考勤及薪酬核算制度

1、:山東豪利生物工程科技有限公司考勤及薪酬核算制度1.0 總貝U為促進公司規(guī)范化管理，加強勞動紀律，維護正常工作秩序，規(guī)范公司薪酬核算, 實現(xiàn)公平、公正的薪酬管理體系，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展的內在動力，明確公司 價值分配導向，特制定本制度。2.0 范圍適用于公司所有崗位的薪酬核算。3.0 職責3.1 公司人力資源部負責本制度的執(zhí)行。3.2 公司人力資源部負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。4.0 內容4.1考勤管理4.1.1公司施行指紋打卡考勤方式，考勤地點由人力資源部指定。4.1.2考勤時間辦公室人員每天打卡兩次，車間人員每天打卡四次，具體規(guī)定如下：5月1日一9月30日辦公室人員：上午：7： 30 （上班卡）

2、下午：18： 00 （下班卡）車間人員：上午：7： 30 （上班卡）、12： 00 （下班卡）下午：13： 30 （上班卡）、18： 00 （下班卡）10 月1日一4月30日辦公室人員：上午：& 00 （上班卡） 下午：17： 00 （下班卡）車間人員：上午：& 00 （上班卡）、12： 00 （下班卡）下午：13： 00 （上班卡）、17： 00 （下班卡）4.1.3休假（1）公休：辦公室人員每周公休1天，公休日為周六或周日（各部門根據(jù)工作需要確定，兩人以上的部門休息日必須有人值班）；生產車間每月公休2天，公休日不固定日期，由生產總監(jiān)根據(jù)生產情況予以調整。（2）法定節(jié)假日：元

3、旦1天（元月1日）；春節(jié)3天（除夕、正月初一、正月初二）; 國際勞動節(jié)1天（5月1日）；國慶節(jié)3天（10月1日、10月2日、10月3日）。（3） 事假：事假最小單位為半天，每個月里事假不得超過 5天，年度累計不得超過35 天，否則，取消年度獎金。（4）病假：因病休假，憑縣（區(qū)）級以上醫(yī)院休假證明辦理病假，無證明者一律按事假處理。（5）工傷假：因工負傷，持勞動保障部門工傷鑒定證明，辦理工傷休假。（6）婚假：婚假可享受3天假期。（7） 喪假：員工配偶、子女、父母、公婆、岳父母、兄弟姐妹逝世的，可享受喪假3 天。（8）調休：公司因工作需要安排加班后，員工可以在本月度內申請等時調休，否則不予以調休，調

4、休后不再計本次加班工資。（9）產假：員工按照國家規(guī)定，并結合公司實際情況予以準假。4.1.4休假程序（1） 員工休假必須提前填寫請假條，經(jīng)相關領導審核、批準后方可離崗，否則， 按曠工處理。（2）休假1天以內由部門經(jīng)理審批；休假1天以上，3天以內由部門經(jīng)理審核，分管 總監(jiān)審批；休假3天以上的由分管總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批。4.1.5簽卡因工外出，不能按時考勤打卡的，返回公司后 1個工作日內，由本人在填寫簽卡 申請，經(jīng)過部門經(jīng)理很準，人力資源部經(jīng)理審核后方可有效。4.1.6考勤核算（1）人力資源部指定專人負責考勤記錄和核算。（2）考勤核算方法（A）上班30分鐘內未到崗的，或提前30分鐘以內離崗的，一律

5、按遲到、早退處理。（B）遲到、早退超過30分鐘不滿1小時的，按礦工半天處理；遲到、早退超過 1小 時的按礦工1天處理。（3）考勤人員每月5日之前核算上月考勤，并將考勤核算表及相關休假證明材料經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后交薪酬核算人員以便核算薪資。4.2 薪酬管理421薪酬標準核定薪酬標準根據(jù)崗位價值及任職人員和崗位要求的匹配情況來確定任職人員所在薪 酬等級和薪酬標準。（1）員工薪酬核定經(jīng)理級以下（含經(jīng)理級）由人力資源部經(jīng)理填寫員工薪資核定表 ，行政總監(jiān)審 批；總監(jiān)級（含以上）人員由行政總監(jiān)填寫員工 薪資核定表，董事長直接審批。（2）薪資核定之前，人力資源部必須和員工進行詳細溝通后方可簽署意見。4.2

6、.2薪酬核算（1）薪酬核算審批流程每月10日之前薪酬專員根據(jù)上月考勤核算上月薪酬，并填寫薪資核算表，人力資源部經(jīng)理核準，行政總監(jiān)審核，15日之前報總經(jīng)理簽批，總經(jīng)理簽批后在一 個工作日內送公司財務部，由公司財務部根據(jù)薪資核算表按時發(fā)放薪酬。（2）薪酬核算方法（A） 年度收入=月度工資X 12 +年度獎金（B） 月度工資=基本工資+職位補貼+電話補助+崗位補助+績效工資+加班 工資+其他補貼+提成（指銷售提成）-（代）扣款（C）基本工資是維持員工基本保障的工資。其功能是保證勞動力的簡單再生產，依據(jù)企業(yè)所在地區(qū)的最低生活保障制定。（D）職位補貼是根據(jù)職位級別和重要性而享受的補貼。其主要功能是促進員

7、工的工作 責任心和上進心。（E）崗位補助是對管理崗位及特殊工種的薪酬補助，其主要功能是吸引重點人才和稀 缺人才能長期為公司服務。（F）績效工資是根據(jù)員工綜合能力及工作目標完成情況而進行的獎勵，績效工資必須和員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值相聯(lián)系，計算方法如下：員工績效工資標準X員工個人績效考核系數(shù)（G 加班指公司因工作需要統(tǒng)一安排正班以外的上班時間為加班（非公司統(tǒng)一安排的不計加班），加班工資計算方法如下：法定假日加班工資=基本工資/8 X加班小時數(shù) X 2 平時加班工資=基本工資/8 X加班小時數(shù) X 1.5 注：加班工資最小計算單位為 0.5小時，不滿0.5小時的不計加班。(H)其他補貼包括出差補

8、貼及公司根據(jù)工作需要的其他相關補貼。 出差補貼標準按照出差相關管理制度執(zhí)行。 其他相關補貼按照公司相關管理制度執(zhí)行。(L)(代)扣款包括考勤扣款、處罰扣款、借款扣款、代扣個人所得稅及其他扣款。 考勤扣款遲到/早退扣款：10分鐘以內5元/次，10分鐘以上30分鐘以下15元/次。 曠工扣款=日工資X缺勤天數(shù)X 3事假扣款=日工資X事假天數(shù)病假扣款=日工資X病假天數(shù)X 0.5(三天以內按以上方法計算，三天(含)以上按照事假計算) 處罰扣款和借款扣款按照實際情況予以扣除。 個人所得稅按照國家個人所得稅管理規(guī)定和計算方法計算。注：日工資=(基本工資+職位補貼+崗位補助)十26天(車間人員按28天, 門衛(wèi)

9、、廚師、雜工按實際月度天數(shù))(L)年度獎金是年度末根據(jù)員工本年度內綜合績效和行為表現(xiàn)通過考核評比進行的獎 勵。發(fā)放規(guī)則為次年平均分三次在 2月、4月、6月兌現(xiàn)。(3) 薪酬發(fā)放薪酬發(fā)放日為次月的20日，即每月20日發(fā)放上月薪酬，節(jié)假日提前。特殊情況 不能按時發(fā)放薪酬的，由財務部下發(fā)通知。(4) 薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。(A)整體調整周期和調整幅度根據(jù)公司效益和公司發(fā)展情況決定。 調整方式改變工資總額標準，工資結構比例不變。改變工資總額標準及工資結構比例。 工資總額標準不變，工資結構比例改變。 個別調整根據(jù)員工個人績效考核結果和崗位變動情況決定。根據(jù)考核結果調整：連續(xù)三次考核結果均為“優(yōu)”者，或者年度累計三次考核結果為“優(yōu)”者，薪酬標準上調一級；連續(xù)三次考核結果為“不合格”者，薪酬 標準下調一級；績效考核年度累計五次為“不合格”者予以調崗或辭退 崗位變動調整：若員工崗位發(fā)生變動，則員工薪酬隨相應崗位變動。4.3附貝U4.3.1本制度由人力資源部制疋并負責