年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、年度平安生產(chǎn)工作方案為了認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針和“管生產(chǎn) 必須管平安的原那么，深化建筑安生產(chǎn)管理體制改革，落實(shí)平安生 產(chǎn)責(zé)任制，全面實(shí)施平安達(dá)標(biāo)，開展創(chuàng)立平安文明工地活動，提高平 安生產(chǎn)文明施工水平，提高員工平安技術(shù)素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益， 特創(chuàng)立2007年度平安生產(chǎn)方案。一、方針：以國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于平安生產(chǎn)的重要批示為指導(dǎo)， 以建筑法、平安 生產(chǎn)法為武器，樹立以人為本的觀念，治理隱患，保障平安，消滅違 章事故，消滅重復(fù)事故，在創(chuàng)立平安文明工地和加強(qiáng)工程平安管理方 面要有新的突破。二、目標(biāo)：1 、責(zé)任事故重傷率為0；2 、責(zé)任事故死亡率為0；3、為全體參建人員提供安康工作環(huán)

2、境，職業(yè)病發(fā)病率為0；4 、杜絕一般及以上特種設(shè)備責(zé)任事故。5 、工程、公務(wù)、交通運(yùn)輸車輛無發(fā)生同等及以上責(zé)任死亡事故；6 、無發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；7、“平安工地考核90分以上，滿足“平安工地示工程要求；8 、取得交通運(yùn)輸部“平安工程冠名9、杜絕一般D類及以上鐵路交通責(zé)任事故；三、完善管理制度，健全安保體系：1 、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員 工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)化、 科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的根底。2 、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安教育提出了新的要求，對平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)展必要的調(diào)整，使之更加制度化、 規(guī)化

3、，以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平，也是工程部長期開展的需要。3 、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地 落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4 、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)工程部生產(chǎn)平 安事故的報(bào)告制度和處理方法。5 、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng) 平安管理工作。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識：1 、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和貫徹？中華人民全生產(chǎn)法？和？平安生產(chǎn) 管理?xiàng)l例？等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn) 識，在工作中做到依法辦事。2 、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌

4、握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。3 、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提 高平安意識，完成“要我平安到“我要平安最終到“我會平安 的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4 、開展好“平安生產(chǎn)宣傳月活動，通過政策宣講、圖片展覽、 平安常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識，努力營造“人人 關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命的氣氛。五、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)：1 、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn) 方案，并適時(shí)組織實(shí)施。2 、組織各崗位員工學(xué)習(xí)？中華人民全生產(chǎn)法？和？平安生產(chǎn)管理?xiàng)l 例？等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款， 以便明確職責(zé)。3 、各部門平安工作的重點(diǎn)容是：

5、健全完善平安管理制度，落實(shí) 平安責(zé)任，加強(qiáng)對員工的平安知識培訓(xùn)。4 、格嚴(yán)執(zhí)行？平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例？的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗 位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)承受平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn) 或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。六、加強(qiáng)監(jiān)視管理，減少事故發(fā)生；1 、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定 平安生產(chǎn)獎懲方法是監(jiān)視管理的根底；配備高素質(zhì)的專職平安管理人 員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)視管理，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度 的重要保證。2 、工程部平安監(jiān)視管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、 防火、防盜、交通事故等工程，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。3 、各部門特別生產(chǎn)、物

6、資部門應(yīng)加大對自管工程監(jiān)視檢查的力 度，遏止平安事故的發(fā)生。七、加強(qiáng)自身建立，不斷持續(xù)改良：1 、重視完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員 隊(duì)伍的建立。2 、建立平安管理信息反應(yīng)制度，虛心承受改良意見，及時(shí)總結(jié) 經(jīng)歷教訓(xùn)，認(rèn)真催促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理 實(shí)踐中，不斷提高平安管理水平，更好地為公司的開展效勞。平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到 “隱患險(xiǎn)于 明火，責(zé)任重于泰山，一定要用心抓好抓實(shí)平安工作，不斷增強(qiáng)平 安保障能力，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)與開展八、保障措施：1 、提高平安意識，堅(jiān)持預(yù)防為主，保障職工在施工生產(chǎn)過程中的平安和安康，把職工的平安安康

7、擺在首位，樹立平安就是效益的觀 念，再方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)方案布置、 總結(jié)、評比平安工作。定期研究平安生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn) 的問題，當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，能夠服從平安的需要行使平 安一票否決權(quán)，用足用好平安防護(hù)經(jīng)費(fèi)，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。2 、建立健全平安組織，落實(shí)好三級平安管理機(jī)構(gòu)，完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級簽定平安生產(chǎn)責(zé)任狀，杜絕違章指揮，違章操作。3 、加強(qiáng)平安教育，提高職工平安素質(zhì)，健全職工平安教育檔案， 充分利用班前會、專題會，平安技術(shù)交底、板報(bào)宣傳等形式，作到平 安工作天天講，形成平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須平安的氣氛，新入場的 工人上崗前必須全

8、部進(jìn)展三級平安教育培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格，簽定平安 責(zé)任書方可上崗操作。4 、開展好以平安責(zé)任重于泰山為主題的平安生產(chǎn)月活動6月1日一30日。通過開展群眾性的平安活動，增強(qiáng)職工平安意識，提 高平安素質(zhì)，促進(jìn)平安生產(chǎn)。5 、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理、落實(shí)三相五線制，到達(dá)三級配 電二級保護(hù)，接地接零齊全有效，配齊鐵殼標(biāo)準(zhǔn)配電箱、五芯電纜、 漏電保護(hù)器，規(guī)用電平安技術(shù)資料。6、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，對從事危險(xiǎn)作業(yè)的必須事前做 好審批手續(xù)。危險(xiǎn)設(shè)備搭拆前必須有詳細(xì)的施工方案， 書面交底和平 安保護(hù)設(shè)施，搭設(shè)后須經(jīng)有關(guān)部門檢查，驗(yàn)收合格前方準(zhǔn)交付使用， 操作人員、機(jī)械管理人員、平安管理人員要隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即使 糾正。7 、腳手架要按新規(guī)規(guī)定扎設(shè)，“四口五臨邊的防護(hù)要嚴(yán)格執(zhí) 行規(guī)規(guī)定，作好及時(shí)檢查，分段驗(yàn)收和使用過程中的管理。8、各級管理人員要及時(shí)深入施工現(xiàn)場，做到有針對性地監(jiān)視檢 查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節(jié)假日前后及農(nóng)忙季節(jié)要注意職工 心理狀態(tài)和疲勞程度沒，在高溫、暑雨季節(jié)的施工要科學(xué)安排，落實(shí) 好防暑降溫和防雷防雨措施，冬季施工要落實(shí)防凍、防滑、防火措施。9 、認(rèn)真執(zhí)行事故上報(bào)制度，堅(jiān)持四不放過原那么，及時(shí)召開現(xiàn) 場會，使干部職工吸取教訓(xùn)、承受教育，防止類似事故發(fā)生。如發(fā)生 事故