6S檢查方法和標準培訓_(可排版)

1、6s檢杳方法和標準培訓6s檢查方法和標準培訓一、6s的起源二、6s定義和推行要領三、6s檢杳方法四、6s檢查標準一、6s的起源5s起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素 進行冇效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5s的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時 只推行了前兩個s,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質控制的需要而又逐步提出了 3s，也就是清掃、清潔、素養(yǎng), 從而使應用空間及適用范圍進一步拓展，到了 1986年，日本的5s的著作逐漸問 世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了 5s的熱潮。一、6s的起源5

2、s 包括:整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu).索養(yǎng) (shitsuke)6s=5s+安全(safety)7s=6s+服務(service)10s=7s+速度(speed) + 堅持(shikoku) + 習慣(shiukanka)一、6s的起源5s管理理論，起源于日木，由羅馬拼音的第一個字母均為“s”,統(tǒng)稱為“5s ”。5s管理目標：為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、科學合理的工作場所和 空間環(huán)境，最終捉升人的素質?；顒訉ο螅涵h(huán)境和人一、6s的起源推行5s的作用1提高企業(yè)形象2提高牛產(chǎn)效率3、提高庫存周轉率 4、減少故障，保障品質5、加強安全，

3、減少安全隱患6、養(yǎng)成節(jié)約的習慣， 降低生產(chǎn)成本7、縮短作業(yè)周期，保證交期8、改善企業(yè)精神面貌，形成良好 企業(yè)二、6s定義和推行要領二、6s定義和推行要領二、6s定義和推行要領整理(seiri)定義:清理物品，明確判斷要與不要，不要的堅決丟棄要點：區(qū)分必需詁(使用頻率高于每周)和非必需詁必需品包描物品、數(shù)量、時間二、6s定義和推行要領整頓(seiton)定義：必需的物品依規(guī)定定點、定量、定容放置，標識明確，保持在需要時 能立即取出的狀態(tài)；用完之后，物歸原位。要點：提高效率，防止誤用二、6s定義和推行要領二、6s定義和推行要領清掃(seiso)定義：將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾

4、無污穢之狀態(tài)。 要點：清掃必須制度化，責任化。衛(wèi)生死角的清理二、6s定義和推行要領清潔(setketsu)定義：維持3s的方法，將前面3s實施的做法制度化、規(guī)范化、維持其成果。 重點：維持制度化、定期檢查二、6s定義和推行要領素養(yǎng)定義：通過齊種手段(班組會、培訓教育等)，提高全員文明禮貌水準養(yǎng)成人 人依規(guī)則做事的良好習慣。要點：公司的規(guī)章制度要求的執(zhí)行二、6s定義和推行要領安全（safety）定義：全員參與，重視預防，強化員工安全意識，注重職業(yè)安全，降低勞動 強度，改善工作環(huán)境。要點：預防為主，提高安全意識三、6s檢查方法整理周;檢查工作場所是否冇不需品判定基準使用頻率高于有沒有用途不明之物有

5、沒有內(nèi)容不明之物冇沒冇閑置的容器，紙箱有沒有不要z物三清：清理、清掃、清爽列舉不要的物詁三、6s檢查方法三、6s檢查方法整理2,附屬設備（滑臺，工作臺，料架）4,正常使用中的工具6,尚冇使用價值的消耗用品&尚有利用價值的邊料10,使用中的垃圾桶,垃圾袋12”辦公用品，文具14,美化用的海報，看板16,冇用的書稿，雜志，報表（一）要b正常的設備，機器或電氣裝置3,臺車，推車，堆高機5,正常的工作椅，板凳7,原材料，半成品，成品9,墊板,塑膠柢防塵用品11,使用中的樣品13,使用中的清潔用品15,推行屮的活動海報，看板17,其它（私人用品）三、6s檢查方法整理（二）不要1,地板上的a,廢紙

6、，灰塵，雜物，煙蒂b,油污c,不再使用的設備治工 夾具，模具d,不再使用的辦公用品，垃圾筒e,破墊板，紙箱，抹布，破籃框f,呆料或過 期樣品2,桌子或櫥柜a,破舊的書籍，報紙b,破椅墊c,老i口無用的報表，賬木d,損耗 的工具，余料，樣品3,墻壁上的a,蜘蛛網(wǎng)b,過期海報，看報c,無用的捉案箱，卡片箱，掛架d,過 時的月歷，標語e,損壞的時鐘4,吊著的a,工作臺上過期的作業(yè)指示書b,不再使用的配線配管c,不再使用 的老吊扇d,不堪使用的手工夾具e,更改前的部門牌三、6s檢查方法整頓：是否定位、定量、定容是否易取、易放、易管理；是否標識明確，定位標識、狀態(tài)標識、安全標識、管道流向標識如：生產(chǎn)設

7、備劃定區(qū)域線，人流、物流線三定：定位、定量、定容目視化列舉整頓的內(nèi)容三、6s檢查方法清掃明確區(qū)分實施清掃的責任人、檢查人（可按自檢、互檢、監(jiān)督檢查）明確清掃頻率及清掃標準全方位進行注意衛(wèi)生死角（墻角、門邊、罐頂、下水道、管路上方及下方） 注意地面積水，以及有無油污、污垢殘留三掃：掃黑、掃漏、掃怪三、6s檢查方法清潔實質維持前面3s的成果持續(xù)改善，融入日常工作中及時維修，避免跑、冒、滴、漏設備設施有防塵、防撞、防銹等三持：維持、保持、堅持三、6s檢查方法素養(yǎng)人員衛(wèi)生、行為、穿著、禮儀三守:守時間、守標準、守規(guī)定索養(yǎng)的檢查本身融入前4s中例如：更衣室衛(wèi)生、物品歸位等三、6s檢查方法安全略安全設施安

8、全操作不安全行為安全隱患四、6s檢查標準評分原則1、以獨立的空間為檢查單元，在同一檢查單元內(nèi)同樣問題進行合并，作為 同一不合格點；2非安全類項目出現(xiàn)不合格點扣01></a>,5分/個，安全類項目不合格點扣1 分/個，整改項不進行扣分；3同一空間內(nèi)最多扣分不得超過5分；4檢查發(fā)現(xiàn)問題點（含不合格項和整改項），在第二周檢查中發(fā)現(xiàn)問題未整 改按原扣分2倍進行扣分，整改項升級為不合格項，因整改期限較長，請整改部 門確定整改期限，整改期限未完成，按未整改進行扣分；5檢查標準未涉及到檢查問題點由6s檢查小組共同表決是否需要進行整 改，確定需要整改的，按整改項進行，后續(xù)納入檢查標準，定期更

9、新標準；6檢查不合格項中涉及到6s t生責任區(qū)域部門外其他部門員工造成的問題 點，按有明確責任人，歸責任人部門；無法確定責任人，歸6s衛(wèi)生責任區(qū)域部門的方式進行處理。四、6s檢查標準打印或復印的文件資料需及時取走，不得隨意浪費紙張素養(yǎng)打印機表面無積塵或衛(wèi)牛死角清掃打印機必要時冇防潮、防蟲措施清潔柜面、柜內(nèi)干凈，無灰塵清掃使用統(tǒng)一標識，標識完整，堆放整齊、不朵亂；做到物品定位、定置、定量整頓資料柜儲物柜電腦主機上不得放置任何物品安全人離開座位椅子需歸位，桌面物品需歸位素養(yǎng)標識損壞或相應內(nèi)容需及時變更清潔辦公桌旁臺面干凈無灰塵每天進行清掃，要求桌椅、電腦顯示器、主機干凈，無灰塵清掃電話機需標識相應

10、的電話號碼辦公座位需使用統(tǒng)一標牌進行標識電腦線需用扎帶捆扎好，不得隨意散落文件分類放置，文件夾需標明并按統(tǒng)一格式進行標識，按從左到右進行擺放同-列座位，物品放置應統(tǒng)一，文件架可不標識，但需待處理文件和已處理 文件分開辦公柜擺放整齊，進行標識整頓辦公椅上塑料套膜如有破損，清除干凈私人物品請放置在私人物品柜內(nèi)，衣服、鞋子放置在更衣（鞋）室辦公柜上只允許放置清潔抹布辦公桌面無不要品、雜物；允許放置以卜物品：辦公用品、臺歷、電話機、 水杯、電腦、文件、表單、裝飾盆景等；其他工作用品等請及時清理并標識整理辦公桌椅辦公區(qū)域 檢杳標準 項目 類別 區(qū)域四、6s檢杳標準無浪費水的現(xiàn)象素養(yǎng)水管滲漏及時進行維修清

11、潔水池中無浮油或浮雜物清掃水池每日飲用水確認需在12： 00前進行并記錄安全地面無積水，臺面、物品上無積塵清掃水杯標識按統(tǒng)一要求，標識規(guī)范統(tǒng)一，有固定位置標識茶水間飲水機、接水榊、垃圾桶等物品均進行定位并標識整頓茶水間無雜物或堆放其他物品整理茶水間無浪費電現(xiàn)象素養(yǎng)電線、開關、線槽緊固，無破損清潔燈管、電扇、空調(diào)開關盒等無積塵清掃電源開關標識按統(tǒng)一方式的進行標識，電線擺放整齊，不零亂整頓電衣著整潔、無睡崗、看小說、玩游戲、廠區(qū)內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔果皮殼等現(xiàn)彖素養(yǎng)上班時間除特殊崗位外須配戴廠牌素養(yǎng)人員定期維護，存在問題時要及時申請維修，標簽破損及時更換清潔冇相應的清掃基準，并保持環(huán)境整潔清掃垃圾

12、桶有統(tǒng)一定位標識，桶內(nèi)垃圾及時清理，不得超過桶口給,整頓各空間布局合理，有相應的標識牌整頓環(huán)境公用標準四、6s檢查標準看板上無亂涂亂畫現(xiàn)象索養(yǎng)看板表面干凈、無積塵清掃看板內(nèi)容粘貼整齊、牢同、規(guī)劃合理整頓過期公告內(nèi)容及時清除整理公告欄、看板墻而按相應區(qū)域標準進行清掃，整潔、無積塵，天花板、墻角不得冇蜘蛛網(wǎng) 清掃墻面、天花板人員進出均按相應推拉標識進行開關門素養(yǎng)門窗無損壞，損壞及時維修清潔玻璃明亮、窗簾、窗臺干凈無積塵清掃門有相應的推拉標識整頓門窗無人情況不得開風扇素養(yǎng)定期進行清潔，不得有積塵清掃風扇無浪費屯的現(xiàn)象素養(yǎng)公用中央空調(diào)排風口，及經(jīng)理室空調(diào)內(nèi)機上不得有積塵清潔空調(diào)公共區(qū)域四、6s檢查標準

13、 無浪費水的現(xiàn)象 素養(yǎng)水管滲漏及時進行維修清潔水池中無浮油或浮雜物清打水池公共區(qū)域文件借閱相應記錄完整，不得在文件及記錄報表上亂寫亂畫 素養(yǎng)文件資料分類清晰、有目錄、有次序，便于檢索 整頓無過期失效文件資料整理文件資料放置雨傘一律收攏放置在雨傘架傘位上素養(yǎng)南傘架表面干凈、整潔清掃雨傘架定位放置，標識清晰、完整整頓雨傘架上除雨傘不得擺放其他物詁整理雨傘架更衣（鞋）柜無人情況下鎖好，無衣物露在外面索養(yǎng)更衣（鞋）室空氣良好，無汗臭或其他清掃更衣（鞋）室柜頂不允許放置英他物品整理更衣（鞋）室四、6s檢查標準記錄、報表按要求及時填寫，記錄真實、規(guī)范、整潔、無虛假數(shù)據(jù)外來人員進入生產(chǎn)區(qū)域前應在保安室借用相

14、應的衣服、發(fā)網(wǎng)、鞋套等物品， 穿戴整齊，不得配戴首飾、手表等可能掉入料液、設備、包裝容器中的物品，由 接待部門負責濃縮汁廠所有區(qū)域內(nèi)（包括辦公室、衛(wèi)生間）禁止吸煙除需外部作業(yè)原因外所有人員不得穿戴工作服、帽、鞋上洗手間或離開廠區(qū) （指加多寶集團杭州濃縮汁廠大樓）嚴禁將食物或其他有礙于食品或環(huán)境衛(wèi)生的物品（如藥品、化妝品等）帶入 生產(chǎn)區(qū)域嚴禁工作吋做有礙于食胡衛(wèi)生的活動（隨地吐痰、梳頭、挖耳朵、揩鼻涕、 在車間吃東西等）生產(chǎn)線員工在接觸臟物后上崗前，應按相應的洗手消毒程序將手洗凈 進入生產(chǎn)區(qū)域嚴禁染指甲、頭發(fā)、化妝和噴灑香水，不得涂抹其他冇刺激性 的藥詁或其它化學詁進入生產(chǎn)車間不得配戴首飾、手表等可能掉入料液設備、包裝容器中的物品 進入uht灌注、濃縮、捉取車間需對手部進行按要求進行清潔 進入生產(chǎn)區(qū)域按要求穿著工作服、鞋、帽，保持工作服清潔、干凈 索養(yǎng)人員生產(chǎn)區(qū)域四、6s檢查標準冇相應的安全防護措施和警示標識安全設備設施有防塵、防撞、防銹等措施設備冇定期維護保養(yǎng)制度和記錄生產(chǎn)現(xiàn)場管道、閥門、容器無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象清潔生產(chǎn)現(xiàn)場垃圾及吋清除地溝每次停產(chǎn)轉班需進行清潔，地溝表面不得有青苔或長期累積的污垢 機器設備、工器具表而無污垢、