人事經(jīng)理年終工作總結范文

1、人事經(jīng)理年終工作總結范文人事經(jīng)理：計劃、指導和協(xié)調(diào)機構 的人事活動，確保人力資源合理利用， 管理理賠、人事策略和招聘等。以下是 小編為大家精心整理的“人事經(jīng)理年終 工作總結范文=歡迎大家閱讀，供您參 考。更多詳請關注!人事經(jīng)理年終工作總 結范文（一）回首過往，公司陪伴我走過人生很 重要的一個階段，使我懂得了很多，領 導對我的支持與關愛，令我明白到人間 的溫情，在此我向公司的領導以及全體 同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助 和理解才能使我在工作中更加的得心應 手，也因為有你們的幫助，才能令到公 司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各 項工作任務。其總結報告：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資

2、 料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā) 各部門。對公司及各部門下發(fā)的文件資 料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)。解 釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情 況，并做進一步指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新 進、離職、調(diào)動、升級）管理。（1）、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工 作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進行分組建檔, 便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進、離職、調(diào)動等 手續(xù)。對離職人員的自離、辭工、病退 等實行分類整理存檔，便于查證。同時 做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保 管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料 到財務部。（4）、實行各部門負責人對在職人員 的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職

3、人員、 新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對， 方便了部門、人事、財務查找、結算管 理，增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整 理、歸檔。3、人員招聘。（1）、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針 對性、合理性招聘員工，以配備各崗位。 通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘 信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法 攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名 單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制 度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤 制度。（2）、嚴格考勤制度責任的落實。 、加

4、強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條 者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作 出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極 性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu) 秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核 定審查工作。對工牌辦理及補辦進行核 實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司 全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離 職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。1、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映 情況，反饋信息。搞好各部門間相互

5、配 合，綜合協(xié)調(diào)工作。對各項工作和計劃 的督辦和檢查。2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章 制度、工作計劃和其他文稿。負責公司 來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、 批示。做好公司文件的通知、審核、傳 遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案 管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適 時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實 上級精神、及時完成工作任務提供了有 力的保證。同時，檔案管理做到井然有 序，隨時為公司查詢服務。加強文字材 料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和 內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領導，完善、制定公 司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決 問題，使員工工作有章可循，做到違紀 有據(jù)

6、可查，使他們了解、支持后勤工作, 取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的 提咼。5、能很好地履行崗位職責，辦事 效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢 查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在 檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良 現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處 理。為公司加強管理、提高后勤服務。 認真收集信息，全面、準確的了解和掌 握各方面工作的開展情況，分析工作存 在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司 匯報，讓公司上級能全面準確地了解和 掌握最近工作的實際情況，為解決問題 作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理： 對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng) 計，并分

7、類建檔存入電腦中，保證了物 資使用的安全。負責公司辦公設施的管 理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品 采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工 作等。并履行稽查職能，認真辦理辦公 用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的岀、入庫交接、保管管 理。8、公司日常行政、人事、辦公事 務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工 作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記 錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決 定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅13、公司 各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并 按時按質(zhì)的完成。三、20*年計劃根據(jù)部門20*年的工作結合公司 目前實際情況和今后的發(fā)展

8、趨勢，行政 人事總務部計劃從以下幾方面開展20* 年度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事總務部在20*年里除 做好日常管理工作外，重點做好以下幾 方面工作、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并 根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有 關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合 公司工作實際的需要。(2)、配合公司促建工作，加大行政 管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的 人和事予以及時公布，通過以點帶面、 以薪帶譽，促使工作質(zhì)量進一步提高。、加大人力資源管理力度，完善 勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制 公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其 才。為人才招募與評定薪資、績效考核 提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配

9、 置。、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等 等。（6）、嚴格辦公室管理及辦公用品的 管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度, 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu) 秀的文化感染人。（8）、做好人員流動率的控制與勞資 關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保 障員工合法權益又維護公司的形象和根 本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成 長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重 要的基礎工作，也是需要公司上下通力 合作的工作。各部門配合共同做好工作 的項目較多，因此需要公司領導予以重 視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各 部門提供支持與配合的程度如何，都是 行政人事總

10、務部工作成敗的關鍵。所以 行政人事總務部在制定年度目標后，在 完成過程中懇請公司領導與各部門予以 大力協(xié)助。20*年公司是緊張忙碌的，行政人 事總務部工作責任大，但我始終以飽滿 的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行 行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí) 行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項 工作任責。當然，行政人事總務部在今 年的工作中還存在粗糙等不足，將在來 年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展 壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行 政、人事、總務管理力度和員工培訓等 完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行 公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們 的工作將更加繁重，要求也更高，為此, 我將更加勤奮的工作，努力

11、為公司做出 貢獻!人事經(jīng)理年終工作總結范文（二）忙碌而充實20*年已經(jīng)過去，我 來到公司也有一年的時間了，20*年11 月我正式加入了公司，從事行政人事管 理工作。一年來我圍繞管理、服務、學 習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟 下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用， 為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務 作岀了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況 匯報如下：一、本年度重點工作完成情況及 取得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢， 與外部機構的聯(lián)絡與溝通20*年我與相關部門合作，順利完 成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更 換工作，按時完成了公司證照的年檢， 組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消 防等部門的檢查，更

12、正了企業(yè)工商電子 信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動 監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。2、行政費用的預算與控制 按照公司財務標準化制度規(guī)定，為 合理控制企業(yè)行政費用支岀，行政部每 月底制定了下月的費用預算計劃，盡量 將費用支岀控制在計劃內(nèi)。我對公司辦 公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用 品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費 等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年 底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能 夠更加準確、細致地進行費用的預算與 控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞 保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公 司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部 門的日常重要工作之一，我在進入公司 后，首先對公司現(xiàn)

13、有固定資產(chǎn)進行了盤 點、登記和貼標，然后結合公司實際情 況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等 管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申 請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦 公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的 流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品 及勞保用品的管理，也提高了工作的效 率。4、公司印章、檔案及合同的管理20*年行政部起草和修訂了公司 印章管理、檔案管理和合同管理等制度, 規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔 案和合同進行了整理，鑒于不影響工作 效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完 全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了 公章使用審批中，在一定程度上避免了 風險。5、公司員工薪酬福利與績效考核 管理我

14、自11月進入公司后接手了員工 薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去 10個月里按時完成了每月的工資核算， 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實 際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績 效考核管理制度，對員工月度工資、社 ?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了 員工權益的同時，使得公司的薪酬管理 更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求, 統(tǒng)計了公司20*年薪酬預算執(zhí)行情況并 擬定了 20*年薪酬預算，保證了公司薪 酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè) 內(nèi)具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關系管理20*年我按時保質(zhì)辦理了員工入 離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工 作，并制定和推行了公司員工手冊，進 一步規(guī)范

15、了員工日常行為。另一方面與 工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解 答員工疑問，并組織員工參加了運動會、 集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活, 提高了員工士氣，使得員工能保持較高 的工作效率。7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按 時完成布置的任務作為人福醫(yī)藥集團控股子公司， *與集團間保持著密切的聯(lián)系，行政 部也承擔著與總部人資、行政、法務、 董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與 溝通工作。20*年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團 各類通知和文件100余次，認真細致的 完成或組織完成了集團布置的各項任 務，按時上報相關資料，保證了公司年 終“總部配合力度”評分無任何扣分項 目。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完 成相關工作

16、公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體 系為主線，對各個流程進行管理和控制, 行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管 理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及 測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作, 并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門 完成了資料的準備與報送工作，保證了 公司的運作順暢。二、本年度取得的進步1、通過日常工作和與部門間的合 作，了解的*的整體運作流程，感染 和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對 一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用 有了全新的認識，學習了藥品和gsp的 相關知識。3、通過獨自處理行政人事各項工 作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判 斷能力。三、本年度工作的三點反思1

17、、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商 業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運 作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好 的滿足和提前預見其他部門的需求，今 后要更加細致的了解各部門的工作，以 利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還 不夠，需要加強對藥品基礎知識、gsp 知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì) 量管理體系文件的學習和和理解。3、因個人所負責的工作較雜，有 時會沒有很好的分清主次和安排時間， 以致有些計劃實行的工作未能展開， 20*年我將加強個人時間管理水平，提 高效率，更加有條理的完成手上負責的 各項工作。四、學習與成長1、20*年參加了質(zhì)量管理部組織 的培訓、藥品制度和法規(guī)自學

18、與測試， 參加了集團總部組織的人才體系構建培 訓、ehr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力” 專題培訓、法律風險控制等培訓。2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、 工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責 任心、比較善于與人溝通，靈活應對各 種問題和突發(fā)狀況。本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提 高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高, 看問題的高度還不夠。五、20*年本崗位工作的思路及具 體措施1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管 理，保持與外部機構的良好溝通。2、精細化行政費用的預算，嚴格 控制費用的審核支出。3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞 保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。4、加強對公司檔案和合同的管理,

19、在不影響效率的同時逐步細化流程和記 錄。5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推 行并不斷完善績效考核管理制度，建立 部門和員工個人年度kpi指標。6、建立員工溝通平臺，通過招聘、 培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公 司后備人才。7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通, 按時完成布置的任務，關注可利用的共 孚資源。8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公 司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高 協(xié)作效率。人事經(jīng)理年終工作總結范文 （三）伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了 嶄新的、充滿期待的20*年?；赝?0* 年度的工作生活，感受到公司及身邊的 人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品 牌在快速提升著，身邊的同事也都在不 斷進步著，朝

20、著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑 戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新 年的到來時，也不忘來回顧和總結過去 一年來所做的努力。人力資源部自成立 到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人 參與了人力資源部成長的歷程，從無到 有，從當初的不完善，慢慢成長到今天 的成熟。自20*年以來，人力資源部的 隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專 業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建 設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐 漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的 建設極為關心，這對于人力資源部同事 來說無疑是最大的強心劑。過去，大家 可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌 生，不知公司設如此部門真正的用意在 哪里

21、。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢 慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可 與支持。上半年因部門人手緊缺，使得 一些工作無法真正展開，一直在做著基 礎工作，今年上半年*總監(jiān)任職以來，對 人力資源部工作進行了整理，明確了每 個人的工作職責，使分工更加細致化， 現(xiàn)對于今年的工作總結如下：一. 對于公司員工的人事檔案及其 他資料進行收集及管理，使其更加完善 化，保持公司檔案的完整性，為保證日 后的分析工作提供更準確的信息。因檔 案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持 著極咼的警惕性和很強的保守意識。協(xié) 助上級掌握人力資源狀況。填制和分析 各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工 作提借準確的信息。二. 負責管-理-員

22、工勞動合同，辦理 勞動用工及相關手續(xù)。到目前為止，勞 動合同的簽屬工作開展的不是特別的順 利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散, 集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆， 致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合 同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽 署工作完成好。三. 結合公司制度及國家規(guī)定管. 理員工考勤和請休假管理，按月準確岀 具考勤報表。其中員工考勤又是一個難 點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半 時間了，由于部份員工一直未能適應新 的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進 行了考勤重申，并與綜合管理部技術人 員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許 多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間 經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交 上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有 些員工“言過其實”，照成考勤不公的結 束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理 員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公 司規(guī)章制度，致使工作上岀現(xiàn)較大失誤 或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查 之后，給予了合理公正的行政處罰，并 對當事人進行了思想教育。本年度共有 約十人左右人接受了公司不同程度的行 政處罰，均認識到了自身的錯誤。二今年以來，公司充分考慮員工 的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。 比如以