工地宣傳標語

1、工地宣傳標語第一部分：大門設計按原設計，凈高改為4.50m。（附后）一、公司簡介：另做二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1質(zhì)量工作會議制度2、質(zhì)量審核制度3、工程質(zhì)量檢查考評制度4、質(zhì)量保證措施交底制度5、圖紙會審制度6、工程驗收評定制度7、工程質(zhì)量事故報告處理制度8回訪保修制度9、分包工程質(zhì)量管理制度三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度1制定并定期評審環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的定期監(jiān)測、測量和記錄程序。2、根據(jù)規(guī)模和活動的性質(zhì)以及環(huán)境、職業(yè)健康安全目標選擇績效指標。3、根據(jù)所辯識出的各類危害和風險，以及在環(huán)境職業(yè)健康方針和目標中所做出的承諾, 確定適用的定性和定量測量方法，這此方法應能支持用人單位的評價過程

2、。4、績效監(jiān)測與測量應包括主動和被動的績效測量，而不僅以工傷、疾病和事故的統(tǒng)計 為基礎，結果應予以記錄。5、定期對員工實施健康監(jiān)護，即通過有效的體檢對員工的早期受損害癥狀進行追蹤， 以確定疾病預防和措施的有效性。6、部門對工傷、疾病和事件起因及潛在原因的調(diào)查應辯識出環(huán)境、職業(yè)健康安全管理 體系中存在的不足，調(diào)查結果應形成文件。四、施工工地消防制度1消防宣傳教育能加強公司員工的防火意識，充分認識防火的重要性。2、宣傳教育的內(nèi)容包括消防規(guī)章制度、防火的重要性、防火先進事跡和案例等。3、宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片，組織人員學習，請專人講解，實地模擬消防 演練等方式進行。4、義務消防員的培訓工作

3、由人事行政部具體負責，各部門協(xié)助進行。5、人事行政部保安組全體員工均為義務消防員，其他部門按人數(shù)比例培訓考核后定為 公司義務消防員。6、人事行政部主管負責擬定培訓計劃，由公司機關及項目部定期、分批對公司員工進 行消防培訓。五、安全生產(chǎn)教育制度1、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使各級領導和廣大職工群眾，真正認識以安全生產(chǎn)的 重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一思想，自覺地遵 守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、建立經(jīng)常性的安全教育和培訓考核制度。3、新工人必須進行三級安全教育（公司、項目、班組）。4、各工種的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，每兩年還要進行一次

4、 復審。六、施工現(xiàn)場安全管理制度1認真貫徹和執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策，按照公司的有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真開展安全生產(chǎn)活動。2、項目部每半月組織一次安全生產(chǎn)自檢活動， 對所查出的事故隱患，落實到人，定期整 改把住安全生產(chǎn)關。、3、認真開展職工的安全生產(chǎn)教育工作，督促班組每日進行班前班中的安全生產(chǎn)自檢活 動，形成一個人人重視安全生產(chǎn)的良好局面。4、經(jīng)常和督促檢查職工合理使用愛護勞動用品， 堅持不正確使用個人防護用品，不上崗 的制度。5、項目部在布置生產(chǎn)計劃，施工進度的同時，必須同時布置安全生產(chǎn)的檢查工作，檢查中要做好項目領導的安全值班記錄，并做好交接工作。七、文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場

5、必須有“五牌二圖”。2、材料堆放要有條有理。3、施工現(xiàn)場的落地灰、磚頭等建筑垃圾、要做到天天清掃。4、安全防護設施要符合規(guī)定，現(xiàn)場實行封閉式施工，四周設連續(xù)圍檔，配電箱要有門有 鎖，工人要正確使用“三寶”。5、現(xiàn)場道路做到暢通、平坦、整潔、嚴禁泥漿、污水外流。6、要有防火措施，廚房要做到灶前、灶后、倉儲間、生熟食間分開，炊事員持健康證上 崗。7、各種車輛要符合裝載標準，不準掉灰。&工地要有保衛(wèi)制度，宿舍要有文明衛(wèi)生公約。八、工人安全生產(chǎn)責任制1、認真學習并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全技術交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動 紀律

6、，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導。3、發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，維護一切安全設施， 設備、做到正確使用，不準隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責任。4、對不安全的作業(yè)要求要敢于提出意見，并有權拒絕違章指令。5、發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。6、在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操作”。九、“三寶四口”防護規(guī)定1、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩， 機械女工不戴女工帽以 及施工人穿拖鞋和高跟鞋者，一次罰款 25元。2、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。3、腳手架外側自第二步起必須設

7、1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿，密目式安全網(wǎng)圍護。4、高空作業(yè)必須系安全帶。5、樓梯口的有防護欄桿，電梯口、予留洞口，坑井的防護圍欄或蓋板，通道口要設雙防 護層棚。6、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。十、施工現(xiàn)場“十不準”1、不戴安全帽，不準進現(xiàn)場。2、酒后和帶小孩不準進現(xiàn)場。3、井架等垂直運輸不準乘人。4、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。5、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業(yè)時不準打架。6、電源開關不準一閘多用，未經(jīng)訓練的職工，不準操作機械。7、無防護措施不準高空作業(yè)。&吊裝設備未經(jīng)檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。9、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。10、施工現(xiàn)場各種

8、材料應類堆放整齊，做到文明施工。 十、安全十大禁令1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。行走。2、嚴禁一切人員在提升架、吊機的吊籃上落及在提升架井口或吊物下操作、 站立3、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線，電器。4、嚴禁在操作現(xiàn)場（包括車間、工場）玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、 泥及一切什物。5、嚴禁土方工程的偷巖取土及不按規(guī)定放坡或不加撐的深基坑開挖施工。6、嚴禁在不設欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)和單于邊墻，出磚線上面行走。7、嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業(yè)。&嚴禁帶小孩進施工現(xiàn)場（包括車間、工場）作業(yè)。9、嚴禁

9、在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動磨水石磨操作， 禁用手直接拆拿燈頭，電線移動操作照明。10、嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場、倉庫吸煙、生火。 十二、公司質(zhì)量方針、工程質(zhì)量目標公司質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，誠信履約；優(yōu)質(zhì)服務；持續(xù)改進。公司質(zhì)量目標：工程一次性交驗合格率100% 顧客滿意程度95% 合同履約率100%第二部分：“五牌二圖” +應急救援預案圖1、工程概況牌序號項目名稱內(nèi)容1工程名稱2工程地址3建設單位房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設計單位民用建筑設計研究院有限責任公司5監(jiān)理單位建發(fā)建設項目咨詢有限公司6監(jiān)督單位市質(zhì)量監(jiān)督站7投資性質(zhì)自籌8投標范圍05、06幢（樁基、土

10、建、水電安裝）9開竣工日期2005年6月1日2006年11月15日10工期545日歷天11質(zhì)量目標優(yōu)良，爭創(chuàng)“市優(yōu)”2、安全紀律牌3、防火須知牌4、安全無重大事故計時牌5、安全生產(chǎn)、文明施工牌6、施工總平面圖（附后）7、項目經(jīng)理部組織架構圖（附后）&應急救援預案圖1、援預案的編制工程建筑施工安全救援預案由施工總承包單位有限公司蔚藍星座項目部編制。2、急救援預案內(nèi)容2.1工程項目經(jīng)理部項目機構組成序號姓名職務證書號碼備注01項目經(jīng)理02項目付經(jīng)理（土建）03項目付經(jīng)理（安裝）04生產(chǎn)副經(jīng)理05安全負責人2.2施工現(xiàn)場安全事故救護組織序號姓名職務聯(lián)系電話備注01總指揮02副總指揮03副總指

11、揮04安全員05組員2.3項目部救援器材、設備的配備:救護擔架一付，有效藥品箱一個，血壓計一套，體溫計二只。2.4項目部安全事故救護單位： 醫(yī)療救護中心：市救護中心電 話：122臨近醫(yī)院名稱：第一醫(yī)院電 話：行駛路線：工地t路t路t市第一醫(yī)院 臨近醫(yī)院名稱：醫(yī)院電 話：行駛路線：工地T路T醫(yī)院第三部分：質(zhì)量責任制度1、項目經(jīng)理：a）貫徹實施公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量管理體系文件；b）依據(jù)生產(chǎn)組織設計、項目質(zhì)量計劃具體的生產(chǎn)方案組織實施；c）組織生產(chǎn)技術交底，并做好記錄及文件資料的保管工作；d）負責實施監(jiān)控，做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、低耗，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求；履行質(zhì)量管理體系文

12、件中所涉及的有關職責2、項目副經(jīng)理：a）負責落實項目質(zhì)量計劃、施工組織設計中的各項規(guī)定，并組織實施；b）組織領導工程項目開工前的施工準備工作；c）組織工程項目施工過程管理工作，負責項目的質(zhì)量、技術、進度、安全、 文明、施工、設備等工作；d）負責編制項目進度計劃，主持召開項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)平衡會議；e）檢查和落實工程項目現(xiàn)存不合格品的整改以及糾正和預防措施在施工過程 中的實施；f）協(xié)助項目技術負責人做好項目質(zhì)量記錄的歸檔工作。3、技術負責人：a）開工前組織領導工程項目的技術文件編制和有關施工技術準備工作；b）做好產(chǎn)品標識和可追溯性的實施工作；c）領導工程項目的檢驗和試驗的管理，負責分部工程的質(zhì)量

13、評定工作；d）負責工程項目不合格品的控制，組織項目經(jīng)理部相關人員，對現(xiàn)存的不合格品進行調(diào)查分析，制定糾正措施，對潛在的不合格因素，制定預 防措施并負責糾正和預防措施的跟蹤驗收；e）負責項目經(jīng)理部的技術文件，質(zhì)量體系文件，質(zhì)量記錄的管理工作；f）負責項目上的統(tǒng)計技術方法從選用到技術指導和必要的驗證工作；g）負責項目上技術培訓工作，推廣和實施“四新”項目，總結技術進步成果。4、施工員：a）在項目技術負責人和項目副經(jīng)理的直接領導下，負責工程項目開工前各項 施工，技術準備工作；b）負責工程項目施工過程中的質(zhì)量、技術、安全、進度、文明施工管理和控 制，并對此工作負直接責任；c）負責工程項目上分項工程檢驗

14、和試驗工作，及時做好分項分部工程和隱蔽 工程的自檢工作，組織工序交接驗收工作；d）嚴格按國家規(guī)范、設計文件、項目技術質(zhì)量文件等要求組織施工；e）負責施工過程標識記錄、施工日志及其它要求部位的記載和標識；f）負責工程項目各種質(zhì)量記錄的收集、驗證、整理編目工作；g）參加者不合格品的評審、記錄工作，并按照不合格品糾正措施要求， 立即組織實施，并負責工程項目上的預防措施的落實；h）負責工程成品和半成品的保護工作。5、預算員：a）堅決貫徹執(zhí)行上級對工程造價方面的各項方針政策，認真學習、熟悉和掌 握本專業(yè)預算定額、費率定額及各有關文件精神，不斷提咼預（決）算編制水 平；b）認真審閱圖紙，熟悉工程內(nèi)容，工程

15、量計算時準確、詳細，必要時應進行 實地復測或征詢設計人員意見；c）編制工程預（決）算做到數(shù)據(jù)準確、實事求是、依據(jù)確實，套用定額準確, 不得有重項或漏項，不得高套、亂套定額；d）認真做好施工圖預算的編制工作，及時上報總公司，作為簽訂工程合同的 依據(jù)；e）做好工作聯(lián)系單的簽證以及匯總工作，填寫時做到字跡清楚、內(nèi)容準確， 簽字齊全，為編制決算提供完整的工程量清單；f）工程竣工后及時編制竣工決算，作為竣工資料的一部分上報總公司存檔；g）在總公司經(jīng)營科的指導配合下積極做好項目工程的審計工作。6、質(zhì)檢員：a）在項目技術負責人的領導下，執(zhí)行項目質(zhì)量檢驗和試驗計劃，對工程質(zhì)量 進行監(jiān)督和檢驗；b）對施工工序進

16、行動態(tài)管理，對不符合規(guī)范、規(guī)程、標準、施工圖紙、作業(yè) 指書的工序實施質(zhì)量控制，向項目技術負責人報告不合格的信息；c）根據(jù)市政工程質(zhì)量評定標準對分項工程質(zhì)量進行評定，確認符合要求 后，負責放行，轉入下道工序施工；d）參加不合格品的評定，提供不合格品的處置意見；e）檢查督促和跟蹤不合格品整改實施，對處置后的不合格品進行重新檢驗和 評定；f）協(xié)助項目技術負責人對現(xiàn)存的和潛在的不合格品進行調(diào)查分析，協(xié)助對不 合格品的糾正措施實施檢查和跟蹤g）負責質(zhì)檢的各種記錄和狀態(tài)標識，包括過程緊急放行的記錄和標識。7、安全員：a）在項目經(jīng)理的領導下，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和各級崗位責任制，圖 表上墻；b）執(zhí)行現(xiàn)場

17、安全生產(chǎn)檢查，督促安全措施的落實和整改工作，嚴肅事故處理, 貫徹實施安全生產(chǎn)獎勵和違章處罰，并做好這些工作的記錄；c）認真執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和各類安全文件，開展安全生產(chǎn)教育活動, 并建立特殊工種培訓臺帳；d）管好腳手架及各類承重支架搭設的驗收資料；e）督促工地電工，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用電安全規(guī)定；當交通影響施工時，采取有 效措施，確保安全。&資料員：a）在項目技術負責人的指導下，做好文件資料的控制，各類質(zhì)量記錄和臺帳 的建立、收集、整理、歸檔；b）負責工程資料的收集、編寫、整理和歸檔工作。9、材料員：a）在項目經(jīng)理領導下，全面負責項目經(jīng)理部工程物資進、耗存管理工作，包 括各種材料、構配件、

18、工具用具等供管工作；b）按公司IS09000-2001貫標要求，認真執(zhí)行有關程序文件，做好進場物資 送檢，退貨及對顧客提供物資的管、用、記錄工作，并及時做好有關物資的標 識工作；c）負責物資進場計劃的編制及所有的臺帳，按時上報有關報表；d）做好材料堆放，管理與施工現(xiàn)場文明施工相結合工作。10、試驗員a）在技術負責人的領導下，全面負責本工程的試驗工作；b）按規(guī)范要求的各項制度做好本職工作；c）積極做好試驗的各項統(tǒng)計工作。11、保管員：a）在總公司材料設備科和項目經(jīng)理部領導下，按照設備管理要求，合理管好、 用好、維修好本部門設備；b）建立部門臺帳，實施年度設備狀況鑒定，掌握本部門機械設備的性能狀況

19、；c）落實和實施設備的新增、調(diào)撥、租賃、封存、啟用、報廢等工作；d）做好部門設備的計劃維修，安排實施及外修進出廠交接，修竣驗收等工作， 同時在維修中做好技術指導和配件管理工作；e）按月定期向材料設備科填報各類有關報表；f）安全使用設備，防止事故發(fā)生，發(fā)生事故時及時上報材料設備科和安全管理部門，參與對設備事故鑒定工作，對違反操作規(guī)程的人和事有權制止;g）加強自身的業(yè)務學習，提高管理水平。11、 門衛(wèi)：a）在行政管理員的統(tǒng)一領導下按門衛(wèi)管理規(guī)定執(zhí)行；b）保證一天24h有人執(zhí)班；c）出入現(xiàn)場按規(guī)定要求簽證手續(xù)；d）非施工人員不得進入施工現(xiàn)場，經(jīng)允許進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽；e）外來車輛必須經(jīng)檢查

20、后方允許放行；f）材料、機械器具帶出施工現(xiàn)場必須有出門證；g）認真做好場地的保衛(wèi)工作；h）坐好門前三包，保持場地整潔。13、鋼筋工長：a）按圖紙和規(guī)范要求進行鋼筋翻樣，對作業(yè)班組進行技術交底，組織施工；b）做好本工種的測量、定位、找平、放線工作；c）加強現(xiàn)場標化管理，確保本工程施工進度和生產(chǎn)安全；d）按“工完場地清”的要求做督察工作；e）做好鋼筋現(xiàn)場標識工作，協(xié)助材料員做好本工種成本工管理，做好本工種 的資料工作。14、瓦工工長、粉刷工長：a）按圖施工，對作業(yè)班組進行技術安全交底，組織施工；b）做好本工種的測量、定位、找平、放線工作；c）做好施工日記、工程變更、簽證，填寫質(zhì)量表格。做好自檢和質(zhì)

21、量驗收工 作；d）做到“工完場地清”，加強現(xiàn)場標化管理，確保本工種的施工進度和生產(chǎn)安全；e）配合材料員做好成本核算，做好成品保護工作、做好砂漿試塊，作好養(yǎng)護、 送檢工作。15、木工工長：a）按設計進行木工翻樣，對班組進行技術安全交底，組織施工；b）做好本工種的測量、定位、找平、放線工作；c ）做好本工種的質(zhì)量自檢，質(zhì)量驗收工作；d）做好本工種的成本管理工作、加強現(xiàn)場標化管理，確保本工種的施工進度 和生產(chǎn)安全；e）做好本工種的檢驗和最終工作、收集、整理、保管好本工種資料。16、砼工長a）按圖紙規(guī)范控制砼配合比，對工作班組進行技術安全交底，組織施工；b）做好本工種的測量、定位、找平、放線工作；c）做好施工日記，配合試驗員做好試驗工作；d）按要求做好督查工作，加強現(xiàn)場標