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1、在企業(yè)紀委監(jiān)察系統(tǒng)總結(jié)會上的講話 2006年7月5日,集團公司紀委監(jiān)察系統(tǒng)召開了2006年上半年總結(jié)暨三季度工作安排會議。會上,集團公司黨委副書記、紀委書記張?zhí)咀髁酥匾v話。主要強調(diào)了以下幾方面工作: 1、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好廉潔自律工作。 抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律是紀委長年的主要工作。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律狀況的好壞,影響著本單位的黨風、政風,對廣大職工群眾也有著重大影響,因此,各單位要集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,嚴格按照上級部門和集團公司紀委下發(fā)的有關(guān)文件精神,做好廉潔自律。 廉潔自律是“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”標準中的一項重要內(nèi)容,因此,各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常性地自我總結(jié)、對照檢查,并寫出書面的對照核查提
2、綱,廣泛征求群眾的意見,通過召開民主生活會,進行批評和自我批評。各單位科級以下干部和關(guān)鍵部門也要開展好廉政承諾活動。 2、建立兩級機關(guān)改進作風長效機制。 加強和改進機關(guān)作風開展3個月以來,取得了階段性效果。改進機關(guān)作風形象是一項長期任務(wù),各單位在做好總結(jié)的基礎(chǔ)上,要制定出長效機制,在今后工作中不斷提高機關(guān)工作人員的素質(zhì)。 作風是外在表現(xiàn),內(nèi)在素質(zhì)才是內(nèi)在體現(xiàn),因此加強和改進機關(guān)作風要從內(nèi)在素質(zhì)著手,重點要強化以下幾種意識。 一是強化責任意識。通過強化責任意識,樹立較強的責任心,形成內(nèi)在的動力。 二是強化業(yè)務(wù)能力意識。只有精通業(yè)務(wù),成為本崗位的行家里手,才能更好地開展工作,提供好服務(wù)。 三是強化
3、團結(jié)協(xié)作意識。機關(guān)是一個團隊,只有團結(jié)協(xié)作,不斷提高工作效率,才能優(yōu)化機關(guān)的整體形象。 四是強化自律意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時時處處作表率,加強教育引導(dǎo),各級管理機關(guān)的工作成效才能更加突出。 3、開展商業(yè)賄賂專項治理工作。 治理商業(yè)賄賂工作從中央到地方非常重視,各單位要嚴格按照集團公司文件要求,抓好商業(yè)賄賂專項治理工作。 商業(yè)賄賂與賄賂的主要區(qū)別是犯罪的主體不同,賄賂罪的主體是黨和國家機關(guān)工作人員、國有企事業(yè)機關(guān)工作人員和管理人員等,他們往往掌握了一定的權(quán)利或公共資源;而商業(yè)賄賂罪的主體是個體單位或市場營銷人員等。 對于我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要加強責、權(quán)、利監(jiān)管,合理授權(quán),形成相互制約的機制。各級領(lǐng)
4、導(dǎo)干部對工作人員,既要信任,又要加強管理。對身邊工作人員的監(jiān)督是最大的關(guān)心和愛護,權(quán)力過大就有可能產(chǎn)生腐敗,而失去制約的權(quán)利必然產(chǎn)生腐敗。 例如。金信房產(chǎn)公司王國棟在開發(fā)區(qū)商品房建設(shè)過程中,因自身權(quán)利過大,在電梯、水管、鋼窗材料等招標過程中違規(guī)操作,犯下了受賄罪。各單位要吸取“王國棟事件”的教訓(xùn),加強反面教育,特別是同經(jīng)銷商打交道的工作人員,要以此為鑒,不要重蹈覆轍。 4、進一步規(guī)范安鋼內(nèi)部市場。 各單位要嚴格按照集團公司下發(fā)的安鋼集團公司內(nèi)部市場合格供方、經(jīng)銷商管理辦法和安鋼集團公司內(nèi)部市場禁入制度處罰規(guī)定的文件精神,加大凈化安鋼市場力度,打造誠實守信的市場環(huán)境。集團公司上半年已取消了6家單位的資格,并將于7月份實行數(shù)據(jù)庫管理,通過在監(jiān)察部建立數(shù)據(jù)總庫,對不符合要
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