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文檔簡介

1、水電工程師轉(zhuǎn)正申請書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我叫xxx,于2014年6月4日進(jìn)入公司工程管理部,兩個 月來負(fù)責(zé)全區(qū)水電安裝相關(guān)工作。首先非常感謝xx有限公司給 我提供這個機(jī)會和發(fā)展平臺,同時也感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對 我工作和生活幫助和支持,讓我能在短短的兩個月時間里融入這 個團(tuán)隊中,干好水電工程師崗位。首先,請允許我作一個簡單的自我介紹。我叫xx,男,年 齡26歲,xx大學(xué)給水排水工程專業(yè)(本科)畢業(yè),助理工程師 職稱,持二級建造師(機(jī)電工程/市政公用工程)資格證書,主 要工作經(jīng)歷:2009年至2012年,xx集團(tuán)有限公司西南分公司, 崗位為水電技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)安裝工程施工總承包管理工作; 2012

2、年至2014年,xx工程股份有限公司,崗位為給排水設(shè)計員, 主要負(fù)責(zé)給排水及消防工程的設(shè)計工作。其次,將我進(jìn)入公司這段時間的思想、工作、學(xué)習(xí)等一些 感想和體會向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第一,深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個 公司的靈魂,是企業(yè)員工團(tuán)結(jié)進(jìn)度,努力工作的精神源泉,也是 提升企業(yè)實力的不竭動力。在我進(jìn)入貴公司的這段時間,在與公 司領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸過程中,我深深體會到了公司企業(yè)文化的力 量。誠信、謙和、認(rèn)真、苦t、拼搏、踏實、創(chuàng)新的精神在我的 領(lǐng)導(dǎo)和同事身上體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)為人謙和、熱情、沒有領(lǐng)導(dǎo)架子, 工作上支持我們,生活上關(guān)心我們。公司的同事不僅在工作屮給 予很多支持,而且在生活方面也

3、是照顧入微,幫助我更快的適應(yīng) 新的工作環(huán)境。我深深的明白,作為一個新的入職員工,真正的 領(lǐng)會企業(yè)文化,踐行企業(yè)文化,還有很長的路要走。但我相信在 公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身的努力,能夠早日成為一名 合格的員工。第二,認(rèn)真踐行水電工程師崗位職責(zé)。在工程部的這段時間, 服從公司的工作安排,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展水電安裝工程 管理工作,這兩個月完成了下列工作:1、協(xié)助工程經(jīng)理確定a2、a3、c1區(qū)有關(guān)的水電安裝工程 方案和參與現(xiàn)場的施工管理工作。2、完成了 c1區(qū)雨、污水管網(wǎng)施工圖的優(yōu)化。3、參與了 d1區(qū)水電施工圖的圖紙會審,解決圖紙會審提 出的問題。4、參與a2、a3的竣工驗收工作。5、

4、參與生態(tài)移民工程綜合管網(wǎng)方案的確定。6、a1期工程結(jié)算完成90%,差最后主材單價和零星項目 的確定。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作第三、談?wù)勥@兩個月水電工程師工作崗位的體會。1、在這兩個月的工作過程中,我覺得水電工程師崗位工作 任務(wù)比較艱巨,水電安裝工程涉及的專業(yè)比較多,對個人的綜合 素質(zhì)要求比較高,要求懂水電預(yù)結(jié)算,懂水電設(shè)計,懂水電現(xiàn)場 管理,還要有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在編制c1區(qū)室外雨、污水方案前多次到現(xiàn)場核實各樓棟排 水接口位置、核實市政情況、核實土建提供的室外標(biāo)高圖,到最 終出圖,中間多次召開專題會對室外雨、污水施工圖進(jìn)行優(yōu)化。a1區(qū)結(jié)算從6月份熟悉圖紙到8月份,中間經(jīng)歷了算量、 對量

5、、對價工作,對工作細(xì)心度、專業(yè)知識要求比較高,前期面 臨竣工圖紙不完善、材料批價不齊全、現(xiàn)場實際與圖紙不符、預(yù) 結(jié)算經(jīng)驗不足等困難,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下,克服了種種困難, 完成了水電算量和對量工作,總體工作完成了 90%,最后待施工 單位反饋初步的審批單價。2、經(jīng)過這兩個月的工作,使我的專業(yè)特長得到了發(fā)揮,綜 合能力得到了鍛煉,特別是自己的施工管理能力、組織協(xié)調(diào)能力 有了很大的提升。3、我覺得我基本能完成水電工程師崗位的要求,但是存在 著很多不足之處,比如組織協(xié)調(diào)方面還需要加強(qiáng)、現(xiàn)場管理力度 還需要加強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)知識要需要充實,工作經(jīng)驗還需要積累和 總結(jié)。第四、以后水電安裝管理工作的規(guī)劃。在以

6、后的工作中,我會努力提高自己的專業(yè)知識,提高自己 項目管理的能力,從前期準(zhǔn)備工作、設(shè)計工作、施工工作、試運(yùn) 行工作、竣工驗收、后期維護(hù)等幾個工作方面,認(rèn)真完成好水電 工程師崗位工作。1. 前期準(zhǔn)備工作1.1對接市政公用設(shè)施管理部門或公司,做好施工現(xiàn)場臨時施 工用水、用電、通訊的接駁工作。1.2協(xié)助綜合管理部辦理各類建設(shè)證件。1.3參與項目的水電工程招投標(biāo)工作。1.4參與項目水電圖紙會審、設(shè)計交底工作。2設(shè)計工作2.1對接設(shè)計工作,督促設(shè)計單位按時、按質(zhì)量出圖,并按要 求進(jìn)行施工圖設(shè)計審查。2.2解決圖紙會審和施工圖紙中存在的問題,根據(jù)現(xiàn)場實際情 況和建筑物使用功能要求,提出合理化建議。2.3與

7、設(shè)計單位溝通,現(xiàn)場繪制施工圖或出設(shè)計修改通知,便 于現(xiàn)場施工,降低建造成本,最大化實現(xiàn)工程的價值。3.施工工作3.1做好現(xiàn)場施工的工作記錄。3.2監(jiān)督現(xiàn)場水電安裝工程的施工安全,督促施工單位做好安 全教育工作,落實安全制度和技術(shù)措施,確保不發(fā)生一起安全事 故;3.3按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、合同的要求,對施工單位的水電工 程施工人員的資格、施工安裝工藝、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并 督促施工單位做好驗收記錄,特別是隱蔽工程的驗收。3.4按照合同或例會確定的進(jìn)度要求,追蹤項目的水電進(jìn)度情 況,對項目水電進(jìn)度出現(xiàn)的偏差,分析發(fā)生偏差的原因,針對偏 差,通過調(diào)整人員和機(jī)械、精細(xì)的組織管理、技術(shù)方案優(yōu)化、工 程

8、款支付等手段進(jìn)行糾偏,使水電t程的進(jìn)度滿足要求。3.5定期組織監(jiān)理單位對現(xiàn)場施工的安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行檢 杳,對檢查不合格的項日督促施工單位進(jìn)行整改。3.6審核施工單位上報的材料批價單、現(xiàn)場簽證單、水電階段 進(jìn)度結(jié)算及最終竣工結(jié)(決)算報告。3.7參與水電施工合同的簽訂和進(jìn)行合同交底。3.8監(jiān)督監(jiān)理單位按監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同履行好監(jiān)理職責(zé)。3.9定期組織工程例會,協(xié)調(diào)好項目各參與方的工作關(guān)系,充 分調(diào)動各方建設(shè)的積極性。4. 試運(yùn)行工作4.1準(zhǔn)備水電工程試運(yùn)行的條件。4.2審核試運(yùn)行的方案以及試運(yùn)行的檢查驗收工作。5. 竣工驗收5.1督促相關(guān)施工單位和監(jiān)理單位完成水電竣工驗收技術(shù)資 料。5.2參與水電工程竣工驗收,解決竣工驗收中遺留的問題。6. 后期維護(hù)6.1將水電工程移交給物業(yè)公司進(jìn)行管理。6.2協(xié)助物業(yè)公司解決后期出現(xiàn)的水電問題。6.3協(xié)助完成公司相關(guān)獎項的申報工作。7. 其他1、積極參與公司組織的各類活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司的企業(yè) 文化。2、積極參加各類執(zhí)業(yè)資格考試,努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。3、努力學(xué)習(xí)語言表達(dá)、為人處世方法,積累失敗經(jīng)歷,提高自

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