加強技術(shù)管理 實現(xiàn)煤礦安全

1、強化技術(shù)管理 實現(xiàn)煤礦安全 1 技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系煤礦要做到安全生產(chǎn)，就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因為煤礦安全管理隨時存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中，涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜，而且環(huán)節(jié)眾多。因此，必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)互相配合，互相適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。礦井開拓開采制定的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采制定是對巷道布置，采區(qū)劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備選型等的總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓開采

2、布暑合理化的需要，在制定時就必須對地質(zhì)勘探，先進技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用，先進工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解，制定應(yīng)貫徹集中化，機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟有用，全礦性的防治事故措施要得力，這必須要有技術(shù)的支持，必須進行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最正確方案。一座礦井的開拓制定，甚至一個采區(qū)的開采制定，關(guān)系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理在制定開拓、開采制定時的作用就顯得尤為重要。2 技術(shù)管理是消除煤礦事故隱患的有效途徑煤礦井下生產(chǎn)過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過程中，采

3、、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及職工的安全，不管任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已。只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采用合理措施，才能保證煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點就是消滅隱患，如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。因此對長期性隱患要強化基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施，使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。在開采過程中，對出現(xiàn)的局部瓦斯超限，工掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周期來

4、壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時措施，強化管理，使其盡快消除，所以說，煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，依據(jù)理論分析和施行經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3 技術(shù)管理要狠抓"一通三防'近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，這充分說明： "一通三防'技術(shù)管理工作絕不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松馳就會釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主

5、動權(quán)，就必須把"一通三防'工作作為安全工作的重點，狠抓"一通三防'技術(shù)管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好"一通三防'技術(shù)管理工作，必須做好以下幾點：(1)建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的"一通三防'管理責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實，執(zhí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關(guān)，即：制定關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。(2)高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，使其成為礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要強化通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，

6、做到合理供風(fēng)、配風(fēng)。同時要教育廣大員工愛護好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。(3)加大"一通三防'安措資金的投入，配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說在"一通三防'設(shè)施的資金使用上，該花的錢，一分都不能少，以保證通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。4 技術(shù)管理要依靠科技進步要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，改善采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提升廣大員工的綜合素養(yǎng)，努力改善井下的工作環(huán)境，大家都知道，煤礦安全狀況不好，除受地質(zhì)和開采的特別條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素養(yǎng)和員工的

7、綜合素養(yǎng)不高而造成的。因此依靠科技進步來強化技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，因為，對一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮優(yōu)良的作用。5 技術(shù)管理要以人為本煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證實，強化對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)管理體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機制，沒有一個完善的技術(shù)管理機構(gòu)，技術(shù)管理就必定帶有隨意性，也必定會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。技術(shù)管理同樣應(yīng)保持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各級黨組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性調(diào)動起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建