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![公廠員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿的辭職報(bào)告_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/19/07ed096a-1c79-405b-bb03-9b7d9565a809/07ed096a-1c79-405b-bb03-9b7d9565a8093.gif)
![公廠員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿的辭職報(bào)告_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/19/07ed096a-1c79-405b-bb03-9b7d9565a809/07ed096a-1c79-405b-bb03-9b7d9565a8094.gif)
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1、公廠員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿的辭職報(bào)告尊敬的畢總:您好!首先我很感謝在我剛剛來(lái)到這個(gè)陌生城市的時(shí)候,舉目無(wú)親,沒(méi)有工作,是您收留了我,讓我來(lái)到工廠工作,并預(yù)付我一個(gè)月工資, 讓我在生活上感受到了更多的關(guān)懷, 直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時(shí)的情景的時(shí)候,我都很感動(dòng)。不過(guò)在工廠工作了一年 增 ?,我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處, 我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了,我想既然我們?cè)?jīng)關(guān)系很好,沒(méi)有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞, 也為了給彼此留下一個(gè)美好的印象,我想我還是選擇離開(kāi)吧。在私企干了這段時(shí)間, 我非常了解老板之辛苦, 老板也很難,所以我有利益上的不滿從來(lái)不說(shuō)。 當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候, 就辭職。
2、來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò), 真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,這是我來(lái)這里的第一份工作。我以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前( 錢(qián) ) 途。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng) ( 我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)這么詳細(xì)的說(shuō)給你,這也是我要辭職的一個(gè)原因 ) :領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板, 做事不可拖拖拉拉,員工解決不了的事找 1 老板是理所當(dāng)然的。1、用對(duì)了人。為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”,他們是惟恐用錯(cuò)了人。 一個(gè)曾經(jīng)在這里做攻牙的人, 就這樣當(dāng)上了小主管, 當(dāng)然有人不服氣了, 這么說(shuō)可能是他們都沒(méi)發(fā)覺(jué)“小主管”的能力和優(yōu)點(diǎn)吧。 就拿我為例子, 一開(kāi)始咱們也沒(méi)確定我的具體工作職責(zé)(難
3、道我是不知好歹?) ,這讓我很盲目,以至于我所做的工作與我來(lái)工廠預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么,我喜歡什么工作、 厭惡什么工作。 我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。2、要講公平。同樣在大車(chē)間里工作,為什么有的人會(huì)平白無(wú)顧的加薪 ?而那些拼命干活的人卻沒(méi)有?難道說(shuō)她們是笨蛋, 不會(huì)做面子 ?這對(duì)別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為,而不是企業(yè)行為。3、用個(gè)人行為來(lái)管理公司,認(rèn)為公司是我的,管理公司可以說(shuō)是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個(gè)人說(shuō)了算, 狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪, 典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。 對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),也是同樣道理。4、我比
4、較喜歡自由的工作,沒(méi)有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,貴廠不適合我。工廠像個(gè)小作坊,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,沒(méi)有安全感,大家在一起有混的感覺(jué)。無(wú)論以前怎么輝煌, 2 至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。5、看準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)五金加工廠來(lái)說(shuō),哪個(gè)部門(mén)最重要 ?或許咱們的想法不同,但經(jīng)了解,應(yīng)該是拋光的吧。這個(gè)部門(mén)出貨質(zhì)量的好壞, 直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷(xiāo)售量, 所以說(shuō)這個(gè)是首先應(yīng)當(dāng)重視的。其次就是壓鑄了。再者就是手工部, 可以說(shuō)隨便拉來(lái)一個(gè)人, 都可以去做手工。 在今天這個(gè)竟?fàn)幃惓<ち业纳虉?chǎng)上,我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。 自然會(huì)提升。 這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。 話倒是這么輕松的說(shuō)出來(lái), 但最重要的
5、,還是您得親自出馬,讓他們做好,在這種狀態(tài)下,你還讓別人管,根本不靠譜。6、善于出謀劃策。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景。 就目前的實(shí)際情況來(lái)看, 這個(gè)廠可以說(shuō)是一盤(pán)散沙,說(shuō)句夸張點(diǎn)的話, 有些人就是在”勾心斗角, 你死我活” ! 在這種工作氛圍下, 大家的工作能做好嗎 ?真沒(méi)勁! 您就能這樣不聞不問(wèn) ?總之,今次,我之所以在這做了不足一年便提出辭職, 是因?yàn)楣S給我的發(fā)展空間有限。 而且自己表現(xiàn)出的能力, 你不是很欣賞,或者說(shuō)我根本沒(méi)多大能力。1000 元月薪,你也許能夠找到比我好的職員,但你千萬(wàn)不 3 要以為僅僅靠這 1000 月薪就可以留住一個(gè)員工的心。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚(yú)的時(shí)代,少了誰(shuí)企業(yè)都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。最后感謝您對(duì)我的載培,給我這次鍛練的機(jī)會(huì)。在我即將離開(kāi)的時(shí)候,作為一個(gè)曾經(jīng)你的員工,也作為一個(gè)朋友吧, 我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)模式,我想工廠的將來(lái)一定會(huì)更加的美好。不會(huì)像現(xiàn)在一樣, 經(jīng)營(yíng)不是很好, 而且發(fā)展前景不是很好。我的離開(kāi)不會(huì)給我們工廠帶來(lái)任何的損失, 這一點(diǎn)自知之明我還是知道,畢竟現(xiàn)
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