淺析變電運(yùn)行安全管理問題及解決策略

1、    淺析變電運(yùn)行安全管理問題及解決策略    摘要：隨著我國(guó)電力事業(yè)的迅猛發(fā)展，變電運(yùn)行管理技術(shù)得到了很大程度上的提升，行業(yè)的工作效率也得到了不斷的提高。當(dāng)前國(guó)家大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)理念，這對(duì)于我們的變電運(yùn)行安全管理工作提出了更高的要求，電力行業(yè)具有自身的特殊性，管理人員不僅需要具有踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度還需要具備良好的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。總之要想做好變電運(yùn)行安全管理工作需要在不同工作方面進(jìn)行全面的完善和發(fā)展，本文就如何做好變電運(yùn)行安全管理工作以及常見問題的具體解決措施進(jìn)行分析，探索出科學(xué)的變電安全管理工作方法。關(guān)鍵字：變電運(yùn)行；安全管理；故障問題；解決對(duì)策

2、中圖分類號(hào)： tm63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)：前言：電力行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，微小的失誤可能造成不可挽回的重要損失，變電運(yùn)行是否安全不僅會(huì)對(duì)自身行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，同時(shí)也會(huì)阻礙社會(huì)其他經(jīng)濟(jì)部門的正常發(fā)展。變電運(yùn)行管理工作的重點(diǎn)是對(duì)于相關(guān)專業(yè)輸電設(shè)備的安全管理，如何采取有效措施確保變電設(shè)備運(yùn)行安全是具有重要影響意義的。但是在我們的實(shí)際安全管理工作中還是存在很多問題和不足之處需要得到及時(shí)專業(yè)的處置，龐大的變電系統(tǒng)給我們的安全管理工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，一旦因?yàn)楣芾硎д`出現(xiàn)變電事故，輕則損失行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，重則將會(huì)危及到整個(gè)電網(wǎng)及相關(guān)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我們要積極的應(yīng)對(duì)變電管理工

3、作中的問題并有效的處置一 專業(yè)的變電設(shè)備操作人員人為失誤盡管設(shè)備的技術(shù)水平得到了不斷的提升和完善，但是如果相關(guān)設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力沒能夠“與時(shí)俱進(jìn)”，將會(huì)引發(fā)眾多人為原因事故。我們的一些設(shè)備操作人員在實(shí)際的工作過程中精神不集中、工作態(tài)度不認(rèn)真、安全意識(shí)不高，使得操作人員在進(jìn)行相關(guān)的工作判斷時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤的存在會(huì)使得變電設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)拒動(dòng)或者誤動(dòng)問題，對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行造成了不利的影響，不僅會(huì)引起重大的經(jīng)濟(jì)損失而且會(huì)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行正常、工作人員的人身安全造成危害，因此由于人為失誤造成的安全管理問題亟需得到重視并及時(shí)加以解決之所以把人為造成的安全管理問題放到第一位是因?yàn)檫@是解決其他有關(guān)問題的前

4、提和基礎(chǔ)。我們?cè)谌蘸蟮陌踩芾砉ぷ髦行枰訌?qiáng)提升我們?cè)O(shè)備操作人員的工作素質(zhì)，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，深刻意識(shí)到自身工作的重要性，積極主動(dòng)的去尋求提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，不斷的實(shí)現(xiàn)自身能力的提升，安全管理單位要定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)有關(guān)變電運(yùn)行中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行解析和處置技巧的傳授，增進(jìn)員工的問題應(yīng)變能力，保證相關(guān)變電運(yùn)行安全管理問題出現(xiàn)時(shí)能夠得到及時(shí)的解決。此外還可以建立起績(jī)效評(píng)級(jí)體系并以此作為員工業(yè)績(jī)薪水的考核基礎(chǔ)，提升設(shè)備操作人員的工作積極性，促使他們認(rèn)真踏實(shí)工作，履行好應(yīng)盡的工作職責(zé)，杜絕不必要的變電安全管理問題的出現(xiàn)。二 變電運(yùn)行安全管理系統(tǒng)不完善完善的安全管理工作需要建

5、立健全相關(guān)的安全管理體系，變電運(yùn)行安全管理工作也不例外。管理系統(tǒng)的建立是以對(duì)人的管理、對(duì)設(shè)備的管理以及管理者素質(zhì)為基礎(chǔ)的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)給我們的變電運(yùn)行安全管理工作造成不利影響。然而我們研究發(fā)現(xiàn)我們的部分變電安全管理工作還是不可避免的存在幾個(gè)問題需要解決。（1）我們的一些變電安全管工作缺乏必要的責(zé)任規(guī)范制度和體系，難以確保相關(guān)責(zé)任能夠及時(shí)有效的落實(shí)到人，追究相關(guān)責(zé)任人的管理責(zé)任。責(zé)任管理相對(duì)寬松，造成了部分工作人員工作態(tài)度不認(rèn)真、精神渙散，給我們的變電運(yùn)行安全造成了嚴(yán)重的阻礙。（2）管理者的素質(zhì)。我們的一些管理者在安全管理觀念上還是存在一定的問題的，管理技術(shù)不到位嚴(yán)重的限制了安全管理

6、系統(tǒng)效能的發(fā)揮，有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任難以得明確的劃分并落實(shí)到具體的管理人員，不科學(xué)的管理模式造成了變電安全管理系統(tǒng)失控，安全問題多發(fā)。針對(duì)變電安全管理系統(tǒng)體制上存在的問題，我們就需要依據(jù)自身的實(shí)際情況不斷的完善和解決體制上存在的問題，要落實(shí)相關(guān)的安全管理制度章程，明確管理責(zé)任的劃分，用制度去管人，實(shí)現(xiàn)變電事業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育，通過討論會(huì)、事故原因分析會(huì)等宣傳方式，進(jìn)而使得包括變電安全管理人員和設(shè)備操作人員在內(nèi)的全體員工切實(shí)提升安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化各個(gè)變電運(yùn)行崗位人員的責(zé)任意識(shí)。我們?cè)O(shè)備操作人員應(yīng)該嚴(yán)格的貫徹變電運(yùn)行安全規(guī)定，按照正確的要求進(jìn)行設(shè)備的操作。同時(shí)要建立

7、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和責(zé)任獎(jiǎng)罰制度，提升制度的約束性，將每一項(xiàng)關(guān)系到變電安全的工作量化細(xì)化，進(jìn)而能夠使得每一份工作任務(wù)都能夠得到規(guī)范，激發(fā)變電設(shè)備操作人員的及相關(guān)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，確保變電運(yùn)行管理工作的安全高效。三 變電設(shè)備維護(hù)管理工作不到位變電運(yùn)行的安全與我們的變電設(shè)備的情況是直接相關(guān)聯(lián)的，設(shè)備的問題將會(huì)破壞我們整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。但是部分變電運(yùn)行安全管理單位嚴(yán)重的缺乏對(duì)設(shè)備的有效管理。部分企業(yè)過于的重視經(jīng)濟(jì)利益獲取而忽視了對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備性能的維護(hù)，設(shè)備在使用期限達(dá)到一定期限時(shí)就會(huì)發(fā)生或大或小的故障和問題，這都給我們的變電安全管理工作帶來了嚴(yán)重的安全隱患。變電設(shè)備的細(xì)微變化和問

8、題的產(chǎn)生都有可能造成嚴(yán)重的變電安全管理事故，電力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)需要穩(wěn)定的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，一旦設(shè)備的內(nèi)部零部件出現(xiàn)故障和問題，結(jié)果可能會(huì)被無限的擴(kuò)大，是否能夠定期的對(duì)變電設(shè)備性能參數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行檢修檢驗(yàn)、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)運(yùn)行問題將會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)變電運(yùn)行安全管理工作是否有效，但是根據(jù)我們的一些資料顯示，我們的變電設(shè)備維護(hù)管理工作不到位，并不是十分的完善，這給我們的變電工作仍舊造成了一些阻礙。對(duì)此強(qiáng)化變電設(shè)備的管理工作至關(guān)重要，這項(xiàng)工作主要要從三個(gè)方面進(jìn)行完善，（1）設(shè)備的廠內(nèi)生產(chǎn)階段，在這個(gè)階段是我們的變電設(shè)備的質(zhì)量性能的形成時(shí)期，我們的安全管理工作在此時(shí)就應(yīng)該開始，生產(chǎn)人員要嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范

9、的生產(chǎn)，確保相關(guān)設(shè)備能夠達(dá)到變電行業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)備的安裝階段，包括我們的變電設(shè)備在內(nèi)的多種設(shè)備都是需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安裝的，但是如果在安裝中不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化就會(huì)埋下日后的操作隱患，因此變電安全管理部門需要解決好這個(gè)階段中存在的各類問題，減少不必要的安全隱患。（3）變電設(shè)備的檢修與維護(hù)，這個(gè)階段的工作效用是保障設(shè)備正常發(fā)揮機(jī)械作用的基礎(chǔ)，要不斷的提升維修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和維修技術(shù)水平，及時(shí)的有效的發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行工程中存在的問題，增強(qiáng)問題的應(yīng)變處置能力，為變電設(shè)備的安全管理“保駕護(hù)航”。四變電運(yùn)行安全管理技術(shù)問題盡管說設(shè)備技術(shù)水平的提升能夠有效的保障我們的相關(guān)工作效率的提高，但是如果不能真

10、正的將這些設(shè)備有效的利用起來，那么就是再先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)也難以發(fā)揮正確的作用，或者說如果操作人員的崗位任務(wù)安排不能與設(shè)備完美的結(jié)合，那么就會(huì)嚴(yán)重的限制這些先進(jìn)變電技術(shù)設(shè)備的功能的有效發(fā)揮，我們的部分單位沒能夠有效的做好本企業(yè)的人力資源管理工作和設(shè)備的技術(shù)參數(shù)錄入工作，這就造成了我們的管理人員無法根據(jù)實(shí)際的變電設(shè)備操作人員和設(shè)備的情況做好優(yōu)化的資源配置，輕則會(huì)使得我們的設(shè)備操作人員工作積極性降低，重則則會(huì)因?yàn)樵O(shè)備操作人員無法勝任其職而導(dǎo)致操作失誤引發(fā)重大的變電運(yùn)行安全事故，雖說其中部分原因是因?yàn)椴僮魅藛T自身，但是主要原因還是因?yàn)槲覀兊淖冸娺\(yùn)行管理技術(shù)能力存在問題，這在一定程度上還是給變電運(yùn)行安全造

11、成了不利的影響。針對(duì)這個(gè)問題，其解決的方式也在于兩個(gè)方面，一是解決好人的因素，我們的電力資源管理部門應(yīng)該實(shí)現(xiàn)人力資源管理的優(yōu)化，依據(jù)員工自身的實(shí)際情況和能力科學(xué)的分配工作崗位，有針對(duì)性的進(jìn)行任務(wù)和責(zé)任的分配以最大限度上的提升工作效率，降低安全操作失誤問題。另一個(gè)方面則是在技術(shù)層面上，管理工作需要對(duì)我們的設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參數(shù)的登記造冊(cè)工作，建立起完善的變電設(shè)備管理體系，不僅能夠減少設(shè)備使用的混亂情況的產(chǎn)生而且可以有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)變電設(shè)備的科學(xué)管理，保障其性能的穩(wěn)定，減少影響變電運(yùn)行安全管理工作的不穩(wěn)定因素。結(jié)語：電力事業(yè)的發(fā)展為我們社會(huì)其余經(jīng)濟(jì)部門的發(fā)展提供了穩(wěn)定的資源供應(yīng)，在某種程度上可以說是這些部門穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，因此變電運(yùn)行的穩(wěn)定情況是具有十分重要的影響意義的。加強(qiáng)變電運(yùn)行的安全管理工作勢(shì)在必行，我們的各級(jí)各類管理部門需要認(rèn)真的履行好各自的安全管理職責(zé)，不斷的解決好安全管理工作中出現(xiàn)的問題和故障，采取先進(jìn)的技術(shù)和手段降低安全隱患發(fā)生的幾率。伴隨著各類變電技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，我們需要不斷的完善和改進(jìn)安全管理手段和技術(shù)，從多個(gè)方面去做好管理能力和效率的提升工作，進(jìn)而能夠通過有效管理來為我們的變電運(yùn)行安全提供重要的保障，穩(wěn)定電網(wǎng)的運(yùn)行秩序，從而確保能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供源