民用建筑工程施工管理探析

1、民用建筑工程施工管理探析陳芳南寧華輝裝飾工程有限公司530031摘要：當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民用建筑工程得到了快速的建設(shè)與發(fā)展， 民用建筑工程的建設(shè)水平也得到了提高。民用建筑工程的施工管理效果在一定程 度上反映出施工企業(yè)的整體樹立，也是民用建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容。 民用建筑工程的施工管理效果將直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量，因此應(yīng)積極采取措施 做好民用建筑工程的施工管理工作。木文就民用建筑工程施工管理進(jìn)行分析和研 究。關(guān)鍵詞：民用建設(shè)工程；施工管理在民用建筑工程中，工程的施工管理是建筑工程施工中的重要組成部分, 對于提高民用建筑工程的質(zhì)量好效果具有積極的意義。當(dāng)前，我國民用建筑工程 施工管理中

2、還存在著一定的問題，不利于施工管理效果的實(shí)現(xiàn)。因此應(yīng)加強(qiáng)對民 用建筑工程施工管理的重視程度，采取科學(xué)的措施提高施工管理的質(zhì)量和效果， 使民用建筑工程更好的滿足群眾的需要。一、民用建筑工程施工管理中存在的問題1、質(zhì)量安全管理不到位民用建筑工程就是為了滿足人們的實(shí)際需求，因此在民用建筑工程施工 管理中應(yīng)加強(qiáng)對工程質(zhì)量以及安全性的關(guān)注和重視程度。但是目前，我國民用建 筑工程施工的質(zhì)量安全管理還不到位，缺乏完善的質(zhì)量安全管理制度，工程施工 工序之間的交接不到位，工程施工管理的工序不合適，影響工程施工管理的 效果。而h在民用建筑工程中，工程的施工缺乏合理的規(guī)劃，都是根據(jù)施工管理 者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的，沒有完善

3、的法律法規(guī)，對施工管理缺乏嚴(yán)格的約束，進(jìn)而影響 整個(gè)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。2、成木管理意識(shí)淡薄民用建筑工程的建設(shè)規(guī)模比較大、施工的吋間也比較長，需要投入大量 的資金，做好成本管理工作能夠提高資金的使用效率，實(shí)現(xiàn)民用建筑工程的迅速 建設(shè)。但是目前民用建筑工程管理人員的成本管理意識(shí)比較淡薄，對工程建設(shè)的 成本消耗管理不到位。民用建筑工程施工會(huì)應(yīng)用多種材料、設(shè)備以及人員，缺乏 成本管理意識(shí)，在實(shí)際的施工管理中，就會(huì)岀現(xiàn)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備隨意堆放, 岀現(xiàn)材料過期變質(zhì)，為了不影響材料的整體質(zhì)量和建設(shè)效果，還需要重新采購材 料，增加民用建筑工程的成本消耗。二、民用建筑工程施工管理的對策1、做好民用建筑工程施

4、工的安全管理在民用建筑工程施工管理中，應(yīng)將安全管理放在工程施工管理的首要位 置，堅(jiān)持安全第一2,施工管理工作要以安全生產(chǎn)為主線，減少和避免安全事 故的發(fā)生。民用建筑工程施工管理的首要任務(wù)就是要提高安全管理的水平。提高 施工管理人員以及施工人員的安全管理意識(shí)，掌握安全知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照安 全管理流程開展工作。在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌和標(biāo)識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場要佩戴 好安全帽，保證民用建筑工程施工管理的安全性，提高整個(gè)民用建筑工程的安全 性，為人民群眾提供一個(gè)安全、放心的生產(chǎn)、生活環(huán)境。2、強(qiáng)化質(zhì)量管理在民用建筑工程管理中，質(zhì)量管理與安全管理是同等重要的，應(yīng)將質(zhì)量 管理納入到日常管理工作中的重要位置。

5、民用建筑工程施工建設(shè)中涉及的內(nèi)容比 較多，影響質(zhì)量的因素也比較多，而口有些建筑企業(yè)為了追趕工期忽視工程質(zhì)量 問題，造成工程建設(shè)存在嚴(yán)重的安全隱患。因此應(yīng)強(qiáng)化民用建筑工程的質(zhì)量管理, 建立完善的責(zé)任機(jī)制，將質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上，樹立質(zhì)量 管理的意識(shí)，做好民用建筑工程施工材料、設(shè)備、技術(shù)、人員的質(zhì)量管理，為工 程建設(shè)提供打下良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。同吋強(qiáng)化監(jiān)理部門的監(jiān)督和管理，對工程施工 各個(gè)環(huán)節(jié)和階段的質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致的檢查和管理，及吋發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患，并及 吋采取有效措施加以解決，提高民用建筑工程的質(zhì)量。3、提高成本管理的重視程度在民用建筑工程施工管理中，還需要加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)資金的

6、高效利 用，做好成本管理工作。在民用工程建設(shè)中，在采購施工材料以及設(shè)備吋，在注 重材料設(shè)備質(zhì)量的同時(shí)，也需要注意價(jià)格，采購物美價(jià)廉的材料設(shè)備，節(jié)約成本 的消耗，同時(shí)，做好材料設(shè)備的存放、使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，造成資金損失。對 民用建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，減少工程的實(shí)際成本支出，促進(jìn) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高4、做好技術(shù)管理工作民用建筑工程施工管理中，技術(shù)管理也是十分必要和重要的，應(yīng)根據(jù)民 用建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)管理，處理好工程施工建設(shè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與施工技 術(shù)、工藝等，保證施工建設(shè)水平的提高，設(shè)計(jì)高質(zhì)量的施工圖紙，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng) 的施工技術(shù)和方法，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)系統(tǒng)的建立，促進(jìn)施工技術(shù)的整體提 升。結(jié)束語民用建筑工程施工中，應(yīng)積極做好工程的施工管理，采取科學(xué)有效地措 施實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全和質(zhì)量的提升，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，提高資金的利用效率, 做好技術(shù)管理工作，使民用建筑工程的施工管理科學(xué)、順利的進(jìn)行。參考文獻(xiàn)：韓勇如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程施工管理卩山西建筑.2014.27(22)： 274-27