公司基本人事管理制度_第1頁(yè)
公司基本人事管理制度_第2頁(yè)
公司基本人事管理制度_第3頁(yè)
公司基本人事管理制度_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余28頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司人事管理制度第一章總則一、為規(guī)范公司的人事管理,特制定本制度。二、本公司員工的聘用、試工、轉(zhuǎn)正、解職、考核獎(jiǎng)罰、晉升、請(qǐng)假等除國(guó)家規(guī)定外,均按本規(guī)定辦理。三、本制度所稱員工,指公司聘用的全體從業(yè)人員。四、所有員工均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。五、公司有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。第二章聘用一、公司以“內(nèi)育為主,外聘為輔”為原則,按各崗位的用人標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行自愿報(bào)名、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取的用人機(jī)制。二、有下列情況之一者,不得聘用:1. 實(shí)際年齡未滿 18 周歲者;2. 患

2、有惡性傳染病、精神病者;3. 曾觸犯法律者;4. 在本公司工作被開除辭退者;5. 偽造各種證件者。三、任何員工必須填寫應(yīng)聘登記表 。附件 1 應(yīng)聘登記表第三章入職一、新錄用員工在接到錄用通知后, 應(yīng)在指定日期到公司綜合辦公室報(bào)到,如因故不能按期前往, 應(yīng)與綜合辦公室相關(guān)人員取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。二、員工錄用時(shí)要交驗(yàn)下列證件和材料:1. 身份證或戶口本原件及復(fù)印件,留存復(fù)印件;1HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司2.畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證、獲獎(jiǎng)證原件及復(fù)印件;3. 一寸彩色免冠近照 2 張。三、新錄用員工需填寫公司的員工檔案 ,如實(shí)詳細(xì)地填寫個(gè)人的資料、工作經(jīng)歷及家庭背景, 并

3、在表格上簽字保證所填寫資料的真實(shí)性。 附件 2 員工檔案四、辦理報(bào)到登記手續(xù),錄指紋考勤,發(fā)放辦公用品及其他相關(guān)資料等。五、綜合辦公室對(duì)其進(jìn)行公司情況、相關(guān)制度等進(jìn)行培訓(xùn)。六、綜合辦公室負(fù)責(zé)安排新入職員工與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面, 接受工作安排。七、用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位職責(zé)、 工作流程和基本技能的培訓(xùn)。第四章新員工入職培訓(xùn)制度1 目的為加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)管理,加快新員工對(duì)公司基本情況及工作崗位職責(zé)了解進(jìn)度,盡快勝任本職工作,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于所有新進(jìn)入公司的員工。3 培訓(xùn)內(nèi)容本制度培訓(xùn)包括公司整體培訓(xùn)、人事、行政制度培訓(xùn)、部門工作流程、崗位技能、理論知識(shí)、崗位說(shuō)明

4、書培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:3.1 公司整體培訓(xùn)公司概況,包括主要業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、主要客戶等。2HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司3.1.2公司組織結(jié)構(gòu),各部門的職能職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍。3.1.3企業(yè)價(jià)值觀3.2人事、行政制度培訓(xùn)3.2.1人事流程,包括入職、試用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等流程的辦理3.2.2考核、薪酬福利、職業(yè)生涯規(guī)劃3.2.3規(guī)章制度,如:考勤管理制度,各種行為規(guī)范等3.3 部門崗位培訓(xùn)所屬部門業(yè)務(wù)流程員工崗位職責(zé)上崗技能培訓(xùn)、理論知識(shí)培訓(xùn)及與本部門相關(guān)的其他內(nèi)容培訓(xùn)4 各部門職責(zé)分工4.1 綜合部負(fù)責(zé)擬定公司新進(jìn)員工培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃。編制新員工培訓(xùn)預(yù)算。設(shè)置新進(jìn)員工培訓(xùn)課程

5、。審定培訓(xùn)大綱,教材,考題。做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)實(shí)施與效果評(píng)估工作。4.2 其他各用人部門職責(zé)。制定本部門的員工培訓(xùn)計(jì)劃。設(shè)置本部門專業(yè)培訓(xùn)課程。3HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司提供本部門專業(yè)培訓(xùn)師資,執(zhí)行一對(duì)一輔導(dǎo)機(jī)制。評(píng)估本部門員工培訓(xùn)效果。5 培訓(xùn)時(shí)間5.1 公司整體培訓(xùn)及人事、行政制度培訓(xùn)在新進(jìn)員工入職1-2 周內(nèi)進(jìn)行,所有新進(jìn)員工必須參加入職培訓(xùn)。5.2 新進(jìn)員工到崗后,即由部門主管安排進(jìn)行部門崗位培訓(xùn)。5.3 因個(gè)人原因不能參加培訓(xùn)的,應(yīng)自學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容并通過(guò)考試,考核不合格者不予轉(zhuǎn)正。6 培訓(xùn)方法6.1 理論知識(shí)培訓(xùn)主要采取集中授課,普通講座的方式進(jìn)行。6.2 專業(yè)技能

6、培訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)方式,安排新進(jìn)員工到實(shí)際崗位或相關(guān)崗位實(shí)際操作和練習(xí)。7 培訓(xùn)師資公司新進(jìn)員工集中培訓(xùn)的師資由公司內(nèi)部講師擔(dān)任,其他培訓(xùn)由各部門主管及指定的培訓(xùn)人擔(dān)任。8 培訓(xùn)考勤培訓(xùn)期間按正常工作時(shí)間考勤,一般不允許請(qǐng)假,如遇到特殊情況確需請(qǐng)假的,應(yīng)在試用期內(nèi)補(bǔ)修所缺課程。9 培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)期費(fèi)用由綜合部負(fù)責(zé)預(yù)算并提報(bào)申請(qǐng),總經(jīng)理簽批后,報(bào)財(cái)務(wù)審核。4HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司10 培訓(xùn)效果跟蹤與評(píng)估10.1 培訓(xùn)項(xiàng)目開展完畢后,培訓(xùn)人員應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,可采用筆試,現(xiàn)場(chǎng)操作等方法。10.2 培訓(xùn)講師必須在試用期結(jié)束前一天內(nèi),評(píng)出考試成績(jī),并登記在新員工培訓(xùn)記錄

7、表中,培訓(xùn)考試成績(jī)作為新進(jìn)員工試用期考核、晉級(jí)及正式錄用的參考依據(jù)。10.3 因故未能參加考試者事后一律補(bǔ)考,否則不予轉(zhuǎn)正;考試不合格者應(yīng)繼續(xù)參加培訓(xùn),再培訓(xùn)仍不合格者,予以辭退。10.4 分管副總或主編應(yīng)定期跟蹤檢查培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作,可采取抽樣面談、分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷實(shí)操考核等方式,對(duì)部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核和評(píng)估,結(jié)果作為計(jì)發(fā)考核工資的依據(jù)之一。10.5 綜合部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面報(bào)告,呈報(bào)用人部門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并存檔,以此作為新進(jìn)員工錄用轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。10.6 附 3 新員工培訓(xùn)記錄表第五章試工一、試工對(duì)象:新入職的有設(shè)定試用期的員工。二、試工期限:設(shè)定試用期的

8、員工 ,試用期限一般為一至兩個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò) 3 個(gè)月。特殊情況免試用期的員工,需總經(jīng)理進(jìn)行特批。三、試工期間,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作。四、試工期間員工提出辭職,需提前三天書面提出申請(qǐng),并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。5HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司五、員工在試工期間,經(jīng)證實(shí)現(xiàn)在或?qū)?lái)不能勝任本崗位工作的;因違反公司相關(guān)規(guī)定或經(jīng)證實(shí)其他方面的原因, 不能繼續(xù)為公司工作的;綜合辦公室應(yīng)提前三天通知該員工并說(shuō)明其原因, 公司對(duì)其解除聘用。六、新員工入職一周內(nèi)提出離職者; 在一周內(nèi)通過(guò)試用證實(shí)不適應(yīng)崗位工作要求公司予以解聘者; 在試工期間未辦理離職手續(xù)擅自不到崗者;公司將不予以

9、發(fā)放試工期薪酬。七、試工期工資標(biāo)準(zhǔn):按轉(zhuǎn)正工資的80% 執(zhí)行。第六章轉(zhuǎn)正一、試工合格后方能轉(zhuǎn)為正式員工。正式員工如工作中不稱職,可培訓(xùn)后轉(zhuǎn)入試崗期,試崗期為一個(gè)月,試崗期仍不合格必須淘汰。二、試用期員工轉(zhuǎn)正時(shí),部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其作出客觀公正的考評(píng)。根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定其是否轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、轉(zhuǎn)崗或辭退。三、轉(zhuǎn)正程序?yàn)椋簡(jiǎn)T工填寫員工轉(zhuǎn)正考核表 ,部門主管考核簽字,報(bào)綜合辦公室審批,再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。部門主管及以上崗位需總經(jīng)理簽批。 綜合辦公室于三日內(nèi)發(fā)轉(zhuǎn)正通知。 沒(méi)有收到轉(zhuǎn)正通知的可到綜合辦公室查詢。 附件 4 試用期員工轉(zhuǎn)正綜合評(píng)價(jià)表四、對(duì)試工不合格的員工,綜合辦公室應(yīng)和其進(jìn)行及時(shí)面談,確定其轉(zhuǎn)崗、繼

10、續(xù)試用或離職。五、試用期內(nèi)的員工應(yīng)遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度,如有下列情況者,將視為在試工期不符合錄用條件, 即時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:1.曠工一天(含)以上的;2. 在試用期間表現(xiàn)不能達(dá)到本公司要求,不能勝任本職工作的。3. 品行不端正或無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)。五、在試工期間,如員工工作表現(xiàn)出色,可由直屬上級(jí)提出提前6HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。第七章考核與晉升一、員工考核由各級(jí)管理人員與行政、人事相關(guān)部門結(jié)合進(jìn)行。二、員工工作考核原則:由各級(jí)主管對(duì)員工進(jìn)行工作考核,是公司的基本制度之一,其目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)管理 ,達(dá)到正確評(píng)價(jià)員工的工

11、作業(yè)績(jī)及其對(duì)公司發(fā)展關(guān)心的程度和貢獻(xiàn),達(dá)到增強(qiáng)公司和員工的凝聚力,最終以員工創(chuàng)造的效益與員工個(gè)人所得掛鉤。因而對(duì)員工進(jìn)行考核過(guò)程中,對(duì)履行職務(wù)、崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)、遵守規(guī)章制度等進(jìn)行衡量時(shí)都應(yīng)堅(jiān)持以下兩個(gè)原則:1. 員工在履行職責(zé)的過(guò)程中是否以維護(hù)公司形象、維護(hù)公司利益為行為準(zhǔn)則。2. 員工在工作和日常行為中是否以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。三、 工作考核的內(nèi)容:1. 員工崗位職責(zé)及業(yè)績(jī)的考核。按照職務(wù)責(zé)任和崗位職責(zé)范圍的規(guī)定考核員工是否盡心盡力 ,是否在職務(wù)和崗位職責(zé)范圍內(nèi)按照工作規(guī)則和工作流程以及按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行工作 。同時(shí)對(duì)其工作質(zhì)量、工作效率、工作指標(biāo)等進(jìn)行

12、橫向考核。對(duì)有的員工如招生業(yè)務(wù)人員還應(yīng)依據(jù)可考核的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行量化考核。2. 員工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核。按照員工的不同職務(wù)和崗位,依據(jù)其實(shí)際具備的學(xué)歷、資歷、專業(yè)職稱和日常表現(xiàn),客觀評(píng)價(jià)其基本能力和業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)揮程度,是否適應(yīng)職務(wù)、崗位的工作要求。3. 員工遵守紀(jì)律的考核。依據(jù)考勤及日常表現(xiàn),考核員工遵守工作制度、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、員工間團(tuán)結(jié)互助、服從領(lǐng)導(dǎo)等方面表現(xiàn)。四、員工工作考核的辦法:7HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司1. 員工工作考核每月進(jìn)行一次,作為員工年終月終考績(jī)與員工年度升、降薪資掛鉤。2. 員工工作考核在年月度終結(jié)時(shí)進(jìn)行,由主管及行政部門進(jìn)行綜合考核,年末應(yīng)寫

13、出述職報(bào)告。五、員工工作考核書面材料由綜合辦公室呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核定后,由綜合辦公室辦理工資及獎(jiǎng)金的升降手續(xù)。 附件 5 薪資 / 待遇調(diào)整審批單第八章考勤一、工作時(shí)間:每周正常工作時(shí)間為六天(周一至周六) ,特殊崗位根據(jù)工作實(shí)際需要可進(jìn)行輪休。 員工每日工作時(shí)間為 8 小時(shí),每日上下班時(shí)間根據(jù)季節(jié)情況進(jìn)行調(diào)整,以公司行政部門通知為準(zhǔn)。二、考勤管理:1. 員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,實(shí)行指紋打卡簽到制度。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2. 員工上下班必須打卡(一天四次) 。3. 遲到、早退、曠工、未打卡( 1)員工均需按時(shí)上、下班。 遲到、早退十分鐘以內(nèi)罰款 5 元,十分鐘(含)至半小時(shí)以內(nèi)罰款

14、 10 元,半小時(shí)(含)至一小時(shí)以內(nèi)罰款 30 元,一小時(shí)(含)以上視曠工半日; 罰款款項(xiàng)于計(jì)發(fā)當(dāng)月工資時(shí)扣除。( 2 )未請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者以曠工論處。( 3)員工曠工 1 日,扣發(fā)兩天薪資,并予以通報(bào)批評(píng)。( 4)連續(xù)曠工三日,視為自動(dòng)離職,扣發(fā)所有工資。( 5)忘記打卡者,于當(dāng)日請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字證明,按遲到十分鐘內(nèi)處理。未在次日前辦理的,按曠工半天處理。( 6)因公外出未能及時(shí)打卡,須填寫異??记诘怯洷?,經(jīng)主管簽字證明有效。 附件 6 異??记诘怯洷?HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司第九章請(qǐng)假與休假一、公假(法定假期):公司視工作進(jìn)展情況提前安排休假時(shí)間和天

15、數(shù),全年休假天數(shù)和國(guó)家法定天數(shù)持平。二、婚假:?jiǎn)T工本人結(jié)婚, 28 歲以下 3 天, 28 歲以上 7 天。三、喪假:?jiǎn)T工遇父母、配偶喪亡,可請(qǐng)假 3 天,兄弟姐妹及祖父母配偶之祖父母喪亡可請(qǐng)假1 天。四、產(chǎn)假:公司女員工可享受 14 周產(chǎn)假。產(chǎn)假期間公司發(fā)放基本工資。發(fā)放辦法為上班后分三個(gè)月發(fā)放。五、事假:?jiǎn)T工因私請(qǐng)假除特殊情況下,應(yīng)于事先提出申請(qǐng),寫請(qǐng)假條,每月不超過(guò)三天,全年累計(jì)不得超過(guò)十四天,超過(guò)者應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工論。事假以請(qǐng)假時(shí)數(shù)計(jì)算,請(qǐng)假一天按正常日薪扣除。六、病假:病假與事假亦同。七、請(qǐng)假程序1. 員工請(qǐng)假,不論假別,需寫請(qǐng)假條,交上級(jí)批準(zhǔn),送綜合辦公室備案。 附件

16、7 請(qǐng)假單2. 員工的病、喪及急事請(qǐng)假不及事先請(qǐng)假,可事后補(bǔ)辦手續(xù)外,其它沒(méi)辦請(qǐng)假手續(xù)視為曠工。3. 員工請(qǐng)假兩天以內(nèi)主管批準(zhǔn),兩天及以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4. 三天及以上假期的,須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。第十章加班一、因工作特殊性,工作任務(wù)較集中的部門,為順利完成計(jì)劃,達(dá)成目標(biāo),員工除在日常工作中打起精神,提高工作效率外,仍無(wú)法完成工作目標(biāo)時(shí), 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作需要安排加班,被指定加班的員工不得無(wú)故推諉或拒絕。9HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司二、因工作效率低未達(dá)成工作目標(biāo)的,不僅不計(jì)加班,還應(yīng)計(jì)入月度和季度考核,作為調(diào)薪和升職的重要依據(jù)。三、加班程序:部門負(fù)責(zé)人確定加班

17、人員,確定加班時(shí)間,確定工作內(nèi)容,檢查完成情況,形成書面材料交綜合辦公室備案。附件 8加班記錄單四、因工作需要,公司統(tǒng)一安排的加班,由綜合辦公室做加班記錄,未到崗的按事假或曠工。公司統(tǒng)一安排調(diào)休。五、加班紀(jì)律1.需加班人員如因故不能加班時(shí),應(yīng)事先向其部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明,否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到崗。2.凡加班人員加班時(shí),按照正常的上班工作紀(jì)律進(jìn)行,不按規(guī)定工作,有擅離工作崗位 、消極怠工等情況者, 公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。六、加班調(diào)休1. 公司會(huì)根據(jù)實(shí)際工作情況。 在與員工進(jìn)行溝通的基礎(chǔ)上合理安排加班員工的調(diào)休。加班調(diào)休需填寫加班調(diào)休單。 附件 9 加班調(diào)休單2. 員工的加班調(diào)休,需在加班月后的三個(gè)月內(nèi)

18、安排調(diào)休。3.凡要求調(diào)休的員工均應(yīng)先提出書面申請(qǐng),并報(bào)部門主管審批同意后方可執(zhí)行。10HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司七、公司或部門組織的文娛活動(dòng)、體育活動(dòng)等,不得視為加班。八、出差在外的人員逢節(jié)假日,不視為加班。第十一章離職一、離職類型及規(guī)定:1.辭退:?jiǎn)T工不能勝任本職工作;不服從上級(jí)主管安排;嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度等; 嚴(yán)重失職造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的。公司有權(quán)予以辭退, 并追究其法律責(zé)任和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。2.辭職:?jiǎn)T工本人申請(qǐng)辭職,普通員工須提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書;主管及以上的須提前兩個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書。經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可辦理離職手續(xù),否則按自動(dòng)離職處理。工作高峰期,公司不

19、受理辭職申請(qǐng)。3.自動(dòng)離職:?jiǎn)T工未按正常離職程序申請(qǐng)及未經(jīng)公司批準(zhǔn)而離職的行為視為自動(dòng)離職。連續(xù)曠工三天(含)以上視為自動(dòng)離職;自動(dòng)離職的員工,公司視為員工單方解除勞動(dòng)關(guān)系,薪資不予發(fā)放。二、辭職程序:1. 員工辭職應(yīng)按規(guī)定提前遞交辭職報(bào)告。2. 員工申請(qǐng)離職須填寫員工離職申請(qǐng)單 ,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理離職。3. 員工辭職報(bào)告審批通過(guò)后,綜合辦公室及時(shí)招納人員。4. 離職前進(jìn)行工作交接。普通員工3 天;主管人員5 天;經(jīng)理 /主任 7 天;總監(jiān)及以上15 天。5. 員工離職后, 綜合辦公室按照正常的薪酬發(fā)放日期發(fā)放離職員工的薪資。如不按照公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù), 則本月薪資不予發(fā)放。

20、附件 10 員工離職申請(qǐng)單第十二章勞動(dòng)關(guān)系一、員工進(jìn)入公司即確立了勞動(dòng)關(guān)系,如需簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)11HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。二、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)關(guān)系:1. 試工期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;2. 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度;3. 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;4. 被依法追究刑事責(zé)任的。三、公司戰(zhàn)略調(diào)整或工作需要,員工應(yīng)接受公司的調(diào)動(dòng),薪金隨之變動(dòng)。四、如公司出資招接收或出資培訓(xùn)時(shí),員工在公司工作滿三年離職時(shí),不再賠償,不滿三年離職時(shí),賠償出資費(fèi)用。第十三章附則一、在實(shí)際工作中,不適當(dāng)條款可作適

21、當(dāng)修改,由綜合辦公室進(jìn)行通知。二、全體員工是本規(guī)定的遵守者,管理人員是本規(guī)定的執(zhí)行者,全體員工監(jiān)督投訴。三、本制度頒布實(shí)施后,除國(guó)家法律相抵觸外,涉及以上內(nèi)容以本制度執(zhí)行。四、本制度解釋權(quán)歸綜合辦公室。五、本制度至頒布之日起實(shí)施。12HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司附件 1應(yīng)聘登記表編號(hào):填表日期:年月日姓名性別出生日期健康狀況婚姻狀況最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)職稱有何證、照戶口所在地現(xiàn)居住地聯(lián)系電話身份證號(hào)職業(yè)狀況工作年限到崗日期應(yīng)聘崗位工作期望起止時(shí)間教育機(jī)構(gòu)或院校所學(xué)專業(yè)、學(xué)制受教育情況工作起止時(shí)間工作單位或部門職務(wù)離職原因證明人 / 電話經(jīng)歷最近1-3份工作姓名年齡關(guān)系所在單位及職

22、務(wù)家庭成員保證:我保證提供的信息和材料是真實(shí)的,如有虛假,愿接受處罰。應(yīng)聘人員簽字:初試記錄:復(fù)試記錄:面試情況記錄面試人:日期:面試人:日期:13HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司附件 2員工檔案編號(hào):填表日期:年月日個(gè)人基本資料姓名性別民族政治面貌出生年月職 稱入職時(shí)間籍貫婚姻狀況現(xiàn)住址身份證號(hào)固定電話移動(dòng)電話計(jì)算機(jī)水平最高所學(xué)專業(yè)畢業(yè)時(shí)間文化程度學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校技術(shù)職稱學(xué)時(shí)間學(xué)校專業(yè)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷工作簡(jiǎn)歷工作時(shí)間工作單位職務(wù)離職原因工作經(jīng)歷員工試用期資料(試用期月)試用期待遇試用期所在部門試用結(jié)束后安排部門試用后待遇試用期擔(dān)任職務(wù)試用結(jié)束后安排職務(wù)員工崗位變動(dòng)資料調(diào)動(dòng)日期調(diào)出部門調(diào)前

23、崗位負(fù)責(zé)人調(diào)入部門調(diào)后崗位負(fù)責(zé)人家庭成員姓名年齡關(guān)系工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話14HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司附件 3培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)人部門時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容參訓(xùn)人員考核結(jié)果( 根據(jù)考核性質(zhì)填得分或優(yōu)、良、差)姓名考核結(jié)果考核人備注15HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司附件 4試用期員工綜合評(píng)價(jià)表姓名:部門:崗位:填表日期:年月日16HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表姓名部門崗位學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)試用期年月日至年月日試用期自我評(píng)價(jià)(由本人填寫 )主要工作業(yè)績(jī):17HR-001-2014出勤狀況病假(天、次 )考核內(nèi)容要點(diǎn)考核項(xiàng)目誠(chéng)實(shí) 10%責(zé)

24、任心 10%品德項(xiàng) 30%職業(yè)道德10%專業(yè)知識(shí)能力能力項(xiàng) 70%20%聊城文敬圖書有限責(zé)任公司考評(píng)內(nèi)容 (由直接上級(jí)填寫)事假遲到早退處罰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良合格能夠坦誠(chéng)布公、實(shí)事偶有撒謊現(xiàn)象和不守信時(shí)有不實(shí)語(yǔ)言 ,不能獲求是、誠(chéng)實(shí)地待人處譽(yù),基本上能夠以誠(chéng)待人得同事與上級(jí)信賴 ,虛事假匯報(bào),掩蓋工作失誤100 908070 6050 40 30可以放心交付工作,具有責(zé)任心,可以交付工責(zé)任心不強(qiáng),須常督能夠徹底完成目標(biāo)和作,但須督導(dǎo)方可完成。促,尚不能完成任務(wù)。任務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),問(wèn)題意識(shí)較強(qiáng)100 908070 6040 30 20嚴(yán)守公司機(jī)密,保持能夠遵守企業(yè)秘密條例,遵對(duì)外傳播公司機(jī)密和高度警覺(jué),

25、嚴(yán)格遵守守公司規(guī)章制度,偶有破環(huán)不宜外傳事宜 ,制造同公司管理制度及掌握情況,理解公司的決定事或上下級(jí)矛盾 ,隨意公司工作尺度、原破環(huán)公司制度 ,不服從則,堅(jiān)決服從公司決公司決定定100 908070 6040 30 20能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決問(wèn)專業(yè)知識(shí)明顯不足 ,影時(shí)、有效的解決各類題,完成工作任務(wù)。響工作進(jìn)展問(wèn)題,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。100 908070 6040 30 2018HR-001-2014服務(wù)意識(shí)和親和能力 20%學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力 10%自律能力10%協(xié)作能力10%聊城文敬圖書有限責(zé)任公司能夠主動(dòng)積極了解服能夠提供服務(wù),親和力一服務(wù)意識(shí)不夠 ,有衙門務(wù)需求并提供

26、有效服般,偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶作風(fēng),員工親和力不務(wù),與客戶親和力爾出現(xiàn)差錯(cuò)足,常有不耐煩現(xiàn)象,強(qiáng),不暴躁,工作差工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)錯(cuò)率較少100 908070 6040 30 20能主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)取,學(xué)習(xí)意識(shí)和能力一般,掌握不善于學(xué)習(xí)不思進(jìn)掌握較快并且很快能較慢,但基本上能夠領(lǐng)悟?qū)W取,被迫學(xué)習(xí)運(yùn)用到工作習(xí)內(nèi)容100 908070 6040 30 20能夠嚴(yán)格遵守公司的有自律意識(shí)和能力,能夠遵自律意識(shí)和能力不規(guī)定及制度,忠于職守公司考勤規(guī)定,但偶爾有足,常有擅離崗位現(xiàn)象守,從不擅自離崗竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。及違規(guī)現(xiàn)象。100 908070 6040 30 20能夠積極與他人順利尚能與人合作,能夠達(dá)成工協(xié)作不善,常常致使工達(dá)成工作任務(wù)和要求作任務(wù)與要求作無(wú)法進(jìn)行和開展100 908070 6040 30 20綜合得分:分(加權(quán)平均計(jì)算)備注:考核結(jié)果綜合得分低于80 分為不合格,不予錄用。試用期考核情況:部門主管簡(jiǎn)評(píng)試用期不合格按期轉(zhuǎn)正提前轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正日期:年月日。19HR-001-2014聊城文敬圖書有限責(zé)任公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)分管領(lǐng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論