基礎(chǔ)工業(yè)工程 第6章 動作分析

1、內(nèi)容提要內(nèi)容提要基礎(chǔ)工業(yè)工程第六章 動作分析第六章 動作分析：工藝流程和作業(yè)的具體實施方法，如尋找、握取、移動、裝配必要的目的物，操作者身體各個部位的每一個活動。第六章 動作分析動作分析：動作分析：按操作者實施的動作順序觀察動按操作者實施的動作順序觀察動作，用特定的記號記錄以手、眼為中心的人作，用特定的記號記錄以手、眼為中心的人體各部位的動作內(nèi)容，并將記錄表格化，以體各部位的動作內(nèi)容，并將記錄表格化，以此為基礎(chǔ)，判斷動作的好壞，找出改善點的此為基礎(chǔ)，判斷動作的好壞，找出改善點的一套分析方法。一套分析方法。動作意識：動作意識：在日常工作中對任何作業(yè)在日常工作中對任何作業(yè) 都抱有都抱有問題意識，仔

2、細觀察事物，判斷動作的好壞，問題意識，仔細觀察事物，判斷動作的好壞，構(gòu)思設(shè)計更好的動作順序和方法。構(gòu)思設(shè)計更好的動作順序和方法。第六章 動作分析（1）了解操作者身體各部分的動作順序和方）了解操作者身體各部分的動作順序和方法。法。（2）了解以兩手為中心的人體各部位是否能）了解以兩手為中心的人體各部位是否能盡可能同時動作，是否相互聯(lián)系。盡可能同時動作，是否相互聯(lián)系。（3）明確各種動作的目的，動作過程中的必）明確各種動作的目的，動作過程中的必要動作和不必要動作要動作和不必要動作（4）了解在必要的作業(yè)動作中兩手的平衡。）了解在必要的作業(yè)動作中兩手的平衡。第六章 動作分析 （1 1）為減輕作業(yè)疲勞、提高

3、工作效率而找出動作存在的）為減輕作業(yè)疲勞、提高工作效率而找出動作存在的問題。問題。 （2 2）探討最適當?shù)膭幼黜樞?、方法及人體各部分動作的）探討最適當?shù)膭幼黜樞?、方法及人體各部分動作的同時實施。同時實施。 （3 3）探討最合適動作的工、夾具和作業(yè)范圍內(nèi)工件、材）探討最合適動作的工、夾具和作業(yè)范圍內(nèi)工件、材料、工夾具的位置料、工夾具的位置. . （4 4）比較順序、方法改善前后的情況，預(yù)測和確認改善）比較順序、方法改善前后的情況，預(yù)測和確認改善的效果的效果. . （5 5）用記號和圖表一目了然地說明動作的順序和方法）用記號和圖表一目了然地說明動作的順序和方法. . （6 6）改善動作的順序和方法

4、，制定最適當?shù)臉藴首鳂I(yè)方）改善動作的順序和方法，制定最適當?shù)臉藴首鳂I(yè)方法法. . （7 7）提高能細微分析動作和判斷動作好壞的動作意識。）提高能細微分析動作和判斷動作好壞的動作意識。第六章 動作分析u目視動作觀察法u影像動作觀察法第六章 動作分析動素分析法動素分析法慢速攝影分析慢速攝影分析常速影像分析常速影像分析方法方法目的目的分析對象分析對象優(yōu)點優(yōu)點缺點缺點目目視視動動作作觀觀察察法法動動素素分分析析法法人體各部分人體各部分的活動是否的活動是否存在浪費和存在浪費和不合理之處？不合理之處？詳盡找出動詳盡找出動作所存在的作所存在的問題問題在固定的作業(yè)在固定的作業(yè)現(xiàn)場反復(fù)實施現(xiàn)場反復(fù)實施的連續(xù)時間

5、較的連續(xù)時間較短的作業(yè)，如：短的作業(yè)，如：l生產(chǎn)線生產(chǎn)線l裝配作業(yè)裝配作業(yè)能用最小能用最小的單位分的單位分析動作，析動作，詳盡找出詳盡找出動作存在動作存在的問題的問題通過觀察通過觀察和分析可和分析可以逐步培以逐步培養(yǎng)動作意養(yǎng)動作意識識要理解和熟要理解和熟練掌握練掌握18個動素的記個動素的記號和內(nèi)容必號和內(nèi)容必須經(jīng)過的專須經(jīng)過的專業(yè)培訓(xùn)業(yè)培訓(xùn)第六章 動作分析方法方法目的目的分析對象分析對象優(yōu)點優(yōu)點缺點缺點影影像像動動作作觀觀察察法法慢慢速速攝攝影影分分析析法法找出操作者找出操作者動作和物流動作和物流的瓶頸之處，的瓶頸之處，大致掌握長大致掌握長時間作業(yè)的時間作業(yè)的運行狀態(tài)運行狀態(tài)在固定的作在固定的

6、作業(yè)現(xiàn)場實施業(yè)現(xiàn)場實施的不規(guī)則的的不規(guī)則的持續(xù)較長時持續(xù)較長時間的作業(yè)，間的作業(yè)，如：如：站立步行作站立步行作業(yè)業(yè)協(xié)同作業(yè)協(xié)同作業(yè)通過攝影，通過攝影，突出人的動突出人的動作，物流中作，物流中存在的問題存在的問題可持續(xù)長時可持續(xù)長時間的作業(yè)進間的作業(yè)進行攝影，通行攝影，通過計數(shù)攝影過計數(shù)攝影張數(shù)，記錄張數(shù)，記錄作業(yè)的時間作業(yè)的時間值值由于膠卷由于膠卷需要沖洗需要沖洗顯影，故顯影，故分析需要分析需要時間時間在某種程在某種程度上必須度上必須熟悉裝置熟悉裝置的操作的操作整套裝置整套裝置費用高費用高VTR分分析析法法反復(fù)觀察作反復(fù)觀察作業(yè)過程，進業(yè)過程，進行正確的分行正確的分析，允許多析，允許多人參與作

7、用人參與作用改善的討論改善的討論適合于攝象適合于攝象的幾乎所有的幾乎所有類型的作業(yè)類型的作業(yè)通過對作業(yè)通過對作業(yè)實施過程攝實施過程攝象，可立即象，可立即在放像機上在放像機上再現(xiàn)作業(yè)過再現(xiàn)作業(yè)過程，操作簡程，操作簡單單通過反復(fù)攝通過反復(fù)攝影可進行詳影可進行詳細的分析細的分析整套裝置整套裝置的費用高的費用高第六章 動作分析一、一、動素與動素分析的概念動素與動素分析的概念第六章 動作分析二、二、動素分析的目的和用途動素分析的目的和用途四、四、動素分析的總結(jié)動素分析的總結(jié)三、三、動素分析的方法動素分析的方法一、動素與動素分析的概念一、動素與動素分析的概念吉爾布雷斯將以手、眼活動為中心的基本動吉爾布雷斯

8、將以手、眼活動為中心的基本動作總結(jié)為作總結(jié)為1818種，并取名為種，并取名為動素動素。動素是組成。動素是組成所有動作的基本單位。所有動作的基本單位。動素分析：動素分析：通過觀察手、足動作和眼、頭活通過觀察手、足動作和眼、頭活動，把動作的順序和方法與兩手、眼的活動動，把動作的順序和方法與兩手、眼的活動聯(lián)系起來詳盡地進行分析，用動素記號記錄聯(lián)系起來詳盡地進行分析，用動素記號記錄和分類，找出動作順序和方法存在的問題和分類，找出動作順序和方法存在的問題 ，單手等待以及不合理動作、浪費的動作等問單手等待以及不合理動作、浪費的動作等問題并加以改進的一種分析方法。題并加以改進的一種分析方法。第六章 動作分析

9、概述概述動素的分類及其符號動素的分類及其符號u18種動素可分為種動素可分為3類類 第一類為第一類為有效動素有效動素，共共9種。種。 第二類為第二類為輔助動素輔助動素，共共5種。種。 第二類為第二類為輔助動素輔助動素，共共4種。種。第六章 動作分析伸手伸手握取握取移物移物定位定位裝配裝配拆卸拆卸使用使用放開放開檢查檢查第一類：有效動素第一類：有效動素分析、改善的重分析、改善的重點是點是如何縮短其如何縮短其持續(xù)時間持續(xù)時間第六章 動作分析第二類：輔助動素第二類：輔助動素尋找尋找發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)選擇選擇思考思考預(yù)置預(yù)置除了非用不可除了非用不可者外，者外，應(yīng)盡量應(yīng)盡量取消此類動素取消此類動素第六章 動作分析第

10、三類：無效動素第三類：無效動素拿住拿住不 可 避 免不 可 避 免的延遲的延遲可 以 避 免可 以 避 免的延遲的延遲休息休息此類動素不進此類動素不進行任何工作，行任何工作，是是一定要設(shè)法一定要設(shè)法取消的動素取消的動素第六章 動作分析動素的其他分類簡介第六章 動作分析臺灣的周道教授將動素用臺灣的周道教授將動素用4個個同心圓表，同心圓表，第一圈為中心圈，第一圈為中心圈，為核心動素為核心動素；第二圈為常用動第二圈為常用動素，是改善的對象素，是改善的對象，第三圈為第三圈為輔助性動素，操作中愈少愈好，輔助性動素，操作中愈少愈好，第四圈第四圈(最外圈最外圈)為消耗性動素，為消耗性動素，應(yīng)盡可能予以取消。

11、應(yīng)盡可能予以取消。動素舉例：動素舉例：開啤酒瓶開啤酒瓶第六章 動作分析v把動作分類歸納成為把動作分類歸納成為1818種基本動作，了解每個種基本動作，了解每個動作的過程和狀態(tài)，明確動作順序、方法與雙動作的過程和狀態(tài)，明確動作順序、方法與雙手、眼、足、頭等人體各個部位動作之間的關(guān)手、眼、足、頭等人體各個部位動作之間的關(guān)系；系；v把握人體各部位是否同時動作；把握人體各部位是否同時動作；v確認各動作的合理性，找出存在的浪費、不合確認各動作的合理性，找出存在的浪費、不合理性和不穩(wěn)定性；理性和不穩(wěn)定性；v區(qū)別必要動作、輔助動作和不必要動作，找出區(qū)別必要動作、輔助動作和不必要動作，找出產(chǎn)生后兩類動作的原因。

12、產(chǎn)生后兩類動作的原因。第六章 動作分析二、動素分析的目的和用途二、動素分析的目的和用途1、動素分析的目的：、動素分析的目的： （1 1）探討高效易行的工作方法）探討高效易行的工作方法 （2 2）探討最適當?shù)膭幼黜樞颍┨接懽钸m當?shù)膭幼黜樞?（3 3）在周密地討論最適當?shù)淖鳂I(yè)安排時作為參）在周密地討論最適當?shù)淖鳂I(yè)安排時作為參考資料考資料 （4 4）在周密地討論手工操作的夾具化與改善夾）在周密地討論手工操作的夾具化與改善夾具時也可作為參考資料具時也可作為參考資料 （5 5）分析改善前后的效果，比較兩個以上作業(yè)）分析改善前后的效果，比較兩個以上作業(yè)的動作順序和方法的動作順序和方法 （6 6）用動素符號

13、記錄正確詳細地說明雙手和眼）用動素符號記錄正確詳細地說明雙手和眼的動作的動作 （7 7）制定最正確的易于操作的標準作業(yè)方法）制定最正確的易于操作的標準作業(yè)方法 （8 8）培養(yǎng)出操作者的動作意識）培養(yǎng)出操作者的動作意識第六章 動作分析2、動素分析的用途：、動素分析的用途：1 1、找出作業(yè)中存在的問題，決定應(yīng)進找出作業(yè)中存在的問題，決定應(yīng)進行動素分析的作業(yè)行動素分析的作業(yè)2 2、動素分析的準備動素分析的準備3 3、動素分析的實施動素分析的實施4 4、討論分析結(jié)果，確定改進方案討論分析結(jié)果，確定改進方案第六章 動作分析三、動素分析的方法三、動素分析的方法應(yīng)用舉例：分析電阻元件插入電路板應(yīng)用舉例：分析

14、電阻元件插入電路板 （1）制定出合理、無浪費、穩(wěn)定的作業(yè)順序）制定出合理、無浪費、穩(wěn)定的作業(yè)順序和方法和方法 （2）制定出輕松不易疲勞的作業(yè)方法）制定出輕松不易疲勞的作業(yè)方法 （3）設(shè)計最適當?shù)墓?、夾具，改善作業(yè)現(xiàn)場）設(shè)計最適當?shù)墓?、夾具，改善作業(yè)現(xiàn)場布置布置第六章 動作分析動素分析的目的動素分析的目的第六章 動作分析思想準備：事前應(yīng)充分理解和掌握作業(yè)內(nèi)容思想準備：事前應(yīng)充分理解和掌握作業(yè)內(nèi)容工具準備：動素分析表、記錄紙、秒表、工具準備：動素分析表、記錄紙、秒表、卷尺卷尺2、動素分析的準備、動素分析的準備3、動素分析的實施、動素分析的實施第六章 動作分析（1）在動素分析表中填寫必要的事項）在動

15、素分析表中填寫必要的事項（2）觀察、分解、記錄動作）觀察、分解、記錄動作（3）整理分析結(jié)果，填寫總結(jié)表）整理分析結(jié)果，填寫總結(jié)表（4）填寫作業(yè)現(xiàn)場布置圖）填寫作業(yè)現(xiàn)場布置圖分析方法分兩步：多次觀察作業(yè)，掌握大分析方法分兩步：多次觀察作業(yè)，掌握大致情況，在記錄紙上歸納出要素作業(yè)；致情況，在記錄紙上歸納出要素作業(yè)；按作業(yè)的順序記錄相應(yīng)的雙手活動，把各按作業(yè)的順序記錄相應(yīng)的雙手活動，把各作業(yè)要素一動素為單位分解，在動素分析表作業(yè)要素一動素為單位分解，在動素分析表中的相應(yīng)欄目中填寫動素名與動素記號。中的相應(yīng)欄目中填寫動素名與動素記號。4、結(jié)果分析、結(jié)果分析 方案改善方案改善第六章 動作分析4W1H提問

16、技術(shù)，提問技術(shù)，ECRS技巧，動作改善技巧，動作改善 檢查表檢查表基于動作經(jīng)濟原則進行基于動作經(jīng)濟原則進行 應(yīng)作出改善后作業(yè)的動素分析表，通應(yīng)作出改善后作業(yè)的動素分析表，通過比較改善前后的動素數(shù)，確定改善的效過比較改善前后的動素數(shù)，確定改善的效果果第六章 動作分析零件插入作業(yè)的現(xiàn)場布置零件插入作業(yè)的現(xiàn)場布置第六章 動作分析四、動素分析的總結(jié)歸納總結(jié)的方法：歸納總結(jié)的方法：1、統(tǒng)計分析表、統(tǒng)計分析表（1）找出第）找出第2類、第類、第3類動作所占的比例。類動作所占的比例。當?shù)诋數(shù)?類、第類、第3類動素多的時候，存在著動作浪費，有類動素多的時候，存在著動作浪費，有必要改善動作。必要改善動作。（2）分

17、析雙手動作的平衡。）分析雙手動作的平衡。第六章 動作分析第六章 動作分析2、動素分析表、動素分析表序序號號要素作要素作業(yè)業(yè)左手動左手動作作動素記號動素記號右手動右手動作作改善點改善點左手左手眼眼右手右手1等待等待伸手伸手2等待等待抓取抓取3.五、動素分析的應(yīng)用場合q探討高效易行的作業(yè)方法探討高效易行的作業(yè)方法 用于無論如何觀察作業(yè)，也不能發(fā)現(xiàn)動作所用于無論如何觀察作業(yè)，也不能發(fā)現(xiàn)動作所存在的問題以及無論如何思考也制訂不出最佳存在的問題以及無論如何思考也制訂不出最佳方案的場合方案的場合q探討最適當?shù)膭幼黜樞蛱接懽钸m當?shù)膭幼黜樞?通過動素分析，可以明白人體各部位用什么通過動素分析，可以明白人體各部

18、位用什么動作順序活動動作順序活動q作為討論最適當?shù)墓A具與作業(yè)環(huán)境布置安排作為討論最適當?shù)墓A具與作業(yè)環(huán)境布置安排時的參考資料時的參考資料q制訂正確易行的標準作業(yè)方法制訂正確易行的標準作業(yè)方法q培養(yǎng)動作意識培養(yǎng)動作意識第六章 動作分析六、動素分析的應(yīng)用實例第六章 動作分析案例1：鉆孔作業(yè)案例2：錫焊作業(yè)第六章 動作分析鉆孔作業(yè)現(xiàn)場布置圖鉆孔作業(yè)現(xiàn)場布置圖第六章 動作分析左手左手動素動素右手右手分析要點分析要點移動工件到移動工件到B處處1離開鉆床操縱桿離開鉆床操縱桿一般不表一般不表示眼的動示眼的動作，但本作，但本例定位精例定位精度為度為0.3，故表，故表示里眼的示里眼的動作動作移動工件到移動工件

19、到B處處2伸手到伸手到A處處放開工件放開工件3握取工件握取工件手回到原處手回到原處4移動工件到鉆床上移動工件到鉆床上握取工件握取工件5放開放開對準鉆孔位置（定位）對準鉆孔位置（定位）6伸手到鉆床操縱桿伸手到鉆床操縱桿處處對準鉆孔位置（定位）對準鉆孔位置（定位）7握取操縱桿握取操縱桿對準鉆孔位置（定位）對準鉆孔位置（定位）8等待等待拿住工件拿住工件9U操縱鉆床、鉆孔操縱鉆床、鉆孔移動工件移動工件10等待等待鉆孔作業(yè)動素分析表第六章 動作分析作業(yè)現(xiàn)場布置圖第六章 動作分析左手左手動素動素右手右手分析要點分析要點伸到工件處伸到工件處1伸到工件處伸到工件處抓起工件抓起工件2抓起工件抓起工件成品堆放處成

20、品堆放處3移動工件到錫釬焊處移動工件到錫釬焊處放開放開4放開放開等待等待5伸手到處伸手到處等待等待6握取握取移動移動7移動電烙鐵移動電烙鐵對準電路板對準電路板8對準電路板（定位）對準電路板（定位）作業(yè)作業(yè)U9U錫焊絲作業(yè)（使用）錫焊絲作業(yè)（使用）放回焊絲放回焊絲10錫焊絲作業(yè)（使用）錫焊絲作業(yè)（使用）等待等待11移動電烙鐵移動電烙鐵等待等待12放開電烙鐵放開電烙鐵錫釬焊作業(yè)動素分析表錫釬焊作業(yè)動素分析表第三節(jié) 影像分析第六章 動作分析一、影像分析的概念一、影像分析的概念二、影像分析的方法二、影像分析的方法（一）慢速影像動作分析（二）高速影像動作分析第六章 動作分析一、影像分析的概念1、概念、概

21、念影像分析影像分析就是利用照相機、電影攝就是利用照相機、電影攝影機、攝像與錄象機等聲像設(shè)備，影機、攝像與錄象機等聲像設(shè)備，記錄人的動作，并據(jù)此進行動作研記錄人的動作，并據(jù)此進行動作研究的一項技術(shù)。究的一項技術(shù)。第六章 動作分析二、影像分析的方法（一）慢速影像動作分析（一）慢速影像動作分析1、特點：、特點： 慢速影像動作分析用比通常慢的速度攝慢速影像動作分析用比通常慢的速度攝影或攝像，再用正常的速度再現(xiàn)拍攝的內(nèi)容，影或攝像，再用正常的速度再現(xiàn)拍攝的內(nèi)容，從而從而可以在較短的時間內(nèi)觀測和分析作業(yè)過可以在較短的時間內(nèi)觀測和分析作業(yè)過程。程。第六章 動作分析2、用途、用途適合搜集下述情報：適合搜集下述

22、情報：（1）時間發(fā)生的時刻）時間發(fā)生的時刻 （7）統(tǒng)計事件的發(fā)生數(shù)）統(tǒng)計事件的發(fā)生數(shù) （2）事件的發(fā)生間隔）事件的發(fā)生間隔 （8）事件移動的路徑）事件移動的路徑（3）事件的繼續(xù)時間）事件的繼續(xù)時間（4）事件發(fā)生的次數(shù)）事件發(fā)生的次數(shù)（5）事件發(fā)生的時間比率）事件發(fā)生的時間比率（6）事件間的相互關(guān)系）事件間的相互關(guān)系 第六章 動作分析3、慢速攝影的程序、慢速攝影的程序確定分析目的確定分析目的和作業(yè)對象和作業(yè)對象安裝、調(diào)整安裝、調(diào)整好計算機好計算機確定拍攝確定拍攝時間間隔時間間隔確定攝影確定攝影機的位置機的位置確定作業(yè)確定作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容取得操作取得操作者支持者支持對分析作業(yè)對分析作業(yè)進行攝影進行攝影

23、第六章 動作分析4、慢速攝影動作分析、慢速攝影動作分析（1）粗略分析（2）詳細分析第六章 動作分析（1）粗略分析的步驟1）用普通速度再現(xiàn)影像）用普通速度再現(xiàn)影像2）在觀看錄象過程中記錄問題）在觀看錄象過程中記錄問題3） 對存在的問題之處多次反復(fù)觀看，共對存在的問題之處多次反復(fù)觀看，共同討論對策同討論對策第六章 動作分析（2）詳細分析的步驟1）手動進給再現(xiàn)影像）手動進給再現(xiàn)影像2）求出每作業(yè)內(nèi)容的畫面數(shù)）求出每作業(yè)內(nèi)容的畫面數(shù)3）求每一作業(yè)的時間值）求每一作業(yè)的時間值4）當完成了影像分析表后，填寫慢速影）當完成了影像分析表后，填寫慢速影 像動作分析表像動作分析表5）再次用手動送進，再現(xiàn)影像，在現(xiàn)

24、場）再次用手動送進，再現(xiàn)影像，在現(xiàn)場 布置圖中布置圖中用流程圖表示操作者的活動用流程圖表示操作者的活動6）討論分析結(jié)果，制定改善方案）討論分析結(jié)果，制定改善方案第六章 動作分析操作者活動流線圖操作者活動流線圖第六章 動作分析（二）高速影像動作分析（二）高速影像動作分析1、特點高速影像動作分析也稱為細微動作影像分析，高速影像動作分析也稱為細微動作影像分析，它是采用大于常速的速度對作業(yè)動作進行高它是采用大于常速的速度對作業(yè)動作進行高速影像或攝像，再以常速放映，得到慢速鏡速影像或攝像，再以常速放映，得到慢速鏡頭動作的影像，并進行詳細分析的一種動作頭動作的影像，并進行詳細分析的一種動作分析方法。分析方

25、法。第六章 動作分析（二）高速影像動作分析（二）高速影像動作分析2、用途1）對用肉眼無法跟蹤的快速動作進行分析）對用肉眼無法跟蹤的快速動作進行分析2）對自然狀態(tài)的作業(yè)進行詳細的分析）對自然狀態(tài)的作業(yè)進行詳細的分析3）用以正確測定快速動作的時間值）用以正確測定快速動作的時間值4）正確地測定動作經(jīng)路的長度）正確地測定動作經(jīng)路的長度5）用以收集制定工作標準所需的資料）用以收集制定工作標準所需的資料6）用以進行動作研究的培訓(xùn)）用以進行動作研究的培訓(xùn)第六章 動作分析3、程序明確目的、明確目的、目標和內(nèi)容目標和內(nèi)容準備器材準備器材取得現(xiàn)場支取得現(xiàn)場支持和理解持和理解進行試攝或正進行試攝或正式拍攝式拍攝根據(jù)

26、情況再現(xiàn)根據(jù)情況再現(xiàn)給作業(yè)者看給作業(yè)者看第六章 動作分析4、高速影像動作分析（1）觀看全部影片或錄象帶，并從中選擇）觀看全部影片或錄象帶，并從中選擇 一個典型完整的作業(yè)循環(huán)一個典型完整的作業(yè)循環(huán)（2）把影片上的資料轉(zhuǎn)換成書面資料，繪）把影片上的資料轉(zhuǎn)換成書面資料，繪 制動作分析表制動作分析表（3）用與動素分析相同的方法對作業(yè)進行）用與動素分析相同的方法對作業(yè)進行 分析分析第六章 動作分析三、影像動作分析軟件的簡介三、影像動作分析軟件的簡介功能：功能：1.軟件數(shù)據(jù)庫自帶動作分析的相關(guān)要素軟件數(shù)據(jù)庫自帶動作分析的相關(guān)要素2.能夠直接在視頻中劃分作業(yè)或動作范圍。能夠直接在視頻中劃分作業(yè)或動作范圍。3

27、.能夠直接在動作記錄中編輯動作的相關(guān)信息。能夠直接在動作記錄中編輯動作的相關(guān)信息。4.能夠生成動作現(xiàn)狀統(tǒng)計分析的電子圖表。能夠生成動作現(xiàn)狀統(tǒng)計分析的電子圖表。5.能夠生成動作發(fā)哦山前后對比分析的電子圖能夠生成動作發(fā)哦山前后對比分析的電子圖表。表。6.能夠再現(xiàn)動作改善的視頻，可以更形象地供能夠再現(xiàn)動作改善的視頻，可以更形象地供研究者進行檢驗和進一步的分析。研究者進行檢驗和進一步的分析。 第四節(jié)第四節(jié) 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則第六章 動作分析一、動作經(jīng)濟原則的定義二、動作經(jīng)濟的四條基本原則三、關(guān)于動作的三要素四、動作經(jīng)濟原則的作用和應(yīng)用目的第六章 動作分析1、生產(chǎn)三要素：、生產(chǎn)三要素： 人、機器和

28、物料人、機器和物料2、動作經(jīng)濟原則：、動作經(jīng)濟原則： 為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業(yè)時應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)作作業(yè)時應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。動作是否合理。一、動作經(jīng)濟原則的定義一、動作經(jīng)濟原則的定義3、動作意識、動作意識明白合理動作與不合理動作的區(qū)別。明白合理動作與不合理動作的區(qū)別。 明確動作錯誤的原因，判斷合理動作。明確動作錯誤的原因，判斷合理動作。全身心投入動作研究，思考合理動作方法，作業(yè)全身心投入動作研究，思考合理動作方法，作業(yè)配置和工夾具。配置和工夾具

29、。第六章 動作分析1、減少動作數(shù)量減少動作數(shù)量2、雙手同時作業(yè)、雙手同時作業(yè)3、縮短動作的距離、縮短動作的距離4、輕松作業(yè)輕松作業(yè)二、動作經(jīng)濟的四條基本原則是否存在不必要的大動作來進行作業(yè)？特別是取是否存在不必要的大動作來進行作業(yè)？特別是取放物品的距離是否過大？放物品的距離是否過大？對于簡單作業(yè)可以同時使用雙手和足，既可以提對于簡單作業(yè)可以同時使用雙手和足，既可以提高工高工 作效率，又保持身體的平衡，減少疲勞。作效率，又保持身體的平衡，減少疲勞。第六章 動作分析是否有多余的搜索、選擇、思考和預(yù)定？是否有多余的搜索、選擇、思考和預(yù)定？是否便于抓取和裝配？是否便于抓取和裝配？對第二、三類動作，必須

30、考慮減少和取消的改對第二、三類動作，必須考慮減少和取消的改進措施。進措施。對第一類動作，應(yīng)探討通過使用夾具，改變動對第一類動作，應(yīng)探討通過使用夾具，改變動作順序來縮短動作時間，輕松作業(yè)。作順序來縮短動作時間，輕松作業(yè)。1、減少動作數(shù)量、減少動作數(shù)量第六章 動作分析 能否減少基本動素數(shù)？能否減少基本動素數(shù)？ 是否處于難于操作的不合理姿勢？是否處于難于操作的不合理姿勢？是否是需要大力氣的動作？是否是需要大力氣的動作？改進動作不僅提高作業(yè)效率，還必須改進動作不僅提高作業(yè)效率，還必須考慮作業(yè)的舒適性。考慮作業(yè)的舒適性。4、輕松作業(yè)、輕松作業(yè)三、關(guān)于動作的三要素三、關(guān)于動作的三要素第六章 動作分析動作方

31、法作業(yè)現(xiàn)場布置工夾具與機器第六章 動作分析第六章 動作分析四、動作經(jīng)濟原則的作用和應(yīng)用目的四、動作經(jīng)濟原則的作用和應(yīng)用目的1、動作經(jīng)濟原則的作用 1）回歸到動作方法應(yīng)有的基礎(chǔ)上，從作業(yè)中找）回歸到動作方法應(yīng)有的基礎(chǔ)上，從作業(yè)中找出不符和動作經(jīng)濟原則之處，把握作業(yè)動作上存出不符和動作經(jīng)濟原則之處，把握作業(yè)動作上存在的問題在的問題 2）用動作經(jīng)濟的原則核查動作方法、作業(yè)現(xiàn)場）用動作經(jīng)濟的原則核查動作方法、作業(yè)現(xiàn)場布置、夾具和機器，把握改善的要點布置、夾具和機器，把握改善的要點第六章 動作分析2、應(yīng)用動作經(jīng)濟原則的目的、應(yīng)用動作經(jīng)濟原則的目的1）發(fā)現(xiàn)作業(yè)動作中不滿足動作經(jīng)濟原則之處，）發(fā)現(xiàn)作業(yè)動作中

32、不滿足動作經(jīng)濟原則之處，取消動作中存在的不合理、不穩(wěn)定和無用的動取消動作中存在的不合理、不穩(wěn)定和無用的動作作2）取消作業(yè)中容易造成疲勞和失誤的因素，使）取消作業(yè)中容易造成疲勞和失誤的因素，使操作者保持良好的狀態(tài)，有節(jié)奏的進行作業(yè)操作者保持良好的狀態(tài)，有節(jié)奏的進行作業(yè)3）掌握動作經(jīng)濟原則，提高動作意識、問題意）掌握動作經(jīng)濟原則，提高動作意識、問題意識和改善意識，經(jīng)常構(gòu)思和運用高效的作業(yè)分識和改善意識，經(jīng)常構(gòu)思和運用高效的作業(yè)分析析第六章 動作分析第五節(jié)第五節(jié) 作業(yè)改善作業(yè)改善 動作經(jīng)濟原則的應(yīng)用動作經(jīng)濟原則的應(yīng)用一、基本原則1：減少動作數(shù)二、基本原則2：雙手同時進行動作三、基本原則3：縮短動作距

33、離四、基本原則4：輕快動作第六章 動作分析1、取消不必要的動作 通過動素分析，盡量減少第通過動素分析，盡量減少第2類第類第3類動作數(shù)。類動作數(shù)。實例實例1：通過固定電烙鐵減少動作數(shù)：通過固定電烙鐵減少動作數(shù)實例實例2：用定量容器取消計數(shù)動作：用定量容器取消計數(shù)動作（一）關(guān)于動作方法（一）關(guān)于動作方法一、基本原則一、基本原則1：減少動作數(shù)：減少動作數(shù)第六章 動作分析第六章 動作分析2、減少眼的活動 要盡量將定神直接觀看改成大致觀看，并減少要盡量將定神直接觀看改成大致觀看，并減少在觀看過程中的人體活動。在觀看過程中的人體活動。實例實例3：利用反射鏡減少眼的移動角度：利用反射鏡減少眼的移動角度實例實

34、例4：用透明有機玻璃觀看窗口減少眼的活動：用透明有機玻璃觀看窗口減少眼的活動第六章 動作分析3、合并兩個及以上的動作實例實例5：合并兩個印章減少蓋印動作：合并兩個印章減少蓋印動作實例實例6：用雙管注射器減少涂覆樹脂動作：用雙管注射器減少涂覆樹脂動作第六章 動作分析（二）關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置（二）關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置1、工具材料放在操作者前面的固定位置處第六章 動作分析2、把工具、物料放置成便于作業(yè)的狀態(tài)3、按作業(yè)順序放置工具物料 把作業(yè)順序放置工具物料，可以減少尋找、選擇把作業(yè)順序放置工具物料，可以減少尋找、選擇等動作，輕快地進行作業(yè)。等動作，輕快地進行作業(yè)。第六章 動作分析第六章 動作分析（三）關(guān)于

35、工夾具與機器（三）關(guān)于工夾具與機器1、利用便于抓取工具、物料的物料箱 從物料箱中抓取物料時，應(yīng)僅是簡單的伸手和從物料箱中抓取物料時，應(yīng)僅是簡單的伸手和抓取動作，不應(yīng)需要集中注意力和調(diào)節(jié)方向。抓取動作，不應(yīng)需要集中注意力和調(diào)節(jié)方向。第六章 動作分析2、把兩個及以上的工具合并成一個 通過把頻繁使用的多件工具合并成一件，可以通過把頻繁使用的多件工具合并成一件，可以減少用手操作使用工具的次數(shù)和尋找動作。減少用手操作使用工具的次數(shù)和尋找動作。第六章 動作分析3、利用快動夾緊機構(gòu)p把工件夾緊在夾具中的作業(yè)，屬于機械加工工序把工件夾緊在夾具中的作業(yè)，屬于機械加工工序 的輔助作業(yè)，夾緊應(yīng)操作簡單，還要滿足夾緊

36、要求的輔助作業(yè)，夾緊應(yīng)操作簡單，還要滿足夾緊要求實例實例19：用壓板夾緊機構(gòu)代替手柄螺旋夾緊機構(gòu)減：用壓板夾緊機構(gòu)代替手柄螺旋夾緊機構(gòu)減少夾緊動作少夾緊動作第六章 動作分析4、用一個動作操作機器 經(jīng)常使用開關(guān)和操縱柑器操縱器，根據(jù)操作機構(gòu)經(jīng)常使用開關(guān)和操縱柑器操縱器，根據(jù)操作機構(gòu)的不同，有的要花費很多動作，有的只要一個動作。的不同，有的要花費很多動作，有的只要一個動作。因此，因此，要盡量采用只需要一個動作的操作機構(gòu)要盡量采用只需要一個動作的操作機構(gòu)例：回轉(zhuǎn)式開關(guān)改為按鈕式開關(guān)例：回轉(zhuǎn)式開關(guān)改為按鈕式開關(guān)第六章 動作分析1、雙手同時開始同時完成動作要盡可能讓雙手同時進行作業(yè)動作。要盡可能讓雙手同

37、時進行作業(yè)動作。從動作經(jīng)濟原則從動作經(jīng)濟原則來講，除休息以外作業(yè)過程中不允許有雙手空閑。來講，除休息以外作業(yè)過程中不允許有雙手空閑。實例實例20：雙手同時把元件插入電路板：雙手同時把元件插入電路板（一）關(guān)于動作方法（一）關(guān)于動作方法二、基本原則二、基本原則2：雙手同時進行動作：雙手同時進行動作第六章 動作分析2、雙手對稱、反向同時動作第六章 動作分析（二）關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置（二）關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置 按雙手能同時動作布置作業(yè)現(xiàn)場按雙手能同時動作布置作業(yè)現(xiàn)場 能夠用雙手進行的作業(yè)，也有因作業(yè)現(xiàn)場布置很能夠用雙手進行的作業(yè)，也有因作業(yè)現(xiàn)場布置很差而無法同時用雙手動作的情況。差而無法同時用雙手動作的情況。

38、最理想的情況按左最理想的情況按左右對稱布置作業(yè)現(xiàn)場。右對稱布置作業(yè)現(xiàn)場。第六章 動作分析（三）關(guān)于工夾具與機器（三）關(guān)于工夾具與機器要遵循雙手同時動作原則，對于工夾具與機器應(yīng)考慮以下三個問題：要遵循雙手同時動作原則，對于工夾具與機器應(yīng)考慮以下三個問題：（1）當要長時間拿住目的物時應(yīng)盡量采用固定工具。）當要長時間拿住目的物時應(yīng)盡量采用固定工具。（2） 對簡單的作業(yè)與需要力量的作業(yè)，應(yīng)盡量采用能利用足進行作業(yè)的工具。對簡單的作業(yè)與需要力量的作業(yè)，應(yīng)盡量采用能利用足進行作業(yè)的工具。（3）設(shè)計能進行雙手同時作業(yè)的夾具。）設(shè)計能進行雙手同時作業(yè)的夾具。第六章 動作分析2、采用能用足進行作業(yè)的工具完成簡單

39、的 或需要力量的作業(yè)第六章 動作分析3、設(shè)計能雙手同時操作的夾具 按能同時使用雙手布置作業(yè)區(qū)域按能同時使用雙手布置作業(yè)區(qū)域，設(shè)計不發(fā)生單手空手等，設(shè)計不發(fā)生單手空手等待的夾具時，有必要從操作的角度，設(shè)計出待的夾具時，有必要從操作的角度，設(shè)計出便于安裝定位的夾便于安裝定位的夾具具。同時，還要考慮。同時，還要考慮一次在夾具上能完成多件加工一次在夾具上能完成多件加工。第六章 動作分析（一）關(guān)于動作方法（一）關(guān)于動作方法1、便于用最適當?shù)娜梭w部位動作 為完成規(guī)定的作業(yè)，為完成規(guī)定的作業(yè)，把人體的活動部位限制到最小的范圍把人體的活動部位限制到最小的范圍，工作效率最高，同時也不容易疲勞工作效率最高，同時也

40、不容易疲勞。三、基本原則三、基本原則3：縮短動作距離：縮短動作距離例圖：人體最佳動作順序例圖：人體最佳動作順序第六章 動作分析2、用最短的距離進行動作 動作的距離幾乎都由作業(yè)現(xiàn)場布置動作的距離幾乎都由作業(yè)現(xiàn)場布置 所決定。因此，所決定。因此，必須根據(jù)適當?shù)淖鳂I(yè)范圍布置作業(yè)現(xiàn)場。必須根據(jù)適當?shù)淖鳂I(yè)范圍布置作業(yè)現(xiàn)場。第六章 動作分析（二）關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置（二）關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置 在不妨礙作業(yè)的前提下盡量使作業(yè)區(qū)域狹窄。在不妨礙作業(yè)的前提下盡量使作業(yè)區(qū)域狹窄。第六章 動作分析1、利用重力和機械動力送進、取出物料 在夾具上做出斜度在夾具上做出斜度以便于工件的取出。另外，以便于工件的取出。另外，利導(dǎo)槽利導(dǎo)槽等送等送出工件，可以取消下工序運送工件的動作，縮短運送距離與作出工件，可以取消下工序運送工件的動作，縮短運送距離與作業(yè)時間。業(yè)時間。（三）關(guān)于工夾具與機器（三）關(guān)于工夾具與機器第六章 動作分析2、用人體最適當?shù)牟课徊僮鳈C器第六章 動作分析p不受限制的動作就是在作業(yè)過程中不出現(xiàn)運動方向不受限制的動作就是在作業(yè)過程中不出現(xiàn)運動方向的調(diào)整、注意、停止等的動作。的調(diào)整、注意、停止等的動作。（一）關(guān)于動作方法（一）關(guān)于動作方法1、使動作不受限制輕松