長(zhǎng)春學(xué)本教育網(wǎng)絡(luò)推廣ppt

1、網(wǎng)絡(luò)推廣報(bào)告用心培養(yǎng)狀元N e t w o r k P r o m o t i o n P l a n R e p o r t學(xué)本教育學(xué)校簡(jiǎn) 介 長(zhǎng)春市學(xué)本教育是經(jīng)市教育局批準(zhǔn)的正規(guī)社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)春市學(xué)本教育是經(jīng)市教育局批準(zhǔn)的正規(guī)社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)，也是是一所集也是是一所集藝術(shù)專業(yè)課培訓(xùn)和文化課輔導(dǎo)藝術(shù)專業(yè)課培訓(xùn)和文化課輔導(dǎo)于一體的綜合類培訓(xùn)院于一體的綜合類培訓(xùn)院校，其藝術(shù)課程包括播音主持、影視編導(dǎo)、表演、空乘等熱門學(xué)科。校，其藝術(shù)課程包括播音主持、影視編導(dǎo)、表演、空乘等熱門學(xué)科。學(xué)本連續(xù)兩年打?qū)W本連續(xù)兩年打 造吉林省藝術(shù)生文科狀元奇跡！造吉林省藝術(shù)生文科狀元奇跡！學(xué)學(xué) 校校 地地 址址

2、紅旗街校區(qū)：朝陽(yáng)區(qū)紅旗街與寬平大路交匯都會(huì)大廈C座802室綠 園 校 區(qū)：春城大街與西安大路交匯吉林大學(xué)和平校區(qū)交流中心二 道 校 區(qū)：臨河街與嶺東路交匯消防大隊(duì)正對(duì)面微信公眾平臺(tái)：微信公眾平臺(tái)：xueben211xueben211目 錄CONTENTS1234職能介紹部門職能工作權(quán)限部門職責(zé)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)介紹組織架構(gòu)崗位職責(zé)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核部門規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)2016推廣計(jì)劃短期目標(biāo)SEO優(yōu)化方案風(fēng)險(xiǎn)管控危機(jī)預(yù)測(cè)解決方案財(cái)務(wù)計(jì)劃SWOT分析PART1職能簡(jiǎn)介部門職能部門職責(zé)工作權(quán)限績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)部門職能負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及產(chǎn)品宣傳、推廣工作，通過(guò)各種方式來(lái)提高網(wǎng)站自然搜索排名、網(wǎng)站訪問(wèn)量以及提升產(chǎn)品銷售量。網(wǎng)

3、絡(luò)宣傳 網(wǎng)絡(luò)推廣 網(wǎng)站排名 網(wǎng)站訪問(wèn)量部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站及產(chǎn)品的宣傳與推廣工作，通過(guò)各種方式 來(lái)提高網(wǎng)站訪問(wèn)量及產(chǎn)品銷售量。2、負(fù)責(zé)搜索引擎競(jìng)價(jià)排名與引擎優(yōu)化（SEO）工作。 3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的制訂與實(shí)施； 4、負(fù)責(zé)門戶，論壇，社區(qū)推廣；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站維護(hù)、 更新，及時(shí)發(fā)布公司對(duì)外公告、新產(chǎn)品信息、市場(chǎng) 活動(dòng)信息等宣傳資料； 5、負(fù)責(zé)公司及合作網(wǎng)站對(duì)外論壇、社區(qū)、博客、播客 的推廣營(yíng)銷，Email營(yíng)銷等，包括內(nèi)容策劃和按照計(jì) 劃執(zhí)行； 6、統(tǒng)計(jì)分析推廣業(yè)績(jī)并制訂業(yè)績(jī)提升計(jì)劃； 7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù) 。網(wǎng)絡(luò)宣傳 網(wǎng)絡(luò)推廣 網(wǎng)站排名 網(wǎng)站訪問(wèn)量工作權(quán)限1、本部門人員工作分配管理及

4、考核權(quán)；有對(duì)網(wǎng)頁(yè)制作 設(shè)計(jì)的建議權(quán)。2、制定網(wǎng)站營(yíng)銷策劃和推廣計(jì)劃制定實(shí)施權(quán)。 3、協(xié)助制訂公司市場(chǎng)推廣計(jì)劃和品牌推廣計(jì)劃?rùn)?quán)。 部門分工 管理考核 網(wǎng)站營(yíng)銷策劃 品牌宣傳推廣績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)有效網(wǎng)站推廣方案推廣方案運(yùn)營(yíng)實(shí)效網(wǎng)站內(nèi)容更新其他網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率網(wǎng)站排名以及訪問(wèn)量績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制定有效的網(wǎng)站推廣策劃方案 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣計(jì)劃方案的完成率及運(yùn)營(yíng)時(shí)效網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)率網(wǎng)站排名以及訪問(wèn)量網(wǎng)絡(luò)宣傳效果及銷售增長(zhǎng)重要工作任務(wù)的完成情況。PART2部門規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)近期規(guī)劃2016推廣計(jì)劃SEO優(yōu)化方案長(zhǎng)期目標(biāo)品牌網(wǎng)站轉(zhuǎn)化收益行業(yè)網(wǎng)站領(lǐng)頭羊百度首頁(yè)學(xué)本教育品牌站穩(wěn)定排名 打造學(xué)本教育品牌官方網(wǎng)站，爭(zhēng)做行業(yè)第一！打造學(xué)本教育

5、品牌官方網(wǎng)站，爭(zhēng)做行業(yè)第一！年度目標(biāo)8月9月10月11月12月流量收錄反鏈 學(xué)本網(wǎng)絡(luò)走勢(shì)PR34學(xué)本教育網(wǎng)站預(yù)計(jì)階段目標(biāo)：百度反鏈68千，收錄23千，PR值3，日流量1千以上年度規(guī)劃成熟發(fā)展穩(wěn)定融入 網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)整理優(yōu)化 1.基本的網(wǎng)站優(yōu)化 2.公司宣傳、文化、廣告資料整理3.博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類信息等 網(wǎng)站的注冊(cè)，信息發(fā)布及更新 1.關(guān)鍵詞篩選 2.友情鏈接優(yōu)化 3.結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)定期更新發(fā)布信息 4. SEO數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，調(diào)整部分結(jié)構(gòu) 5. B2B平臺(tái)、論壇、博客ABC等級(jí)分類1.關(guān)鍵詞優(yōu)化 2.論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳3.論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣

6、宣傳4.廣告投放 5.軟件購(gòu)買 6.百度推廣7. CPC、CPS合作1.全面投放廣告 + 軟文發(fā)布2.基本數(shù)據(jù)管理，確定最新應(yīng)對(duì)計(jì)劃3.完成年度工作部署 2個(gè)月1個(gè)月1個(gè)月2個(gè)月SEO優(yōu)化方案網(wǎng)站價(jià)值定位網(wǎng)站介紹SEO數(shù)據(jù)報(bào)告優(yōu)化方案。分工操作效果監(jiān)測(cè)執(zhí)行到位PART3團(tuán)隊(duì)介紹組織架構(gòu)團(tuán)隊(duì)成員崗位職責(zé)績(jī)效考核組織架構(gòu)推廣組策劃組技術(shù)組客服組軟文推廣軟文推廣策劃編輯SEO程序咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)化服務(wù)推廣專員推廣專員文案策劃網(wǎng)站編輯SEO優(yōu)化專員程序員網(wǎng)絡(luò)推廣 組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。網(wǎng)絡(luò)客服專員

7、SEM網(wǎng)站美工美工SEM競(jìng)價(jià)專員團(tuán)隊(duì)成員。網(wǎng)推主管。 。艾文SEO劉興國(guó)。崗位職責(zé)SEO優(yōu)化專員SEM競(jìng)價(jià)專員外鏈專員網(wǎng)站美工程序設(shè)計(jì)策劃軟文編輯崗位職責(zé)凡是站內(nèi)的優(yōu)化問(wèn)題都要負(fù)責(zé)。也就是網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)，做好404、301、robot.txt、ALT圖片屬性、檢查死鏈接等等。篩選關(guān)鍵詞，創(chuàng)意編寫頻繁的對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行調(diào)價(jià)，最大化的減少關(guān)鍵詞的價(jià)格友情鏈接交換，交叉鏈接交換，鏈接的買賣 全面負(fù)責(zé)對(duì)站點(diǎn)外部鏈接的建設(shè) 內(nèi)容發(fā)布，文章發(fā)布，論壇及博客參與和評(píng)論，設(shè)計(jì)和制作鏈接誘餌等，做博客輪鏈企業(yè)博客、微博，微信的推廣借助事件營(yíng)銷思維，達(dá)到最大效果曝光我們的品牌、產(chǎn)品。前臺(tái)設(shè)計(jì)修改。 網(wǎng)站增加相應(yīng)的功能

8、，網(wǎng)站的改版等等。出現(xiàn)網(wǎng)站打不開(kāi)，網(wǎng)站服務(wù)器不穩(wěn)定都是運(yùn)營(yíng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)高效的制作網(wǎng)站內(nèi)圖片與活動(dòng)專題。網(wǎng)站宣傳海報(bào)制作，產(chǎn)品圖片優(yōu)化績(jī)效考核 績(jī)效考核，主要考核點(diǎn)為每天任務(wù)完成情況，行政考核分。PART4風(fēng)險(xiǎn)管控危機(jī)預(yù)測(cè)解決方案財(cái)務(wù)計(jì)劃SWOT分析危機(jī)預(yù)測(cè)用戶流失成本增加行業(yè)轉(zhuǎn)型流量減少惡意競(jìng)爭(zhēng)成本增加 危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是危機(jī)管理的起點(diǎn)。用戶流失 危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是危機(jī)管理的起點(diǎn)。流量減少 危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是危機(jī)管理的起點(diǎn)。行業(yè)轉(zhuǎn)型 危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是危機(jī)管理的起點(diǎn)。惡意競(jìng)爭(zhēng) 危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一

9、個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是危機(jī)管理的起點(diǎn)。解決方案成本增加如何解決成本增加問(wèn)題？ 建立價(jià)格審核制度、壓縮人工成本來(lái)對(duì)應(yīng)。用戶流失如何解決用戶流失問(wèn)題？ 綁定會(huì)員、建立會(huì)員更新機(jī)制。流量減少如何解決流量減少問(wèn)題？ 創(chuàng)造內(nèi)容、不間斷進(jìn)行流量變現(xiàn)的調(diào)整。行業(yè)轉(zhuǎn)型如何面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題？緊跟市場(chǎng)步伐，隨機(jī)應(yīng)變做出調(diào)整。惡意競(jìng)爭(zhēng)如何面對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題？保持行業(yè)領(lǐng)先地位，建立創(chuàng)新機(jī)制保持活力。財(cái)務(wù)計(jì)劃資金投入情況資金使用計(jì)劃占比第一期第一期。技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣費(fèi)用設(shè)計(jì)費(fèi)用人力成本60%10%10%20% 第一期投資將于2015年5月13日進(jìn)入，用于XXX開(kāi)發(fā)與推廣，第二期預(yù)計(jì)將2016年3月1日進(jìn)入，具體占比視第一期財(cái)務(wù)狀況決定。 第一期投資將主要用在以下方面：技術(shù)開(kāi)發(fā)占比為60%、推廣拓展占比為20%、設(shè)計(jì)成本占比10%、人力占比10%。SWOT分析SWTO我們的優(yōu)勢(shì)有哪些？我們的劣勢(shì)有哪些？我們的機(jī)會(huì)有哪些？我們的威脅有哪些？ 企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，湮沒(méi)在日常經(jīng)營(yíng)性事物中，不能統(tǒng)觀大局。 在保留原有大部分XX業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，繼承了絕大部分的客戶資源、保持良好的客戶關(guān)系，在市場(chǎng)上占領(lǐng)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)加入WT