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文檔簡介
1、準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄41、了解組織是否建立 文件化的qms?1、與領(lǐng)導(dǎo)層交流獲悉,該組織建立了文件化的qms管理體 系包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等(詳見421條款記錄);并于 2009年 月f1正式發(fā)布、實(shí)施。2、了解組織的qms 體系覆蓋的范圍?2、qms體系覆蓋的范圍:組織的地理位置:位于省市路號(hào)點(diǎn)11必姑審丿口口 tl、j氾1樸3、了解是否對(duì)外包過 程進(jìn)行識(shí)別、是否對(duì)外 包過程控制的類型和 程度作出規(guī)定?3、該組織對(duì)外包過程進(jìn)行識(shí)別。確定;電鍍、熱處理為外包 過程。對(duì)外包過程的控制類型、程度和方法,在7.4.1章節(jié)的程 序文件中作出規(guī)定(詳見該程序)。4.2.1了解組織的qms體系 文
2、件的結(jié)構(gòu)是否滿足 標(biāo)準(zhǔn)的要求?經(jīng)交流和查看組織的qms體系文件包扌舌有:1、形成文件的質(zhì)量方針、質(zhì)量口標(biāo)(見手冊(cè) 頁);2、形成文件的質(zhì)量手冊(cè)(a版0次修改);3、形成文件的程序(共有 個(gè),包括標(biāo)準(zhǔn)要求的6個(gè)程序, a版0次修改);4、建立記錄個(gè);5、為組織的體系運(yùn)行和控制所需的作業(yè)文件、管理規(guī)定/規(guī) 程等文件共有個(gè)。組織的qms體系文件部分是以紙質(zhì)為媒介,另一部分為電 子為媒介。組織的qms體系文件結(jié)構(gòu)基本符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.2.2查質(zhì)量于冊(cè)是否符合 標(biāo)準(zhǔn)要求?組織提供的質(zhì)量手冊(cè)經(jīng)文審,基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 不足z處已糾止。質(zhì)量手冊(cè)對(duì)體系的覆蓋范圍進(jìn)行描述。刪減標(biāo)準(zhǔn)的7.3 條款的細(xì)節(jié)進(jìn)行描述
3、,其理由基本正當(dāng)、充分。手冊(cè)覆蓋了程序文件。手冊(cè)中對(duì)體系的各過程之間的相互作用進(jìn)行描述(見職 能分配表、組織機(jī)構(gòu)圖、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程圖等)。組織質(zhì)量手冊(cè)基本符合標(biāo)準(zhǔn)的耍求。頁準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢査記錄4.2.3查文件的控制1、是否編制程序文 件?1、編制有文件控制程序,其編號(hào)為:*2、抽查文件充分、適 宜性的發(fā)布前的 批準(zhǔn)?2、從受控文件清單中抽查:*程序文件編號(hào):*批準(zhǔn)人/*;時(shí)間/2009年*月*日 又抽查*作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào):* 批準(zhǔn)人/*;時(shí)間/2009年*月*日 * 1a妙 1111 iu0 鮎縣批準(zhǔn)人/*;時(shí)間/2009年*月*日3、了解對(duì)體系文件的 評(píng)審、更新和再批準(zhǔn)?3、經(jīng)交流該組織體
4、系文件在發(fā)布前進(jìn)行會(huì)簽、評(píng)審,運(yùn)行 至口前未開展評(píng)審、更改和再批準(zhǔn)情況。4、查文件的更改和修 訂狀態(tài)的識(shí)別?4、經(jīng)交流該組織體系文件目前沒冇修改情況發(fā)生。在文件 的頁眉處標(biāo)識(shí)有文件的版本和修訂狀態(tài),基本便于識(shí)別文件 的更改和修訂狀態(tài)。5、査確保文件使用處 能夠獲得適用文件的 有關(guān)版本?5、為確保文件使用處能夠獲得適用文件的冇關(guān)版本,該部 門采取文件發(fā)放進(jìn)行審批、登記方法進(jìn)行控制。提供有文件發(fā)放審批表對(duì)發(fā)放的范圍進(jìn)行確定和批 準(zhǔn),批準(zhǔn)人/* 2009年 月 fi提供有文件發(fā)放登記表,經(jīng)查2009年 月 口發(fā)放 程序文件;2009年 月 日發(fā)放*作業(yè)文件等。文件發(fā)放登記表有接收文件的人員簽字。6、
5、抽查確保文件保持 清晰、易于識(shí)別?6、抽查*程序文件、*作業(yè)指導(dǎo)書、* 管理規(guī)定其文件完整、清晰,標(biāo)識(shí)清楚易于識(shí)別。is019001審核檢查表笫3頁共頁標(biāo)準(zhǔn) 條款423檢查內(nèi)容檢查記錄7、抽查質(zhì)量管理體系 所需的外來文件的識(shí) 別和分發(fā)的控制?7、提供有外來文件受控清單,其外來文件主要涉及有: *標(biāo)準(zhǔn);*規(guī)范;*法律法規(guī)等。共有*個(gè)。該部門介紹,對(duì)涉及質(zhì)量管理體系所需的外來文件,采取 使用時(shí)借閱的方式,不分發(fā)。對(duì)需要長期執(zhí)行的外來文件, 組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和使用場所公布方式,確保使用人員獲得。目前,沒有作廢的外來文件。8、杳作廢文件的控 制?8、該部門介紹冃而沒有作廢文件的發(fā)生。4.2.41、了解是
6、否制定程序 文件?2、了解對(duì)記錄的控制 情況?1、捉供有記錄控制程序文件,編號(hào): 2009年*刀*日發(fā)布,*比準(zhǔn)。2、該部門負(fù)責(zé)人介紹:各部門形成的體系運(yùn)行記錄,有各 部門按照記錄控制程序的耍求,口行進(jìn)行收集、整理、 編號(hào)、標(biāo)識(shí),每半年繳到*部門,進(jìn)行歸檔集中保管?,F(xiàn)場觀察:該部門配置有文件柜、文件盒、文件袋,放 有防蟲、防潮劑,基木符合記錄的貯存和保護(hù)的條件。從記錄清單中抽查記錄的標(biāo)識(shí)情況和是否便于檢索: 抽杳*記錄、*記錄和*記錄,在其封面上進(jìn) 行了存檔時(shí)間、卷號(hào)、記錄名稱和記錄形成的周期。標(biāo)識(shí)清 晰,便于檢索。記錄控制程序屮規(guī)定了,對(duì)記錄的保留的要求。在記 錄清單中規(guī)定了記錄的保存期限要
7、求。記錄控制程序中規(guī)定了對(duì)作廢或超過保存期限的記錄 的處置要求。該部門介紹,目前尚未處置作廢或超過保存期 限的記錄情況。從上述所抽查的記錄表明,該組織的記錄基木保持清 晰、易于識(shí)別和檢索。準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄5了解管理層開展的管 理承諾的活動(dòng)?管理層介紹:在管理承諾方面開展了以下活動(dòng)1、制定有組織的質(zhì)量方針(見質(zhì)量手冊(cè)第和章節(jié));2、制定有組織的質(zhì)量目標(biāo)(見質(zhì)量手冊(cè)第*章節(jié));3、通過培訓(xùn)和宣傳的方式對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)和滿足顧客要 求重要性的傳達(dá)。4、2009年*月*日有總經(jīng)理組織開展了管理評(píng)審活動(dòng)(見 5.6審核記錄)5、為確保qms管理體系的有效運(yùn)行和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的開展 管理層捉供了
8、必要的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施等(詳見6.2、6.3 審核記錄)5.2了解如何開展以顧客 為關(guān)注焦點(diǎn)的活動(dòng)?管理層介紹:平時(shí)在列會(huì)上和培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 的意識(shí)教育。并按策劃的時(shí)間開展顧客滿意的測(cè)量(見8.2.1 的記錄),和對(duì)顧客的要求進(jìn)行確定及合同的評(píng)審活動(dòng)。以此 來確保顧客的持續(xù)滿意。5.3查組織的質(zhì)量方針的 制定和執(zhí)行情況?1、捉供冇組織的形成文件的質(zhì)量方針(見質(zhì)量手冊(cè)第*章 節(jié));2、組織的質(zhì)量方針與組織的宗旨相適宜;基木體現(xiàn)了滿足要 求和持續(xù)改進(jìn)的承諾;是評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架。3、管理層介紹:通過員工的會(huì)議進(jìn)行講解,并在公共場所進(jìn) 行宣傳?;具_(dá)到在組織內(nèi)部得到溝通和理解。4、在管
9、理評(píng)審活動(dòng)中對(duì)組織的質(zhì)量方針進(jìn)行了適宜性的評(píng)審 (見5.6審核記錄)5.4.1查質(zhì)量目標(biāo)的制定和 測(cè)量?1、提供已制定的文件化的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)的測(cè)量情況:質(zhì)量目標(biāo)測(cè)量結(jié)果產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率98%98.5%顧客滿意率100%100%培訓(xùn)合格率100%;優(yōu)良率90%100%;98%采購產(chǎn)品合格率100%100%上述質(zhì)量目標(biāo)于2009年*刀*日進(jìn)行測(cè)量/考核。準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄5.4.2了解質(zhì)量管理體系的 策劃活動(dòng)、是否進(jìn)行變 更?1、該組織的質(zhì)量管理體系經(jīng)策劃,與*年*月開展貫標(biāo) 活動(dòng),并組織體系文件的編制。于*年*月*|曲總經(jīng) 理批準(zhǔn),止式發(fā)布、實(shí)施。2、經(jīng)交流,該組織的質(zhì)量管理
10、體系未發(fā)生變更情況。5.5.1了解職責(zé)、權(quán)限的規(guī) 定、溝通和履行情況?1、在質(zhì)量手冊(cè)的5.5.1章節(jié)的*條款中以文件的方式作出規(guī) 定。以文件的方式進(jìn)行公布,確保得到溝通。2、該組織的領(lǐng)導(dǎo)層介紹:在體系運(yùn)行活動(dòng)屮基本能冇效的履 行其職責(zé)和權(quán)限,未發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故/事件,未發(fā)生安全 事故/事件。5.5.2了解管理者代表的職 責(zé)、權(quán)限的規(guī)定及履行 情況?1、經(jīng)了解管理者代表/*,是該組織管理層人員,其職 務(wù)為 *02、在質(zhì)量手冊(cè)的5.5.2章節(jié)中對(duì)管理者代表的職責(zé)、權(quán)限作 出規(guī)定o3、管理者代表介紹:組織了質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行活動(dòng); 組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核活動(dòng);參與管理評(píng)審活動(dòng);組 織開展
11、對(duì)各層次員工的質(zhì)量意識(shí)和提高滿足顧客要求的意識(shí) 的教育及培訓(xùn)活動(dòng)。5.5.3了解組織的內(nèi)部溝通 活動(dòng)的開展情況?1、在質(zhì)量手冊(cè)的5.5.3章節(jié)屮對(duì)組織的內(nèi)部溝通內(nèi)容和溝通 的方式作出規(guī)定。2、管理層介紹:內(nèi)部溝通活動(dòng)主要通過以下方式進(jìn)行:a、各種列會(huì)(經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、銷售分析會(huì));b、生產(chǎn)基層的班組會(huì)等;c、內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)/傳遞;d、宣傳欄等方式。3、經(jīng)交流該組織內(nèi)部溝通方式可行,溝通活動(dòng)正常、有效。5.6.1查管理評(píng)審的策劃和 實(shí)施情況及記錄的保 持?1、管理層介紹:對(duì)管理評(píng)審進(jìn)行了策劃,每次內(nèi)審后進(jìn)行管 理評(píng)審。并提供有*年度管理評(píng)審計(jì)劃,編制/*,批 準(zhǔn)嚴(yán)*。2009年*月*日。
12、準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄5.6.12、按*年度管理評(píng)審計(jì)劃安排,于*年*月*日由 最高管理者枠*主持,開展了管理評(píng)審活動(dòng),并保持以下記錄:a、管理評(píng)審計(jì)劃;計(jì)劃中管理評(píng)審的內(nèi)容包括有: 對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的適宜性的評(píng)審;管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性的評(píng)審;要求各部門提出對(duì)體系運(yùn)行改進(jìn)的建議等。b、管理評(píng)審會(huì)議通知;c、管理評(píng)審簽到;d、管理評(píng)審輸入資料;e、管理評(píng)審報(bào)告。5.6.2查管理評(píng)審的輸入?1、從管理評(píng)審的資料中查到,管理評(píng)審輸入以卜方面的信息:a、關(guān)于質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)的工作報(bào)告/管理者 代表:*b、綜合部體系運(yùn)行活動(dòng)的工作報(bào)告/ *c、生產(chǎn)部體系運(yùn)行活動(dòng)的工作報(bào)告
13、/*d、供銷部體系運(yùn)行活動(dòng)的工作報(bào)告和顧客滿意測(cè)量結(jié) 果的報(bào)告/*e、質(zhì)檢部體系運(yùn)行活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)分析的工作報(bào)告/rr%f、技術(shù)部產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度工作的報(bào)告/*g、對(duì)上次管理評(píng)審中作出的決定和采取措施的執(zhí)行情況的 工作報(bào)告/管理者代表:*2、從上述管理評(píng)審的輸入資料中可看出,各部門對(duì)體系運(yùn)行 活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),并提出有關(guān)的改進(jìn)建議。5.6.3査管理評(píng)審的輸出?1、管理評(píng)審的輸岀以管理評(píng)審報(bào)告的文件方式捉供。2、本次管理評(píng)審作出以下三個(gè)方面決定:年度內(nèi)增加一次質(zhì)量體系內(nèi)部審核,以強(qiáng)化體系運(yùn)行的 監(jiān)督力度。曲管理者代表組織策劃和具體實(shí)施。產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和設(shè)備改造年底前作出貝體的方案。由 技術(shù)部牽頭,
14、生產(chǎn)部、供銷部參與。引進(jìn)兩名技術(shù)人員(高級(jí)工程師)。有綜合部組織,技術(shù) 部參與。準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄6.1了解組織的資源提供 情況?管理層介紹:1、目前組織的人力資源方面:專業(yè)技術(shù)人員占員工總數(shù)的 *%;專業(yè)技工有*名;銷售/服務(wù)人員有*名; 內(nèi)審員有*名;2、組織機(jī)構(gòu)健全(見手冊(cè)組織機(jī)構(gòu)圖),職能分配基本適宜(見手冊(cè)職能分配表),相互關(guān)系明確,溝通協(xié)調(diào)順暢。3、基礎(chǔ)設(shè)施(包括廠房、辦公場所、生產(chǎn)設(shè)備等見6.3條款 的審核記錄)能夠滿足目麗產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。4、經(jīng)交流,該組織的資源配備基本充足、適宜。能夠滿足質(zhì) 量管理體系運(yùn)行和改進(jìn)的需要,及滿足顧客要求的需要。6.2.1了解是否制定冇關(guān)人
15、 員的任職要求或有關(guān) 人員的能力評(píng)價(jià)準(zhǔn) 則?1、提供冇有關(guān)人員能力的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則/文件編號(hào):* * 編制:*扌比準(zhǔn):*2、準(zhǔn)則對(duì)管理人員和關(guān)鍵過程/特殊過程的人員的能力捉岀 了要求。6.2.2查人員的能力、培訓(xùn)和 意識(shí)教育活動(dòng)的開展 情況?1、提供有按照有關(guān)人員能力的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的要求,對(duì)有關(guān) 人員的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)/確定的記錄。評(píng)價(jià)涉及有:關(guān)鍵過程人員*、*等*人;特殊過程人 員*、 *等*人。參力口評(píng)價(jià)的人罰:*、 *等, 評(píng)價(jià)時(shí)間:*年*月* |-|2、捉供冇*年度的人員培訓(xùn)計(jì)劃共冇培訓(xùn)項(xiàng)目* 個(gè)。從計(jì)劃中抽查培訓(xùn)、教育活動(dòng)的執(zhí)行情況:* *廠| tp i耳*玉由白冇 件|/ 土匕 si 11*白冇
16、vi /+左不不不不干不千用于于口丿|辰于丄不屮|業(yè)于口守i j ipj子yj /h口 訓(xùn)。提供有參加人員的簽到,共有*人參加。對(duì)培訓(xùn)的效果 進(jìn)行了評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)人員*、*、*年*刀*日開展*工種的現(xiàn)場技術(shù)操作的技能培 訓(xùn)。提供有參加人員的簽到,共有*人參加。對(duì)培訓(xùn)的效果 進(jìn)行了評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)人員*、*、*年*月和開展*和*的質(zhì)量意識(shí)的學(xué)習(xí)。提供有參 加人員的簽到,共有*林人參加。對(duì)培訓(xùn)的效呆進(jìn)行了評(píng)價(jià)。 評(píng)價(jià)人員*、*、準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄6.2.2該部門還介紹今年的宣傳板報(bào)共刊出了*枠期,涉及的內(nèi) 容主要為“質(zhì)量意識(shí)方面”、“企業(yè)管理方面”等。3、該部門對(duì)人員的能力、培訓(xùn)、教育的記錄給予了保
17、持,并 按照記錄程序的要求進(jìn)行了整理、標(biāo)識(shí),便于檢索。6.3查基礎(chǔ)設(shè)施的確定、提1、經(jīng)了解組織的建筑設(shè)施:供和維護(hù)活動(dòng)的開展丿房而積* t*方米,為*結(jié)構(gòu)。辦公場所而積*情況?平方米。2、從生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳屮了解到,組織的生產(chǎn)設(shè)備有:*型號(hào) 設(shè)備/*臺(tái);*型號(hào)設(shè)備/*臺(tái);*型號(hào)設(shè)備/*臺(tái);等 共有*臺(tái)o詁夠滿足現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力的耍求。3、提供有年度設(shè)備保養(yǎng)/維修計(jì)劃,編制:*,批準(zhǔn): *° *年*月 * h抽查計(jì)劃的執(zhí)行:*年*月對(duì)*型號(hào)的*設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)人: *騎收人 *年*刀對(duì)*型號(hào)的*設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)人:* * * * 驗(yàn)收人 * * * *年*月對(duì)*型號(hào)的*設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),
18、保養(yǎng)人: *; 驗(yàn)收人:*4、加供有設(shè)備日常維護(hù)/維修記錄表。抽查設(shè)備日常維護(hù)/維修*年*月對(duì)*型號(hào)的*設(shè)備進(jìn)行維護(hù),維護(hù)人:* *年*月對(duì)*型號(hào)的*設(shè)備進(jìn)行維護(hù),維護(hù)人:* *年*刀對(duì)*型號(hào)的*設(shè)備進(jìn)行維護(hù),維護(hù)人:* *年*月對(duì)*型號(hào)的*設(shè)備進(jìn)行維護(hù),維護(hù)人:* 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄6.41、查工作環(huán)境要求的 規(guī)定?2、現(xiàn)場查工作環(huán)境的 控制情況?1、提供冇生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定,文件編號(hào):* *2、現(xiàn)場查工作現(xiàn)場環(huán)境管理的情況:作業(yè)場所光線較充足;物資堆放基木能夠按照定置管理;安全空間較充裕; (當(dāng)生產(chǎn)場所有特殊環(huán)境要求時(shí),如有溫濕度要求吋應(yīng) 進(jìn)行現(xiàn)場檢查和記錄)。7.1了解產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃活 動(dòng)
19、的情況?該部門介紹:針對(duì)口前的產(chǎn)品經(jīng)策劃開展以下工作:1、產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)(如國優(yōu)、省優(yōu);或優(yōu)質(zhì)品率等)。2、*的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的流程圖:下料一-粗加工一-精加工一-組裝一-入庫。3、制定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的工藝文件、采購文件、各階段的檢驗(yàn)文件、 各種設(shè)備的操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書等,以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各階段 的記錄等。(見7.5.1、7.5.2、7.4.2、824等條款的記錄)4、當(dāng)有特定的合同或項(xiàng)fi時(shí),針對(duì)其制定該項(xiàng)h或合同的質(zhì) 量計(jì)劃。(如目前沒冇特定的合同或項(xiàng)目時(shí)可說明)7.2.1了解與產(chǎn)品有關(guān)的要 求的確定的活動(dòng)?該部門介紹:針對(duì)顧客的要求和產(chǎn)品的特性,對(duì)產(chǎn)品有關(guān)的 要求的確定開展以下工作:1、針對(duì)顧客明確的
20、要求,經(jīng)合同評(píng)審后在合同屮作出規(guī)定(包 括交付和交付后的要求);2、當(dāng)產(chǎn)品的規(guī)定用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求,顧客 沒冇提出,組織也必須按規(guī)定為顧客做好。(隱含的要求)3、針對(duì)木組織提供的產(chǎn)品涉及有關(guān)的法律法規(guī)的要求時(shí),必 須嚴(yán)格執(zhí)行并做好。4、針對(duì)本組織提供的產(chǎn)品,我們承諾的“三包服務(wù)”、“售后 服務(wù)”等,都必須嚴(yán)格執(zhí)行并做好。該部門與產(chǎn)品冇關(guān)的要求的確定,基本明確。準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄7.2.2查與產(chǎn)品有關(guān)的要求 的評(píng)審活動(dòng)?1、該部門提供的程序文件中規(guī)定了,合同評(píng)審的要求、吋 機(jī)和方法等。2、建立了書而的合同臺(tái)帳。從合同臺(tái)帳屮抽查書而合同的評(píng) 審:抽 杳*年*月* h與*公司
21、筌定的*銷售 合同,對(duì)該合同評(píng)審的吋間是*年*月*口,評(píng)審人員 有*、*等參加| o又抽 會(huì)*年*月* h與*公口咎疋的*¥肖 售合同,對(duì)該合同評(píng)審的時(shí)間是*年*刀*日,評(píng)審人 員有*、*等參加。又抽杳*年*上| * |與*公司姣定的*肖 售合同,對(duì)該合同評(píng)審的時(shí)間是*年*月*日,評(píng)審人 員有*、*等參加。合同評(píng)審活動(dòng)基本符合程序和標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、非書面合同,提供有電話合同記錄;抽查*年*月和日與*公司電話聯(lián)系簽定的 *銷售合同,聯(lián)系、記錄人*;對(duì)該電話合同的確認(rèn)人 是*;又抽查*月*日與*公nj電話聯(lián)系簽定 的*銷售合同,聯(lián)系、記錄人*;對(duì)該電話合同的確認(rèn) 人是*;4、該部門介紹在
22、體系運(yùn)行活動(dòng)中,未發(fā)生合同變更的情況。7.2.3了解與顧客溝通的活 動(dòng)的開展情況?該部門介紹:與顧客溝通活動(dòng)中開展了以卜工作;1、在銷售活動(dòng)和市場開發(fā)活動(dòng)中,不斷向潛在顧客傳遞產(chǎn) 品的信息,向老客戶介紹目前的新產(chǎn)品的信息。2、合同簽定后主要與顧客聯(lián)系有關(guān)的合同執(zhí)行的事宜,(如 合同若有變更的事宜、產(chǎn)品交付的事宜等)3、當(dāng)產(chǎn)品交付后,與顧客聯(lián)系有關(guān)的產(chǎn)品使用的情況和售后 服務(wù)的事宜等。與顧客溝通的活動(dòng)的開展,基本適宜。標(biāo)準(zhǔn)條款7.3.17.3.27.3.47.3.37.3.47.3.57.3.7檢查內(nèi)容了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的 策劃活動(dòng)?查設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入活 動(dòng)的證據(jù)和設(shè)計(jì)開發(fā) 的輸入的評(píng)審?查設(shè)計(jì)開發(fā)
23、輸出的評(píng) 審及設(shè)計(jì)過程屮的設(shè) 計(jì)更改、驗(yàn)證的記錄?檢查記錄1、該部門介紹了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃活動(dòng)的流程。并提供出 *型號(hào)的*產(chǎn)品的設(shè)計(jì)計(jì)劃書,編制:*;審核:*;扌比準(zhǔn):*; 2009 年*月* 口2、該*型號(hào)的*產(chǎn)品的設(shè)計(jì)計(jì)劃書的主要內(nèi)容涉 及有:a、項(xiàng)口組負(fù)責(zé)人/*;設(shè)計(jì)組人員有*、*、和*等 共*人;八b、對(duì)參與該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員等的職責(zé)權(quán)限作出 規(guī)定;c、*型號(hào)的*產(chǎn)品的設(shè)計(jì)共分*階段;對(duì)每個(gè)階 段的設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、作出參與的人員和時(shí)間的安排;d、對(duì)設(shè)計(jì)確認(rèn)的吋間及確認(rèn)的方式、組織、人員等作出 安排。3、該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)活動(dòng)沒冇分組,其設(shè)計(jì)過程的接口和溝通由 設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接組織。
24、1、提供有:*型號(hào)的*產(chǎn)品的設(shè)計(jì)輸入清單及有關(guān)清 單內(nèi)的資料,包括有:a、市場調(diào)研報(bào)告/調(diào)研組人員:*、*等;b、*型號(hào)的*產(chǎn)品的類似產(chǎn)品的參考資料;c、有關(guān)*型號(hào)的*糾*產(chǎn)品的功能要求、性能要求的有關(guān) 技術(shù)參數(shù)和文件;d、涉及*型號(hào)的*產(chǎn)品的法律法規(guī)的清單;e、有關(guān)的參考文件清單等。2、提供有和糾型號(hào)的*和糾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)輸入評(píng)審記錄,其結(jié) 論為“設(shè)計(jì)輸入資料充分、適宜”。評(píng)審人員:*、*枠等, *年*月 * 口 o1、抽查設(shè)計(jì)開發(fā)輸出的部件圖(*部件、圖號(hào):*); 提供有輸出的評(píng)審的記錄(評(píng)審人員:*、*;評(píng)審吋間: *年*月*日)評(píng)審結(jié)論:“符合設(shè)計(jì)輸入的要求”;該設(shè)計(jì)圖有一處設(shè)計(jì)更改,更改
25、人:*和,時(shí)間:* 年*月*日;更改驗(yàn)證和評(píng)審人:*;(驗(yàn)證、評(píng)審結(jié)論: 更改有效、正確)時(shí)間:*年*刀*日;準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄抽查設(shè)計(jì)開發(fā)輸出的組裝圖/圖號(hào):*;提供有輸出 的評(píng)審的記錄(評(píng)審人員:*、*)評(píng)審結(jié)論“符合設(shè)計(jì) 輸入的要求”;抽查設(shè)計(jì)開發(fā)輸岀的采購要求/資料,對(duì)其進(jìn)行了評(píng)審, 并保持了評(píng)審記錄;評(píng)審人員:*、*;時(shí)間:*年* 月和*日;評(píng)審結(jié)論“符合設(shè)計(jì)輸入的要求”;7.3.6杳設(shè)計(jì)開發(fā)的確認(rèn)及1、按照設(shè)計(jì)策劃的安排,于*年*月*日由總工程師*記錄?組織,參力口人員冇*、*、*等,對(duì)*羽號(hào)的* 產(chǎn)品的和機(jī)進(jìn)和了型式試驗(yàn)。(或顧客進(jìn)行的確認(rèn);或有關(guān)的 實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)的確認(rèn))2、
26、提供有型式試驗(yàn)報(bào)告。3、確認(rèn)結(jié)論“滿足設(shè)計(jì)輸入的產(chǎn)品功能耍求、樣機(jī)性能穩(wěn)定; 可進(jìn)行批量生產(chǎn)?!?.4.11、了解對(duì)采購產(chǎn)品的1、對(duì)采購產(chǎn)品根據(jù)其重要程度進(jìn)行了 a、b、c分類,確定要求和重要程度的分*產(chǎn)品為a類、*產(chǎn)品b類,*等為c類。并分類控類?制。2、是否制定供方選2、提供有供方選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則的文件,文擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的 準(zhǔn)則?件編號(hào):*;3、抽查對(duì)供方的選3、捉供冇合格供方名錄,從合格供方名錄中抽查對(duì)擇、評(píng)價(jià)的活動(dòng)證據(jù)?供方是評(píng)價(jià):供方名稱:*有限公司;可提供的產(chǎn)品:*; 有供方調(diào)查表、供方營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、職質(zhì)證 書、體系認(rèn)證證書等。供方名稱:*有限公口1;可捉
27、供的產(chǎn)品:*; 有供方調(diào)查表、供方營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、職質(zhì)證 書、體系認(rèn)證證書等。供方名稱:*有限公司;口提供的產(chǎn)品:*; 有供方調(diào)杳表、供方營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、職質(zhì)證 書、體系認(rèn)證證書等。對(duì)上述供方進(jìn)行了選擇并評(píng)價(jià),保持了評(píng)價(jià)記錄。評(píng)價(jià)時(shí) 間為*年*月*日參力it評(píng)價(jià)的人罰 * *、* 等;評(píng)價(jià)結(jié)論:同意作為看格供方;批«a: *準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄7.4.13、抽查外包供方的控 制?3、提供有對(duì)外包供方(電鍍、熱處理)的現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告;外 包加工件的樣件的檢驗(yàn)報(bào)告;外包供方營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu) 代碼證、職質(zhì)證書、體系認(rèn)證證書等。對(duì)上述外包供方進(jìn)行了選擇并評(píng)價(jià),保持了
28、評(píng)價(jià)記錄。 評(píng)價(jià)時(shí)間為*年*月*日;參加評(píng)價(jià)的人員:*、 *、和和等;評(píng)價(jià)結(jié)論:同意作為外包合格供方;批準(zhǔn)人: *該部門介紹對(duì)外包供方的控制還包括:a、必耍時(shí)到外包供方進(jìn)行現(xiàn)場的過程控制情況的檢查;b、簽定外包加工合同;c、進(jìn)行外包加工工件的質(zhì)量檢驗(yàn)等。7.4.21 抽査采購信息?1、抽查采購計(jì)劃:襯和年和月份計(jì)劃采購材料名稱:*;數(shù)量:*;質(zhì)量要求:*;到貨吋同: *年*月* 供貨方 * *公司材料名稱:*;數(shù)量:*;質(zhì)量要求:*;到貨時(shí)間: *年*刀*日; 供貨 方:*公司材料名稱:*;數(shù)量:*;質(zhì)量要求:*;到貨吋間: *年*月* 口; 供貨方:* *公司 上述計(jì)劃編制:*批準(zhǔn):*粋和年
29、粋月份計(jì)劃釆購材料名稱:*;數(shù)量:*;質(zhì)量要求:*;到貨時(shí)間: *年*月* 口; 供貨方:* *公司材料名稱:*;數(shù)量:*;質(zhì)量要求:*;到貨時(shí)間: *年*月* h ; 供貨方:*公司材料名稱:*;數(shù)量:*;質(zhì)量要求:*;到貨時(shí)間: *年*月* h 供貨方 *公司 上述計(jì)劃編制:*批準(zhǔn):*準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄7.4.27.4.34、抽查外包加工件的 有關(guān)信息?1、查是否制定采購 產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī) 定?2、抽查釆購產(chǎn)品的檢 驗(yàn)證據(jù)?2、外包加工件(電鍍、熱處理)和和年和月份外包加工件電鍍、熱處理計(jì)劃加工件名稱:*;數(shù)量:*;質(zhì)量耍求:*;到貨時(shí) 間:*年*月*|; 供貨方:*公司加工件名稱:*
30、;數(shù)量:*;質(zhì)量要求:*;到貨吋 間.*年*月*| 供貨方.* *公司加工件名稱:*;數(shù)量:*;質(zhì)量要求:*;到貨時(shí) 間:*年*刀*日;供貨方:*公司加工件名稱:*;數(shù)量:*;質(zhì)量要求:*;到貨時(shí) 間:*年*月* 口; 供貨方:* *公司1、提供有采購產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程文件。文件編號(hào):* 編制:*;批準(zhǔn):*。提供采購產(chǎn)品有權(quán)放行的檢驗(yàn)人員有:和和、*等* 人。2、抽查原材料檢驗(yàn)記錄*年*月* |-| 采購的* * *產(chǎn)品 數(shù)量.* 抽樣量:*;檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)內(nèi)容實(shí)測(cè)情況檢驗(yàn)結(jié)論外觀光滑、無毛刺、同左合格無裂紋、無銹蝕尺寸長*寬*厚200*120*5合格供方提質(zhì)保書/合格證等質(zhì)保書合格供的文件檢驗(yàn)員:
31、*時(shí)間:*年*刀*h準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄7.4.3*年*月* h 采購的*產(chǎn)二品 數(shù)量.* 抽樣量:*;檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)內(nèi)容實(shí)測(cè)情況檢驗(yàn)結(jié)論外觀光滑、無毛刺、同左合格無裂紋、無銹蝕尺寸長*寬*厚200*120*5合格供方提 質(zhì)保書/合格證等質(zhì)保書合格供的文件檢驗(yàn)員:*時(shí)間:*年*月*日*年*月* h 采購的*產(chǎn)二品 數(shù)量.* 抽樣量:*;檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)內(nèi)容實(shí)測(cè)情況檢驗(yàn)結(jié)論外觀光滑、無毛刺、同左合格無裂紋、無銹蝕尺寸長*寬*厚200*120*5合格供方提 質(zhì)保書/合格證等質(zhì)保書合格供的文件檢驗(yàn)員:*時(shí)間:*年*月*日準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄7.4.33、抽查外包加工件的 進(jìn)貨檢驗(yàn)證據(jù)?4、了解
32、是否冇顧客或 木組織要求在供方處 進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證情況?2、抽查外協(xié)加工件檢驗(yàn)記錄檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)內(nèi)容實(shí)測(cè)情況檢驗(yàn)結(jié)論外觀光滑、無毛刺、同左合格無裂紋、無銹蝕電鍍厚度厚度0.05合格供方捉質(zhì)保書/合格證等合格證合格供的文件檢驗(yàn)員:*時(shí)間:*年*月*日檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)內(nèi)容實(shí)測(cè)情況檢驗(yàn)結(jié)論外觀光滑、無毛刺、同左合格無裂紋、無銹蝕熱處理硬度硬度*合格供方提質(zhì)保書/合格證等合格證合格供的文件檢驗(yàn)員:*時(shí)間:*年*刀*h4、該部門介紹:未發(fā)生顧客或本組織要求采購產(chǎn)品或外協(xié)加 工件在供方處進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證情況。準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄7.5.1查生產(chǎn)和服務(wù)提供的 控制:1、抽查表述產(chǎn)品特性 的信息的獲得情況?1、抽查生
33、產(chǎn)任務(wù)和工藝文件的卜達(dá)/獲得情況: 2009年*月*日生產(chǎn)計(jì)劃單工序生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量完成時(shí)間粗車連桿500*月*日精車軸套800*月*日* 月*口*月*”* 刀*1平平平平平平平平平平平平 i1 平平平 r 1生產(chǎn)工藝文件隨生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。編制:*批準(zhǔn):*年 * 月 * h2009年*月*日生產(chǎn)計(jì)劃單工序生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量完成時(shí)間粗車連桿500*月*日精車軸套800*月*日* 刀*1平平平平平平平平平平平平平 i1 平平平 r 1*月*|* 月*口生產(chǎn)工藝文件隨生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。 編制:*批準(zhǔn):*年*月 * h2009年*月*日生產(chǎn)計(jì)劃單工序生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量完成時(shí)間粗車連桿500*刀*日精車軸套800*月
34、*日*月*|* 月*口*月*”生產(chǎn)工藝文件隨生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。 編制:*批準(zhǔn):*年 * 月 * h準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄7.5.12、查牛產(chǎn)所需的作業(yè) 文件是否獲得?3、杳是否使用適宜的 設(shè)備?4、現(xiàn)場抽查加工過程 的控制(獲得監(jiān)視和測(cè) 量設(shè)備并實(shí)施監(jiān)視和 測(cè)量)?5、了解實(shí)施產(chǎn)品放行、 交付和交付后的活 動(dòng)?2、現(xiàn)場查見:沖床獲得沖床安全操作規(guī)程;車床獲得車床安全操作規(guī)程;電焊工獲得電焊作業(yè)指導(dǎo)書;3、現(xiàn)場杳見:所使用的通用設(shè)備(沖床、車床、轉(zhuǎn)床等)能 進(jìn)行日常維護(hù)和進(jìn)行周期檢修,并標(biāo)識(shí)為良好設(shè)備。使用的 設(shè)備基本適宜。4、現(xiàn)場抽杳加工過程的控制:c6210車床,正在加工“650/軸套”
35、,獲得加工圖,使用 的游標(biāo)卡尺/ 0-150有校準(zhǔn)合格標(biāo)識(shí),有效期*年*刀* 日。c6210車床,止在加工“650/軸套”,獲得加工圖,使用 的游標(biāo)卡尺/ 0-150有校準(zhǔn)合格標(biāo)識(shí),冇效期和枠年和月和 日。c6210車床,正在加工“650/軸套”,獲得加工圖,使用 的游標(biāo)卡尺/ 0-150有校準(zhǔn)合格標(biāo)識(shí),有效期*年*月* 日。電焊作業(yè)場所,獲得電焊作業(yè)指導(dǎo)書和焊件工藝文 件。正在焊枠*工件,所使用臺(tái)的三角尺有校準(zhǔn)合格標(biāo)識(shí), 有效期*年*月*日。5、該部門介紹,各工序加工后的產(chǎn)品,由檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn) 并標(biāo)識(shí)后,方可放行/轉(zhuǎn)序。成品的放行由授權(quán)的檢驗(yàn)人員 簽字后方可放行。交付和交付后的活動(dòng)由銷售部
36、門負(fù)責(zé)。(詳見7.2.2條款審 核記錄)準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄7.5.21、了解對(duì)特殊過程 的確認(rèn)活動(dòng)?2、査是否制定特殊過 程的評(píng)審和批準(zhǔn)的準(zhǔn) 則?3、查對(duì)設(shè)備的認(rèn)可和 人員資格的鑒定證 據(jù)?4、查是否制定有特殊 過程的有關(guān)文件及使 用?5、查有關(guān)特殊過程 控制的記錄?6、了解是否進(jìn)行再確 認(rèn)活動(dòng)?1、提供有對(duì)特殊過程確認(rèn)的文件,經(jīng)確認(rèn)該組織的特殊過程 為焊接、熱處理、電鍍。(其中熱處理、電鍍?yōu)橥獍^程)2、制定有有關(guān)特殊過程的評(píng)審規(guī)定文件。 編制:*批準(zhǔn):*。3、提供有設(shè)備認(rèn)可和人員資格鑒定記錄記錄表明:2009年*月*日對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可 *型號(hào)的*設(shè)備.*型號(hào)的*設(shè)備.*型號(hào)的*設(shè)
37、備:的能力進(jìn)行認(rèn)口,其結(jié)論為上述 設(shè)備現(xiàn)有能力完全滿足生產(chǎn)耍求。參加認(rèn)可的人員有:*、*、*等。記錄表明:2009年*月* h對(duì)特殊過程的作業(yè)人員的資格 進(jìn)行了鑒定。被鑒定的人員冇:*、*、*、等共冇 * 人。參加鑒定的人員有:*、*、*等。4、電焊作業(yè)場所的現(xiàn)場查見獲得和使用電焊作業(yè)指導(dǎo)書、 *的焊件工藝文件5、焊作業(yè)場所的現(xiàn)場查見,正在焊接的*產(chǎn)品,其記 錄有所使用的焊條0.5、屯流*a、焊速*、焊條 烘箱溫度* °c,烘烤時(shí)間*分鐘等。6、因?yàn)槟壳皼]有設(shè)備的大修或工藝的改變,所以沒有再確認(rèn) 活動(dòng)。準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄7.5.31、了解是否對(duì)產(chǎn)品標(biāo) 識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)作 出規(guī)
38、定?1、提供有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的方法及管理規(guī)定文 件。*年*月*日發(fā)布實(shí)施。2、查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn) 狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施及是 否可追溯2、現(xiàn)場查見:檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí):采用標(biāo)記方法進(jìn)行,綠色為合格、黃色 為返工、紅色為不合格。對(duì)不合格品放在不合格品區(qū)域內(nèi)。符合產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的方法及管理規(guī)定文件的 規(guī)定。立 丨1衣匸;口力:十1口 t :卄壬口 111亞 144玄壬口上乜甘上ill 若之)口口標(biāo)沢仕加丄jste'i1術(shù)m丄乙侃枉卞,具卞侗丿 品的批號(hào)是唯一性的標(biāo)識(shí)。成品的合格證中有產(chǎn)品的批號(hào)。 可達(dá)到追溯的目的。7.5.41、了解對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的 識(shí)別?1、該部門對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了識(shí)別,確定涉
39、及的顧客財(cái)產(chǎn)主 要是顧客提供的圖紙。該組織不涉及顧客提供的設(shè)備設(shè)施和原材料及個(gè)人信息 等顧客財(cái)產(chǎn)。2、查對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的管 理、控制情況?2、查對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的管理、控制情況:該部門提供冇顧客圖紙接受、驗(yàn)證登記和顧客圖 紙使用發(fā)放登記的記錄。抽查*年*月*日接收的,顧客捉供的林林圖,其 圖號(hào)是*,對(duì)該圖紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)。又抽查和糾年*月*h接收的,顧客提供的和和圖, 其圖號(hào)是*,對(duì)該圖紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)顧客提供的圖紙,存放在文件柜中,放有防蟲劑、干 燥劑,貯存條件適宜。該部門介紹未發(fā)生顧客圖紙丟失、損壞或不適用的情況。準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄7.5.57.6查產(chǎn)品的防護(hù)控制:1、了解是否制定冇關(guān) 產(chǎn)品防護(hù)的規(guī)
40、定?2、查產(chǎn)品防護(hù)的標(biāo)識(shí) 是否符合規(guī)定?3、查產(chǎn)品的搬運(yùn)是否 起到防護(hù)的作用?4、查產(chǎn)品的包裝是否 起到防護(hù)的作用?5、查產(chǎn)品的貯存條件 和方法是否起到防護(hù)、 保護(hù)的作用?查監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的 控制:1、了解是否建立監(jiān)視 和測(cè)量設(shè)備管理的相 關(guān)規(guī)定?2、抽查監(jiān)視和測(cè)量設(shè) 備的校準(zhǔn)活動(dòng),及校準(zhǔn) 后的標(biāo)識(shí)? 了解是否 有口制的檢測(cè)設(shè)備,并 進(jìn)行校準(zhǔn)?1、提供有產(chǎn)品搬運(yùn)、防護(hù)、保護(hù)的管理規(guī)定和倉庫管 理規(guī)定的文件,文件編號(hào):*和*衫*%編制:*: 批準(zhǔn):*; 2009年*月*日發(fā)布、實(shí)施。2、提供有產(chǎn)品防護(hù)標(biāo)識(shí)的說明和防護(hù)圖案?,F(xiàn)場抽杳產(chǎn)品包裝物標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品防護(hù)圖案符合文件的設(shè) 計(jì)耍求。現(xiàn)場產(chǎn)品堆放符合
41、防護(hù)標(biāo)識(shí)規(guī)定的耍求。3、生產(chǎn)現(xiàn)場抽查,搬運(yùn)用的平板手動(dòng)推車和裝卸吋為人力裝 卸,可以起到產(chǎn)品搬運(yùn)的防護(hù)的作用。大件物品用橋式跨梁 起重行車,并提供行車操作規(guī)程,基本符合產(chǎn)品搬運(yùn)、 防護(hù)、保護(hù)的管理規(guī)定。4、現(xiàn)場查看產(chǎn)品的包裝是用木箱包裝,能起到產(chǎn)品包裝、運(yùn) 輸、裝卸的防護(hù)作用。5、場查看倉庫是標(biāo)準(zhǔn)廠房,磚混結(jié)構(gòu),光線充足、通風(fēng)良 好;產(chǎn)品按照規(guī)定堆放,下面設(shè)有托盤隔地防潮,小件產(chǎn)品 放在貨架存放。儲(chǔ)存條件良好,能夠起到產(chǎn)品的貯存保護(hù)條 件。1、提供有監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用、校準(zhǔn)的管理規(guī)定文件 文件編號(hào):*;編制:*:批準(zhǔn):*; 2009 年* 月*日發(fā)布、實(shí)施。2、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳中抽查監(jiān)視和
42、測(cè)量設(shè)備的按期 校準(zhǔn):游標(biāo)卡尺、0150編號(hào):*,校準(zhǔn)時(shí)間:*年* 月*日;并對(duì)其游標(biāo)卡尺進(jìn)行校準(zhǔn)標(biāo)識(shí);j 帀 * * * *.*標(biāo)條準(zhǔn) 款檢查內(nèi)容檢查記錄7.6游標(biāo)卡尺、0150編p: *,校準(zhǔn)時(shí)|可:*年* 月*日;并對(duì)其游標(biāo)卡尺進(jìn)行校準(zhǔn)標(biāo)識(shí);準(zhǔn)證書編號(hào):*長字* *號(hào)*a“立 導(dǎo)*柑*乂乂住 * 曰 *fl;并對(duì)其高度尺進(jìn)行校準(zhǔn)標(biāo)識(shí); 準(zhǔn)證書編號(hào):*長字* *號(hào)*二c*i 丫 1$廣1 p.5k 5k 5k 5k 5k 5k七片口;卜pn 1采采采采采sc采采 采采采 匚1廠 少丁)v zkm t-j f 11 口 1 ml i .i j| | 并對(duì)其千分尺進(jìn)行校準(zhǔn)標(biāo)識(shí);校律證書編號(hào) *
43、長字*號(hào)*上述抽查的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備由*市技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量檢測(cè) 所進(jìn)行的校準(zhǔn)。并出具校準(zhǔn)合格證。該部門介紹,本組織沒有自制的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。3、了解監(jiān)視和測(cè)量設(shè) 備是否在搬運(yùn)、維護(hù)、 貯存期間發(fā)生損壞、失 效情況?3、該部門介紹,監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備未發(fā)生在搬運(yùn)、維護(hù)、貯存 期間發(fā)生損壞、失效情況。4、了解監(jiān)視和測(cè)量設(shè) 備是否在使用中發(fā)生 失效或失準(zhǔn)的情況?4、該部門介紹,監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備使用屮未發(fā)生失效或失準(zhǔn)的 情況。5、了解計(jì)算機(jī)軟件用 于規(guī)定的監(jiān)視和測(cè)量 時(shí)進(jìn)行的確認(rèn)?5、該部門介紹,本組織沒有計(jì)算機(jī)軟件用于規(guī)定的監(jiān)視和測(cè) 量設(shè)備情況。準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄&1了解測(cè)量、分析、改進(jìn)1、領(lǐng)
44、導(dǎo)層介紹體系運(yùn)行后或每年初在年度大綱的策劃時(shí),8.5.1的策劃活動(dòng)和持續(xù)改 進(jìn)的活動(dòng)開展情況?即對(duì)整個(gè)體系的測(cè)量、分析、改進(jìn)的活動(dòng)進(jìn)行策劃。制定冇 年度的管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃、年度管理評(píng)審計(jì)劃、顧客滿 意測(cè)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)的考核/測(cè)量計(jì)劃等。2、抽查提供有以下持續(xù)改進(jìn)證據(jù):2009年*月枠* f1開展的管理體系內(nèi)部審核記錄(詳見 8.2.2審核記錄);2009年*月*日開展的管理評(píng)審資料(詳見5.6審核 記錄);2009年*月*和日開展的顧客滿意的測(cè)量資料(詳見 821審核記錄);劉質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了測(cè)量(詳見5.4.1審核記錄);開展了數(shù)據(jù)分析活動(dòng)(詳見8.4審核記錄);開展了糾正措施、預(yù)防措施
45、活動(dòng)(詳見8.5.2、8.5.3審核 記錄);8.2.1查顧客滿意的監(jiān)視和 測(cè)量活動(dòng)的證據(jù)?1、該部門介紹,按計(jì)劃丁 2009年*月一*月以問卷調(diào)查的 方式開展了顧客滿意的測(cè)量活動(dòng)。2、從提供的顧客滿意調(diào)查資料中抽查顧客滿意與否的反饋信 息;2009年*月*日被調(diào)查顧客為*有限公司,該顧 客對(duì)提供的產(chǎn)品和售后服務(wù)滿意,沒有負(fù)面意見。2009年*月*口被調(diào)查顧客為*有限公司,該顧 客對(duì)提供的產(chǎn)品和售后服務(wù)滿意,沒有負(fù)面意見。2009年*刀*日被調(diào)查顧客為*有限公司,該顧 客對(duì)提供的產(chǎn)品和售后服務(wù)滿意,沒有負(fù)面意見。3、對(duì)顧客滿意的測(cè)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,其滿意度為*%; 對(duì)顧客捉岀的改進(jìn)建議進(jìn)行了分
46、析(如:價(jià)格問題、技術(shù)培 訓(xùn)問題等),目前進(jìn)行落實(shí)。準(zhǔn)款 標(biāo)條檢查內(nèi)容檢查記錄8.2.2查管理體系內(nèi)部審核 活動(dòng)的開展情況?1、提供有管理體系內(nèi)部審核控制程序文件。編制:*、批準(zhǔn):*; 2009年*月*日發(fā)布實(shí)施。2、捉供冇策劃后的*年度管理體系內(nèi)部審核方案,該 方案中規(guī)定有*年度審核頻次為2次分別在*刀和* 月進(jìn)行,審核方式為集屮審核,并制定有審核的準(zhǔn)則、范圍 等。編制: *、扌比準(zhǔn): *; *年*月* 口3、按策劃的時(shí)間間隔于*年*刀*日*刀*日開展了管理體系內(nèi)部審核活動(dòng),并提供有以下內(nèi)審的資料:管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃編制: *、扌比準(zhǔn): *; *年*月* 口 o 計(jì)劃屮規(guī)定冇審核的目的、依據(jù)、范圍和審核的日程安排; 審核組長:*、組員:*、*、等;計(jì)劃中沒有 漏標(biāo)準(zhǔn)條款、沒有遺漏體系覆蓋的部門和場所,內(nèi)審員沒有 審核自己的工作。內(nèi)審首末次會(huì)議簽到(領(lǐng)導(dǎo)層、各部門負(fù)責(zé)人員等 共有*人);內(nèi)中首末次會(huì)議記錄;內(nèi)審員的審核檢查清單/檢查記錄,共冇*頁; 審核檢杳清單/檢查記錄表明,審核按計(jì)劃進(jìn)行,沒有漏標(biāo) 準(zhǔn)條款、沒冇遺漏體系覆蓋的部門和場所,內(nèi)審員沒有審核 自己的工作。木次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格共*頁,分別涉及標(biāo)準(zhǔn)的 *、*、*條款和*
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