清潔能源基地采購管理辦法范本

1、清潔能源基地采購管理辦法清潔能源基地采購管理辦法第一章 總則第一條 為確保采購質(zhì)量，降低采購成本，減少和杜絕采購業(yè)務(wù)活動中的不正之風(fēng)，根據(jù)內(nèi)控制度的要求，特制定本辦法。第二條 本辦法中所指采購業(yè)務(wù)活動是指清潔能源基地（以下簡稱基地）建設(shè)中的采購業(yè)務(wù)活動，包括設(shè)備、材料和其他采購業(yè)務(wù)。第三條 基地采購業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一管理。第四條 基地商務(wù)部是采購業(yè)務(wù)管理部門，對采購業(yè)務(wù)全面負責(zé)。第五條 公司所屬各部門、各項目部的采購業(yè)務(wù)活動執(zhí)行本辦法。第二章 管理模式與主要做法第六條 公司的物資采購采用統(tǒng)一管理：（一）設(shè)備采購、專用材料采購，全部由基地負責(zé)：1、一次性采購價值1000萬元以上的，由商務(wù)部牽頭組織，在

2、億利資源集團招標辦、財務(wù)管理中心監(jiān)督下采用招標采購，工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參與評標，評審結(jié)果由商務(wù)談判領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。2、一次性采購價值500萬元以上1000萬元以下的，由商務(wù)部組織，工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參與評標（無法組織招標的，由商務(wù)部組織比價，工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參與評審），評審結(jié)果由項目副總指揮審核后報基地執(zhí)行董事與項目總指揮批準實施。3、一次性采購價值20萬元以上500萬元以下的設(shè)備采購、專用材料采購，由商務(wù)部組織招標或比價采購；工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參與評審，評審結(jié)果由項目副總指揮審核后報項目總指揮批準實施4、一次性采購價值20萬元以下的，由商

3、務(wù)部組織招標或比價采購；工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參與評審，評審結(jié)果由各項目總經(jīng)理和分管商務(wù)的項目副總指揮批準后實施。（二）通用材料按低價采購的原則，各項目部在基地開辦的物資超市里直接采購，采購結(jié)果報商務(wù)部備案，特殊情況需注明原因。（三）無法在物資超市采購的通用材料，由商務(wù)部組織招標或比價。（四）對于項目實施過程中急需采購且不具備招標和比價條件的，采用直接洽談的形式進行采購，直接采購依據(jù)清潔能源基地材料直接采購管理辦法。第七條 價格信息的收集與采購價格的確定（一）多渠道收集供應(yīng)商與采購價格信息，價格信息包括但不限于下列數(shù)據(jù)1、設(shè)計單位推薦的供應(yīng)商與價格信息；2、工程技術(shù)部與各項目部推薦的供

4、應(yīng)商與價格信息；3、商務(wù)部自己收集的供應(yīng)商與價格信息；4、其他渠道收集的供應(yīng)商名單與價格信息。（二）采用共同評審與三級審核辦法確定供應(yīng)商及采購價格1、評審采用由商務(wù)部召集，工程技術(shù)部、財務(wù)部、各項目部共同參與評審，限額以上由集團督審委監(jiān)督的評審形式；2、評審結(jié)果由項目副總指揮審核后報項目總指揮或基地獨立董事批準實施。第八條 對重大設(shè)備及其他重要采購將邀請外部專家參加評審。第三章 職責(zé)劃分第九條 商務(wù)部在采購方面的主要職責(zé)：（一）研究國家相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策，對采購業(yè)務(wù)活動全面負責(zé)；（二）統(tǒng)一制定采購方面相關(guān)規(guī)定、業(yè)務(wù)審批流程，規(guī)范采購行為；（三）通過市場價格信息收集，通過招標、比價等各種

5、有效的內(nèi)控措施，通過共同評審，三級審核等評審措施，按授權(quán)組織商務(wù)談判，按評審結(jié)果確定供應(yīng)商與采購價格，確保采購質(zhì)量，降低采購價格；（四）組織物資超市，對入圍供應(yīng)商進行資質(zhì)評審；通用材料原則上由各項目部直接在物資超市采購，以提高采購效率。第四章 業(yè)務(wù)流程第十條 設(shè)備、專用材料采購：見流程第十一條 通用材料（1）物資超市采購：見流程（2）外部采購：見流程第五章 附則第十二條 物資采購、比價的具體規(guī)定，依據(jù)清潔能源基地招標管理辦法執(zhí)行。第十三條 物資超市采購及物資超市的管理，依據(jù)清潔能源基地物資超市管理辦法執(zhí)行。第十四條 低值易耗品的采購管理，依據(jù)清潔能源基地低值易耗品管理制度及采購流程執(zhí)行。第十五

6、條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條：操作規(guī)程是對職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則，涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。第二條：為了保護職工安全健康、企業(yè)財產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率，公司從業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程，經(jīng)常組織員工以多種形式進行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條：基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對本單位所有員工進行一次操作規(guī)程的培訓(xùn)，并進行相應(yīng)的考試。擔負多工種作業(yè)的人員，要進行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條：員工季度操

7、作規(guī)程考試，成績不合格時不得上崗作業(yè),并進行補考，補考復(fù)課期間按無資假對待，但不應(yīng)超過三天。補考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第六條： 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊，把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面，考試試卷要建檔并保存四個季度，以備查詢和檢查。第七條：新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進行考試，操作規(guī)程考試合格(對本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進行補考，補考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條：新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程，經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術(shù)人員參加的審查會議通過后進行貫徹實施。第九條：操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平，由公司技術(shù)負責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時進行全面修訂和補充，編印成冊下發(fā)各單位，并對學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級公司修訂的按照上級制定的執(zhí)行。第十條：對新版操作規(guī)程，各單位要組織員工認真學(xué)習(xí)和考試，尤其對新增內(nèi)容，還要在作業(yè)過程中進行現(xiàn)場示范教學(xué)，使之達到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條：生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程，并和安監(jiān)部負責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實。各單位安全技術(shù)副職負責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實。第十二條：