版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、家居建材咨詢培訓(xùn):照明燈飾陶瓷衛(wèi)浴地板門窗移動(dòng)購(gòu)物O2O模式主講人:盛斌子什么是O2O?O2O即Online To Offline,也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客,消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達(dá)到規(guī)模。傳統(tǒng)品牌商網(wǎng)絡(luò)品牌商品牌代理商軟件服務(wù)商物流服務(wù)商網(wǎng)店裝修咨詢培訓(xùn)。個(gè)人大賣家代運(yùn)營(yíng)賣家 品牌商分銷商 第三方服務(wù)商 網(wǎng)銷平臺(tái) 電商業(yè)態(tài)構(gòu)成主體B2C商城C2C平臺(tái)B2B2C平臺(tái)積分商城GPS聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站社區(qū)化商城中國(guó)電子商務(wù)歷經(jīng)十多年發(fā)展,已進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,市場(chǎng)交易規(guī)模也在急劇攀升,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企
2、業(yè)開始涉足,網(wǎng)絡(luò)品牌開始誕生,商城平臺(tái)開始崛起,第三方服務(wù)商開始萌芽,電商業(yè)態(tài)的構(gòu)成主體走向多元化并趨于創(chuàng)新和融合! 業(yè)態(tài)分析競(jìng)爭(zhēng)白熱化,越來(lái)越多企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)2011年中國(guó)網(wǎng)民在線交易額(即B2C和C2C交易的總額)達(dá)到7849.3億元,比2010年增長(zhǎng)了66%。而預(yù)計(jì)2014年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到19337.5億元。這個(gè)市場(chǎng)還有很大的潛力,但進(jìn)入門檻已經(jīng)很高了,從創(chuàng)業(yè)者到資本市場(chǎng)都在尋找電子商務(wù)的下一個(gè)模式。 發(fā)展趨勢(shì)直營(yíng)模式官方商城淘寶商城京東商城QQ商城分銷模式PC前端移動(dòng)前端智能電視前端安卓系統(tǒng)蘋果系統(tǒng)微軟系統(tǒng)塞班系統(tǒng)趨勢(shì)一:趨勢(shì)二:趨勢(shì)三:趨勢(shì)分析 更省錢 解決了推廣效果量化的
3、難題,讓低成本乃至零成本推廣成為可能。更合理 更高效 加快(商品)流轉(zhuǎn)、減少(服務(wù))資源閑置和浪費(fèi),有效提高傳統(tǒng)商業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。 更合理 降低企業(yè)與客戶的溝通成本,并能按照不同產(chǎn)品(服務(wù))所對(duì)應(yīng)的不同群體實(shí)行差異化定向營(yíng)銷。更省錢更高效更便捷 更便捷 方便客戶及時(shí)、便捷地搜索優(yōu)惠券和折扣進(jìn)行消費(fèi)。4 4大優(yōu)勢(shì)大優(yōu)勢(shì)O2O融合優(yōu)勢(shì)如何規(guī)避跨區(qū)域銷售導(dǎo)致的價(jià)格混亂現(xiàn)象?如何保證中間商的利潤(rùn)不受損害?如何保證市場(chǎng)的良性發(fā)展?如何更好的提高商品流通效率,并規(guī)范倉(cāng)庫(kù)配送機(jī)制,達(dá)到統(tǒng)一價(jià)格管理及降低物流成本?如何最大程度的利用代理商的貨源優(yōu)勢(shì),來(lái)保證貨源的充裕及供應(yīng)鏈的完整性?更好的滿足客戶需求,節(jié)約交易
4、成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化?在消費(fèi)者越來(lái)越重視服務(wù)意識(shí)的情況下,如何更好的加強(qiáng)門店服務(wù)、配送服務(wù)及退換貨處理等,來(lái)提高消費(fèi)者的滿意度,同時(shí)提升品牌知名度,增加品牌效益?竄 貨物流配送供應(yīng)鏈顧客服務(wù)O2O融合會(huì)遇到哪些問題? 門店融合 服務(wù)方式融合倉(cāng)庫(kù)融合倉(cāng)庫(kù)融合:同品牌線上線下銷售渠道共用倉(cāng)庫(kù),使網(wǎng)絡(luò)銷售可以達(dá)到就近發(fā)貨,更好地發(fā)揮品牌多倉(cāng)多點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)。門店融合:線下店鋪與線上店鋪相輔相助,達(dá)成共享資源、同步銷售、融合管理。通過各種營(yíng)銷方式提高市場(chǎng)份額。服務(wù)方式融合:融合線上線下客戶數(shù)據(jù),多樣化的售后服務(wù)方式,增加用戶體驗(yàn),完善整個(gè)服務(wù)流程。123三種模式B2C網(wǎng)上加盟淘寶商城倉(cāng)庫(kù)融合網(wǎng)銷系統(tǒng)網(wǎng)銷系統(tǒng)
5、 工廠大倉(cāng) 電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)區(qū)域周轉(zhuǎn)倉(cāng)網(wǎng)上下單返回顧客門店融合網(wǎng)銷系統(tǒng)網(wǎng)銷系統(tǒng) 快遞門店自取導(dǎo)購(gòu)上門實(shí)體店網(wǎng)店返回服務(wù)方式融合服務(wù)方式融合淘寶商城系 統(tǒng)買 家門店門店1退換貨B2C網(wǎng)上加盟門店門店2門店門店3返回運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)整體構(gòu)架圖淘寶商城B2C網(wǎng)上加盟其它分銷CRMCRM系統(tǒng)系統(tǒng) 網(wǎng)銷系統(tǒng)網(wǎng)銷系統(tǒng) 顧客訂單商品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng) 工廠大倉(cāng)工廠大倉(cāng) 實(shí)體門店實(shí)體門店導(dǎo)購(gòu)社會(huì)化關(guān)系會(huì)員門店導(dǎo)購(gòu)虛擬導(dǎo)購(gòu) 導(dǎo)購(gòu)協(xié)助顧客注冊(cè)會(huì)員賬 號(hào),并添加“工號(hào)”,確認(rèn)顧客歸屬。門店顧客社會(huì)化關(guān)系顧客社會(huì)化關(guān)系顧客 導(dǎo)購(gòu)運(yùn)用社會(huì)化營(yíng)銷手段,比如微博、即時(shí)通信工具、社交網(wǎng)站等,發(fā)送短信、EDM、畫冊(cè)給自身顧
6、客,建立聯(lián)系。銷售訂單導(dǎo)購(gòu)流程門店購(gòu)買(本店)門店購(gòu)買(外店)網(wǎng)上購(gòu)買(導(dǎo)購(gòu)上門)網(wǎng)上購(gòu)買(快遞送貨)網(wǎng)上購(gòu)買(自行取貨)提成提成提成提成提成返回廣告營(yíng)銷顧客網(wǎng)絡(luò)分銷顧客實(shí)體門店顧客社會(huì)化關(guān)系顧客自行注冊(cè)門店導(dǎo)購(gòu)協(xié)助注冊(cè)顧客流程分銷系統(tǒng)自動(dòng)導(dǎo)入虛擬導(dǎo)購(gòu)協(xié)助注冊(cè)CRMCRM系統(tǒng)系統(tǒng) 企業(yè)會(huì)員短信、EDM等網(wǎng)上購(gòu)買網(wǎng)上購(gòu)買門店購(gòu)買門店購(gòu)買 門店取貨 / 快遞上門 POS系統(tǒng)購(gòu)物記錄返回訂單流程(來(lái)實(shí)體門店)顧客來(lái)店門店缺貨或沒有滿意款式門店有貨會(huì)員資格識(shí)別POS系統(tǒng)收銀購(gòu)物記錄錄入通過門店的IMAC電腦選貨當(dāng)場(chǎng)下單并付款其它門店調(diào)貨、本地倉(cāng)調(diào)貨、總部電子商務(wù)倉(cāng)調(diào)貨、其它代理商調(diào)貨等 異地快遞送貨異
7、地快遞送貨 導(dǎo)購(gòu)上門送貨導(dǎo)購(gòu)上門送貨 顧客自行取貨顧客自行取貨返回訂單流程(網(wǎng)上購(gòu)物)網(wǎng)上顧客網(wǎng)上下單網(wǎng)銷系統(tǒng)網(wǎng)銷系統(tǒng) 同城有貨同城送貨、來(lái)店自取異地有貨快遞送貨、來(lái)店自取返回商品流程電商商品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng),專供網(wǎng)絡(luò)銷售,庫(kù)存保證。門店商品線下門店的現(xiàn)存商品,庫(kù)存數(shù)據(jù)難以保證。大倉(cāng)商品品牌企業(yè)總的物流倉(cāng)庫(kù)商品,庫(kù)存數(shù)據(jù)變化快 數(shù)據(jù)無(wú)縫接入數(shù)據(jù)無(wú)縫接入API對(duì)接對(duì)接/手工導(dǎo)入手工導(dǎo)入API對(duì)接對(duì)接/手工導(dǎo)入手工導(dǎo)入網(wǎng)銷系統(tǒng)網(wǎng)銷系統(tǒng) 返回 傳統(tǒng)企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)品牌 入駐各知名網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),搭建品牌零售網(wǎng)上商城,結(jié)合線下市 場(chǎng)多種銷售方式(直營(yíng)或代理),從而提高品牌知名度和增加商品銷量。 開設(shè)品牌直屬實(shí)體店,在各大區(qū)域或一、二線城市建立旗 艦店。發(fā)展品牌線下代理商,拓展線下市場(chǎng)。并通過網(wǎng)銷系統(tǒng),達(dá)到線上、線下高度融合。發(fā)展戰(zhàn)略建立傳統(tǒng)線下與網(wǎng)絡(luò)線上的銷售體系,在各區(qū)域、各平臺(tái)發(fā)展實(shí)體門店或網(wǎng)上商城。從而實(shí)現(xiàn)O2O
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 3二手房買賣合同(2024版)
- 2025年度豎井掘進(jìn)工程施工廢棄物綜合利用合同3篇
- 專利權(quán)質(zhì)押融資補(bǔ)充保障合同版B版
- 二零二五年度阿拉爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)生態(tài)旅游開發(fā)合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度集裝箱運(yùn)輸企業(yè)信用評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理合同3篇
- 二零二五年度鋼鐵企業(yè)出口信用擔(dān)保合同3篇
- 2024版:醫(yī)療設(shè)備保險(xiǎn)服務(wù)合同
- 二零二五年焊接施工環(huán)保責(zé)任協(xié)議3篇
- 小學(xué)奧數(shù)練習(xí)題及答案
- 8.1 日本-2022-2023學(xué)年七年級(jí)地理下冊(cè)課后培優(yōu)分級(jí)練(湘教版)(原卷版)
- 2024年湖北三江航天江河化工科技限公司招聘(高頻重點(diǎn)提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 10日益重要的國(guó)際組織第三課時(shí)中國(guó)與國(guó)際組織(教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治六年級(jí)下冊(cè)
- 空調(diào)水管道安裝施工方案
- 家族族譜資料收集表
- 2024年1月自考18960禮儀學(xué)試題及答案含解析
- Vue.js前端開發(fā)實(shí)戰(zhàn)(第2版)-教學(xué)課件 第1章 初識(shí)Vue
- 事業(yè)單位年度考核實(shí)施方案
- 2024-2029年中國(guó)中藥煎藥機(jī)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 腰椎間盤突出疑難病例討論
- 2023-2024學(xué)年度人教版四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)寒假作業(yè)
- 竣工驗(yàn)收消防查驗(yàn)和消防驗(yàn)收
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論