設(shè)備管理制度匯編

1、軋鋼廠設(shè)備管理制度匯編（暫行）編制：設(shè)備科 審核:批準(zhǔn):日期:目錄一、設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 1二、設(shè)備例會(huì)聯(lián)查制度 2三、設(shè)備分類標(biāo)準(zhǔn) 5四、設(shè)備區(qū)域劃分及考核 7五、設(shè)備事故（故障）管理制度 8六、特種設(shè)備管理制度 13七、備品備件管理制度 17八、工具管理制度 23九、設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 31十、設(shè)備定修管理制度 38十一、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度及考核 44十二、自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備使用、維護(hù)管理規(guī)定46辦公精品 歡迎下載軋鋼廠設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)圖辦公精品 歡迎下載 軋鋼廠設(shè)備例會(huì)、聯(lián)查制度 TS/G-07-01-1 為了進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理 ,使設(shè)備管理達(dá)到保生產(chǎn)的作用 ,提高服務(wù)質(zhì)量 ,及時(shí)解決好 設(shè)

2、備制約生產(chǎn)的問(wèn)題 , 特對(duì)設(shè)備例會(huì)及設(shè)備聯(lián)查制度規(guī)定如下 :一、設(shè)備聯(lián)查時(shí)間、人員及聯(lián)查要求：時(shí)間：每周六上午 9：00 對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行聯(lián)查。參加人員及單位： 設(shè)備廠長(zhǎng)、設(shè)備科科長(zhǎng)和各區(qū)域工程師、生產(chǎn)安全技術(shù)科科長(zhǎng)、機(jī)修主任、電修主 任、運(yùn)行主任、天車主任、生產(chǎn)準(zhǔn)備主任和一軋、二軋、三軋作業(yè)長(zhǎng)。聯(lián)查要求：參加人員實(shí)行簽到制，可全體集中聯(lián)查，也可分區(qū)分片聯(lián)查后匯總。 聯(lián)查內(nèi)容：1、檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備完好率。2、檢查設(shè)備管理軟件，各種記錄是否齊全。3、檢查設(shè)備區(qū)域及設(shè)備本體衛(wèi)生。4、檢查備品備件是否齊全到位，備品備件是否存在質(zhì)量問(wèn)題，是否定置擺放。5、檢查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象。6、對(duì)聯(lián)查出的問(wèn)題

3、設(shè)備科及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下整改通知單，限期解決。二、設(shè)備例會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)1、周例會(huì)每周二上午 9：00 由設(shè)備科牽頭組織。會(huì)議由設(shè)備科科長(zhǎng)主持。 地點(diǎn)：軋鋼廠會(huì)議室 參加人員：設(shè)備廠長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)及各區(qū)域工程師、機(jī)修、運(yùn)行、電修、生產(chǎn)準(zhǔn)備、 天車車間正職，一、二、三軋作業(yè)區(qū)分管設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)。設(shè)備例會(huì)內(nèi)容：1）由設(shè)備科根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，匯報(bào)上周設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備故障率。2）總結(jié)上周設(shè)備管理工作開(kāi)展情況，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析及制定解決方案，布置本 周工作重點(diǎn)。3）實(shí)行“流動(dòng)紅旗”制，對(duì)上周設(shè)備管理進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)比打分，月底按周累計(jì)。 （評(píng) 分表“附表一”）2、設(shè)備管理總結(jié)會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)每月 5 日上午 9：00 由設(shè)備科

4、牽頭組織地點(diǎn)：軋鋼廠會(huì)議室參加人員：設(shè)備廠長(zhǎng)、設(shè)備科科長(zhǎng)和各區(qū)域工程師、生產(chǎn)技術(shù)安全科長(zhǎng)、機(jī)修、電 修、運(yùn)行天車、生產(chǎn)準(zhǔn)備車間主任，一、二、三軋作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)。會(huì)議內(nèi)容：1）各車間、作業(yè)區(qū)總結(jié)上月設(shè)備管理工作，提出需要廠部解決的問(wèn)題。2）總結(jié)上月全廠設(shè)備管理情況，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析及制定解決方案，布置本月工 作重點(diǎn)。3）對(duì)上月設(shè)備管理進(jìn)行總評(píng)，按周累計(jì)。評(píng)出紅旗單位，并予以懲罰。三、聯(lián)查、例會(huì)評(píng)比考核辦法1、對(duì)設(shè)備管理“紅旗”單位獎(jiǎng)勵(lì) 300元，獎(jiǎng)勵(lì)車間主任或作業(yè)長(zhǎng) 100 元；評(píng)分最低 單位為劣，考核責(zé)任單位 300元?？哿P車間主任或作業(yè)長(zhǎng) 100 元。2、對(duì)于整改項(xiàng)目未能按期完成的考核車間主

5、任或作業(yè)長(zhǎng)50 元/ 項(xiàng)。3、對(duì)參加聯(lián)查及例會(huì)人員遲到考核 20 元/ 人，無(wú)故曠會(huì)考核責(zé)任人 50元/人。軋鋼廠2012年8月 12日附表一：10 分制評(píng)分表（每項(xiàng) 2 分）內(nèi)區(qū)容域設(shè)備完好率設(shè)備管理軟 件，各種記 錄是否齊全設(shè)備區(qū)域衛(wèi) 生；設(shè)備衛(wèi) 生備品備件管 理，起到備 用作用存在問(wèn)題期 限內(nèi)解決完 成情況合 計(jì)一軋（電）一軋（機(jī)）一軋（操）二軋（電）二軋（機(jī)）二軋（操）三軋（電）三軋（機(jī)）三軋（操）生產(chǎn)準(zhǔn)車間天車（電）天車車間運(yùn)行車間軋鋼廠設(shè)備分類標(biāo)準(zhǔn) TS/G-07-01-2按照設(shè)備類別以及對(duì)生產(chǎn)、環(huán)境的影響程度，將所屬設(shè)備按關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、 一般設(shè)備進(jìn)行分級(jí)，依次劃分為三類，即

6、 A、B、C 類。一、分類標(biāo)準(zhǔn)（一）A類（關(guān)鍵設(shè)備）是單位的心臟設(shè)備，出現(xiàn)故障：1、可直接影響全廠主要設(shè)施裝置正常安全生產(chǎn)的大型及成套設(shè)備；2、影響全廠的風(fēng)、水、電、氣正常供給的主要設(shè)備；3、造成修理困難，需 8 小時(shí)以上檢修時(shí)間的設(shè)備或修理費(fèi)用單次在 3萬(wàn)元以上的設(shè) 備；4、可造成重大經(jīng)濟(jì)損失和重大環(huán)境污染的設(shè)備。（二）B類（主要設(shè)備）： 一般有備用設(shè)備，發(fā)生故障不影響其它設(shè)施裝置及全廠主線正常生產(chǎn)，其重要程度 比 A 類設(shè)備差一些。（三）C類（一般設(shè)備）： 輔助設(shè)備，維護(hù)、檢修及結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單的設(shè)備，發(fā)生故障對(duì)其它設(shè)施、裝置無(wú)影響 的設(shè)備，也就是不在 A、B 類里面包含的設(shè)備。二、車間設(shè)備分

7、類（一）A類設(shè)備1、高線車間：特種設(shè)備：加熱爐、汽包。機(jī)械設(shè)備：加熱爐引風(fēng)機(jī)、加熱爐步進(jìn)機(jī)械、 1 號(hào)飛剪、 2 號(hào)飛剪、 3 號(hào)飛剪、粗軋 機(jī)組、中軋機(jī)組、預(yù)精軋機(jī)組、精軋機(jī)組、夾送輥、吐絲機(jī)、集卷站、運(yùn)卷小車、 PF 線、全自動(dòng)打包機(jī)。電氣設(shè)備：加熱爐 PLC及儀表柜、 1- 3 號(hào)飛剪、夾送輥、吐絲機(jī)等輔傳控制柜、粗 軋機(jī)組傳動(dòng)柜、中軋機(jī)組傳動(dòng)柜、預(yù)精軋機(jī)組。精軋機(jī)組傳動(dòng)柜、 LCI 變頻柜、集卷筒 PLC柜、 PF線 PLC柜、全自動(dòng)打包機(jī) PLC柜、主扎線 PLC柜、各低壓配電柜，主傳動(dòng)電 機(jī)、輔傳動(dòng)電機(jī)、精軋主電機(jī)。2、棒材車間：特種設(shè)備：加熱爐、汽包機(jī)械設(shè)備：加熱爐引風(fēng)機(jī)、加熱爐

8、步進(jìn)機(jī)械、 1號(hào)飛剪、 2 號(hào)飛剪、倍尺飛剪、粗軋 機(jī)組、中軋機(jī)組、精軋機(jī)組、裙板、冷床、冷飛剪。電氣設(shè)備：加熱爐 PLC及儀表柜、 1- 3 號(hào)飛剪等輔傳控制柜、粗軋機(jī)組傳動(dòng)柜、中 軋機(jī)組傳動(dòng)柜、精軋機(jī)組傳動(dòng)柜、主扎及冷床 PLC柜、冷飛剪 PLC柜、各低壓配電柜， 主傳動(dòng)電機(jī)、輔傳動(dòng)電機(jī)。（二）B類設(shè)備特種設(shè)備：天車 線棒材：輥道、活套器、加熱爐推鋼機(jī)、加熱爐出鋼機(jī)、加熱爐上料臺(tái)架、打捆 機(jī)、稱重卸卷裝置、液壓站、油氣站、潤(rùn)滑站、活套掃描儀、非控制用熱金屬檢測(cè)器、 及非連鎖和控制用顯示儀表。線材：散冷風(fēng)機(jī)及控制柜。（三）C類設(shè)備其它設(shè)備軋鋼廠2012年 9 月 15日軋鋼廠設(shè)備衛(wèi)生區(qū)域劃分

9、及考核 TS/G-07-01-3（一）設(shè)備衛(wèi)生達(dá)標(biāo)要求，物見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光，設(shè)備區(qū)域清潔無(wú)雜物，本著誰(shuí)使用 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。（二）設(shè)備場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，場(chǎng)地清潔無(wú)灰塵，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)。散落或拆卸后的零 件，按備件歸口單位由機(jī)修、電修、運(yùn)行、天車車間、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)車間、分別負(fù) 責(zé)，對(duì)上述車間要求工完料清，場(chǎng)地凈。（三）設(shè)備衛(wèi)生區(qū)域劃分1、貫穿軋制中心線上的設(shè)備及工作范圍內(nèi)地面和設(shè)備衛(wèi)生（包括操作盤顯示器）由 操作工負(fù)責(zé)。2、減速機(jī)齒輪箱、聯(lián)軸器及所在區(qū)域衛(wèi)生由機(jī)修車間負(fù)責(zé)。3、電機(jī)、機(jī)旁箱及高、低壓配電室變壓器室等由電修車間負(fù)責(zé)。4、液壓潤(rùn)滑站、所有閥臺(tái)、高壓水除鱗、水系統(tǒng)，由運(yùn)行車間負(fù)責(zé)。5、天

10、車走臺(tái)、梯子、天車本體、天車檢修區(qū)域、備件區(qū)域，由天車車間負(fù)責(zé)。6、輥箱錐箱軋輥裝配區(qū)域、備用導(dǎo)位導(dǎo)槽、各種備用活套輥、軋輥生產(chǎn)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)。（四）考核1、設(shè)備聯(lián)查發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不合格，考核車間主任或作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)50 元。2、對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)雜物及廢舊備件未清理的考核責(zé)任單位一把手100 元。軋鋼廠2012年 9月 18日軋鋼廠設(shè)備事故（故障）管理制度 TS/G-07-01-4一、目的為規(guī)范設(shè)備事故（故障）的管理，特制定本制度。二、范圍本制度適用于軋鋼廠所有單位的設(shè)備事故（故障）管理。三、職責(zé)1、設(shè)備科是設(shè)備事故管理制度的歸口管理部門，對(duì)本廠所屬各單位設(shè)備所發(fā)生的事 故實(shí)行專業(yè)管理。2、廠各車間是一般事故

11、、故障的處理部門。四、定義1、設(shè)備事故：凡正式投產(chǎn)的設(shè)備、在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞使生產(chǎn) 突然中斷者，或由于設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)突然中斷者，造成生產(chǎn)主 作業(yè)線停產(chǎn)時(shí)間大于 2 小時(shí)（含 2 小時(shí)）。稱為設(shè)備事故。2、 設(shè)備故障：在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，或雖未損壞，但設(shè)備動(dòng)作不正常，控制失靈需停產(chǎn)檢查、調(diào)整，造成設(shè)備停機(jī)，停機(jī)在 2 小時(shí)（不含 2小時(shí)）以 下 5 分鐘以上且影響面較?。ú粚儆谠O(shè)備事故范圍的）的，均為設(shè)備故障。五、下列情況不列為設(shè)備事故：1、通過(guò)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備（含建筑物、構(gòu)筑物）技術(shù)狀況不好，安排的臨時(shí)檢修。 （說(shuō) 明：安排臨時(shí)檢修必須提前

12、4 小時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)科和設(shè)備科，否則按設(shè)備事故計(jì)算）2、在生產(chǎn)過(guò)程中，安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作，安全保護(hù)件損壞使生產(chǎn)中斷，但未造成 其他設(shè)備損壞。3、生產(chǎn)工具損壞，如軋輥、導(dǎo)衛(wèi)裝置、輥箱、吐絲管、剪刃、各種導(dǎo)管、導(dǎo)槽、活 套輥、轉(zhuǎn)轍器、夾送輥等損壞，使生產(chǎn)中斷。4、生產(chǎn)工藝事故如軋機(jī)纏輥、斷輥，堆鋼等，使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備或廠房結(jié)構(gòu) 損壞。5、廠外電網(wǎng)原因造成廠內(nèi)部停電。6、加熱爐爐體、耐材、汽化冷卻系統(tǒng)、燃控系統(tǒng)等損壞，使生產(chǎn)中斷。六、由于下列原因造成的設(shè)備損壞而停機(jī)者，算設(shè)備事故，但不納入設(shè)備事故考核 之列1、不可抗拒的自然災(zāi)害，造成設(shè)備損壞，使生產(chǎn)中斷2、由于生產(chǎn)工藝事故造成的設(shè)備損壞，使

13、生產(chǎn)中斷。七、設(shè)備事故故障的分級(jí) 設(shè)備事故故障按其損壞和影響程度分四級(jí)進(jìn)行管理，具體分級(jí)見(jiàn)表一：級(jí)別停機(jī)時(shí)間修復(fù)費(fèi)用特大軋線停機(jī) 24 小時(shí)以上設(shè)備修復(fù)費(fèi)在 100 萬(wàn)元及以上者（包括 事故所涉及生產(chǎn)設(shè)備損壞的修復(fù)費(fèi)）重大軋線停機(jī) 12 小時(shí)以上 24 小時(shí) 以下設(shè)備修復(fù)費(fèi)在 10萬(wàn)元及以上 100 萬(wàn)元以 下者（設(shè)備損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的以該設(shè) 備的現(xiàn)值計(jì)算）一般軋線或主要生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)停機(jī)時(shí) 間在 2 小時(shí)及以上 12 小時(shí)以下者設(shè)備修復(fù)費(fèi)在 3 萬(wàn)元及以上 10 萬(wàn)元以下 者故障軋線或主要生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)停機(jī)時(shí) 間在 2 小時(shí)以下，設(shè)備零部件、 構(gòu)件損壞或未損壞，但設(shè)備動(dòng)作 不正常，控制失靈需停機(jī)

14、檢查、 調(diào)整未造成設(shè)備事故者設(shè)備修復(fù)費(fèi)在 3 萬(wàn)元以下者八、事故時(shí)間按設(shè)備停機(jī)到設(shè)備（備用設(shè)備）具備恢復(fù)正常生產(chǎn)條件的間隔時(shí)間計(jì)算九、設(shè)備事故修復(fù)費(fèi)為修復(fù)或更換損壞的設(shè)備所發(fā)生的材料、備件、人工、機(jī)具費(fèi)等費(fèi)用。其備件費(fèi)為 裝備水平相應(yīng)的設(shè)備的現(xiàn)行價(jià)格。十、設(shè)備事故考核：1、設(shè)備故障：由車間內(nèi)部做考核決定，然后將處理決定上報(bào)設(shè)備科存檔。2、一般設(shè)備事故：考核事故單位 500-1000 元。3、重大設(shè)備事故：由設(shè)備科提出意見(jiàn)，廠長(zhǎng)辦公會(huì)確定考核，上報(bào)公司設(shè)備部備 案。4、特大設(shè)備事故：由廠部報(bào)告公司，由公司進(jìn)行處理和考核。5、風(fēng)、水、電、氣等動(dòng)力設(shè)備故障或設(shè)備事故影響正常生產(chǎn)秩序，導(dǎo)致被迫停機(jī)、

15、停產(chǎn)時(shí)間按最長(zhǎng)的計(jì)算，并依據(jù)設(shè)備事故考核執(zhí)行。6、為杜絕同類事故的重復(fù)發(fā)生，對(duì)當(dāng)月在同一地點(diǎn)發(fā)生的同類設(shè)備事故，事故時(shí)間 按累計(jì)時(shí)間計(jì)算，并按累計(jì)事故時(shí)間進(jìn)行考核。十一、流程1、信息傳遞（責(zé)任崗位：當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)）一般設(shè)備事故發(fā)生時(shí)，發(fā)生事故當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)應(yīng)在事故（故障）發(fā)生 5 分鐘內(nèi)通知機(jī) 修、電修主任、設(shè)備科長(zhǎng)、主管設(shè)備廠長(zhǎng)，重大及以上事故同時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng)、公司總調(diào)、 設(shè)備部，由廠長(zhǎng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。2、緊急搶修準(zhǔn)備（責(zé)任崗位：點(diǎn)檢員，檢修人員） 機(jī)修車間或電修車間在接到通知后 10 分鐘內(nèi)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)做好檢修準(zhǔn)備工作，設(shè)備 科組織搶修技術(shù)資料、備件和材料并制定搶修方案，做好搶修工作的技術(shù)交底和安全交

16、底。3、緊急搶修實(shí)施（責(zé)任崗位：設(shè)備科、維修車間）（1）維修車間按照搶修方案積極組織搶修，依據(jù)設(shè)備檢修安全管理制度比照 安全確認(rèn)票現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)安全。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分析、判斷，在最短的時(shí)間內(nèi)做好搶修工作，使生產(chǎn)線盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（3）特大設(shè)備事故的搶修工作由廠長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)組織，重大設(shè)備事故由設(shè)備廠長(zhǎng)和 公司設(shè)備部組織搶修，一般及以下設(shè)備事故由設(shè)備科長(zhǎng)組織搶修。（4）檢修完工驗(yàn)收試車（責(zé)任單位：設(shè)備科） 檢修完成后設(shè)備科比照檢修工作票現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并填寫檢修工作票（ 2 個(gè)工作日內(nèi)填 寫完成），組織試車交付生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。（5）事故搶修完成恢復(fù)生產(chǎn)后 2 個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)組織召開(kāi)事故分析會(huì)，會(huì)議主持人 及參會(huì)人員，按

17、不同級(jí)別事故分析會(huì)的參會(huì)人員規(guī)定要求組織召開(kāi)。（6）會(huì)議對(duì)所發(fā)生的事故原因進(jìn)行分析、事故定級(jí)。（7）形成事故分析報(bào)告。十二、本制度下發(fā)之日起執(zhí)行 附件一：設(shè)備事故（故障）記錄。 附件二：設(shè)備事故通報(bào)。辦公精品 歡迎下載附件一：設(shè)備事故（故障）記錄年月日項(xiàng)目序號(hào)設(shè)備名稱事故（故障）發(fā)生部位事故（故障）發(fā)生原因事故（故障）處理措施事故（故障）防范措施停機(jī)時(shí)間開(kāi)機(jī)時(shí)間累計(jì)停 產(chǎn)時(shí)間備注123456789101112單位：填表人：附件二： 設(shè)備事故報(bào)告單年月日事故單位設(shè)備名稱單位編號(hào)設(shè)備型號(hào) / 圖號(hào)發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)事故等級(jí)事故過(guò)程及 原因事故對(duì)生產(chǎn) 的影響及造 成的損失事故單位處 理結(jié)果整改措施年月

18、日?qǐng)?bào):填報(bào)人： 軋鋼廠特種設(shè)備管理制度 TS/G-07-01-5第一條 為規(guī)范特種設(shè)備的管理，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，保證操作人員及相關(guān)作業(yè) 人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全特制定本制度。第二條 本制度適用于軋鋼廠線棒材范圍內(nèi)特種設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、使用、大修改造到 報(bào)廢的全過(guò)程管理。第三條 定義特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶） 、壓力管道、起重 機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車等（以下統(tǒng)稱特種設(shè)備） 。第四條 特種設(shè)備的購(gòu)置驗(yàn)收1、新購(gòu)置的特種設(shè)備入廠的驗(yàn)收由公司采購(gòu)部設(shè)備部和本廠設(shè)備科及使用單位共同驗(yàn) 收。2、新購(gòu)置的特種設(shè)備及附件符合技術(shù)協(xié)議要求，并且要檢查是否符合交貨清單數(shù)量，并

19、完好無(wú)損。3、新購(gòu)置的特種設(shè)備的各種零部件符合說(shuō)明書和圖紙技術(shù)要求。4、新購(gòu)置的特種設(shè)備入廠時(shí)必須附有符合安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、圖紙、產(chǎn)品質(zhì) 量證明書、安裝及使用維修說(shuō)明、出廠監(jiān)督檢驗(yàn)證書等文件，以上文件由設(shè)備科驗(yàn)收并由專 人保管。第五條 特種設(shè)備的安裝、維修和改造1、特種設(shè)備的安裝、維修和改造由設(shè)備科及使用單位負(fù)責(zé)。2、特種設(shè)備安裝、維修和改造前，施工單位或使用車間必須報(bào)本廠設(shè)備科再到設(shè)備部備 案。3 、安裝、改造特種設(shè)備的單位即施工單位必須是取得相應(yīng)資格證的單位，且在特種設(shè) 備安裝、改造前，設(shè)備科必須責(zé)令并協(xié)助施工單位根據(jù)法規(guī)要求持有相關(guān)資料到公司設(shè)備部 辦理開(kāi)工告知手續(xù)，辦理時(shí)需持

20、以下資料：（1）該設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量證明書、圖紙、型式試驗(yàn)報(bào)告（必要時(shí)） 、安裝及維修說(shuō) 明書、合格證、出廠監(jiān)檢證書。（2）安裝、大修、改造特種設(shè)備的施工合同。（3）項(xiàng)目施工單位的特種設(shè)備安裝維修保養(yǎng)資質(zhì)證 。（4）項(xiàng)目施工方案及其安全防護(hù)措施。（5）安裝、大修、改造項(xiàng)目承擔(dān)者的名稱、地址、郵政編碼、法定代表人與負(fù)責(zé)人的聯(lián) 系電話等通訊資料等。4、特種設(shè)備安裝、大修、改造過(guò)程中施工單位必須接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)察。5、特種設(shè)備安裝、大修、改造后，經(jīng)施工單位自檢合格并出具自檢報(bào)告后，由設(shè)備科負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)，公司設(shè)備部組織進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。第六條 特種設(shè)備的使用管理1、驗(yàn)收檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備，在取

21、得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收檢驗(yàn)合格報(bào)告后，并且在 設(shè)備投用一個(gè)月內(nèi)由建設(shè)單位將所有設(shè)備資料，包括驗(yàn)收合格報(bào)告經(jīng)使用車間簽字認(rèn)可后交 設(shè)備科，由設(shè)備科轉(zhuǎn)交設(shè)備部主管特種設(shè)備人員攜相關(guān)資料到特種設(shè)備安全監(jiān)督部門辦理注 冊(cè)登記手續(xù)。2、取得特種設(shè)備注冊(cè)登記證后，該設(shè)備方可準(zhǔn)予使用。設(shè)備資料包括設(shè)備隨機(jī)資料、施 工記錄、驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告等原件由設(shè)備科負(fù)責(zé)上交公司檔案室并復(fù)印一套本廠存檔；注冊(cè)使用 證由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。3、設(shè)備科負(fù)責(zé)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定結(jié)合本廠的實(shí)際情況和設(shè)備要求制定特種設(shè)備的管理規(guī) 程和制度。至少包括：（1）各種相關(guān)人員的崗位責(zé)任制。（2）特種設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程。（3）特種設(shè)備點(diǎn)檢定修

22、管理制度。（4）特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。（5）特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)制度。（6）交接班制度。（8）特種設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)制度。（9）特種設(shè)備事故的緊急救援預(yù)案及措施。4、使用車間必須建立完整、準(zhǔn)確的特種設(shè)備技術(shù)檔案，并長(zhǎng)期保存。包括：（1）設(shè)備及其部件的出廠隨機(jī)文件（復(fù)印件） 。（2）安裝、大修、改造的記錄及其驗(yàn)收資料。（3）運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)和常規(guī)檢查的記錄。（4）設(shè)備故障與事故的記錄。5、特種設(shè)備的作業(yè)人員必須取得國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的作業(yè)證后，方可上崗。6、使用車間定期組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。7、特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8、特種設(shè)備必須在允許

23、的參數(shù)下運(yùn)行，不許超負(fù)荷運(yùn)行。9、在用特種設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的使用維護(hù)管理 ，設(shè)備科至少每月組織對(duì)在用 特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，并作好記錄。第七條 特種設(shè)備的使用過(guò)程控制1、特種設(shè)備使用單位是特種設(shè)備的使用者，從投入使用直至報(bào)廢要全程負(fù)責(zé)，使用車間 為第一責(zé)任人，必須保證特種設(shè)備的合法、安全使用。2、各使用車間必須建立建全特種設(shè)備管理的各種制度，每臺(tái)設(shè)備必須有專人管理，責(zé)任 到人。第八條 特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)1、在用特種設(shè)備必須按法定要求定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，使用車間每年11 月底前向設(shè)備科申報(bào)下一年度的特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃，設(shè)備科負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)一報(bào)設(shè)備部安排實(shí) 施。2、設(shè)備科協(xié)助公司

24、設(shè)備部根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)特種設(shè)備檢驗(yàn)工作，受檢單位按要求做 好配合。特種設(shè)備的檢驗(yàn)由法定的特種設(shè)備技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)部門進(jìn)行，檢驗(yàn)完畢后出具檢驗(yàn)報(bào) 告。3、檢驗(yàn)周期及檢驗(yàn)類別（1）壓力容器年度檢驗(yàn)每年一次；全面檢驗(yàn)的頭次檢驗(yàn)在投用后三年，以后每六年一 次。（2）壓力管道每年進(jìn)行一次在線檢驗(yàn)，全面檢驗(yàn)根據(jù)壓力管道的級(jí)別進(jìn)行。（3）盛裝一般氣體的氣瓶每三年檢驗(yàn)一次；盛裝惰性氣體的氣瓶每五年檢驗(yàn)一次；盛裝 腐蝕性氣體的氣瓶每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)氣瓶有嚴(yán)重?fù)p傷或嚴(yán)重腐蝕時(shí)，應(yīng)提前檢驗(yàn)。（4）特種設(shè)備的安全附件必須安全可靠，壓力表、安全閥、爆破片、測(cè)溫裝置、測(cè)壓裝 置、自動(dòng)聯(lián)鎖保護(hù)裝置等定期檢驗(yàn)，安全閥每年

25、至少校驗(yàn)一次。新安全閥、壓力表等安全附 件，在安裝前，應(yīng)根據(jù)所在設(shè)備的具體使用情況進(jìn)行校驗(yàn)，合格后方可安裝使用。（5）起重機(jī)定期檢驗(yàn)周期為一年。（6）除定期檢驗(yàn)外，屬下列情況之一的特種設(shè)備設(shè)施，在投運(yùn)前也要作全面檢驗(yàn)。A、經(jīng)過(guò)移裝的特種設(shè)備。B、停用一年以上的特種設(shè)備，投入使用前。C、大修或改造后的特種設(shè)備，投入使用前第九條 特種設(shè)備的報(bào)廢 技改或其他原因，特種設(shè)備不能使用時(shí)，使用車間應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備科，設(shè)備科按程序報(bào) 批后，由公司設(shè)備部轉(zhuǎn)報(bào)質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù)，并將報(bào)廢設(shè)備銷毀或有效處置，嚴(yán)防報(bào)廢 設(shè)備的再次使用。第十條 考核1、違反本制度第四有關(guān)規(guī)定，新購(gòu)置的特種設(shè)備沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收或驗(yàn)收了不合

26、格設(shè)備；特 種設(shè)備沒(méi)有附隨機(jī)資料或資料不全由使用車間和設(shè)備科負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的公司考核軋鋼廠的 罰款由以上責(zé)任單位負(fù)責(zé)，并考核 200-500 元。2 、違反本制度第六條有關(guān)規(guī)定，使用單位沒(méi)有建立相關(guān)規(guī)章制度的；不按相關(guān)制度進(jìn) 行管理的；操作過(guò)程中違反操作規(guī)程的；設(shè)備科一經(jīng)查出，對(duì)使用單位做 100-500 元罰款處 理；對(duì)違反操作規(guī)程造成事故的，按設(shè)備事故考核辦法進(jìn)行處理。3、特種設(shè)備應(yīng)由有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位按期進(jìn)行檢驗(yàn)，各使用單位必須確保設(shè)備完好，經(jīng)檢 驗(yàn)設(shè)備不合格的，按不合格項(xiàng)每項(xiàng)罰款 100 元，并責(zé)令限期整改，若復(fù)檢不合格，將加倍處 罰。4、違反本制度第九條有關(guān)規(guī)定，設(shè)備報(bào)廢，使用單位沒(méi)有

27、按程序辦理報(bào)廢手續(xù)私自進(jìn)行 處理或處置不當(dāng)造成后果的，設(shè)備科一經(jīng)查出，處罰責(zé)任單位 1000 元。第十一條 本制度由設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。第十二條 本制度下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。軋鋼廠2012 年 9 月 15 日軋鋼廠備品、備件管理制度 TS/G-07-01-6為了加強(qiáng)備品備件的規(guī)范運(yùn)作，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)備品備件（包含設(shè)備備 件、生產(chǎn)備件）計(jì)劃及質(zhì)量管理，庫(kù)存管理，確保庫(kù)存?zhèn)浼夹g(shù)狀態(tài)良好。隨時(shí)可投入使 用，提高計(jì)劃命中率，保證備品備件按需到位，防止不合格的備件入廠，杜絕因備件質(zhì)量問(wèn) 題造成檢修延時(shí)或生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，以滿足生產(chǎn)和設(shè)備檢修的需要，明確設(shè)備及備件管理 內(nèi)容、職責(zé)和工作程序，特

28、制定本管理制度。一、設(shè)備備件定義和分類、備件計(jì)劃的申報(bào)（一）設(shè)備備件的定義 為便于設(shè)備及時(shí)維修保養(yǎng)，把設(shè)備上損壞或老化的零部件更換下來(lái)，使有形磨損得到復(fù) 原或老化得到更新等，保證設(shè)備正常運(yùn)行而經(jīng)常儲(chǔ)備的一定種類和數(shù)量的零部件稱為設(shè)備備 件。1、設(shè)備備件的分類： 按照設(shè)備備件的使用壽命和重要程度，可以將設(shè)備備件分為：（1）事故備件、長(zhǎng)期備件：使用壽命長(zhǎng)，或只需更換小部件就能長(zhǎng)期使用的整機(jī)（備 機(jī)）或部件，一般情況下，制造周期較長(zhǎng)，價(jià)格較貴，無(wú)重大人為或自然因素不易損傷的整 機(jī)或部件；但存在突然損壞的可能性和更換周期的不確定性，該備品備件一旦損壞，將會(huì)造 成重大損失或主作業(yè)線停產(chǎn)的重大事故 ；簡(jiǎn)稱

29、為“ A”類備件。（2）常規(guī)備件：備件的使用壽命較長(zhǎng)且可預(yù)知或預(yù)測(cè)，從而可制定出備件更新的周期或 更換修復(fù)的周期；此類備件主要為機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)零部件；簡(jiǎn)稱為“B”類備件。（3）易損易耗備件：使用壽命較短，價(jià)格較低，較難確定其更換周期，且少有修復(fù)價(jià) 值；簡(jiǎn)稱為“ C”類備件。2、按照設(shè)備備件的互換性和適應(yīng)性可以將設(shè)備備件分為：（1）通用（標(biāo)準(zhǔn)）備件：具有一定的互換性，可用于多臺(tái)（套）不同設(shè)備的備件；（2）專用（非標(biāo)）備件：不具備互換性，只能用于某一臺(tái)（套）設(shè)備或某一類設(shè)備的備 件。（二）備件計(jì)劃申報(bào)各個(gè)單位每月根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備狀況和檢修模型，在滿足備品備件制作周期的前提下申報(bào) 備品備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，備

30、件（事故備件及長(zhǎng)期備件除外）存放周期不得超過(guò)三個(gè)月。半年計(jì)劃、年修計(jì)劃由設(shè)備科通知，統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行上報(bào)。技術(shù)改造計(jì)劃在技術(shù)改造審批結(jié)束后與月 計(jì)劃同時(shí)申報(bào)，并在備注欄標(biāo)明“技改”字樣。1、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃（1）使用單位申報(bào)的計(jì)劃名稱統(tǒng)一為“備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃”，具體表格形式按公司統(tǒng)一規(guī)定 格式。（2）格式： A4紙橫向使用（一式兩聯(lián)） ，內(nèi)容除簽名和審核意見(jiàn)外全部機(jī)打（3）必須填寫“物資編碼”（設(shè)備科負(fù)責(zé)提供） ；包括名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位等要 素。（4）需特殊說(shuō)明的內(nèi)容在“備注欄”或者在下一行注明。（5）強(qiáng)化審批管理：所有設(shè)備、備件（包括工具）由設(shè)備科匯總審核后報(bào)主管廠長(zhǎng)和廠 長(zhǎng)審批。2、入庫(kù)手續(xù)（1）設(shè)

31、備科備件員，憑請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和交貨清單辦理入庫(kù)（質(zhì)量管理參照“第三章”相關(guān)內(nèi) 容）；與計(jì)劃不符要附專門的說(shuō)明材料申明理由。（2）庫(kù)房審查“請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃”與“交貨清單”的一致性，按公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)化清單 的規(guī)范內(nèi)容填寫入庫(kù)單。（3）交貨清單必須附帶單價(jià)和金額。庫(kù)房收到?jīng)]有附帶價(jià)格、金額的物資時(shí)，必須在第 一時(shí)間以“舉報(bào)”的形式通知設(shè)備科，沒(méi)有處理結(jié)果之前不允許辦理入庫(kù)。3、規(guī)范出庫(kù)領(lǐng)料手續(xù)（1）使用單位憑請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和領(lǐng)料單支領(lǐng)物資（領(lǐng)料單須有領(lǐng)料人簽字、車間主 任或作業(yè)長(zhǎng)簽字）；支領(lǐng)特殊用途物質(zhì)（如技改設(shè)備、大中修設(shè)備等）需要在領(lǐng)料單上明 確標(biāo)注；庫(kù)房保管員付料必須檢驗(yàn)計(jì)劃與領(lǐng)料的一致性（領(lǐng)料數(shù)量不大于計(jì)劃

32、數(shù)量） ，杜絕無(wú) 請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃支領(lǐng)的情況。（2）因生產(chǎn)需要，使用部門之間拆借庫(kù)存物資的，須由雙方車間或作業(yè)區(qū)一把手協(xié)商一 致，按公司規(guī)定格式填寫“物資拆借證明（代請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃）”雙方一把手簽字后實(shí)施，憑“物 資拆借證明”和領(lǐng)料單領(lǐng)料（無(wú)需再填報(bào)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃） 。4、規(guī)范庫(kù)存資金占用管理（1）按使用單位分類，制定庫(kù)存限額，強(qiáng)化考核。（2）定期修改庫(kù)存限額，優(yōu)化通用備件庫(kù)備量，減少資金占用。5、增補(bǔ)加急采購(gòu)預(yù)案（1）因生產(chǎn)或工程急用，通過(guò)正常計(jì)劃審批手續(xù)無(wú)法滿足使用需要時(shí)，可啟動(dòng)加急采購(gòu) 預(yù)案。（2）加急預(yù)案須由使用部門主任或作業(yè)長(zhǎng)與設(shè)備科科長(zhǎng)溝通后，由設(shè)備科科長(zhǎng)請(qǐng)示廠部 主管領(lǐng)導(dǎo)核決。（3）得到明確答復(fù)后，

33、由設(shè)備科按程序上報(bào)緊急請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。（4）使用部門必須在 24 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，備注“補(bǔ)充加急采購(gòu)”字樣，同時(shí)附文 字說(shuō)明。（三）備件計(jì)劃審核1、審核要素（1）使用單位原始計(jì)劃（請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃） 。設(shè)備科的審核簽字以及項(xiàng)目核增或者核減、材料 代用、內(nèi)部制作等情況說(shuō)明。（2）設(shè)備科上報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。（3）實(shí)物庫(kù)存抽查。2、審核范圍（1）請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃是否合理（請(qǐng)購(gòu)必要性） 。 是否考慮了供貨周期、加工時(shí)限等內(nèi)容并標(biāo)注采購(gòu)時(shí)限，是否有特殊要求，使用單位 計(jì)劃人是否簽字。 設(shè)備科是否有審核意見(jiàn)，主管廠長(zhǎng)是否簽字確認(rèn)。 設(shè)備科是否完善計(jì)劃編碼等內(nèi)容。 廠長(zhǎng)是否審批或簽署審批意見(jiàn) 成套設(shè)備、大型備件、技改項(xiàng)目是否附

34、帶專門說(shuō)明。二、備品備件的入庫(kù)驗(yàn)收（一）備品備件到貨后由庫(kù)房、供應(yīng)部、各使用單位質(zhì)檢員和設(shè)備科共同負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。合 格備品備件履行正常的入庫(kù)手續(xù)。（二）不合格的物質(zhì)直接退回廠家，由廠家進(jìn)行調(diào)換、修復(fù)等，或進(jìn)行退貨處理。（三）備品備件檢驗(yàn)填寫備品備件檢驗(yàn)記錄 ，備品備件檢驗(yàn)記錄有廠部統(tǒng)一印制， 備品備件檢驗(yàn)記錄要妥善保管，并存檔。（四）技改項(xiàng)目設(shè)備及材料由設(shè)備科專人管理，按照備件入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行驗(yàn)收。三、備件的質(zhì)量管理（一）車間質(zhì)檢員對(duì)備件的數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)第一責(zé)任。（二）各區(qū)域?qū)⒃谑褂弥谐霈F(xiàn)的備件質(zhì)量問(wèn)題，必須在 24 小時(shí)以內(nèi)以書面形式報(bào)設(shè)備科 區(qū)域工程師。（三）設(shè)備科區(qū)域工程師收到報(bào)告

35、后組織相關(guān)人員進(jìn)行分析鑒定后 48 小時(shí)內(nèi)出具質(zhì)量 異議分析報(bào)告，并提出索賠要求，要求相關(guān)單位根據(jù)損失大小進(jìn)行索賠。（四）備品備件質(zhì)量異議是指新制作的備品備件或經(jīng)修復(fù)的備品備件因與所供制造圖上 的尺寸、精度、材質(zhì)等不符，不能完全達(dá)到技術(shù)要求，不能使用而影響檢修；或由于制造、 修復(fù)工藝不當(dāng)?shù)仍蛞鹗褂脡勖s短，增加非計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間；或由于制造、修復(fù)的質(zhì)量引 起使用性能差等原因造成設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題。（五）使用單位在備品備件使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量異議，以書面形式上報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備 科組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定和確認(rèn)，必要時(shí)由設(shè)備科委托具有資質(zhì)的檢驗(yàn)部門復(fù)檢和裁決。一 經(jīng)確認(rèn)，設(shè)備科按相關(guān)手續(xù)予以處

36、理。四、備件的外協(xié)維修管理（一）使用單位每月根據(jù)情況上報(bào)需要外協(xié)維修的備件及設(shè)備。（二）廠內(nèi)部有修復(fù)能力的備件，由設(shè)備科批示，轉(zhuǎn)內(nèi)部維修；廠內(nèi)部無(wú)修復(fù)能力的備 件，由設(shè)備科審核后，經(jīng)主管廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)審批后按程序上報(bào)公司設(shè)備部組織外協(xié)維修。（三）外協(xié)維修修復(fù)后的備件及設(shè)備，修復(fù)單位要出具修復(fù)后相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)、修復(fù)合格 證及質(zhì)量確認(rèn)單，由使用單位及設(shè)備科共同簽字認(rèn)可后方可投入現(xiàn)場(chǎng)使用。五、下機(jī)備件去向的管理（一）車間在領(lǐng)用備件時(shí)必須做好下機(jī)備件的去向確認(rèn)工作。（二）下機(jī)備件去向可分為：修復(fù)、待復(fù)、機(jī)旁、報(bào)廢、熔損、丟棄等。1、修復(fù)：下機(jī)后由承修單位直接拉回進(jìn)行修復(fù)。2、待修：由各使用部門申報(bào)設(shè)備科統(tǒng)一

37、管理。3、機(jī)旁：按本管理制度有關(guān)機(jī)旁備件管理?xiàng)l款執(zhí)行。4、報(bào)廢：下機(jī)備件報(bào)廢后按公司有關(guān)規(guī)定一律交指定的回收單位回收。5、熔損：備件在使用過(guò)程中，因直接接觸高溫，該備件全部熔化。6、丟棄：在更換備件時(shí)，因拆檢方式 （如：氣割等 ）造成備件無(wú)法收集 （ 如：下落地溝 等）。六、機(jī)旁備件管理（一）使用單位根據(jù)本單位實(shí)際情況，健全機(jī)旁備件管理制度。（二）機(jī)旁備件應(yīng)掛貨卡或備品存放牌，且做到賬、物、卡一致。（三）機(jī)旁備件必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)登錄出、入庫(kù)信息，并按月作好收、發(fā)、存報(bào) 表。（四）按作業(yè)區(qū)集中擇點(diǎn)存放，由使用單位自己規(guī)劃，但不能過(guò)分分散，做好定置管 理。七、備件的閑置及報(bào)廢管理（一）閑置備

38、件是指設(shè)備已閑置或改造而造成備件長(zhǎng)期積壓并預(yù)測(cè)在正常情況下三年內(nèi) 不再使用的備件，或積壓五年以上且儲(chǔ)備量超過(guò)三年正常使用量的超儲(chǔ)積壓備件。（二）閑置備件調(diào)撥申請(qǐng)1、由設(shè)備科備件員定期到倉(cāng)儲(chǔ)部門確認(rèn)庫(kù)存?zhèn)浼?，凡符合閑置備件定義且在本廠所轄范 圍內(nèi)無(wú)法利用的，由備件員填寫閑置備件對(duì)外調(diào)撥申請(qǐng)表經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)審核后提出調(diào) 撥申請(qǐng)，上報(bào)設(shè)備科。2、設(shè)備科在專業(yè)歸口確認(rèn)的基礎(chǔ)上，對(duì)在近三年內(nèi)不再使用該備件的基礎(chǔ)上，提出調(diào)撥 確認(rèn)意見(jiàn)并報(bào)廠部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)廠長(zhǎng)審批同意后交公司統(tǒng)一處理。（三）備件的報(bào)廢是指?jìng)浼馁|(zhì)量及技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求或上機(jī)使用后將威脅設(shè) 備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的無(wú)使用價(jià)值的備件。備件報(bào)廢的判

39、廢標(biāo)準(zhǔn)1、老化的橡膠件。2、保管不當(dāng)造成的性能失效而且沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的庫(kù)存?zhèn)浼?、已改造、改型的原設(shè)備備件，現(xiàn)已不需用且又難以對(duì)外調(diào)撥的庫(kù)存?zhèn)浼?、其它原因造成的經(jīng)技術(shù)鑒定不能滿足生產(chǎn)要求的庫(kù)存?zhèn)浼?。（四）備件的?bào)廢審批 經(jīng)技術(shù)鑒定待報(bào)廢備件必須填寫備件報(bào)廢處理申請(qǐng)表 ，經(jīng)技術(shù)鑒定并由所在車間領(lǐng)導(dǎo) 確認(rèn)、簽字后，經(jīng)設(shè)備科審核并統(tǒng)一匯總，按程序?qū)徟蠓侥苻k理出庫(kù)手續(xù)。八、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）使用單位申報(bào)備件及生產(chǎn)工具在每月 15 日前一次性提出下月備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。設(shè)備 科于每月 20 日前審核匯總。經(jīng)廠長(zhǎng)審批后上報(bào)公司設(shè)備部（或生產(chǎn)技術(shù)部） 。（二）任何使用單位不允許直接委托供應(yīng)商對(duì)外加工備件，未按時(shí)

40、上報(bào)備品備件計(jì)劃、 補(bǔ)報(bào)計(jì)劃或月加急計(jì)劃呈報(bào)超過(guò) 2 次的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核該單位計(jì)劃員 100元，單位領(lǐng)導(dǎo) 100 元。（三）未執(zhí)行備品備件審批制度，考核申報(bào)車間的計(jì)劃員 100 元，單位主任或作業(yè)長(zhǎng) 100 元，設(shè)備科備件員 100元。（四）使用單位申報(bào)的備件計(jì)劃，如名稱、規(guī)格數(shù)量及到貨日期正確無(wú)誤的情況下，未 按期按質(zhì)到貨，影響生產(chǎn)的，考核設(shè)備科備件員 200 元，設(shè)備科科長(zhǎng) 100 元。（五）庫(kù)房保管不善，造成備件損壞、報(bào)廢、丟失等視情節(jié)嚴(yán)重及造成的損失，考核庫(kù) 管員 100 元，設(shè)備科科長(zhǎng) 100元。（六）需外委修復(fù)的備件，使用單位私自聯(lián)系修復(fù)的，考核該車間、作業(yè)區(qū)當(dāng)事人 200 元，該

41、單位主任或作業(yè)長(zhǎng) 200 元。（七）備件定置管理的考核，使用單位自訂機(jī)旁備件管理制度不健全的，考核該該車 間、作業(yè)區(qū) 50 元，單位主任或作業(yè)長(zhǎng) 50 元。機(jī)旁備件貨卡與帳物不符，擺放混亂的，視情 節(jié)考核該車間、作業(yè)區(qū) 50-200 元。九、其他（一）本制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備科。（二）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。軋鋼廠工具管理制度 TS/G-07-01-7一、目的為規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及 調(diào)任或離職無(wú)交接等現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)工具使用和消耗的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)，提高工具的有效 利用率，降低生產(chǎn)成本和不合理?yè)p耗，結(jié)合實(shí)際情況，特對(duì)生產(chǎn)工具管理制定此制度。二、適

42、用范圍本制度適用全廠各種工具的領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢、使用周期標(biāo)準(zhǔn)等。三、工具定義本制度所指的生產(chǎn)工具（以下簡(jiǎn)稱工具）包括：各區(qū)域正常生產(chǎn)所需的各種五金工具、 計(jì)量器具、起重工具、儀器儀表工具及其它經(jīng)庫(kù)房和設(shè)備科共同認(rèn)定的工作必需物品。四、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定1、工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由設(shè)備科統(tǒng)一制定與調(diào)整。2、如果各標(biāo)準(zhǔn)需變動(dòng)時(shí)，必須由使用單位向設(shè)備科提出申請(qǐng)，經(jīng)主管廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)批準(zhǔn)， 修訂后向各區(qū)域重新下發(fā)。五、工具的申報(bào)、領(lǐng)用、更換及交接1、工具的申報(bào)：各使用單位材料計(jì)劃員應(yīng)在每月向設(shè)備科申報(bào)下一個(gè)月的工具采買明細(xì) 并在其中注明工具使用方向。2、設(shè)備科將各使用單位申報(bào)的下一個(gè)月工具采買

43、明細(xì)匯總，廠長(zhǎng)審批并簽字確認(rèn)后，報(bào) 公司采購(gòu)部。3、工具領(lǐng)用條件：（1）操作工具首次領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。（2）換領(lǐng)必須以舊 （ 壞） 換新。4、工具領(lǐng)用更換程序：（1）工具為首次領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用區(qū)域填寫“領(lǐng)料單”，注明用途和保管責(zé)任人，經(jīng)廠長(zhǎng)簽 準(zhǔn)后，由工具保管人交庫(kù)管人員領(lǐng)用。（2）以舊（ 壞） 換新領(lǐng)用工具時(shí)，領(lǐng)用區(qū)域應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”， 注明用途和保管責(zé)任 人，經(jīng)設(shè)備科簽準(zhǔn)后，由工具保管人攜帶原舊（壞）工具到倉(cāng)庫(kù)換領(lǐng)。（3）原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。5、工具交接。（1）調(diào)任交接。車間內(nèi)或車間間人員調(diào)動(dòng)，都應(yīng)由車間內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫工具移交 表一份并簽

44、字確認(rèn)后報(bào)設(shè)備科，各工具由設(shè)備科確定移交、退庫(kù)還是繼續(xù)使用并簽字確認(rèn) 留檔備查。（2）離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時(shí)，都應(yīng)由區(qū)域負(fù)責(zé)人填寫工具 移交表一份并簽字確認(rèn)后報(bào)設(shè)備科，各工具應(yīng)由設(shè)備科確定移交、退庫(kù)并簽字確認(rèn)留檔備 查。六、工具的使用與保管1、工具應(yīng)該實(shí)行使用單位、專業(yè)班組、員工個(gè)人三級(jí)管理制度，分別由使用單位負(fù)責(zé) 人、班長(zhǎng)、員工本人填寫工具清單并建立登記臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé)管理。使用單位負(fù)責(zé)人負(fù) 責(zé)建立和保管本使用單位工具總臺(tái)帳和工具領(lǐng)用登記表 。2、工具設(shè)備按工作要求，每個(gè)職工配備常用、必備的使用工具；各班組配備本專業(yè)常用 工具及儀表；專用工具、貴重儀器儀表由設(shè)備科統(tǒng)一管理

45、。3、由員工個(gè)人管理的工具，原則上屬本人專用，其他崗位或區(qū)域人員借用時(shí)，需經(jīng)使用 單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、員工個(gè)人領(lǐng)用工具。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng)，造成損壞、丟失，應(yīng)由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)賠 償。5、各班組工具不得私自轉(zhuǎn)借他人。同一使用單位內(nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條；借用工 具應(yīng)及時(shí)歸還，歸還時(shí)應(yīng)整潔、完好，由工具管理人員當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)，工具完好方可收回。6、班組公用工具要列出清單，每次使用完后應(yīng)保證整潔、完好，交接班時(shí)認(rèn)真檢查，如 有丟失損壞，應(yīng)追查有關(guān)人員的責(zé)任。7、使用單位管理的工具包括儀器儀表和專用工具，須經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能借 用。使用者應(yīng)掌握工具的基本性能及操作要領(lǐng)，使用前應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書，

46、嚴(yán)格按操作 規(guī)程操作。8、專用工具、儀器儀表用完后，必須清理干凈，并由設(shè)備科人員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證完好后方能收 回。9、各類計(jì)量器具、儀器儀表，要保持精密準(zhǔn)確，由專人定期檢查、檢修、送檢。10、所有工具必須精心使用，妥善保管。設(shè)備科不定期組織對(duì)使用單位、班組及個(gè)人領(lǐng) 用的工具進(jìn)行檢查。正常使用損壞或到使用年限，須由使用人或管理人寫清情況，報(bào)設(shè)備 科，將其修復(fù)或以舊換新。由于丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞由責(zé)任人按原價(jià) 1.5 倍賠償七、班組工具管理的內(nèi)容1、建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)建立工具領(lǐng)用記錄，其中應(yīng)詳細(xì)記錄操作人員領(lǐng)用工 具的型號(hào)、數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期。對(duì)于共用工具也應(yīng)建帳管理，個(gè)人使用時(shí)辦借用

47、手 續(xù)，進(jìn)行登記，用后及時(shí)歸還。2、合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴(yán) 禁串規(guī)代用 （ 如螺絲刀代鑿子、鉗子代手錘等 ） ；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的 現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。3、妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場(chǎng)所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠； 工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開(kāi)箱知數(shù)，帳物相符；無(wú)關(guān)物品特別是私人用品不允許放 在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封，防止生銹變形，長(zhǎng)期不用的工具應(yīng)交班 組統(tǒng)一保管。4、做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更，容易遺忘在工作場(chǎng) 所或互相

48、誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每天查對(duì)工具箱一次，一周帳物核對(duì)一次，以保持工具帳物相 符。貴重和精密工具要特殊對(duì)待，切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事 項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。5、做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免， 但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)其原來(lái)的性能。對(duì)于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可 按手續(xù)報(bào)廢 （ 舊） 并以舊換新，對(duì)于節(jié)約工具和愛(ài)護(hù)工具的員工要給予表?yè)P(yáng)并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng) 勵(lì)。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)工作，對(duì)于專用工具提出修改意見(jiàn)。對(duì)于違反操作規(guī) 程造成工具報(bào)廢的情況，要查明原因，追究責(zé)任。個(gè)人遺失

49、工具要根據(jù)情況實(shí)行賠償處理。八、附則1、本辦法由設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自簽發(fā)之日起施行。附表一：工具使用臺(tái)賬附表二：工具移交表附表三：工具報(bào)廢申請(qǐng)附表四：工具報(bào)廢記錄表附表五：工具更換記錄表辦公精品 歡迎下載附表一：軋鋼廠工具臺(tái)賬工具使用單位： 日期： 年 月 日序號(hào)工具名稱型號(hào)單位數(shù)量支領(lǐng)日期使用人工具狀態(tài)到期日期1完好到期報(bào)廢2完好到期報(bào)廢3完好到期報(bào)廢4完好到期報(bào)廢5完好到期報(bào)廢6完好到期報(bào)廢7完好到期報(bào)廢8完好到期報(bào)廢9完好到期報(bào)廢10完好到期報(bào)廢11完好到期報(bào)廢12完好到期報(bào)廢13完好到期報(bào)廢附表二：軋鋼廠工具移交表車間：移交人工種所在班組工具明細(xì)工具名稱數(shù)量單位領(lǐng)取時(shí)間使用狀態(tài)

50、備注車間意見(jiàn)：設(shè)備科意見(jiàn)：廠部意見(jiàn)：附表三：工具報(bào)廢申請(qǐng)表車間： 軋鋼廠工具報(bào)廢申請(qǐng)表工具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量所屬班組領(lǐng)用時(shí)間報(bào)廢時(shí)間報(bào)廢原因鑒定意見(jiàn)：鑒定人簽字：車間意見(jiàn)設(shè)備科意見(jiàn)廠部意見(jiàn)一式兩份，車間和設(shè)備科各持一份車間： 軋鋼廠工具報(bào)廢申請(qǐng)表工具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量所屬班組領(lǐng)用時(shí)間報(bào)廢時(shí)間報(bào)廢原因鑒定意見(jiàn)：鑒定人簽字：車間意見(jiàn)設(shè)備科意見(jiàn)廠部意見(jiàn)一式兩份，車間和設(shè)備科各持一份辦公精品 歡迎下載附表四：軋鋼廠工具報(bào)廢記錄表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量所屬車間領(lǐng)用時(shí)間報(bào)廢時(shí)間使用時(shí)間備注辦公精品 歡迎下載附表五：軋鋼廠工具更換記錄表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量所屬車間上次領(lǐng)用時(shí)間更換時(shí)間使用時(shí)間更換原因軋鋼廠設(shè)備點(diǎn)檢

51、管理制度 TS/G-07-01-8一、目的本制度規(guī)定軋鋼廠生產(chǎn)設(shè)備必須按專業(yè)、區(qū)域及有關(guān)分工原則由點(diǎn)檢員實(shí)施點(diǎn)檢管理； 點(diǎn)檢員通過(guò)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢和管理準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，并根據(jù)不同類別設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài) 及修理履歷或傾向管理實(shí)績(jī)，編制切實(shí)可行的定修計(jì)劃，盡可能避免設(shè)備的過(guò)維修和欠維修 發(fā)生，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。二、范圍本制度適用于全廠生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。三、職責(zé)1、崗位工（1）崗位工是其所負(fù)責(zé)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的直接責(zé)任者，按點(diǎn)檢方提供的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄，服從點(diǎn)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，應(yīng)將情況記入日常點(diǎn)檢卡中，需緊急處理的要及時(shí)處理，不能 處理時(shí)應(yīng)盡快通知負(fù)責(zé)本區(qū)域的點(diǎn)檢員并向本區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（3）交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚，否則，下一班有權(quán)拒絕接班，同 時(shí)匯報(bào)給本區(qū)域負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)本區(qū)域的點(diǎn)檢員。（4）根據(jù)廠內(nèi)分工規(guī)定，負(fù)責(zé)設(shè)備的清掃，進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備緊固、調(diào)整、給油（ 脂）等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。2、維修工（1）服從點(diǎn)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)承擔(dān)設(shè)備巡檢工作，觀察設(shè)備的流量、 壓力、溫度、泄露、電壓、電流、振動(dòng)等情況，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的緊固、調(diào)整、修復(fù)、給油 （脂）等作業(yè)，并認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)