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1、沾化璞潔化學(xué)科技有限公司特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、演練名稱:2、演練地點(diǎn):3、組織部門:4、總指揮:5、演練時(shí)間:6、參加部門和單位:各車間科室(部門)員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成 員。7、演練類別實(shí)際演練桌面演練提問(wèn)討論式演練口全部 預(yù)案部分預(yù)案8、實(shí)際演練部分:臨場(chǎng)應(yīng)急指揮,搶險(xiǎn)器材使用,基本急救方法。9、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況:8kg干粉滅火器1瓶,擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干,電話1部, 擴(kuò)音器一部。棉紗若干。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解急救方面的有 關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。10、演練過(guò)程描述:氯化反應(yīng)釜操作人員誤操作未把人孔蓋打結(jié)實(shí),導(dǎo)致人孔蓋受 壓力影響脫離反應(yīng)釜,導(dǎo)致大量氯氣和物料噴出?,F(xiàn)場(chǎng)中
2、控操作人 員及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行事故匯報(bào)。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急 小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。首先救出受傷 人員并檢查傷情,對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)護(hù)措施,然后撥打當(dāng)?shù)丶本戎行碾娫?20,同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)疏散人群控制現(xiàn)場(chǎng)。11、人員分工:由四人負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù),三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩 序,其他人員現(xiàn)場(chǎng)警戒。12、預(yù)案適宜性充分性評(píng)審:適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過(guò)程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分,必 須修改演練效果評(píng)審人員到位情況:迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到 位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練職責(zé)明確, 操作不夠熟練職責(zé)不明,操作不熟練物資到
3、位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位個(gè) 別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足 要求效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:合理、高效基本合 理,能完成任務(wù)效率低,沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià):達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待 改進(jìn)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性:報(bào)告上級(jí):報(bào)告及時(shí),聯(lián)系不 上消防部門按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門按要求協(xié) 作行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合:按要求配合不配合13、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施:人員動(dòng)作不熟練,要加強(qiáng)演練,有1人沒(méi)有正確的穿戴防護(hù)用具。14、改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求 責(zé)
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