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文檔簡介
1、 印尼電子交易市場快速發(fā)展 印尼政府2016年11月中旬頒布第14輪經(jīng)濟(jì)配套措施,以鼓勵電子商務(wù)發(fā)展。印尼經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌部長達(dá)爾敏說,第14輪振興經(jīng)濟(jì)配套主要內(nèi)容有8個(gè),全都以支持電子商務(wù)為重點(diǎn),包括基金方面、簡化稅務(wù)、保護(hù)消費(fèi)者、人力資源的培訓(xùn)、物流供應(yīng)、電信基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全和成立執(zhí)行管理層。印尼政府的愿景是要在2020年讓印尼成為東南亞最大的數(shù)碼容量經(jīng)濟(jì)體。印尼互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)達(dá)9340萬人,使用智能手機(jī)用戶達(dá)7100萬人??吹竭@種巨大的潛力,印尼政府該輪經(jīng)濟(jì)措施的目標(biāo)是能促進(jìn)創(chuàng)造100億美元的1000名科技企業(yè)家產(chǎn)生以及在2020年電子商務(wù)價(jià)
2、值達(dá)1300億美元。為此,印尼政府將發(fā)出電子商務(wù)路線圖,以鼓勵全國人民以高效率并與全球連接來提高與擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)活動。電子商務(wù)路線圖也將啟發(fā)年輕一代在新的經(jīng)濟(jì)活動中能創(chuàng)新與發(fā)明。這一政策將優(yōu)先考慮和保護(hù)國家利益,特別是對中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。印尼的電子商務(wù)公司已經(jīng)積極開始行動。例如,b公司,為了向民眾介紹網(wǎng)上購物,b公司透過“b now”離線到在線(offline to online /o2o)的應(yīng)用聯(lián)手傳統(tǒng)商店擴(kuò)展?fàn)I銷。預(yù)測今年電子貿(mào)易交易的增長將達(dá)240億美元(或折合283兆印尼盾)。圖表顯示,b公司首席執(zhí)行官 kusumo martanto(中),由區(qū)域經(jīng)理 janto djojo(右)陪同,在雅
3、加達(dá)indocomtech展覽會聽取該公司職員的應(yīng)用說明。有分析稱,印尼電商市場有6條重要特點(diǎn):本土公司主導(dǎo)市場印尼的本土公司在各個(gè)領(lǐng)域銷路都很好,尤其是c2c、生活和旅游領(lǐng)域,以及其他更小的利基領(lǐng)域。這些公司包括cipika、qlapa、kuka和limakilo。本土公司能更好地理解本國的支付痛點(diǎn),即使顧客沒有信用卡,他們也能允許顧客通過網(wǎng)站分期付款購買產(chǎn)品。本土公司還會關(guān)注那些小眾的消費(fèi)市場,這也是當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)上線的一種方式。這對他們來說競爭相對較小,因?yàn)橥鈬竞痛笮凸就ǔ8敢鉅幦≈髁黝櫩?。印尼公司制定了符合?dāng)?shù)匚幕玫臓I銷活動,并與他們的客戶保持較好的聯(lián)系。印尼排名前20的網(wǎng)站
4、中,超過半數(shù)為印尼本土公司所有。網(wǎng)絡(luò)渠道的興起目前,印尼最受歡迎的電商模式就是市場模式,該模式允許客戶瀏覽多個(gè)第三方庫存。這種模式與中小企業(yè)不斷增長的利益相適應(yīng)。該模式也受到了各大品牌商的喜愛,這些品牌商有的缺少資本,有的不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),他們都希望該模式能為自己帶來網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。b2b領(lǐng)域蓄勢待發(fā)該國最大的工業(yè)零售商kawan lama通過消費(fèi)者瀏覽記錄,看到各類商品目錄的訪問量。因此他們推出了一個(gè)購物網(wǎng)站,以迎合那些b2b和b2c顧客。迫切需要市場研究該行業(yè)在東南亞還處于初期階段,因此能幫助企業(yè)做出明智決策的資源并不多。即使是像nielsen這樣的知名研究公司,也很難獲得足夠的市場數(shù)據(jù)以做出全面的報(bào)告。越開越多的支付方式印尼一半以上人口沒有銀行賬戶,他們也很少使用,甚至根本不使用金融服務(wù)。在印尼,信用卡的滲透率只有1.4%,因此,印尼電信公司推出了一種流行的支付方式移動錢包。交付服務(wù)多樣化基礎(chǔ)設(shè)施常常被認(rèn)為是地區(qū)電商發(fā)展的最大障礙之一。這在印尼尤其明顯,印尼公共交通不完善,地理因
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