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文檔簡介
1、河道管理站群眾路線自我剖析材料根據(jù)xx市林水局委員會關(guān)于深進展開黨的群眾教育實 踐活動的實施意見和xx市河道管理總站黨支部關(guān)于深進 展開黨的群眾教育實踐活動的實施意見(文件下發(fā)后,我 做了認真的學(xué)習(xí),同時積極參加局里組織的專項學(xué)習(xí)活動, 撰寫了學(xué)習(xí)心得。對比情勢主義、官僚主義、享樂主義、奢 糜主義“四風(fēng)”,我做了自我檢查剖析,現(xiàn)匯報以下:一、存在的主要題目我覺得自己在“四風(fēng)”上主要存在以下題目:1、工作不扎實,存在敷衍、僥幸、畏難等情勢主義作 風(fēng)。我平時主要分管河道管理工作,包括配水、保潔長效管 理等。這幾項工作都是局重點工作,觸及的面比較廣,包括 “凈水治污”、"雙清行動”、“四邊
2、三化”,還觸及到局 里各項創(chuàng)建工作,如城市管理、數(shù)字*、文明城市、創(chuàng)國 家環(huán)境保護模式城市等,責(zé)任比較重大。通過自我查找,我 發(fā)現(xiàn)自己工作中存在著敷衍、僥幸、畏難等情勢主義作風(fēng)。 具體表現(xiàn)在:由于工作比較繁忙,對一些不是太重要的工作 存在敷衍了事的情況,讓下面的工作職員往辦,有時自己都 不過問,比如在河道暗訪檢查工作中,近來自己參與的比較 少,輕易造成工作上的忽視;有些文字材料自己沒把好關(guān), 以為主要領(lǐng)導(dǎo)會把關(guān)的,因此在關(guān)鍵題目上、在文字上沒有 仔細揣摩,增加了領(lǐng)導(dǎo)的工作量;有些工作展開起來牽涉的 面很廣,難度很大,時間很長,就存在畏難情緒,乃至?xí)a(chǎn) 生能推就推、能拖就拖的情況,不利于工作的展
3、開。2、服務(wù)意識不強,存在著針對不強、效力不高等官僚 主義作風(fēng)。作為一位普通黨員,服務(wù)意識依然不強,分管的 科室里的每名同道既是對外服務(wù)的主體,也是對內(nèi)服務(wù)的對 象。對每位同道,平時溝通交換的時間和次數(shù)都比較少,對 他們的優(yōu)點和不足知之甚少,以致于分配具體工作時針對性 不強,效力不高。部份科室的同道在3樓辦公,我在5樓辦 公,有些事就不愿意下往交辦,要末直接電話、qq交辦,要 末讓大家到我辦公室來,服務(wù)工作不到位。局辦公室給我站 的文件和會議通知平時也比較多,自己也比較懶,通常都讓 年輕同道往拿。3、主動性不夠,存在著安于現(xiàn)狀、不思進取等享樂主 義作風(fēng)。作為單位的工會主席,我覺得過往自己在這項
4、工作 當(dāng)中存在著熟悉上的誤區(qū),主觀上以為工會的工作重要性不 高,只要履行好職責(zé)、展開好活動就行,對工會的工作平時 思考未幾,關(guān)注未幾,亮點也未幾。實在,工會是聯(lián)系單位 領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系的重要紐帶,職工的很多心聲都是通過工會 渠道的交換、意見反饋得到的,工會組織的活動、探看對單 位固然是小事,但對職工卻是大事?!拔鹨允滦《粸椤保?小事既反映心情,更磨礪意志。工會也是傳導(dǎo)良好風(fēng)氣的有 效途徑,通過組織學(xué)習(xí)活動、提倡科學(xué)文明,可以增進職工 精神生活的豐富和文明素養(yǎng)的進步。管理工作也是如此,不 輕易出成績,需要以更加細致認真、擅于研究的精神,才能 于細微的地方顯才華、出實績。4、缺少節(jié)約奮斗精神,存在
5、浪費浪費、盲目攀比等奢 侈主義作風(fēng)。生活當(dāng)中,存在著浪費、奢侈的現(xiàn)象。平時朋 友親戚集會,喜歡安排在比較高級的地方,吃飯也喜歡多點 菜,不重視勤儉,通常會有很多剩菜,也比較酷愛喜歡時尚 的衣服、手機等。對家庭成員的各類高消費也很少勸阻,生 活各項開支比較高,但對父母親的關(guān)心覺得不夠。二、剖析緣由通過自我剖析,我以為造成自己存在“四風(fēng)”題目的深 層次緣由在于兩方面:一是學(xué)習(xí)不夠,包括黨性學(xué)習(xí)和專業(yè) 學(xué)習(xí)。黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),自己在宗旨的熟 悉上不夠深入,落實不夠全面,以致于產(chǎn)生了一些不端正的 風(fēng)氣。黨員要嚴格遵守黨的紀律,切實加強黨性鍛煉和學(xué)習(xí), 從思想深處構(gòu)成正確的人生觀、價值觀。
6、要時時刻刻把群眾 放在心上,把職工的利益放在第一名,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心 職工工作和生活。否則,久久而之,就易養(yǎng)成不良作風(fēng),忽 視群眾利益,嚴重的話乃至脫離群眾,把群眾置于對峙面。 專業(yè)技術(shù)是工作展開的有效保障,我以為目前單位對專業(yè)技 術(shù)職員的培訓(xùn)和重視程度依然不夠,整體專業(yè)技術(shù)水平不 高,學(xué)習(xí)精力和時間不足,專業(yè)技術(shù)水平良莠不齊。我自己 在專業(yè)技術(shù)方面也存在著學(xué)習(xí)不夠、視野不寬、水平不高的 題目,應(yīng)當(dāng)進一步明確目標(biāo),擺正位置,拓展視野,加強學(xué) 習(xí)。展開專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),也是治理"四風(fēng)”的重要情勢和手 段,可以起到治庸提能力、治懶增效力的作用。建立起團結(jié) 學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,增強推動干部群眾學(xué)習(xí)的
7、積極性,加大精力和 時間投進,重視知識化、專業(yè)化干部的培養(yǎng),長此以往,“四 風(fēng)”題目自然而然會逐漸得到解決和糾正。二是實踐不夠, 包括工作創(chuàng)新不夠,服務(wù)不全面到位。創(chuàng)新是工作的重要內(nèi) 容,有創(chuàng)新,工作才會有質(zhì)的奔騰。創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)在工作的各 個環(huán)節(jié),如內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、措施創(chuàng)新等。自己分管的配水、河道長效管理和工會等工作,這幾年來雖 有一些新的政策、措施出臺,有一些研究成果,但總的來講 在工作思路和工作內(nèi)容方法上還沒有甚么明顯的創(chuàng)新。服務(wù) 意識有時也比較淡薄,領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解不夠,文字材料上還 有所欠缺。平時下基層的時間未幾,特別是泵站工作關(guān)心比 較少。三、整改進步1、加強學(xué)習(xí)。一是加強
8、黨性學(xué)習(xí)。除參加局相干組織 的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動外,還要積極參加站里組織的各項學(xué)習(xí) 活動,切實解決思想熟悉上的不足,構(gòu)成正確的理念,指導(dǎo) 平常的工作和生活。二是加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),要力爭在廣度 和深度上下工夫。廣度上不但要學(xué)習(xí)與本崗位工作相干的專 業(yè)知識,還應(yīng)適當(dāng)拓展,廣泛瀏覽,由于工作崗位是會常常 變換的,多學(xué)多思,肯定會有收獲。水利工作者要爭取了解 水環(huán)境、水資源、水文、水生態(tài)、水工程、水土保持等方面 的基礎(chǔ)知識和方法技能。深度上要根據(jù)本身特長、愛好、能 力,有所側(cè)重,有所專一,爭取在某一領(lǐng)域、某一局部、某 一項目上構(gòu)成自己的專長,到達較好的水準,同時最好能夠 了解這一領(lǐng)域目前的主流思想、技術(shù)
9、方法和進展,乃至還能 提出自己新奇的想法和觀點。2、轉(zhuǎn)變觀念。一是要建立正確的權(quán)利觀。領(lǐng)導(dǎo)干部要 有正確的權(quán)利觀,要明白權(quán)利的來源和用處,權(quán)利是人民給 的,權(quán)利也是服務(wù)于人民的。把權(quán)利真正用于工作,用于服 務(wù)職工,才能得到人民的擁戴,才能行使有效的、久長的權(quán) 利。二是增強服務(wù)意識。要多渠道、多途徑加強與職工的溝 通聯(lián)系,如泵站維護檢驗、安全生產(chǎn)檢查、防汛安全檢查、 工會走訪慰問等都是很好的方式,不可托故推脫,或由于工 作繁忙而忽視與職工的交換。三是培養(yǎng)吃苦刻苦精神。作為 單位的領(lǐng)導(dǎo),要走在前列,干在前列,吃苦在前列,才能帶 好頭,辦好事。河道總站這些年隨著體制的轉(zhuǎn)變,職責(zé)的增 加,省市對河道水
10、域工作重視的進步,工作任務(wù)愈來愈重, 從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要構(gòu)成吃苦刻苦和甘于奉獻的精神,克服庸 懶情緒,對此,我將爭取以更多的時間和精力投進到工作當(dāng) 中,增進工作水平的進步。3、進步效力。進步效力,首先要進步工作水平和能力。 在加強學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要重視個人能力的培養(yǎng)和建設(shè),包括 工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。工作能力需要在工作崗位上多鍛煉、 多磨礪,增強工作信心,豐富工作經(jīng)歷,勤學(xué)勤思,多動手 用腦。要重視領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),從多方面加強修養(yǎng),重視細節(jié), 學(xué)習(xí)方法,增加才華。進步效力,其次要做好謀劃,有的放 矢。工作不單單靠一股熱忱,還要有正確的方法、具體的方 案步驟,做到先謀劃、再推動,有序展開,有的放矢,工作 效力才會高。要改變過往一想到就做、一做就輕易錯的工作 方法,有計劃、有方案、有措施、有保障,層層推動,
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