公司管理制度(一).

1、北京博優(yōu)德建筑工程有限公司 管理制度匯編公 司 管 理 制 度（一）員工、機構設置及崗位職責管理部分北京博優(yōu)德建筑工程有限公司2014年3月編 寫 說 明1、為使公司各項工作做到有章可循、有規(guī)可依，并做到職責明確、規(guī)范運作、獎懲公平到位，特制定本制度匯編。2、本制度匯編所包含的任何條文和條款，由公司綜合管理部負責解釋。3、本制度匯編按照公司實際情況編寫，現(xiàn)正式下發(fā)實施。4、本制度匯編頒布實施后，即為公司各項行動規(guī)范，公司所屬員工須遵照執(zhí)行。5、各制度的主管部門須加強所屬制度的日常檢查、考核，強化制度的執(zhí)行，維護制度的權威，保持制度的完善。6、為不斷完善公司各項制度，各部門如遇相關制度制定不合理

2、、不可操作需要修訂、增刪匯編中相關條款的，可及時通知公司綜合管理部，由綜合管理部統(tǒng)一協(xié)調相關職能部門修正、完善并報總經理批準。7、本制度匯編作為公司內部文件，其所有者為公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。目 錄員工管理部分.1第一章 員工入職制度.2第二章 工作規(guī)范和行為準則 3第三章 勞動合同管理制度6第四章 人事管理制度.7第五章 考勤、休假辦法 8第六章 員工社保規(guī)定12第七章 薪酬管理制度13第八章 績效考核辦法14第九章 員工培訓制度16第十章 員工獎懲辦法 .17第十一章 內部調動規(guī)定 20第十二章 離職與資遣規(guī)定 20崗位職責部分 .22第一章 各部門職能說明書 .2

3、3第二章 崗位規(guī)范 .29第一章 員工入職制度第一條 為適應公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應發(fā)展要求。第二條 選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭原則。第三條 本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃,憑總經理審核通過的人力需求計劃申請招聘，并辦理對外招聘、內部選聘或調配手續(xù)。第四條 應聘人員須向綜合管理部提供應聘材料和有關證明材料，由綜合管理部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司統(tǒng)一安排和組織招聘面試考核工作。第五條 參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格，按表格規(guī)定程序完成面試考

4、核，綜合管理部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。第六條 對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。考核由以下幾項內容組成：1)儀表、修養(yǎng)、談吐；2)求職動機和工作期望；3)責任心和協(xié)作精神；4)專業(yè)知識與專業(yè)技能；5)相關工作經驗；6)素質測評；7)必要時增加筆試。第七條 經核準擬試用的應聘人員，由綜合管理部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢（可入職后一周內提供有效體檢證明），體檢合格者，按規(guī)定時限到綜合管理部部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。第八條 辦理入職時，須提供身份證、學歷證明、職稱證明、崗位資格證明、結婚證（婚姻狀況證明）、流動人口婚育證明、與原單位解除勞務合同證明（應屆畢

5、業(yè)生不用）、原單位社保證明（應屆畢業(yè)生不用）以及近期體檢報告和最近半身正面免冠照片四張。必需資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，確因特殊原因需延遲提交者，報公司領導批準后，于入職后2周內補齊資料，否則不予留用和資遣。第九條 公司保留審查員工所提供個人資料的權利，如有虛假，公司有權終止試用或解除勞動合同。該員工應返還已領取的工資，并賠償公司為招聘、培訓該員工而付出的一切費用。第十條 接到錄用通知后，應在指定日期到達本公司綜合管理部報到，如因故不能按期前往，應與有關人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。報到程序包括：（1）辦理報到登記手續(xù)，領取辦公用品和資料等；（2）與部門主管見面，接受工作安排；（3）簽訂試

6、用期協(xié)議。（在合同中規(guī)定試用期）第十一條 本公司聘用的新進人員，均應從入職之日起試用，試用期為3個月，特殊情況另定。如表現(xiàn)好，工作成績突出者，可提出書面申請經用人部門同意，綜合管理部根據考核情況核準，公司總經理批準，縮短試用期。反之，確有需要經審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月，此期間，如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果新員工的工作無法達到要求，公司也會終止試用。第十二條 如試用合格，可到綜合管理部領取員工轉正申請表，由試用部門負責人簽署意見后，報綜合管理部。由綜合管理部上報總經理審批。第十三條

7、 試用期原則上不能請假，如確實有需要請假的，轉正時間將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。第十四條 試用期間，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓。入職引導人的職責包括介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內容、工作程序、工作標準，幫助新員工了解公司有關規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓的時間等。第二章 工作規(guī)范和行為準則第一條 員工應遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。第二條 工作規(guī)范：1、 員工應遵守國家各項法律、法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度和守則，積極進取，勤奮工作，不斷進行業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，為公司發(fā)展作出積極貢獻。2、 員工在受聘期間，不得對外泄露公司內部政策、行政架構、工程資料

8、、法律文件或其它商業(yè)秘密。3、 員工除本職日常工作外，未經公司總經理的授權和批準，不得從事下列活動：(1) 以公司名義考察、談判、簽約；(2) 以公司名義提供擔保、證明；(3) 以公司名義對新聞媒介發(fā)布意見、消息；(4) 代表公司出席公眾活動。4、 不得違背組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關系。5、 員工在工作期間內，未經批準不得接待親友或接待來賓參觀。如確因重要事情必須會客時，應經主管人員批準在指定地點，時間一般不得超過十五分鐘。6、 任何員工如未經公司許可，不得利用職權向客戶、供應商、同事或其它與業(yè)務有關的人士索取或收受任何私人利益。7、 愛護公司財物，

9、不浪費，不化公為私；不得損毀、拷貝、轉移公司商業(yè)、技術資料。8、 準時上下班，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓，工作時間不得任意離開崗位，如需離開應向主管人員請準后方可離開。9、 忠于職守、服從領導，服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，不得背后議論，影響團結和工作。一經上級主管決定，應立即遵照實行。 10、 員工應通力合作，同舟共濟，不得在辦公區(qū)吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、搬弄是非、擾亂秩序。第三條 行為準則：1、 儀表及衣著服飾應保持整潔、大方、得體。2、 辦公時間應堅守工作崗位，需暫時離開時應與同事交代，并向主管領導請假。3、 每日應該注意保持工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、

10、設備、器件等擺放整齊。4、 使用電話應注意禮貌，語言簡明。5、 工作時間內，不得躺臥休息、進餐吃東西、長時間訪問與工作無關網站、以其它方式怠慢工作。6、 應愛護公司的財產，包括電腦設備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應如數賠償。7、 嚴禁私自使用公司復印機、打印機、傳真機等公司資源從事于工作無關的事宜。8、 應注意節(jié)約能源，下班離開時及時關燈、關空調、關電腦等。9、 對所保管的文書財物及其一切公物應盡善保管，不得私自攜出或出租、出借，不隨意翻閱不屬于自己負責的文件、帳簿或函件。10、 下班時間除因工作需要加班者，員工不得長時間滯留公司，不得無故留宿公司，為

11、加強公司安全，請于每天22:00前離開公司。第四條 必須不斷提高自己的工作技能，以達到工作上精益求精，提高工作效益的目的。第五條 每個員工必須懂得只有努力工作，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互相合作，勞資兩利的目的。第六條 各級主管必須注意自身的涵養(yǎng)，領導所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。第七條 違反本規(guī)定將被視為違紀；因違反本規(guī)定給公司造成經濟損失者，視情節(jié)輕重，將追索經濟賠償和行政處分；有涉嫌違法的，公司有權提請司法機關追究其刑事責任。第八條 為體現(xiàn)公司整體形象，員工應按本規(guī)定行事，當不能清楚判斷自己的行為是否與本準則相違背時，當事人應向綜合管理部咨詢。第

12、三章 勞動合同管理制度第一條 勞動合同管理是公司與員工之間勞動關系以及雙方權利和義務進行的一種規(guī)范化的管理。本公司勞動合同管理包括對勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。管理過程須體現(xiàn)本公司人事政策，符合勞動法規(guī)定。第二條 公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動合同，依法建立勞動關系，并保證勞動合同的有效性。勞動合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應全面履行。第三條 公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的勞動法和北京市相關勞動法規(guī)為依據，本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。第四條 凡公司錄用（含試用期、技術考核期）的員工，本公司與其簽訂勞動合同和相互約定的其它協(xié)議。第五

13、條 勞動合同一定是本公司與當事人親自簽定，不得他人代簽。勞動合同一式二份，本公司和其當事人各執(zhí)一份。第六條 勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成某項工作為期限。公司對普通員工實行聘用制，聘用期為一年，即：勞動合同期限也為一年（不含試用期）。對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應在原合同期滿前三十日內重新訂立勞動合同。在本公司連續(xù)工作滿十年以上，公司與員工雙方同意續(xù)簽勞動合同的，員工可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。第七條 公司與員工雙方經協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。第八條 勞動合同的組成部分包括政府勞動部門規(guī)范的勞動合同，合同附件

14、及約定的有關內容。第九條 合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責人或責任機構申訴，公司不能解決時可向勞動仲裁機構申請仲裁。第四章 人事管理制度第一節(jié) 總則為執(zhí)行國家有關勞動保護法規(guī)，實行勞動合同工資和人事管理制度。第一條 公司對員工實行合同制管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動合同。雙方都必須遵守合同。第二條 公司綜合管理部負責公司的人事計劃、職教培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等工作，并辦理員工的考試錄取、聘用、訂立勞動合同、商調、辭退、除名、開除等各項手續(xù)，報總經理批準后方可實施。第二節(jié) 編制及定編第一條 公司各職能部門、項目經理部用人實行定員、定崗。第二條 機構的設置、編制、

15、調整或撤銷，由下屬單位提出方案，報經公司批準后方可實施。第三條 因工作及生產、業(yè)務發(fā)展需要，各部門、項目部需要增加人員的，必須按第二條規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報公司總經理審批。第四條 需雇用臨時工人時間在6個月以上的，必須提前15天作出計劃上報公司綜合管理部審批；6個月以下的自行決定。第五條 綜合管理部負責落實各部門用工情況，編制年度用工計劃及方案，報總經理批準。第三節(jié) 員工的晉升第一條 公司員工努力工作、業(yè)績突出者，均可獲得一定的獎勵和職務的晉升。第二條 晉升程序如下：1、員工推薦、本人自薦或單位部門提名（申報部門要有充分的依據）。2、經綜合管理部部或考核組

16、審核，報總經理辦公室審批。第三條 晉升手續(xù)由綜合管理部負責辦理。第四條 晉升名單由總經理發(fā)布，公開表彰。第五條 工資調整。1、員工工資調整統(tǒng)一由各個部門負責人以書面形式上報總公司綜合管理部，上報內容包括調整原因。2、經綜合管理部或考核組審核，報總經理辦公室審批。3、具體考核調整工作由綜合管理部負責。第四節(jié) 競聘上崗制度第一條 為推行“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，公司內部實行競聘上崗制度。第二條 競聘崗位是指部門副經理以上、總經理以下的所有崗位。第三條 競聘原則：公開、公平、公正。第四條 競聘程序：1、由競聘領導小組擬定需競聘的崗位，報董事長或總經理批準后執(zhí)行；2、根據競聘

17、崗位確定競聘者條件；3、在公司內部發(fā)布競聘公示；4、對報名應聘者進行初步審查，確定應聘者是否具備應聘資格；5、組織具有應聘資格人員進行筆試，按得分高低確定應聘者；6、組織競聘施政演講；7、員工對競聘者進行投票；8、競聘領導小組綜合應聘者的筆試、施政演講、員工投票情況，確定錄用人員。第五條 錄用人員由董事長或總經理簽發(fā)職務任命書。第五節(jié) 工資、待遇第一條 公司按照“按勞取酬、績效掛鉤”的分配原則。根據員工的崗位、職責、能力、表現(xiàn)、貢獻、工作年限、學歷高低等綜合考慮決定其工資。第二條 在公司工作滿三年以上，未受任何處罰者，享有帶基本工資的年休假（受處罰者需滿五年）。1、在公司工作滿三年以上，未滿五

18、年者，每年給假七日；2、在公司工作滿五年以上，未滿十年者，每年給假十日；3、在公司工作滿十年以上，每增加一年，加休假一日，但以二十日為上限；4、公司引進的骨干按第二條標準執(zhí)行；5、年休假不跨年度，不累計，過期作廢。第三條 結合公司實際，公司本部上班的員工，在不影響工作的前提下按正常休假；跨省區(qū)上班的工作員工原則上農歷臘月22放假，正月10正常上班。第四條 在公司工作滿三年且外派時間一年的項目管理人員一年可以休假七天，需事先申請，審批同意后方可休假。休假不跨年度，不累計，過期作廢。第五條 社會統(tǒng)籌報銷規(guī)定（以省、市內基數為標準）：1、公司為員工提供五險福利，繳費原則按當地社會統(tǒng)籌基數標準，單位應

19、繳部分由公司繳納，個人部分由個人自行承擔；2、在本公司工作滿八年以上員工，享受全額報銷。第六條 在公司工作滿一年以上，每年增加10元/月的工齡工資，工齡計算截止時間為上一年度12月31日。工齡需連續(xù)計算。第七條 對工傷事故，在分清責任情況下，公司發(fā)給應由公司負責的相關補助。第六節(jié) 辭職、開除和解除勞動合同第一條 公司有權辭退不合格的員工，但均須按本制度規(guī)定執(zhí)行。第二條 試用人員在試用期內辭職的應向綜合管理部人事主管遞交辭職報告，經部門負責人及分管領導批準后到綜合管理部辦理辭職手續(xù)。第三條 員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工無正當理由不得中途辭職。無論由于何種原因，中途離職，

20、年終補足部分不予發(fā)放。第四條 合同期間員工有正當理由需提出辭職的，必須提前1個月向公司提交辭職報告，并填好解除勞動合同審批表，由用人部門簽署意見，經分管領導批準后，由綜合管理部給予辦理辭職手續(xù)。員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。勞動合同期滿，合同即告終止。員工與公司不續(xù)簽勞動合同的，到綜合管理部辦理終止手續(xù)。第五條 員工違反規(guī)章制度對公司造成嚴重后果或者違法犯罪的，公司有權開除并保留追究相關法律責任的權利。第六條 員工辭職或被開除后，離開公司前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交對口業(yè)務渠道。否則，綜合管理部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成

21、損失的，應負賠償責任。第七節(jié) 員工檔案管理制度第一條 人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應建立人事檔案。人事檔案歸口人力資源部專門管理。第二條 一般不得借閱他人的人事檔案。部門經理或上級主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級部門檔案需經總經理批準后方可借閱。第三條 人事檔案借閱時均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時間內歸還。借閱時間為一天。第四條 人事檔案管理人員應對員工檔案的真實性、完整性負責，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個人資料保密。第五條 員工人事檔案中有下列事項變更，當事人須七天內通知綜合管理部：1） 家庭住址或聯(lián)絡電話；2）婚姻狀況；3）誕生子女；4）培訓結

22、業(yè)或進修畢業(yè)。第六條 員工人事檔案應有內容：一、 招聘資料1、 招聘職位申請表 6、學歷、學位證（復印件）2、 招聘面試記錄單 7、婚姻狀況或計劃生育證明3、 試用協(xié)議書 8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證 （復印件）4、 身份證（復印件） 9、半年內有效的體檢表 5、 勞動合同 10、原單位離職證明 二、 錄用資料1、 試用期考核登記表2、 員工轉正申請表3、 員工工資調整一覽表4、 考核記錄表5、 獎勵記錄表6、 違規(guī)記錄表7、 內部異動記錄三、 離職資料1、 辭職申請或解除勞動合同通知2、 員工離職交接清單3、 工資結算單第七條 人事檔案管理：一、 檔案異動1、 本人書面申請，說明本

23、人具體情況；2、 申請人所在部門經理簽署意見，綜合管理部核實申請人情況，報總經理批準；3、 綜合管理部辦理相關的異動手續(xù)。二、 檔案保管1、 存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間；2、 有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施；3、 定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三、 查閱人事檔案1、 除有下列情形可以查閱人事檔案外，一般不得查閱檔案：調整工資、職稱考核、調動工作、任免事項、晉升職稱、入黨、出國；2、 查閱人事檔案的人員，對檔案內容應嚴加保密；3、 不準在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復印等。4、 人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時，應經總經理批準。第

24、五章 考勤、休假辦法第一條 除總經理、副總經理及不定時工作制員工，所有員工應按嚴格考勤制度執(zhí)行。第二條 本辦法適用于公司在冊的全體人員。第三條 公司實行六天工作制（各項目部可根據工程進度情況作員工休假調節(jié)與安排，主持日常工作的項目經理全權負責），員工每日上、下班時間可依季節(jié)之變化事先制定，公告實行。第四條 確因工作需要改變作息時間時，員工應服從公司的工作安排。第五條 員工的考勤與處理。一、遲到、早退1、員工均需按時上下班，工作時間開始后到崗者為遲到。2、無故遲到或早退時間在30分鐘-60分鐘內，以缺勤半天論處；無故遲到或早退時間在60分鐘以上，以缺勤一天論處。因公外出或請假并經所屬部門和公司領

25、導批準者除外。3、各項目部按現(xiàn)場規(guī)定執(zhí)行。二、曠工1、未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。2、工作時間私自外出者，一次按曠工半天處理。3、連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。4、打架斗毆、酗酒鬧事及其他嚴重影響工作的作曠工論。5、無故連續(xù)曠工3天或全月累計無故曠工6天或一年累計曠工達15天者，予以辭退，不予資遣。第六條 員工除周日休息外，法定假日有：元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、農歷春節(jié)及法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。休假期間工資照常發(fā)放。第七條 假期：一、 全國法定公休假：全國法定公休假為帶薪公休假，放假時間以公司通知為準。(1)元旦1天； (2)春節(jié)3天；(3)勞動節(jié)3天；(4)國慶節(jié)

26、3天。二、 年度帶薪休假：本公司人員依下列規(guī)定，享受每年一次的帶薪休假，在帶薪休假期間享受其所在崗位的全額工資：(1) 入司滿一年以上未滿三年者，每年7天。(2) 入司滿三年以上未滿五年者，每年9天。(3) 入司滿五年以上未滿十年者，每年12天。(4) 入司滿十年以上者，每年14天。年度帶薪休假由員工提出申請，各部門根據生產的實際情況，參照上述規(guī)定自行確定，應統(tǒng)一安排，不能因年度帶薪休假而影響生產或工作任務的完成。員工的年休假應在本年度享用。三、婚假員工結婚符合法定結婚年齡可享受7天婚假（晚婚的男年滿25周歲，女年滿23周歲的，婚假13天），結婚雙方不在一地工作的，可根據路程遠近給予路程假。四

27、、喪假員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，可給予7天的喪假。五、產假 女員工生育，基本產假90天。男員工配偶產假期間給予男方7天看護假。六、病假員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫(yī)院證明，根據員工在本公司的工作年限， 給予一定的醫(yī)療期。逾期仍未痊愈的天數，即予停薪留職，醫(yī)療期以一年為限。醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工，公司可與其解除合同。醫(yī)療期間公司按下列標準支付病傷假期工資： (1) 入司不滿五年者，為本人基本工資百分之五十； (2) 入司滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之六十； (3) 入司滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之七十。七、公傷假員工因工作或執(zhí)行

28、公務受傷，可享受公傷假。公傷假工資照付，醫(yī)藥費由社保機構支付，對超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全癒的，按病假處理。八、事假凡有個人原因而請事假者，應提前報批請假申請表，經總經理批準后，方可休假，凡休事假的員工按實際發(fā)生的時間扣發(fā)工資。事假每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充。第八條 員工在婚假、喪假、產假、看護假期間享受其所在崗位的基本工資待遇請假逾期無手續(xù)以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈，經醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請總經理特準延長其病假。公傷假期間工資依照勞動保險條例由保險機關支付，并由公司補足其原有收入的差額。事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證據者可請總經理特

29、準延長其事假，最多15天。第九條 年度帶薪休假應在不妨礙工作的情況下，由各部門安排人員輪休。休假需一次性提取，不能累積，休假期間因工作需要，隨時令其銷假工作，等工作完畢時，補足其應休假期。如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按未休日數轉入下年度補休。 第十條 凡符合以下情況之一的，不享受當年年度帶薪休假： 1、入職不滿一年的人員；2、當年受到公司紀律處分的人員；3、無故曠工一天以上（含一天）的人員；4、一年內一次性病假超過30天或累計病假超過60天；5、一年內一次性事假超過15天或累計事假超過30天；6、當年已休婚、喪、產假，其休假天數達到或超過年休假應休天數兩倍的人員；7、外借三個月以上和

30、長期工傷病假在家的人員；如在年度帶薪休假后再請病假、事假超過上述規(guī)定時間的，則在下一年度取消年度帶薪休假。第十一條 以上員工假期規(guī)定除第一條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時工不適用。第十二條 員工請假辦理程序和審批權限：三天(含三天)以內，由當事人部門經理（項目經理）批準，報綜合管理部人事主管備案；三天以上除部門經理（項目經理）批準外，還需上報總經理批準。部門主管請假須總經理批準，報綜合管理部備案。第十三條 員工請假于前一天安排好工作并填寫請假單，依照規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應利用電話或其它方式迅速向部門經理（項目經理）或綜合管

31、理部請準，返崗時仍依照規(guī)定補辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論處。第十四條 公司提倡正常工作時間以內完成合理工作任務，超時完成固定工作而加班的，不再另計加班費。第十五條 請假手續(xù)均需在當月送財務部備案。否則考勤時完全按考勤記錄處理。第十六條 出差考勤另按照出差管理辦法執(zhí)行。第六章 員工社保規(guī)定第一條 社保辦理公司依照相關規(guī)定，自員工試用期滿后為員工購買社會保險，包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險以及醫(yī)療保險，應由員工個人承擔部分每月從員工工資中扣除。1、公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式員工（根據政府有關社會勞動保險的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險）。

32、2、繳納保險費按有關政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔，公司不承擔試用期的社會勞動保險費用。3、在試用期間，員工需將其原有社會勞動保險連續(xù)起來，可提出申請，經審批后，綜合管理部人事主管給予辦理，費用由員工自行負擔。4、公司綜合管理部負責辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數變更或停交等情況自行備案后，報總經理審批后送報市社會勞動保險局。5、社會勞動保險參保基數：（1）試用期滿公司正式員工按當年度的投?；鶖到痤~參保。（2）投?；鶖岛透宇~度的調整時間為社會保險局每年公布的時間統(tǒng)一調整。第二條 每月25日繳納次月保險費用。每月15日前進入公司員工，其當月保險由公司次月補繳；

33、15日后進入公司員工，當月保險費用自行繳納。員工入職滿一個月后，因個人原因不能將保險關系轉移到公司，致使公司不能繳納社會保險的，員工本人須填寫個人聲明，其后果應由個承擔。第三條 參加勞動保險后，其應享之各項權利，及應得之各種給付，應由本公司綜合管理部代向保險公司洽辦。保險人除依法應享之給付外，不得再向本公司要求額外之賠償或補助。第四條 購買醫(yī)療保險后，員工患病應憑社會保險機構發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應根據社會勞動保險局有關規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費單與診斷書交到社會保險局報銷。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應事前向社會勞動保險局申請，公司將不再為員工報銷醫(yī)藥費

34、。第七章 薪酬管理制度第一條 為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結合公司的經營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。第二條 本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：1、公平、公正、客觀的分配原則；2、有效激勵的原則；3、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。4、按勞分配，按績取酬，多勞多得,績優(yōu)酬厚的原則。第三條 本薪酬制度適用對象為公司內從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層管理人員、行政崗位、財務崗位、技術崗位等。第四條 堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。第五條 公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。第六條 高級管理人員及年薪

35、制員工不屬于本制度范圍。第七條 員工的薪酬構成為：1、 基本工資；2、 崗位工資3、績效工資；4、獎金及福利。第八條 基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同工作地點、技術技能專長、不同學歷等，基本工資有所區(qū)別。第九條 崗位工資是指與員工崗位密切掛鉤，是員工能力和責任的報酬，依據崗位等級確定崗薪標準。第十條 績效工資為浮動性工資，根據個人階段考核結果評定。第十一條 獎勵和福利為非常規(guī)性收入，包括：1、總經理特別獎勵。2、法定福利和保險。第十一條 出勤不足（有請假的），根據實際出勤天數折算，得出考核結果。第十二條 公司員工依法享受國家法定福利和保險，享受內容和享受標

36、準，按國家有關規(guī)定處理。第十三條 凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。第十四條 本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應條款。第八章 績效考核辦法第一條考核目的：為全面了解、評估員工工作績效，加強和提升員工績效，提高勞動生產率，增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性和主動性，提高公司工作效率，制定此管理辦法。第二條考核范圍：公司除總經理以外的全體員工，包括正式員工、試用期員工。第三條考核原則1、以實際績效為準繩的原則，考核必須以日常觀察到的事實或工作表現(xiàn)為依據，進行準確而客觀的評價，不得憑主觀印象下判斷。2、考核所依據的事實必須與所承擔的工作有關，員工的非職務行為，不能作

37、為考核的依據。3、考核者在進行考核時，應嚴格按照制度、原則和程序進行考核，公平公正，客觀評價被考核者，排除好惡感，親善關系，同情心以及偏好等個人因素的干擾，減少人為的考核偏差。第四條考核宗旨1、考察員工工作績效；2、作為員工獎懲、調遷、調薪、晉升、辭退管理依據；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓與發(fā)展的參考；5、促進員工不斷提高和改進工作績效的方法。第五條考核類別1、轉正考核 適合試用期員工，主要針對試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、公司融入度等進行考核，考核結果將作為轉正、延期試用和辭退的依據。2、晉升考核 適合職位、薪資晉升的員工，主要針對原崗位工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、勝任度、新崗位

38、適應度等進行考核，考核結果將作為是否加薪、是否升職的依據。3、績效考核 公司績效管理的組成部份，是公司績效、個人績效提高的動力。適合所有考核對象，主要從業(yè)績、效率、工作量、質量、態(tài)度、忠誠度、領導力等等方面進行考核，考核結果直接與個人績效工資、獎金掛鉤。按照考核周期分：（1）月度考核，考核周期為自然月，考核結果與員工月度工資掛鉤。（2）年度考核，考核周期為財政年，考核結果決定年度獎金的分發(fā)。（3）項目考核，考核周期為一個項目部周期，考核結果將作為項目驗收和項目獎金發(fā)放依據。第六條考核資料：考核資料包括工作計劃、工作總結、部門工作計劃及總結、個人年終總結、考核表（包含考核指標）、自評、考核記錄、

39、最終考核結果等是員工成長的記錄，成為晉升、調薪、調動、培訓等的參考資料，在員工在職檔案予以妥善保管。第七條績效管理：各階段的考核實施后，員工和部門領導需要對考核進結果行反思，分析原因、找出癥結、總結經驗、得出教訓、尋找改進改良辦法、摸索績效管理模式，將考核上升到績效管理，做到考出成績、評出效益。第九章 員工培訓制度第一條 員工培訓是指公司為增強員工專業(yè)知識和崗位適應能力，提高工作技能和綜合素質而進行的系統(tǒng)化的教育訓練與開發(fā)活動，公司致力于創(chuàng)建一個學習型組織，使員工不斷成長進步。第二條 公司培訓對象為公司全體員工，公司為所有員工提供平等的培訓機會，員工有義務參加公司組織的各項培訓。第三條 公司對

40、員工的培訓主要包括兩方面，一是有關公司業(yè)務的專業(yè)培訓；二是背景性廣度知識培訓。根據不同崗位安排培訓內容。第四條 公司對員工的培訓主要有兩種形式，一種是外部培訓，即公司員工參加社會上組織的各種管理或技術培訓；二是公司內部培訓。第五條 公司奉行“先培訓，后上崗，再持續(xù)提高”的原則，對新入職和新轉崗的員工均應進行入職培訓。入職培訓主要包括公司規(guī)章制度及該崗位業(yè)務、技術方面的知識等內容。第六條 提高培訓根據各階段培訓計劃實施。第七條 公司嚴格控制外培，對某些內培難以實現(xiàn)，而又確實工作需要的外培項目，如施工員、預算員、安全員、質檢員等技術等級證書，可由個人和所在部門提出申請，按相關程序審批后，方可外出培

41、訓，受訓人培訓結束后，要將培訓資料交綜合管理部備案，并將培訓結果與相關人員分享，費用單據經財務部確認后方可報銷，否則，培訓費用自理。第八條 員工在外培結束后，應回到公司工作，在合同約定的年限內不得提出調離、辭職或擅自離職。如因特殊情況調離、辭職，必須經公司同意后方可辦理手續(xù)，并向公司返還為其在培訓期間支付的各類費用及賠償相關損失。第九條 員工培訓記錄將作為晉升、轉崗、加薪等的參考，同時培訓將納入員工考核。第十章 員工獎懲辦法第一條 本公司的基本政策是：以行政和經濟手段實施獎懲，鼓勵先進、獎勤罰懶、激勵員工士氣。第二條 本公司根據獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為：1、 即時性獎勵：如通報表揚。2

42、、 階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、年終獎。3、 具體細則和獎金額，根據實際情況另行確定。第三條 有下列情況之一者，給予通報表揚或作階段性獎勵：1、 對生產技術或管理制度建議改進，經采納施行，卓有成效。2、 節(jié)約物料或對廢物利用，致節(jié)省費用有顯著成效者。3、 遇有災難，勇于負責，處理得當。4、 承擔臨時重要任務，能如期完成，并達成預期目標。5、 及時制止重大意外事故的發(fā)生。6、 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。7、 發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者。8、 奮不顧身維護員工安全，維護公司重大利益，避免重大損失。第四條 本公司根據懲罰條件的程序給予相應懲罰，懲罰的種類有：1、行政處分：警告、記

43、過、解除勞動合同。2、經濟處罰：罰款、賠償經濟損失。3、以上行政處分、經濟處罰根據情形結合、掛鉤。第五條 有下列情形者，予以警告：1、 上班時，躺臥休息、進餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作。2、 因個人過失致使發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微。3、 工作時間內私自外出者。4、 隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫亂畫，破壞衛(wèi)生整潔。5、 利用公司電話長時間撥打私人電話者。6、 在公司公共場所吸煙者。7、 在工作時間內偷懶睡覺者。8、 對上級主管之命令，有不同意見，未予婉轉說明，或雖經陳述，未被采納，而擅自違抗指揮。第六條 有下列情形者，予以記過：1、 對上級指示或有期限的命令，無正當理由延誤,致公司發(fā)生損失者。2、 在背后

44、對公司同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關系。3、 工作中酗酒，以致影響自己和他人工作。4、 指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者。5、 行為不檢，有損公司聲譽。6、 不服從主管人員指導，屢勸不改。7、 專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經許可擅自操作。8、 同等級其它重大違反規(guī)定。第七條 有下列情形者之一者，屬嚴重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動合同，不予資遣：1、 嚴重失職，致使公司蒙受重大損失。2、 擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相關制度規(guī)定，使公司 蒙受重大損失。3、 向外泄漏公司機密者。4、 假借職權貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以

45、公司名義在外招搖撞騙。5、 損毀、涂改重要文件或公物。6、 保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經查屬實。7、 未經許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務。8、 在公司服務期間，受刑事處分。9、 警告累計三次、記過二次者或嚴重違反工作規(guī)范及行為準則的。10、 散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者。11、 偽造或利用公司印章。12、 故意泄露公司技術機密、商業(yè)機密，使公司蒙受重大損害。13、 有煽動怠工或罷工之具體事實者。14、 其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴重者。對上述行為給公司造成損失者，除承擔經濟損失賠償，情節(jié)嚴重者直至追究法律責任。第八條 符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名

46、并組織材料，經調查核實后報總經理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績效考核依據。第九條 對構成懲罰條件的，經調查核實后報總經理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核依據。第十條 因員工本身工作素質和工作能力差又不構成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執(zhí)行。第十一章 內部調動規(guī)定第一條 公司本著人盡其才、才盡其用的原則，經對員工考核后，將其調配適當的崗位工作。第二條 公司基于業(yè)務工作需要并充分考慮員工的適應性，調動員工的職務或工作崗位，被調動者不得借故拖延或抗命。第三條 員工接到調動通知書后，應于三日內辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報到。異動員

47、工在接任者未到職前，其職務由負責人指定適當人員代理。第四條 異動員工跨部門或跨地區(qū)、跨項目部調動，由綜合管理部下達調動通知書，經總經理批準后施行。第十二章 離職與資遣規(guī)定第一條 本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動關系的情況，它包括：辭職、自動離職、違紀辭退、非違紀辭退等。第二條 員工申請辭職，調離公司(合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司)需提前三十天書面通知本公司，公司在三十天以內(合同到期不愿續(xù)簽七天內)給予答復，批準后，員工辦理離職手續(xù)。第三條 員工未經預告或規(guī)定答復期內在公司答復前擅自離職，視為自動離職，違約金按合同約定的數額在工資中扣除，若工資余額不夠扣除，綜合管理部有權扣押

48、社保證件。若致公司遭受損失的，依法追賠。第四條 公司遇有下列情形之一時，可以解聘(非違紀辭退)員工，由綜合管理部提前三十天書面通知員工本人，有關減員數量及解聘補償，公司將根據國家政策執(zhí)行。1、因業(yè)務關系停工停業(yè)或轉讓時。2、因不可抗拒因素需暫停工作在一個月以上時。3、公司遇資產重組，產業(yè)結構調整，重大技術改造和組織調整時。4、勞動合同因特殊原因無法繼續(xù)履行，又無適當工作可供安置時。第五條 如屬上述情形解聘員工，員工在接到通知當日內辦理交接手續(xù)。第六條 公司遇有下列情形之一時，公司可即時告之當事人解除勞動合同，并不予資遣：1、合同期滿公司不愿續(xù)簽時并提前通知的；2、試用期不合格者；3、崗位要求提

49、高后，培訓后仍達不到要求的。第七條 員工離職必須批準后方可辦理工作交接，將其保管、使用的公司用品退還領取部門，將工作交接清楚，如因移交不清，致本公司發(fā)生損失者，均應依法追究其賠償責任。歡迎加入博優(yōu)德 67董事會北京博優(yōu)德建筑工程有限公司組織機構框圖總經理總工程師總經理辦公室3副總經理設計總監(jiān)副總經理總經理助理合約部材料設備部設計中心質量技術部 工程管理部 安全環(huán)保部 發(fā)展規(guī)劃部 財務部綜合管理部 項目經理部第二章：公司編制規(guī)劃公司編制規(guī)劃表部門崗位名稱職務級別計劃數缺編數編制說明總經理辦公室副總經理2負責公司發(fā)展規(guī)劃和日常運行工作設計總監(jiān)1總經理助理1總工程師1綜合管理部部門經理人事主管1負責

50、公司的人力資源管理工作行政主管1負責公司的行政后勤保障工作檔案管理1負責公司檔案管理工作發(fā)展規(guī)劃部部門經理主管1協(xié)助市場運作和公司發(fā)展規(guī)劃工作助理文員1工程管理部經理生產主管1保證工程的實施和竣工交付，以及后期的維修工作助理統(tǒng)計主管1質量技術部部門經理質量主管1技術主管1資料員1合約部經理預/決算員1負責招投標和預決算工作招投標員1助理合同管理員1物資設備部經理采購主管1負責公司的物資和設備的采購及管理工作助理內業(yè)管理1財務部經理出納1助理會計1安全環(huán)保部安全主管消防保衛(wèi)主管設計中心設計師制圖員第二章崗位規(guī)范總經理崗位說明書崗位名稱總經理定 編1薪酬等級 級所屬下級副總經理、總經理助理、總工程

51、師、設計總監(jiān)、項目經理工作目標受董事會委托，對公司發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃、對管理工作的全面指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，對公司工作全面負責工作聯(lián)系直接上級 關聯(lián)上級 內聯(lián)對象公司各部門負責人 外聯(lián)對象 建委、業(yè)主、監(jiān)理單位等工作職責編號工作職責1執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，確保完成公司的各項指標2負責組織制定公司各項管理制度，并組織實施3負責組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、編制公司年度經營計劃，并組織實施4確定公司組織機構與人事編制，建立健全公司管理體系5負責審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門人員的任免、薪酬、獎罰6負責組織實施公司季度、年度計劃、財務計劃、利潤分配使用方案7負責審核公司資金

52、使用、費用開支、財務預算方案、物資采購計劃8負責組織項目竟標，并審核投標方案9負責定期組織召開總經理辦公會議，檢查督促、評價考核各部門工作業(yè)績，協(xié)調各部門工作，定期檢查公司經營計劃執(zhí)行情況10負責組織和貫徹實施公司質量管理體系11負責組織公司員工培訓及考核，提高員工業(yè)務素質12負責處理公司重大突發(fā)事件13負責做好公司對外關系的協(xié)調主要權限 1對股東會經營目標和重大投資決策的建議權2對其他高層、中層管理人員的人事任免權3對公司各項工作的監(jiān)控權4對公司員工獎懲的決定權5對下級之間工作爭議的裁決權6對所有下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權任職資格學歷要求本科以上性別要求不限專業(yè)要求企業(yè)管理、工民建等相關專業(yè)年齡要求35歲以上資格要求/微機操作掌握辦公自動化/網絡知識經驗要求5年以上建筑行業(yè)項目管理工作經驗知識技能具備相應管理知識、經濟學知識、建筑專業(yè)知識、市場策劃知識、財務知識其他要求具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力副總經理崗位