（精選）2022年部長(zhǎng)的述職報(bào)告四篇

1、部長(zhǎng)的述職報(bào)告四篇祝你成功！部長(zhǎng)的述職報(bào)告四篇 部長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：午好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，給我這次匯報(bào)我一年來的工作的機(jī)會(huì)。二0一二年的歲末即將過去，這一年對(duì)我來說是不平凡的一年，是學(xué)習(xí)的一年。一年來，我得到大家的幫助很多，但自覺所做出的付出并不多。在處領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在同事們的幫助下，我克服了調(diào)換至新的工作崗位的不熟悉因素，較快的適應(yīng)了新的工作崗位。下面，將自已一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：三月份之前，我在處保衛(wèi)科任科長(zhǎng)，在這短暫的兩個(gè)月之中，我嚴(yán)格履行自已的職責(zé)，牢記自已肩上的責(zé)任，和保衛(wèi)科全體同事們團(tuán)結(jié)努力，扎實(shí)工作，始終以一種如履薄

2、冰、如臨深淵的工作態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待本職工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為保障全處的安全做出了自已應(yīng)盡的一份力量。三月份之后，我處公司按照國(guó)家儲(chǔ)備系統(tǒng)儲(chǔ)經(jīng)分離的改革要求進(jìn)行了業(yè)務(wù)分離，而我因工作需要，被調(diào)整至公司任綜合部部長(zhǎng)一職，初調(diào)任之時(shí)，我思想有過些波動(dòng)，對(duì)自已調(diào)職一事也有一些不理解，同時(shí)，還以自已是否能夠較好的勝任綜合部長(zhǎng)這一新的工作崗位有一絲猶豫和信心不足。懷著忐忑的心情我到了新的工作崗位上，初上崗之際，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助讓我能夠在很短的時(shí)間內(nèi)溶入到新的工作角色中，適應(yīng)了新的工作要求。在我調(diào)任至公司后的多半年時(shí)間內(nèi)我主要做了以下幾項(xiàng)工作：1、 按照上級(jí)要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，

3、制定了本公司各部門、各崗位的工作制度和崗位職責(zé)，并裝訂成冊(cè)，并發(fā)送至各崗位。2、認(rèn)真管理公司的各類證照及印章，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類證照開展年檢和審驗(yàn)工作，同時(shí)，還協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了對(duì)我處工商執(zhí)照的年審工作。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成公司的安全評(píng)價(jià)工作，積極配合評(píng)價(jià)單位對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)，細(xì)致的收集整理安全評(píng)價(jià)所需的各項(xiàng)資料?，F(xiàn)已將資料送至評(píng)價(jià)單位，此工作已進(jìn)入收尾階段。4、認(rèn)真完成公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極向其他類似的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，細(xì)致制定、收集、整理此項(xiàng)工作所用的各類文件和資料。5、接收處理上級(jí)下發(fā)的和其他業(yè)務(wù)單位送達(dá)的各類文件，該上傳下達(dá)的及時(shí)做出處理，需針對(duì)文件做出回復(fù)的按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

4、上報(bào)或送達(dá)。6、按照公司要求，在完成本職工作的同時(shí)，兼任公司的開票員崗位，在值班期間，對(duì)來往客戶服務(wù)熱情、及時(shí)周到，各類票據(jù)開具正確，合乎規(guī)范。7、在做好公司工作的同時(shí)，按照我處的有關(guān)要求，參加處內(nèi)組織的各類學(xué)習(xí)，勞動(dòng)任務(wù)等工作。新的崗位新的要求，新的起點(diǎn)新的責(zé)任，在過去的一年中我雖然學(xué)到了很多，但自覺距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，在今后的工作，我會(huì)一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，也要加強(qiáng)自已的政治學(xué)習(xí)，努力在新的工作崗位上做出更大的成績(jī)，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任的幫助，為公司、為我處的更大發(fā)展而加倍努力。謝謝大家。 部長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇2 本年度完成崗位職責(zé)情況（述職摘要包括主要成

5、績(jī)及存在問題、努力方向等）在20xx年上半年，外語協(xié)會(huì)的主要活動(dòng)有外語角，主持人的選拔，casio杯日語演講大賽，cctv杯英語演講大賽以及外國(guó)語學(xué)院20xx級(jí)畢業(yè)典禮。本人在外語角的負(fù)責(zé)工作為打印海報(bào)，編寫新聞稿，通知老師到外語角，而在3個(gè)大賽和畢業(yè)典禮中負(fù)責(zé)選手的簽到以及催場(chǎng)的工作，還有就是聽從部長(zhǎng)的一些安排，到外院辦公室?guī)兔Φ取＿@期間培養(yǎng)了我對(duì)協(xié)會(huì)的熱情，無論是什么工作，都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成；鍛煉了我的能力，要多次與黨群辦公室的老師接觸，對(duì)申請(qǐng)橫幅的要求有了深刻地認(rèn)識(shí)；完善了我的交際能力，認(rèn)識(shí)了很多朋友，向別人的優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)，不斷地改正自己；特別是在多次的活動(dòng)當(dāng)中，培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任感，催場(chǎng)的

6、工作很累，但是卻很重要，因?yàn)橐ＷC比賽的順利進(jìn)行，所以我不能有一絲地怠慢；培養(yǎng)了我的團(tuán)結(jié)意識(shí)，多次與宣傳部的干事一起布置會(huì)場(chǎng)，收拾會(huì)場(chǎng)，明白到團(tuán)結(jié)就是力量。當(dāng)然，我還有很多的不足。我認(rèn)為我的新聞稿和策劃書寫得不夠完善，因?yàn)橐喽鄬W(xué)習(xí)，努力改善。爭(zhēng)取在未來的工作中做得更好。在20xx年下半年，作為外語協(xié)會(huì)秘書部部長(zhǎng)，主要協(xié)助會(huì)長(zhǎng)處理協(xié)會(huì)日常事務(wù)，協(xié)會(huì)內(nèi)部各種文獻(xiàn)資料等。在20_(請(qǐng)自填)20_(請(qǐng)自填)學(xué)年第一學(xué)期中，外語協(xié)會(huì)成功承辦了20xx年新生英語口語演講大賽以及第五屆外語短劇大賽，都獲得了師生的一致好評(píng)。這是我們?nèi)珔f(xié)會(huì)的驕傲。在這過程中，我主要負(fù)責(zé)比賽所需的各種文件，包括其編輯，打印與指

7、導(dǎo)老師交流工作，全程負(fù)責(zé)比賽現(xiàn)場(chǎng)的大小事項(xiàng)，應(yīng)對(duì)比賽過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，確保比賽順利，圓滿的進(jìn)行。在其他時(shí)間，則定期給部門干事培訓(xùn)，交流，加強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力。我非常高興在我的努力之下看到兩個(gè)大賽成功的舉辦，并且與我們干事建立了良好的關(guān)系。在任命外語協(xié)會(huì)秘書部部長(zhǎng)一職，我學(xué)習(xí)到了很多，也發(fā)現(xiàn)很多自己的不足。第一，沒有帶領(lǐng)好秘書部與其他部門成員進(jìn)行良好的溝通，導(dǎo)致協(xié)會(huì)內(nèi)部部門之間又隔閡；第二，在進(jìn)行比賽時(shí)，會(huì)有一些不應(yīng)該出現(xiàn)的小錯(cuò)誤，例如：在評(píng)委與計(jì)分同學(xué)，分?jǐn)?shù)的傳遞在新生英語口語演講大賽中出現(xiàn)問題；第三，我與其他部門的干事交流不足；第四，與其他部門部長(zhǎng)的協(xié)作不夠，導(dǎo)致在準(zhǔn)備同一樣事項(xiàng)的時(shí)候，

8、不夠默契和靈活。在接下來的一個(gè)學(xué)期，外語協(xié)會(huì)將會(huì)繼續(xù)承辦20xx年外語演講中的兩個(gè)大型校級(jí)比賽，我一定要吸取在第一學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于秘書部日常工作，要與其他部門部長(zhǎng)，干事進(jìn)行良好的溝通，提高整個(gè)協(xié)會(huì)的工作效率；定期對(duì)部門成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓干事對(duì)協(xié)會(huì)的工作越來越熟悉，并且對(duì)自己一段時(shí)間的工作表現(xiàn)進(jìn)行反思并且總結(jié)；對(duì)于比賽，我將要求部門成員必須了解比賽的整個(gè)流程，所有細(xì)節(jié)，并有足夠的能力應(yīng)付簡(jiǎn)單的突發(fā)事件。我將盡自己最大的努力把協(xié)會(huì)所有工作做到最好。 部長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇3 姓名：xx性別：女年級(jí)專業(yè)：09級(jí)英語政治面貌：共青團(tuán)員職務(wù)：外語協(xié)會(huì)秘書部部長(zhǎng)本年度完成崗位職責(zé)情況（述職摘要包括主要成績(jī)及存在

9、問題、努力方向等）在xx年上半年，外語協(xié)會(huì)的主要活動(dòng)有外語角，主持人的選拔，“casio杯”日語演講大賽，“cctv杯”英語演講大賽以及外國(guó)語學(xué)院xx級(jí)畢業(yè)典禮。本人在外語角的負(fù)責(zé)工作為打印海報(bào)，編寫新聞稿，通知老師到外語角，而在3個(gè)大賽和畢業(yè)典禮中負(fù)責(zé)選手的簽到以及“催場(chǎng)”的工作，還有就是聽從部長(zhǎng)的一些安排，到外院辦公室?guī)兔Φ?。這期間培養(yǎng)了我對(duì)協(xié)會(huì)的熱情，無論是什么工作，都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成；鍛煉了我的能力，要多次與黨群辦公室的老師接觸，對(duì)申請(qǐng)橫幅的要求有了深刻地認(rèn)識(shí)；完善了我的交際能力，認(rèn)識(shí)了很多朋友，向別人的優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)，不斷地改正自己；特別是在多次的活動(dòng)當(dāng)中，培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任感，催場(chǎng)的工作

10、很累，但是卻很重要，因?yàn)橐ＷC比賽的順利進(jìn)行，所以我不能有一絲地怠慢；培養(yǎng)了我的團(tuán)結(jié)意識(shí)，多次與宣傳部的干事一起布置會(huì)場(chǎng)，收拾會(huì)場(chǎng)，明白到團(tuán)結(jié)就是力量。當(dāng)然，我還有很多的不足。我認(rèn)為我的新聞稿和策劃書寫得不夠完善，因?yàn)橐喽鄬W(xué)習(xí)，努力改善。爭(zhēng)取在未來的工作中做得更好。在xx年下半年，作為外語協(xié)會(huì)秘書部部長(zhǎng)，主要協(xié)助會(huì)長(zhǎng)處理協(xié)會(huì)日常事務(wù)，協(xié)會(huì)內(nèi)部各種文獻(xiàn)資料等。在xxxx學(xué)年第一學(xué)期中，外語協(xié)會(huì)成功承辦了“xx年新生英語口語演講大賽”以及“第五屆外語短劇大賽”，都獲得了師生的一致好評(píng)。這是我們?nèi)珔f(xié)會(huì)的驕傲。在這過程中，我主要負(fù)責(zé)比賽所需的各種文件，包括其編輯，打印與指導(dǎo)老師交流工作，全程負(fù)責(zé)比賽

11、現(xiàn)場(chǎng)的大小事項(xiàng)，應(yīng)對(duì)比賽過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，確保比賽順利，圓滿的進(jìn)行。在其他時(shí)間，則定期給部門干事培訓(xùn)，交流，加強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力。我非常高興在我的努力之下看到兩個(gè)大賽成功的舉辦，并且與我們干事建立了良好的關(guān)系。在任命外語協(xié)會(huì)秘書部部長(zhǎng)一職，我學(xué)習(xí)到了很多，也發(fā)現(xiàn)很多自己的不足。第一，沒有帶領(lǐng)好秘書部與其他部門成員進(jìn)行良好的溝通，導(dǎo)致協(xié)會(huì)內(nèi)部部門之間又隔閡；第二，在進(jìn)行比賽時(shí)，會(huì)有一些不應(yīng)該出現(xiàn)的小錯(cuò)誤，例如：在評(píng)委與計(jì)分同學(xué)，分?jǐn)?shù)的傳遞在新生英語口語演講大賽中出現(xiàn)問題；第三，我與其他部門的干事交流不足；第四，與其他部門部長(zhǎng)的協(xié)作不夠，導(dǎo)致在準(zhǔn)備同一樣事項(xiàng)的時(shí)候，不夠默契和靈活。在接下來的一

12、個(gè)學(xué)期，外語協(xié)會(huì)將會(huì)繼續(xù)承辦xx年外語演講中的兩個(gè)大型校級(jí)比賽，我一定要吸取在第一學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于秘書部日常工作，要與其他部門部長(zhǎng)，干事進(jìn)行良好的溝通，提高整個(gè)協(xié)會(huì)的工作效率；定期對(duì)部門成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓干事對(duì)協(xié)會(huì)的工作越來越熟悉，并且對(duì)自己一段時(shí)間的工作表現(xiàn)進(jìn)行反思并且總結(jié)；對(duì)于比賽，我將要求部門成員必須了解比賽的整個(gè)流程，所有細(xì)節(jié)，并有足夠的能力應(yīng)付簡(jiǎn)單的突發(fā)事件。我將盡自己最大的努力把協(xié)會(huì)所有工作做到最好。被考核人簽名：xx xx年5月 13 日 部長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我來到這個(gè)團(tuán)體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，回首過去的一年，因?yàn)槲业谝淮谓佑|路面施工，對(duì)于路面施

13、工用材料的要求和規(guī)范很多地方不太懂，既是新奇又是嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這一年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，進(jìn)一步了解了路面施工有關(guān)材料知識(shí)和技術(shù)規(guī)范要求，使自己在計(jì)劃材料管理領(lǐng)域得到了補(bǔ)充和提高，如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在同事們的配合及支持下，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，使自己在思想上、工作上都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將擔(dān)任材料部的部長(zhǎng)的工作情況以及未來兩年工作的計(jì)劃報(bào)告如下：經(jīng)過一段時(shí)間緊鑼密鼓的、熟悉項(xiàng)目材料管理運(yùn)營(yíng)情況之后，著力落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，對(duì)這個(gè)路面需要的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中、路面主要材料用量：碎石在整

14、個(gè)工程要用1354608.21t；水泥47535.94t；礦粉220_(請(qǐng)自填)t；機(jī)制砂163028t；黃沙10705.84t；鋼筋227.6t；路緣石3442m3,還有很多。根據(jù)工程的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)各種用料指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并逐步完善，達(dá)到節(jié)約材料、控制成本的效果一、物資采購(gòu)工作管理(一)因我項(xiàng)目所在地區(qū)都是一些小型的廠礦，而我項(xiàng)目需要的各種主材用量非常大，因此給材料采購(gòu)管理工作帶來了很多不便為此，我及時(shí)想辦法，一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求材料必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的需要；二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場(chǎng)等主要材料供應(yīng)地，及時(shí)掌握材料的存儲(chǔ)及運(yùn)輸情況；三是做好輔材的供應(yīng)工作，保證各種材料能及

15、時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿足施工需求。(二)在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素、更要最大限度的節(jié)約成本做到貨比三家、還要了解供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)操作、明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)。只要降低成本、不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策，是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，使我在采購(gòu)方面，有很大的進(jìn)步。二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)，是單位的固定資產(chǎn)，我平時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作：一是做到逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的臺(tái)帳管理制度；二是加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具的完好率

16、和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修，防止損壞，確保各類機(jī)具的高效運(yùn)轉(zhuǎn)率；四是各種機(jī)具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺(tái)帳，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。三、做好材料成本的控制工作對(duì)我們材料部門來說，材料占整個(gè)工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時(shí)走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠，碎石廠等、及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；二是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后，與材料供應(yīng)商簽訂切實(shí)可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調(diào)動(dòng)工作,在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的成本管理上要進(jìn)一步為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。四、嚴(yán)格收發(fā)材料，切實(shí)做好材料管理為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時(shí)足額供給，避免工程建設(shè)因材料短缺、不到位而延誤工期，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，對(duì)此，我嚴(yán)把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān)：1、清點(diǎn)材料數(shù)量，不允許工作人員不負(fù)責(zé)任地估算數(shù)量或者按照其他人員提供的數(shù)量進(jìn)行登記