)公司。同時我結(jié)合公司和實(shí)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，擬寫了“論公司的生存與xx”和“實(shí)業(yè)集團(tuán)公司生存與xx之我見”兩篇文章，以盡我的微薄之力。11、存在的問題。1）與各部門的溝通還不夠。2）自身的學(xué)識水平離目前的工作崗位還有一段距離，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高。3）分配的工作任務(wù)能要求完成，但工作創(chuàng)造性方面還有待進(jìn)一步提高。12、明年工作思路。1）建議公司將明年定

41、為“成本年”，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理意識。2）今年公司已出臺了較多的規(guī)章制度，明年重在抓企業(yè)管理，抓制度的執(zhí)行。3）進(jìn)一步開發(fā)人力資源，完善用人機(jī)制。4）進(jìn)一步提升企業(yè)文化，辦好公司內(nèi)部刊物和企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。5）建立公司內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高工作效率。6）發(fā)展一批工會會員。7）在政策允許的范圍內(nèi)為員工謀更多的福利，提高企業(yè)凝聚力和向心力。8）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。2010年工作小結(jié)及2011年工作打算2010年又在不知不覺中過去了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在各部門經(jīng)理的支持與配合下，緊緊圍繞公司的年度工作目標(biāo)和發(fā)展思路，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，并帶動綜合辦公室這個團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體提高，與時俱進(jìn)，

42、切實(shí)履行崗位職責(zé)，為公司及全體員工熱情服務(wù)。現(xiàn)將我一年來的工作等情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：1、管理目標(biāo)責(zé)任書的完成情況年初公司與綜合辦公室簽訂了管理目標(biāo)責(zé)任書，按照責(zé)任書的要求，做到認(rèn)真履行綜合辦公室的職責(zé)，規(guī)范管理服務(wù)工作行為，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化激勵機(jī)制，調(diào)動部門員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、企業(yè)管理方面1）管理就是要做好內(nèi)、外工作的溝通和聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)工作的指導(dǎo)。我們是這樣說的，也是這樣做的。綜合辦公室在穩(wěn)固省建設(shè)廳、市建委、各行業(yè)協(xié)會、人才中心等單位的同時，加強(qiáng)與物業(yè)、供應(yīng)商的溝通和交流，為了各自的利益，雖然有阻力，但最終得到了他們的認(rèn)可，同時也帶動他

43、們管理水平的提高。對內(nèi)環(huán)境管理工作不敢松怠，定期和不定期地組織工程管理部、財務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對檢查出的問題要求部門限期改正。2）薪酬制度執(zhí)行方面。自去年7月1日執(zhí)行員工薪酬制度和績效考核辦法以來，各部門都在考核和激勵方面不斷深化，不論是從改進(jìn)工作績效，還是從提高員工的積極性方面，都取得了較好的效果。員工薪酬制度實(shí)行了，但各部門報送的工資格式不盡相同，這就使得我們在格式的重新編排、工齡補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、保險費(fèi)用和工會費(fèi)用的代扣方面很難對號入座。為此一方面我與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，同時召集各部門負(fù)責(zé)人事和工資方面的人員進(jìn)行這方面培訓(xùn)，制訂了一個明確的框架，并作了詳細(xì)的解釋，通過一段時間的運(yùn)行，工作效

44、率得到了較大程度的提高。3、成本管理1)2010年是公司的成本年，為此我協(xié)助公司加強(qiáng)成本控制，開展了公司管理費(fèi)用預(yù)算管理試點(diǎn)工作，著重從人員工資、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)、招待費(fèi)及辦公費(fèi)等26個大類進(jìn)行逐項(xiàng)控制。為了認(rèn)真、準(zhǔn)確、高效地做好此項(xiàng)工作，我專門設(shè)計了一個軟件，做到每日一統(tǒng)計，每月一小計，每季一匯總，年度作綜合分析，并向各部門做好反饋交流工作。2)多方積極尋求節(jié)約話費(fèi)的辦法，相繼與運(yùn)營商公司簽訂電話費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，與移動公司簽署集團(tuán)客戶優(yōu)惠協(xié)議。3)加強(qiáng)對物業(yè)公司計費(fèi)的監(jiān)督，制定相關(guān)表格進(jìn)行核查；大力宣傳，身先士卒，動員全體員工節(jié)約公司資源，鼓勵員工上下班不乘電梯等，關(guān)門隨手關(guān)燈，開關(guān)空調(diào)溫度的限制

45、；出現(xiàn)故障及時報修，避免水資源的大額浪費(fèi)。本年對自來水管的主管道進(jìn)行改道，對各樓層空調(diào)全部加裝電表，這樣使得計費(fèi)更加精確。同時也便于水、電消耗的統(tǒng)計分析，及時給各部門反饋信息。經(jīng)過改造，今年與去年相比，水費(fèi)下降了70%，電費(fèi)下降了8%。下圖是五、六、七三層樓的照明費(fèi)用分析圖表：圖表顯示:三層樓的照明費(fèi)用總體趨勢在下降；各樓層的照明費(fèi)用并不呈現(xiàn)直線上升或直線下降趨勢；都是有升中有降，降中有升； 三層樓中內(nèi)部比較五樓的照明費(fèi)最少；六樓次之；七樓最多。4）堅(jiān)持少花錢多辦事、一費(fèi)多用的原則。如在2010年xx運(yùn)營商電話號簿的登記中，爭取了公司多個號碼在兩處編印，使得公司的電話能在通信行業(yè)和監(jiān)理行業(yè)都能

46、搜索到，大大方便了用戶。5）公司自2001年裝修以來，物品都在逐漸老化。為了節(jié)省維修費(fèi)用，綜合辦公室一方面爭取物業(yè)的支持，同時也多方聯(lián)系他家，比質(zhì)比價，甚至與原廠家聯(lián)系維修，達(dá)到了較好的效果。6）制訂了招待用餐管理規(guī)定，并爭取相關(guān)酒店的配合，進(jìn)一步降本節(jié)支。截止到2010年12月21日止，在協(xié)議酒店的簽單費(fèi)用共362322.69元，具體情況如下：（1）按酒店統(tǒng)計（2）按部門統(tǒng)計4、資質(zhì)申請及年檢工作1）今年的企業(yè)資質(zhì)年檢工作與去年又更高一層，監(jiān)理員、監(jiān)理工程師也要參加年檢，并在xx省建設(shè)廳和建設(shè)部網(wǎng)站上進(jìn)行申報。為確保年檢工作的順利進(jìn)行，我們認(rèn)真把握文件精神，加強(qiáng)與建設(shè)廳、市建委及公司各部門溝

47、通，分工合作，加班加點(diǎn)準(zhǔn)備年檢材料，順利通過了公司資質(zhì)年檢工作。5、人力資源管理方面。1）2010年是公司持續(xù)發(fā)展的一年，公司的人力資源管理工作在不斷前進(jìn)，我們規(guī)范了用工形式（如將合同的終止日期定在了每季度的最后一天，合同續(xù)簽工作將更為順利、方便，統(tǒng)計周期大大縮短），建立了績效考核制度，制訂了2010年以今后一段時期的人力資源規(guī)劃，引進(jìn)了一批年輕而有活力的監(jiān)理人員。全年共組織現(xiàn)場招聘會26次，登報招聘7次，并長期通過xx建筑人才網(wǎng)、揚(yáng)子人才網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行招聘，共花費(fèi)招聘費(fèi)用17620元。經(jīng)過層層篩選，錄取固定期員工136名, 62名固定期員工離職，骨干員工離職率7%。2）做好每月員工工資的統(tǒng)

48、計匯總工作，確保員工月底能準(zhǔn)確、及時地拿到工資。另外針對員工反映公司報帳不及時，無工資單等情況，專門召開相關(guān)人員會議，研究制訂了報帳流程，工資反饋流程和員工離職費(fèi)用結(jié)算流程，起到了很好的效果。3）圍繞公司中心工作，組織舉辦了市場營銷、咨詢、監(jiān)理、3g等相關(guān)知識講座，有198位員工參加了培訓(xùn)，在崗人員的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)138人，占在崗人員的45%，合格率95%以上。6、完善各種規(guī)章制度。沒有制度不成方圓。針對目前存在的問題和公司可持續(xù)發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善和制訂相關(guān)制度。2010年相繼制訂了筆記本電腦購置使用辦法（試行）、全國注冊監(jiān)理工程師考試費(fèi)用報銷規(guī)定、全國注冊咨詢師考試費(fèi)用報銷規(guī)定、ip

49、mp考試費(fèi)用報銷規(guī)定等規(guī)定。7、企業(yè)文化方面。利用多種渠道，通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、客戶交流、員工招聘多方面宣傳公司企業(yè)文化；通過建立閱覽室營造公司學(xué)習(xí)氛圍；通過舉辦各種群眾性的娛樂活動，增強(qiáng)了相互間的了解，增強(qiáng)了企業(yè)活力。全國注冊監(jiān)理工程師、咨詢師執(zhí)業(yè)資格的考試極大地推動了員工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)的熱潮。8、做好資產(chǎn)管理工作。根據(jù)公司貫標(biāo)的要求建帳立卡，全年增添固定資產(chǎn)共47件，其中筆記本電腦24臺、臺式電腦10臺、打印機(jī)7臺、傳真機(jī)3臺、數(shù)碼相機(jī)2臺、電視機(jī)1臺。對所采購的資產(chǎn)認(rèn)真把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，并做到書面申請單、領(lǐng)料單、驗(yàn)收單、管理卡等材料完整且正確無誤，這次貫標(biāo)外審人員對我們這項(xiàng)工作都感到相

50、當(dāng)滿意。9、加強(qiáng)部門間的溝通，架起上行下達(dá)的橋梁通過與各部門經(jīng)理的溝通，既增進(jìn)了感情，又增加了相互間的了解，使公司的決策得到響應(yīng)和深化。10、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。2010年以來，我通過閱讀思想道德方面書籍，提高了思想和政治覺悟；minimba的培訓(xùn)，使我系統(tǒng)地學(xué)到企業(yè)管理、財務(wù)管理、市場營銷及項(xiàng)目管理等方面的知識；同時我還參加了全國注冊監(jiān)理工程師和xx師的考試，雖然考試成績沒達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，但我從中學(xué)到了很多有用的知識，受益非淺，明年我將繼續(xù)努力。11、積極參加公司合理化建議活動。在全省市實(shí)業(yè)公司全部回歸主業(yè)，原有十二個地市監(jiān)理分公司撤消

51、后，公司面臨新的生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)，針對此種情況，我也盡自己的微薄之力，積極為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策。12、存在的問題。1）與各部門的溝通還不夠。2）自身的學(xué)識水平離目前的工作崗位還有一段距離，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高。3）分配的工作任務(wù)能按要求完成，但工作創(chuàng)造性和為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難方面還有待進(jìn)一步提高。13、明年工作思路。1）建議公司將明年定為“持續(xù)發(fā)展年”，進(jìn)一步拓展市場，強(qiáng)化管理。2）加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，繼續(xù)參加全國注冊監(jiān)理工程師和咨詢師考試；組織綜合辦公室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中不斷摸索和研究企業(yè)管理工作規(guī)律，不斷提高行政人員自身素質(zhì)和管理水平。3）組織辦公室人員積極主動、卓有成效地開展工作，搞好各項(xiàng)政務(wù)

52、，努力完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極為公司出謀劃策。4）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，并督促實(shí)施。5）配合公司搞好薪酬制度、部門機(jī)構(gòu)及人事制度改革，進(jìn)一步開發(fā)人力資源，完善用人機(jī)制，提供員工更多的發(fā)展空間。6）配合公司行政搞好員工崗位技能培訓(xùn)，從辦事處負(fù)責(zé)人等方面入手，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體水平。7）努力研究各項(xiàng)政策，使員工能享受到更多、更實(shí)惠的福利待遇。積極創(chuàng)造條件，參加醫(yī)保統(tǒng)籌。8）吸收新鮮血液，讓更多的優(yōu)秀員工早日跨進(jìn)黨的大門，成為黨員中的一分子，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。9）進(jìn)一步完善公司網(wǎng)站；建立公司內(nèi)部局域網(wǎng)，建立oa系統(tǒng)，掛接人事管理系統(tǒng)和監(jiān)理通系統(tǒng)，實(shí)

53、現(xiàn)資源共享，提高工作效率。10）努力辦好公司內(nèi)部刊物，讓員工暢所欲言，真正成為員工自己的精品刊物。開展形式多樣的娛樂活動，把工會和團(tuán)工作搞得更好。11）發(fā)展一批工會新會員。12）加強(qiáng)辦公資源共享，降低設(shè)備耗損。如把公司復(fù)印機(jī)整合起來，由公司統(tǒng)一扎口管理和復(fù)印，讓員工有更多的時間投入到工作中去。13）協(xié)助公司全面推行費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的開支，工作做得比去年更加具體化、細(xì)致化。14）做好2010年公司大事記的資料收集和匯編工作。15）通過制作公司宣傳冊、拎袋、企業(yè)光盤等多種渠道宣傳公司形象。16）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在來年的工作中，我將揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷努力，把本職工作做得更好，并帶動大家共同提高

54、。 2010年12月22日年度工作總結(jié)姓名：曹春勇 所屬項(xiàng)目部或地區(qū)：xx分部2010年悄然逝去，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、幫助和同事們的配合支持下，我們xx移動項(xiàng)目監(jiān)理組取得了一定的工作成績，我個人也在工作中得到鍛煉和進(jìn)步。2010年我們xx項(xiàng)目組基本完成年初制定的計劃任務(wù)，達(dá)成合同意向60萬，完成形象進(jìn)度和產(chǎn)值約50萬,實(shí)現(xiàn)了人年均產(chǎn)值15萬的發(fā)展目標(biāo)，全年所監(jiān)工程做到了安全無事故、工程質(zhì)量得到了良好控制、工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了公司交給的任務(wù)。一、2010年度工作回顧：2010年年初我完成xx運(yùn)營商idc機(jī)房監(jiān)理工作后、隨著公司對監(jiān)理工作的調(diào)整和部署，我迅速投入到xx移動核心網(wǎng)工程監(jiān)理

55、任務(wù)中來，配合xx分部共同實(shí)現(xiàn)移動工程建設(shè)一體化監(jiān)理目標(biāo)。xx移動核心網(wǎng)建設(shè)工程主要分為2部分，即交換和無線擴(kuò)容工程和本地傳送網(wǎng)傳輸設(shè)備工程，此次xx交換工程，任務(wù)量較大，工程建設(shè)比較集中，尤其是5-10月那段世博時間，大家克服人員少，開工點(diǎn)多的困難，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。1、xx移動交換工程 xx移動g11期交換和無線擴(kuò)容工程新建gm設(shè)備14套，擴(kuò)容2套gm，新建bsc設(shè)備19套，擴(kuò)容bsc設(shè)備23套，新建ce設(shè)備3對，完成2套電源系統(tǒng)。擴(kuò)建hlr設(shè)備7套。 xx端局改造工程新建gm設(shè)備10套，搬遷hlr設(shè)備7套，搬遷bsc設(shè)備4套，退網(wǎng)拆除msc設(shè)備12套、wg設(shè)備3套，bsc設(shè)備10套 2

56、、xx移動傳輸工程2010年xx移動本地傳送網(wǎng)設(shè)備工程主要包括 市區(qū)核心匯聚環(huán)傳輸設(shè)備工程 本地網(wǎng)四期市到縣昆山環(huán)傳輸設(shè)備工程 本地網(wǎng)三、四期系統(tǒng)設(shè)備擴(kuò)容工程 市到縣波分?jǐn)U容工程 本地網(wǎng)三、四期系統(tǒng)設(shè)備擴(kuò)容工程 市區(qū)核心節(jié)點(diǎn)低階交叉整合設(shè)備工程 與網(wǎng)通、鐵通互聯(lián)互通傳輸設(shè)備工程 與運(yùn)營商10gb/s互聯(lián)互通環(huán)傳輸設(shè)備工程 xx移動傳輸匯聚環(huán)工程二、需要改進(jìn)的地方隨著工程建設(shè)的發(fā)展，工程管理不斷細(xì)化，業(yè)主也對監(jiān)理工作提出了更高的要求，工程監(jiān)理是項(xiàng)服務(wù)性工作，監(jiān)理工作的成敗直接體現(xiàn)于業(yè)主的評定，適應(yīng)和滿足業(yè)主的需求，成為我們不斷探求和完善的目標(biāo)，如何為他們解決了工程建設(shè)中的實(shí)際問題，在工程建設(shè)中發(fā)揮積極作用，是我們努力的方向，也成為建設(shè)單位衡量我們監(jiān)理價值的尺碼。在xx的一年，通過大家的辛勤勞動，雖然各方面取得