瓦斯治理大反思、大會戰(zhàn)、大整改活動筆記要求

1、瓦斯治理大反思、大會戰(zhàn)、大整改活動筆記要求一、筆記本首頁上寫上：瓦斯治理大反思、大會戰(zhàn)、大整改活動學(xué)習(xí)筆記本2、 學(xué)習(xí)內(nèi)容 （一）瓦斯治理專家會診報告筆記要求：1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：瓦斯治理專家會診報告 2、學(xué)習(xí)時間：2015年6月25日 3、授課教師：隊組：隊長； 4、筆記字數(shù)：500字以上。 5、學(xué)習(xí)地點：隊組：班前會議室 石港公司瓦斯綜合治理會診報告 根據(jù)陽煤集團與平安煤礦瓦斯治理國家工程研究中心有限責(zé)任公司簽訂的陽煤集團瓦斯治理技術(shù)服務(wù)協(xié)議要求，平安煤礦瓦斯治理國家工程研究中心有限責(zé)任公司組織人員對陽煤集團石港公司進行了以礦井瓦斯災(zāi)害綜合治理技術(shù)為主的技術(shù)會診工作，本次會診以國家法律法規(guī)、行業(yè)

2、標準和行業(yè)先進經(jīng)驗為依據(jù)，采用現(xiàn)場調(diào)研、交流討論等形式，對礦井進行了細致地分析研究，并在此基礎(chǔ)上提出以下會診報告：一、礦井概況（一）礦井位置及交通石港煤業(yè)有限責(zé)任公司前身為左權(quán)縣縣營石港煤礦，該礦于1972年技改投產(chǎn)，2004年7月，陽泉煤業(yè)集團對該礦實施兼并收購，并于2004年8月委托山西國辰建設(shè)工程勘察設(shè)計有限公司編制了陽泉煤業(yè)有限責(zé)任公司石港煤礦技術(shù)改造初步設(shè)計，通過進行技術(shù)改造，礦井生產(chǎn)能力由原來設(shè)計的15萬t/a提升到90萬t/a。 本井田位于左權(quán)縣城北13km處，行政區(qū)劃屬左權(quán)縣石港鄉(xiāng)管轄；北距陽泉90km，南距涉縣87km，西距榆社50km，東距邢臺82km。井田東界外附近有陽（

3、泉）黎（城）干線公路和陽（泉）涉（縣）鐵路通過，交通便利。 井田走向長3.6km，傾斜寬3.0km，面積為7.479km2。井田內(nèi)批采15號煤層保有資源儲量5565萬t。15號煤平均厚度7.18m，采用綜采放頂煤開采方法。（二）井田地質(zhì)概況 1、含煤地層井田內(nèi)主要含煤地層為上石炭統(tǒng)太原組和下二疊統(tǒng)山西組，含煤地層平均總厚211.96m，含煤1318層，煤層平均總厚13.18m，含煤系數(shù)6.22%。井田內(nèi)可采煤層共2層，分別為14、15號煤層，其中15號煤層全井田可采，是井田內(nèi)主要可采煤層； 14號煤層可采區(qū)域主要位于井田東部，西部不可采。2、地質(zhì)構(gòu)造 井田位于我國東部新華夏系構(gòu)造體系第三隆起帶

4、中段的太行山隆褶帶與沁水拗陷接壤部位，井田構(gòu)造形態(tài)為走向北北東且向北西西緩傾的單傾構(gòu)造，局部有次一級波狀起伏。井田內(nèi)地層傾角一般為4°15°，井田東北部發(fā)育一個短軸向斜和一個短軸背斜，斜局部地段由于撓曲構(gòu)造發(fā)育導(dǎo)致傾角增大達30°。 區(qū)內(nèi)撓曲構(gòu)造發(fā)育，撓曲密集發(fā)育帶3條，撓曲22個，正斷層 21條（其中3條斷層落差大于10m），陷落柱19個，無巖漿巖活動，井田構(gòu)造簡單屬一類。3、水文地質(zhì)本區(qū)地處沁水煤田東北部邊緣，井田內(nèi)標高在1240-1500m左右，屬太行山西麓的剝蝕中低山區(qū)。井田內(nèi)無常年性河流，南有左權(quán)縣河，北有和順縣河，均為清漳河主要支流，河流依切割地勢由北

5、向南逕流，兩河在左權(quán)縣東南交會后，向南流入河北境內(nèi)，屬海河流域漳河水系。礦區(qū)地下水依地形地勢由北向南、由西向東以不同的徑流方式排泄。區(qū)域水文地質(zhì)：根據(jù)地層分布規(guī)律及水文地質(zhì)特征，劃分寒武、奧陶系碳酸鹽巖巖溶含水層組;石炭、二疊系、三疊系基巖裂隙含水層組;第三、第四系松散層孔隙含水層組等三大類型，各有其邊界范圍及補、徑、排特征。 （二）總工辦調(diào)研報告筆記要求：1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：總工辦調(diào)研報告 2、學(xué)習(xí)時間：2015年6月30日陽煤集團總工辦赴淮南調(diào)研報告5月18至22日集團公司總工辦組織平舒、永興礦總工程師及集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員赴淮南進行瓦斯地質(zhì)工作調(diào)研，主要調(diào)研了煤炭開采國家工程技術(shù)研究院、平

6、安煤礦瓦斯治理國家工程研究中心、淮南礦業(yè)煤礦安全開采管理研究總院、淮南礦業(yè)潘二礦、淮南礦業(yè)朱集東礦，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下： 一、淮南礦業(yè)瓦斯治理新理念、瓦斯治理新模式： 淮南礦業(yè)集團是全國520家大型企業(yè)集團之一和安徽省17家重點企業(yè)之一，并被國家發(fā)改委列為全國14 個億噸級煤炭基地和6個大型煤電基地之一?，F(xiàn)擁有生產(chǎn)礦井12座，其中有3座年產(chǎn)1000萬噸礦井。2014年生產(chǎn)商品煤7000多萬噸，因受煤炭市場影響，2014年企業(yè)虧損12億元，2015年1-4月虧損4億元，集團現(xiàn)有各類技術(shù)人員近萬名，從事瓦斯治理與利用的工程技術(shù)人員總數(shù)約2000人。二、淮南礦業(yè)集團瓦斯治理采取的措施和取得的成果:

7、淮南礦業(yè)集團在瓦斯治理上實行，“高投入、高素質(zhì)、嚴管理”的措施，通過實施三個五年“瓦斯治理規(guī)劃”，使瓦斯事故得到根本治理，并取得了明顯的經(jīng)濟效益和成果。（一）、高投入、高素質(zhì)、嚴管理：1、高投入:淮南礦業(yè)集團2002年至2012年累計投入安全費用216億元，其中用于瓦斯治理費用151億元，從2008年開始，安全費用提取標準為噸煤50元，其中瓦斯治理費用達到噸煤35元。2、高素質(zhì)：從2002年以來，淮南礦業(yè)集團樹立“德才兼?zhèn)?，以得為先”的人才標準，堅持人才?yōu)先戰(zhàn)略，全方位多渠道吸納人才，引進大學(xué)本科生3500人，其中通風(fēng)、抽采、監(jiān)控、打鉆、地測等專業(yè)本科以上大學(xué)生810人。對煤礦“一通三防”重點

8、人員過篩子，對不合格、不勝任的及時下硬手進行淘汰置換，精干隊伍。截至12年底，企業(yè)共有各類專業(yè)技術(shù)人員7235人，占全部職工的10.6%。企業(yè)現(xiàn)有“一通三防”專業(yè)在冊在崗職工8959人，其中本科及以上人員學(xué)歷達到528人，大專1679人，中專技校3303人。3、嚴管理：瓦斯治理必須強化嚴細實的作風(fēng)，堅決制止管理軟弱的行為。06年2月淮南集團董事會制訂下發(fā)關(guān)于加強防突治本工作的決定，明確規(guī)定生產(chǎn)礦井、礦建項目部發(fā)生“一通三防”10人以上責(zé)任死亡事故，給予礦長（總經(jīng)理）過失性解除勞動合同。賦予集團公司和礦總工程師進入兩級黨委班子，提高總工程師的權(quán)威。淮南礦業(yè)集團以“瓦斯超限就是事故”為理念，201

9、0年制定了以瓦斯為重點的安全管理紅線二十條。并嚴格規(guī)定凡觸犯任何一條紅線的一律解除勞動合同；嚴格規(guī)定凡發(fā)生瓦斯超限事故的單位，礦長必須在企業(yè)月度安全生產(chǎn)視頻會上做檢查。同時，對管理上失職的干部敢于動用紀律，02年以來因安全失職受到撤職、降職處分的處級干部63人，副總師43人，對觸犯安全管理紅線的57人給予解除勞動合同，2012年一名因蓄意隱瞞事故的礦總工程師被解除勞動合同。2002年以來，淮南礦業(yè)集團堅持瓦斯治理“一礦一策，一面一策”制度、瓦斯?jié)舛?.8%超限事故處理制度、每周解剖一個礦的“一通三防”工作等。礦井出現(xiàn)瓦斯超限后，礦長、總工程師的心理壓力不亞于發(fā)生一起零星死亡事故，形成瓦斯管理制

10、度化和常態(tài)化。（三）瓦斯事故典型案例筆記要求：1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：瓦斯事故典型案例學(xué)習(xí) 2、學(xué)習(xí)時間：2015年7月15日 3、授課教師：隊組：隊長；瓦斯事故典型案例 三礦裕公井“8.14”瓦斯爆炸事故2003年8月14日12點35分，山西陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司三礦裕公井?dāng)U二區(qū)南六正、副巷發(fā)生一起重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡，2人受傷，直接經(jīng)濟損失246萬元。一、事故經(jīng)過2003年8月13日下午，三礦分管采煤的副總工程師李×了解到擴二區(qū)南六第十三橫貫剩3.3米掘透，次日八點班排放K7210切巷瓦斯大約需要半個班時間。為準備15日探放裕公井?dāng)U二區(qū)K7208尾巷積水，李×安

11、排通風(fēng)區(qū)防塵隊隊長李××14日八點班下探放水鉆機，安排裕公井機電副主任高××派人，排完瓦斯后接火、試鉆 。14日0時10分，南六第十三橫貫掘透。14日早6時，針對第十三橫貫掘透的情況，通風(fēng)區(qū)班前會上，區(qū)長尹××安排裕公井K7210切巷排瓦斯有關(guān)事宜，計劃1個小時排完瓦斯，讓防塵隊隊長李××乘9時30分的車下鉆機。散會后，通風(fēng)四隊隊長楊××安排7人八點班到十三橫貫打板墻、二十五橫貫排放切巷瓦斯；防塵隊隊長李××安排13人運輸、安裝切巷的探放水鉆機 。調(diào)度站碰頭后，相關(guān)隊組相繼召

12、開班前會，對八點班的工作任務(wù)和安全注意事項進行安排部署，綜掘四隊安排11人到十三橫貫進行補支護、清煤，二十五橫貫清煤、連接設(shè)備和調(diào)試。機電隊安排2人負責(zé)給鉆機接線；準備隊安排8人到南六，其中5人檢修風(fēng)管和連接水管，2人在副巷檢修信號線，技術(shù)員1人在幾個作業(yè)點之間巡查。除上述通風(fēng)區(qū)21人、裕公井21人外，到南六工作的還有安監(jiān)處1名安監(jiān)員和生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)調(diào)鉆機安裝工作的技術(shù)員1人，在南六正副巷作業(yè)的人員分屬7個隊組（單位） 。 9時40分左， 通風(fēng)四隊王××在十三橫貫處看見通風(fēng)四隊修護工劉××（遇難者）等人正在搬運作板墻的材料。1小時后，王×

13、5;到達二十五橫貫，隊長楊××（遇難者）等人已經(jīng)在K7210工作面切巷口打開柵欄，準備排放瓦斯 。 10時55分，準備隊尹××等5人處理完破損風(fēng)管后，離開南六，副工長李××（遇難者）、電工范××（遇難者）2人留在副巷檢修信號線，技術(shù)員趙××（遇難者）巡查 。 11時左右，防塵隊副隊長周××（遇難者）帶人將鉆機、鉆桿等設(shè)備運到切巷口，等待排放瓦斯后，將鉆機安裝到切巷里，為第二天探放水做準備。30分鐘后，防塵隊工長楊××等8人離開南六，周××

14、;等5人繼續(xù)等待 。 11時50分左右，現(xiàn)場人員開啟28KW局扇排放切巷瓦斯。12時35分，南六副巷發(fā)生瓦斯爆炸。二、事故原因1、K7210準備工作面切巷從 8月8日切巷停工停風(fēng)后至8月14日已封閉六天，積存大量高濃度瓦斯。在排放切巷瓦斯過程中，未按規(guī)定控制瓦斯?jié)舛?，再加上人工控制風(fēng)筒“三通”排放瓦斯的不均衡性，致使南六副巷風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_到爆炸界限。在該區(qū)域作業(yè)的準備隊兩名電工違章操作，帶電檢修信號電纜時，接線盒產(chǎn)生短路火花，引發(fā)瓦斯爆炸。這是造成事故的直接原因。2、排放瓦斯沒有嚴格執(zhí)行停電、撤人、設(shè)警戒的規(guī)章制度?，F(xiàn)場有多個隊組同時作業(yè)，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的調(diào)度指揮，工作程序紊亂，信息不暢通，各自

15、為陣，是造成事故發(fā)生和擴大死亡人數(shù)的主要原因。3、 “一通三防”安全責(zé)任制不落實，管理制度不健全，安全第一思想樹立不牢，職工安全教育不夠，未處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)，輕安全，搶進度，思想麻痹松懈，是造成事故嚴重后果的重要原因。三、事故教訓(xùn)1、按規(guī)定排放K7210準備工作面切巷內(nèi)的瓦斯至少需要3個小時以上。但當(dāng)班從11點50分開始排放，到12點35分發(fā)生事故時，僅用45分鐘就基本排完切巷內(nèi)瓦斯。由于超限排放瓦斯，致使南六副巷內(nèi)風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，若干區(qū)段內(nèi)達到爆炸界限，為瓦斯爆炸提供了重要條件。2、排放瓦斯是一項危險度相當(dāng)高的工作，必須事先切斷電源。但是，有關(guān)人員無視安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，排

16、放瓦斯時竟然沒有斷電，電工帶電作業(yè)產(chǎn)生火花引爆瓦斯。3、集團公司總經(jīng)理趙石平分析指出，礦井內(nèi)工作地點排放瓦斯必須事先撤離人員，這是礦井安全工作常規(guī)。但“8.14”瓦斯爆炸事故發(fā)生前，現(xiàn)場存在“多國部隊作戰(zhàn)”的現(xiàn)象。多個隊組同時在排放瓦斯危險區(qū)域作業(yè)，沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮，顧此失彼，現(xiàn)場管理混亂，為事故最終發(fā)生埋下了隱患。如果撤離與瓦斯排放無關(guān)的人員，傷亡人數(shù)即可降至最低。四、防范措施1、8月15日上午，陽煤集團立即召開了由公司所屬單位主要負責(zé)人參加的安全緊急會議，通報了事故情況，提出了防止事故和保證礦區(qū)穩(wěn)定的11條具體措施。2、從8月15日開始，三礦全礦停產(chǎn)整頓，其它礦除部分采煤隊為保證民用瓦斯

17、繼續(xù)生產(chǎn)外，其余生產(chǎn)隊組一律進行了停產(chǎn)整頓。3、陽煤集團董事長、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理帶領(lǐng)安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)等部室負責(zé)人分赴六個礦，重點對井下安全隱患和“一通三防”薄弱環(huán)節(jié)進行了督察,同時集團公司成立三個安全整頓督察組，深入各單位，對安全反思活動和井下現(xiàn)場整改情況進行了全面督察。4、9月2日，集團公司董事長、總經(jīng)理親自主持安全大會，要求全公司迅速開展“安全教訓(xùn)大反思、安全工作大整改、安全扛旗大討論”的活動，并對開展安全生產(chǎn)整頓和強化“一通三防”現(xiàn)場管理工作進行安排部署，各礦由副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織拉網(wǎng)式安全大檢查，對井上井下查出的工程質(zhì)量問題和安全隱患進行整改。在現(xiàn)場檢查整改的同時，層層召開安

18、全反思會，查找思想差距和管理漏洞；認真組織員工結(jié)合“8·14”事故開展安全討論和培訓(xùn)，制定個人安全生產(chǎn)保證；生產(chǎn)技術(shù)部門對現(xiàn)行的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施組織全面復(fù)審和完善；各礦對加強領(lǐng)導(dǎo)值班指揮、干部跟班上崗、抓“三違”指標考核等方面進行明確規(guī)定；開展領(lǐng)導(dǎo)干部、通風(fēng)管理人員煤礦安全規(guī)程和集團公司通風(fēng)瓦斯管理實施細則的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。5、進一步嚴格事故的追查分析處理制度，規(guī)定對發(fā)生輕傷的生產(chǎn)隊組全隊停產(chǎn)整頓；發(fā)生重傷的井區(qū)，全井區(qū)停產(chǎn)整頓；發(fā)生1人死亡事故的，全礦停產(chǎn)整頓。重傷以上的事故，由公司安監(jiān)局牽頭組織，按照“四不放過”原則進行擴大分析，對在“一通三防”方面嚴重違章指揮和嚴重違章作

19、業(yè)的人員一律開除，永不再重新錄用。6、四季度全公司圍繞“安全”這個中心工作以班隊為單位、以現(xiàn)場為落腳點、以程序化和制度化為內(nèi)容，制定出到年底以前的安全保證措施，努力實現(xiàn)井上井下、生產(chǎn)輔助、方方面面安全生產(chǎn)無事故，及早擺脫事故的陰影，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。五、事故點評“8.14”瓦斯爆炸事故是陽煤建企以來最大的一起瓦斯爆炸事故。這是陽煤歷史上最大的一次事故，也是性質(zhì)最為惡劣的一次事故。事故驚動了全國，把幾代陽煤人努力的成果全煤系統(tǒng)瓦斯治理的一面旗幟、25年未發(fā)生重大瓦斯事故的業(yè)績中斷了，陽煤集團的聲譽受到了極大的損害。陽煤集團對瓦斯治理工作一直是高度重視的，先后制定了一系列的通風(fēng)瓦斯管理規(guī)章制

20、度，并不斷修訂完善了通風(fēng)瓦斯管理實施細則。只要落實到位，事故完全可以避免。 按規(guī)定排放瓦斯必須停電、撤人、設(shè)警戒，并控制濃度排放。但是有關(guān)人員無視排放瓦斯的有關(guān)規(guī)定，事故現(xiàn)場，多工種交叉平行作業(yè)、違章帶電作業(yè)、排放瓦斯“一風(fēng)吹”，終于釀成大禍?！?.14”瓦斯爆炸事故暴露出從部分領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場操作人員對瓦斯的危害性淡漠了，對瓦斯治理的重視程度弱化了，在“一通三防”管理上也時緊時松，時好時壞，有規(guī)章不落實，有制度不貫徹，有措施不執(zhí)行。 （四）防突相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范筆記要求：1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：防突相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范 2、學(xué)習(xí)時間：2015年8月25日 5、學(xué)習(xí)地點：隊組：班前會議室防治煤與瓦斯突出規(guī)定一、區(qū)域

21、綜合防突措施包括下列內(nèi)容：（一）區(qū)域突出危險性預(yù)測；（二）區(qū)域防突措施；（三）區(qū)域措施效果檢驗；（四）區(qū)域驗證。局部綜合防突措施包括下列內(nèi)容：（一）工作面突出危險性預(yù)測；（二）工作面防突措施；（三）工作面措施效果檢驗；（四）安全防護措施。第六條防突工作堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則。突出礦井采掘工作做到不掘突出頭、不采突出面。未按要求采取區(qū)域綜合防突措施的，嚴禁進行采掘活動。區(qū)域防突工作應(yīng)當(dāng)做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達標。第七條突出礦井發(fā)生突出的必須立即停產(chǎn)，并立即分析、查找突出原因。在強化實施綜合防突措施消除突出隱患后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。非突出礦井首次發(fā)生突出的必須立即停產(chǎn)，按本規(guī)定的要求建立防突機構(gòu)和管理制度，編制礦井防突設(shè)計，配備安全裝備，完善安全設(shè)施和安全生產(chǎn)系統(tǒng)，補充實施區(qū)域防突措施，達到本規(guī)定要求后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。第二章一般規(guī)定第一節(jié)突出煤層和突出礦井鑒定第八條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當(dāng)查明礦床瓦斯地質(zhì)情況。井田地質(zhì)報告應(yīng)當(dāng)提供煤層突出危險性的基礎(chǔ)資料。基礎(chǔ)資料應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）煤層賦存條件及其穩(wěn)定性；（二）煤的結(jié)構(gòu)類型及工業(yè)分析；（三）煤的堅固性系數(shù)、煤層圍巖性質(zhì)及厚度；（四）煤層瓦斯含量、瓦斯成分和煤的瓦斯放散初速度等指標；（五）標有瓦斯含量等值線的瓦斯地質(zhì)