支行副行長(zhǎng)職責(zé)6篇

1、支行副行長(zhǎng)職責(zé)6篇職責(zé)，中文單詞，拼音為zhize它意味著責(zé)任。 以下是我為大家整理的關(guān)于支行副行長(zhǎng)職責(zé)的文章6篇 ,歡迎品鑒！第一篇: 支行副行長(zhǎng)職責(zé)1、幫助行長(zhǎng)主持支行全面工作。2、負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作安排，并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作任務(wù)；開(kāi)拓創(chuàng)新，改善機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，剛好傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項(xiàng)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)不斷增加自身和對(duì)員工的綜合素養(yǎng)，提高隊(duì)伍政治素養(yǎng)和工作實(shí)力、業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。仔細(xì)落實(shí)國(guó)家金融政策，合法、合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)

2、務(wù)工作，主動(dòng)組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來(lái)源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。6、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報(bào)各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的費(fèi)用開(kāi)支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。8、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會(huì)公德，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的平安保衛(wèi)工作。10、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。11、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本

3、行的經(jīng)營(yíng)管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。12、確?？?、分行制定的質(zhì)量要求、內(nèi)限制度在本行的實(shí)行和目標(biāo)任務(wù)的完成。其次篇: 支行副行長(zhǎng)職責(zé)1、主持支行全面工作。2、負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作安排，并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作任務(wù);開(kāi)拓創(chuàng)新，改善機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，剛好傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項(xiàng)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)不斷增加自身和對(duì)員工的綜合素養(yǎng)，提高隊(duì)伍政治素養(yǎng)和工作實(shí)力、業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。仔細(xì)落實(shí)國(guó)家金融政策，合法、合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)

4、工作，主動(dòng)組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來(lái)源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。6、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報(bào)各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的費(fèi)用開(kāi)支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。8、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會(huì)公德，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的平安保衛(wèi)工作。10、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。11、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行

5、的經(jīng)營(yíng)管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。12、確?？偂⒎中兄贫ǖ馁|(zhì)量要求、內(nèi)限制度在本行的實(shí)行和目標(biāo)任務(wù)的完成。第三篇: 支行副行長(zhǎng)職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、金融法律法規(guī)和長(zhǎng)春農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部限制制度。2、負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán);按要求定期檢查現(xiàn)金庫(kù)存、重要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品;負(fù)責(zé)印、證管理;按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對(duì)。4、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)覺(jué)會(huì)計(jì)結(jié)算問(wèn)題的整改工作。5、負(fù)責(zé)組織剛好查找

6、會(huì)計(jì)、出納差款，分析緣由，并提出切實(shí)可行的解決措施。6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。7、協(xié)作總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合，做好會(huì)計(jì)人員考核;組織做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。8、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。9、負(fù)責(zé)做好本行反洗錢工作。10、協(xié)作上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。11、擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇: 支行副行長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)縣支行辦公管理制度建設(shè)、日常辦公運(yùn)行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘，媒體管理；2、負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)；3、負(fù)責(zé)縣支行本部行政和后勤保障工作；4、負(fù)責(zé)本行自營(yíng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、短信平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)

7、；5、負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)，合規(guī)性檢查和管理，對(duì)外公告、函件、合同、協(xié)議以及授權(quán)文件的合法合規(guī)性審核，執(zhí)行上級(jí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度；6、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與建設(shè)、組織管理、人員聘請(qǐng)與配置、干部隊(duì)伍建設(shè)，員工教化培訓(xùn)，績(jī)效管理，薪酬與福利管理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與人事服務(wù)等工作；7、依據(jù)上級(jí)行勞動(dòng)用工管理方法，組織實(shí)施員工勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證、續(xù)訂、變更、終止、解除等，規(guī)范各類用工管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系；8、負(fù)責(zé)對(duì)所轄機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查，實(shí)施內(nèi)控評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等工作；9、負(fù)責(zé)保管和正確運(yùn)用企業(yè)印鑒，開(kāi)具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò)；10、完成領(lǐng)導(dǎo)

8、交辦的其它工作。第五篇: 支行副行長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)縣支行辦公管理制度建設(shè)、日常辦公運(yùn)行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘，媒體管理;2、負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì);3、負(fù)責(zé)縣支行本部行政和后勤保障工作;4、負(fù)責(zé)本行自營(yíng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、短信平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè);5、負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)，合規(guī)性檢查和管理，對(duì)外公告、函件、合同、協(xié)議以及授權(quán)文件的合法合規(guī)性審核，執(zhí)行上級(jí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度;6、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與建設(shè)、組織管理、人員聘請(qǐng)與配置、干部隊(duì)伍建設(shè)，員工教化培訓(xùn)，績(jī)效管理，薪酬與福利管理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與人事服務(wù)等工作;7、依據(jù)上級(jí)行勞動(dòng)用工管理方法，組織實(shí)施員工勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證、續(xù)訂、變

9、更、終止、解除等，規(guī)范各類用工管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系;8、負(fù)責(zé)對(duì)所轄機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查，實(shí)施內(nèi)控評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等工作;9、負(fù)責(zé)保管和正確運(yùn)用企業(yè)印鑒，開(kāi)具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò);10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第六篇: 支行副行長(zhǎng)職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)以及總、分行規(guī)章制度，指導(dǎo)和督促個(gè)人業(yè)務(wù)人員執(zhí)行操作規(guī)程，確保個(gè)人業(yè)務(wù)的合規(guī)性。2、負(fù)責(zé)支行個(gè)人業(yè)務(wù)的管理、風(fēng)險(xiǎn)防范及授權(quán)，處理并解決個(gè)人業(yè)務(wù)工作中的疑難、困難問(wèn)題，以取得基礎(chǔ)管理方面的良好效果。3、組織開(kāi)展支行個(gè)人業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷，實(shí)施各項(xiàng)個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣揚(yáng)活動(dòng)，對(duì)

10、個(gè)人業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)/交叉銷售進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。4、依據(jù)市場(chǎng)需求改變和行內(nèi)工作重點(diǎn)，確定個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，編制支行個(gè)人業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)安排，負(fù)責(zé)分解、落實(shí)并推動(dòng)、跟蹤目標(biāo)的實(shí)施，完成分行下達(dá)的個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)。5、督導(dǎo)客戶經(jīng)理做好客戶的拓展、管理與維護(hù)工作，為目標(biāo)客戶供應(yīng)特性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高個(gè)人客戶對(duì)我行的貢獻(xiàn)額和忠誠(chéng)度。6、收集市場(chǎng)改變和客戶潛在需求，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，負(fù)責(zé)制定與實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展策略及措施。7、負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、人才培育和考核管理工作，建立高素養(yǎng)的個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍。8、擬定支行個(gè)人業(yè)務(wù)各種獎(jiǎng)懲方法，落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性。本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與