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1、without expectations, you will not be disappointed, and you dont have to worry about things beyond your control.整合匯編簡(jiǎn)單易用(頁眉可刪)關(guān)于學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃集合8篇 學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇1師之趣編輯部作為我校對(duì)外宣傳的窗口,對(duì)學(xué)校的文化建設(shè)、特色發(fā)展進(jìn)行及時(shí)、有效的宣傳,對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行真實(shí)、有力的采訪報(bào)道,增強(qiáng)學(xué)校的吸引力和感召力,展現(xiàn)學(xué)校文化特色,展現(xiàn)我校教師風(fēng)范,為老師們搭建交流的平臺(tái)。_年,編輯部的工作計(jì)劃如下:一.總體打算1.按期召開例會(huì),每周一次(特殊情況靈活變換)。成

2、員彼此交流周刊的編輯、排版,營(yíng)造好的文化氛圍;通知部員近期的活動(dòng)布置,組織安排編輯部的相關(guān)事宜。2.出版師之趣周報(bào)和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿,預(yù)計(jì)出版周報(bào)30期,季刊四期。3.積極主動(dòng)地舉辦的各類活動(dòng),將教師的特色與活力展現(xiàn)出來,并進(jìn)行積極報(bào)道。擴(kuò)大宣傳力度,把學(xué)校的新聞、亮點(diǎn)等及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)道出去,促進(jìn)我校與其他學(xué)校之間的交流和學(xué)習(xí)。4.我部將越發(fā)5.我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部分合作組織常識(shí)競(jìng)賽,從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作,更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。二.具體安排一月份:編輯發(fā)行師之趣冬季刊即_年合訂本,總結(jié)_年度工作,召開總結(jié)交流會(huì)。責(zé)任人:卜慶振、喬波二月份:組織編輯

3、師之趣_寒假絡(luò)版,開展絡(luò)讀書交流活動(dòng)一次。責(zé)任人:王芳、劉方華三月份:組織開展師之趣成員東平湖采風(fēng)活動(dòng),編輯出版師之趣春季刊(即學(xué)校文化讀本)。責(zé)任人:權(quán)柯柯、焦政四月份:組織開展讀書交流活動(dòng),舉辦_年第1期上論壇。責(zé)任人:田田、耿進(jìn)紅五月份:組織教師演講比賽。編輯出版師之趣人物專刊。責(zé)任人:王新、張桂榮六月份:舉辦九年級(jí)離校課程相關(guān)活動(dòng)。舉行_年第2期上論壇。責(zé)任人:焦成杰、李超七月份:編輯出版師之趣夏季刊。責(zé)任人:卜慶振、喬波八月份:組織編輯師之趣_暑假絡(luò)版,開展絡(luò)讀書交流活動(dòng)兩次。責(zé)任人:李海燕、樊祥惠九月份:春蕾文學(xué)社開展社長(zhǎng)競(jìng)選活動(dòng)。開展暑期讀書寫作交流活動(dòng)。舉行_年第3期上論壇。責(zé)

4、任人:尚昌英、卜慶振十月份:組織秋游采風(fēng)活動(dòng)。編輯出版春蕾_-_學(xué)年度合訂本、師之趣_秋季刊校本課程專號(hào)。責(zé)任人:趙桂蕓、王新十一月份:開展了“師之趣教育征文活動(dòng)”。舉行_年第4期上論壇。責(zé)任人:焦政、權(quán)柯柯十二月份:評(píng)選“師之趣編輯部_年度人物”,組織年度總結(jié)交流活動(dòng)。責(zé)任人:焦成杰、李超同時(shí),本年度我們將繼續(xù)開展各項(xiàng)文體、公益活動(dòng),讓老師們更加愉快地完成各項(xiàng)面工作。我們將會(huì)在工作中不斷完善工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,通過開展一系列活動(dòng),調(diào)動(dòng)部員積極性,力求編輯部的工作更上一層樓。學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇21、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核

5、算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)我們將在_年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法、清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)_年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自

6、我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平_年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合_年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用_年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和

7、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行下發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(

8、主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)_年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好_年的收費(fèi)工作。學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇3一、指導(dǎo)思想20_年度,我片將繼續(xù)堅(jiān)持以新的課程理念為指導(dǎo),以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),以教學(xué)教研為支撐,立足各校實(shí)際,以解決在課程實(shí)施中所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象,以提升教師專業(yè)成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)水平為目標(biāo),以促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)健康全面的發(fā)展為宗旨,推動(dòng)我片各校課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。為了更好地落實(shí)涼州區(qū)教育局初中教學(xué)工作會(huì)議精神,推進(jìn)我片初中教育整體發(fā)展,均衡發(fā)展,根據(jù)抓教研促教學(xué),抓教研上水

9、平的內(nèi)在要求,我片教研工作以新課程為導(dǎo)向,以科研為先導(dǎo),搭建相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互合作、相互提高的平臺(tái),不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量,引導(dǎo)教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學(xué)研究活動(dòng),追求課堂效益的最大化,全面提升我片初中教育教學(xué)質(zhì)量,為我區(qū)初中教學(xué)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、具體情況我們黃羊片共有8所學(xué)校,分別是:武威十四中、武威二十中、廣場(chǎng)中學(xué)、七里中學(xué)、二壩中學(xué)、謝河中學(xué)、廟山中學(xué)、河?xùn)|中學(xué)。雖然本片學(xué)校集中在涼州區(qū)南側(cè),遠(yuǎn)離城區(qū),但各校都有打破校際壁壘,全力配合,全心投入,攜手共進(jìn),資源共享,追求共同提高的信心和決心。三、組織機(jī)構(gòu)成立黃羊片中心教研組:武威十四中。成立以張興輝同志為組長(zhǎng),以

10、高尚升、謝長(zhǎng)生、李鵬華、許爾新、王生龍、羅東學(xué)、王開理同志為副組長(zhǎng),以李守生、周學(xué)才、楊偉元、張 江、趙彥山、孫全文、劉銀龍、楊開和為成員的黃羊片中心教研組。四、工作目標(biāo)通過教研活動(dòng)的開展,不斷提高教師專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,解決教師在教學(xué)中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實(shí)施新課程的本領(lǐng),力爭(zhēng)我片教研工作有特色、有實(shí)效,教學(xué)工作上層次、升臺(tái)階。五、工作重點(diǎn)與措施加強(qiáng)對(duì)新課標(biāo)下課堂教學(xué)改革的研究,強(qiáng)化提高教學(xué)質(zhì)量的探索研究,不斷推動(dòng)我片教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,扎扎實(shí)實(shí)抓好教學(xué)的管理工作的研究,通過召開教學(xué)研討會(huì),組織片內(nèi)視導(dǎo),提高我片各校的教學(xué)管理水平。工作重點(diǎn):1、加強(qiáng)

11、各校之間的交流與合作片中心教研組研究制定教研活動(dòng)計(jì)劃方案并定期檢查指導(dǎo)各校教研工作。各校中心教研組和年級(jí)(學(xué)科)教研組結(jié)合學(xué)科實(shí)際制訂好學(xué)科教研專題,各學(xué)科積極開展專題教學(xué)研究活動(dòng)2、通過開展各種活動(dòng),轉(zhuǎn)變教師觀念。(1)構(gòu)建新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,繼續(xù)推進(jìn)“名師工程”。每個(gè)學(xué)科選出2-3名教育教學(xué)理念新、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬的教師作為學(xué)科帶頭人,讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動(dòng)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)校骨干教師的成長(zhǎng)。(2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評(píng)課”活動(dòng)。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種

12、先進(jìn)教學(xué)方法,“拿來”與創(chuàng)新并舉,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,提高課程的實(shí)施水平。改變課程過于注重知識(shí)傳授的傾向,強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,使獲得知識(shí)與技能的過程成為學(xué)習(xí)和形成正確價(jià)值觀的過程。改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,確立學(xué)生在課堂中的主體地位,建立學(xué)生自主、探索、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學(xué)習(xí)的機(jī)制。在師生平等互動(dòng)中確立教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體作用,從而促進(jìn)師生共同發(fā)展,努力探索一條與新課程實(shí)施相適應(yīng)的課堂教學(xué)新路子,促進(jìn)教學(xué)方式改革。各校年級(jí)組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,根據(jù)新課標(biāo)的要求,隨時(shí)就教材和教法進(jìn)行教研(不僅統(tǒng)一授課內(nèi)容,更重要的是找出解決疑難重點(diǎn)的有效方法),同時(shí),采取教導(dǎo)處集體安排(每周各科有兩節(jié)集體教研

13、的時(shí)間)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、教師個(gè)人隨機(jī)聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節(jié);每學(xué)期進(jìn)行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)一次。嚴(yán)格評(píng)課要求。評(píng)課時(shí),要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評(píng)課效果,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同發(fā)展。(3)實(shí)行定期交流“課改所得”制度。教師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,通過自我反思,形成反思習(xí)慣,倡導(dǎo)對(duì)教學(xué)進(jìn)行課前、課中、課后的全程反思,同時(shí)及時(shí)寫下教學(xué)隨筆、教學(xué)案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對(duì)成功和教訓(xùn)進(jìn)行理性思考。各校內(nèi)部,隨時(shí)交流。片內(nèi)各校之間除上經(jīng)常交流外,每學(xué)期集體組織交流1次,在公正、公平進(jìn)行評(píng)價(jià)的同時(shí),解決課堂教學(xué)中遇到的實(shí)

14、際問題。3、改革評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)師生發(fā)展。建立促進(jìn)教師不斷提高的評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)教師對(duì)自己教學(xué)方式的分析與反思,建立以教師自評(píng)為主,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平。本學(xué)期我們還將繼續(xù)對(duì)骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時(shí),使用學(xué)生課堂反饋表,教學(xué)反思質(zhì)量,學(xué)生的激勵(lì)性評(píng)價(jià)質(zhì)量等項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)教師的考評(píng),進(jìn)一步完善教師評(píng)價(jià)制度。新課程要求對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要體現(xiàn)“三個(gè)維度”課程目標(biāo),為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)與發(fā)展服務(wù)。我們將繼續(xù)鼓勵(lì)教師要不斷研究和探索新課程考試的內(nèi)容與方法、形式與策略,改革單一的考試評(píng)價(jià)模式,注重學(xué)生自我評(píng)價(jià)、過程性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)

15、,既可采用書面考試、口頭表達(dá)、實(shí)踐操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談??梢岳^續(xù)嘗試采用成長(zhǎng)記錄袋,家長(zhǎng)聯(lián)系卡,鼓勵(lì)教師嘗試采用學(xué)科成長(zhǎng)記錄袋?!俺砷L(zhǎng)即成果”,通過學(xué)生自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、教師評(píng)等定性評(píng)價(jià)和考試這樣的定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法定時(shí)評(píng)價(jià)學(xué)生,從而全面促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。4、為教師綜合素質(zhì)的提高,創(chuàng)設(shè)展示的平臺(tái)。加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),提升教師綜合素質(zhì)。各校以校長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等專業(yè)帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評(píng)課活動(dòng)。做到聽評(píng)結(jié)合,節(jié)節(jié)提高。并就教育教學(xué)實(shí)踐中所積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或新的教學(xué)思想進(jìn)行專題講座;通過“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”教研活動(dòng),有計(jì)劃、有步驟地邀請(qǐng)教科研中心的領(lǐng)導(dǎo)、外校先進(jìn)教師來校

16、作專題講座或示范教學(xué),不斷開闊教師眼界;有重點(diǎn)、有層次地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討,回校后傳經(jīng)送寶,提高學(xué)習(xí)的效益。通過上學(xué)習(xí),到閱覽室學(xué)習(xí)等多種方式等途徑,贏得專業(yè)指導(dǎo)。扎實(shí)做好“五個(gè)一”活動(dòng)。即有一本學(xué)習(xí)培訓(xùn)專用筆記本,作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記;有每一節(jié)課的全程反思,做好經(jīng)驗(yàn)積累;有一本案例集,每周一個(gè)課改案例;有一堂優(yōu)質(zhì)課,每學(xué)期一節(jié)校公開課;有一篇有價(jià)值的論文,每月提一個(gè)有關(guān)教育教學(xué)問題并組織研討。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,及時(shí)發(fā)現(xiàn)課改進(jìn)程中好的做法給以肯定、總結(jié)好的做法予以推廣、搞好教師的服務(wù)工作。并加強(qiáng)校際之間的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同發(fā)展。元月份1.制定黃羊片教研工作計(jì)劃2.制定學(xué)校教研工作計(jì)劃片中

17、心教研組各學(xué)校中心教研組十四中各學(xué)校元月8日元月15日各校校長(zhǎng)、專(兼)職教研員及相關(guān)人員三月份1.語文教師專業(yè)成長(zhǎng)培訓(xùn)研討2.邀請(qǐng)教育專家解決培訓(xùn)中遇到的困惑與問題十四中中心教研組片中心教研組十四中3月20日各校校長(zhǎng)、專(兼)職教研員及相關(guān)人員四月份1.八年級(jí)語文研討課2.教研理論學(xué)習(xí)廟山中學(xué)中心教研組廟山中學(xué)4月24日各校校長(zhǎng)、專(兼)職教研員及相關(guān)人員五月份1.八年級(jí)數(shù)學(xué)課觀摩教學(xué)2.教科研工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)二壩中學(xué)中心教研組各校中心教研組二壩中學(xué)5月21日各校校長(zhǎng)、專(兼)職教研員及相關(guān)人員六月份1.八年級(jí)英語課堂教學(xué)研討與觀摩2.階段教研工作總結(jié)謝河中學(xué)中心教研組片中心教研組謝河中學(xué)6月

18、26日各校校長(zhǎng)、專(兼)職教研員及相關(guān)人員七月份多媒體教學(xué)與課堂整合研究七里中學(xué)中心教研組七里中學(xué)7月3日各校校長(zhǎng)、專(兼)職教研員及相關(guān)人員九月份班主任工作研討新時(shí)期班主任工作研究二十中中心教研組二十中9月17日各校校長(zhǎng)、專(兼)職教研員及相關(guān)人員十月份1.多元化教學(xué)課例研討2.教研理論學(xué)習(xí)廣場(chǎng)中學(xué)中心教研組片中心教研組廣場(chǎng)中學(xué)10月16日各校校長(zhǎng)、專(兼)職教研員及相關(guān)人員十一月份1.信息技術(shù)與學(xué)科整合研討 2.全年教研工作總結(jié) 3.表彰教研先進(jìn)學(xué)校和個(gè)人4.匯總資料上報(bào)區(qū)教育局教研室具體措施(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)措施,形成“我為人人,人人為我”齊抓共研的新局面。片中心教研組負(fù)責(zé)人要實(shí)行月碰

19、頭會(huì)制。(2)加強(qiáng)“科研促教,科研興?!鳖I(lǐng)導(dǎo)組成員的職能作用,做到校長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成“層級(jí)負(fù)責(zé)制”。各學(xué)校要相應(yīng)地制定出本校教科研制度和具體實(shí)施辦法,并匯編成冊(cè)供片內(nèi)交流使用。(3)加強(qiáng)教研理論學(xué)習(xí),更新教育科研理念,增強(qiáng)教育科研質(zhì)量意識(shí),片中心教研組每學(xué)年教研理論學(xué)習(xí)不少于兩次,校中心教研組每學(xué)期教研理論學(xué)習(xí)不少于兩次,年級(jí)組或教研組每學(xué)期教研理論學(xué)習(xí)不少于4次,并做好記錄和資料收集。(4)建設(shè)好“師德、師風(fēng)”榜樣工程,營(yíng)造安教、樂教、勤教、幫教的良好師德氛圍。每學(xué)年由片中心教研組組織進(jìn)行一次師德師風(fēng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。(5)加強(qiáng)片內(nèi)學(xué)校深層教研交流活動(dòng),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦

20、法,每校教研組每年要分別到兩所不同的學(xué)校開展教研交流活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同促進(jìn),拓展教研空間。(6)充分利用多媒體教學(xué)資源,進(jìn)行教育科研活動(dòng)。每學(xué)年各校要進(jìn)行一次現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用競(jìng)賽或課件制作教學(xué)比賽,充分發(fā)揮電教平臺(tái)的功能作用,運(yùn)用電教平臺(tái)提高教研水平。并將相關(guān)內(nèi)容刻錄成盤保存,以供參考。(7)加強(qiáng)考試評(píng)價(jià)研究,嘗試進(jìn)行片內(nèi)學(xué)校學(xué)期聯(lián)考辦法,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高,評(píng)價(jià)方法不斷更新,探索“課改”背景下的評(píng)價(jià)新機(jī)制,激發(fā)教師教研熱情。(8)設(shè)立教研評(píng)價(jià)機(jī)制,將教育科研與教學(xué)工作有機(jī)統(tǒng)一,增強(qiáng)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),站隊(duì)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),突出一個(gè)中心(以教學(xué)質(zhì)量為中心),兩個(gè)措施(優(yōu)化課堂教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)

21、習(xí)、拼搏的學(xué)習(xí)意識(shí)),四個(gè)好轉(zhuǎn)(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn))。片中心教研組每學(xué)期組織各學(xué)校教導(dǎo)主任和教研員進(jìn)行一次“進(jìn)課堂”活動(dòng),全面促進(jìn)各校教研和教學(xué)水平的提高。(9)牢固樹立正確的教育科研觀,開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“一幫一”師徒幫扶的能力轉(zhuǎn)化。每個(gè)學(xué)校均要建立“師帶徒”制度,并做好過程性資料的收集和分析工作,適當(dāng)情況下嘗試進(jìn)行跨校新老教師結(jié)對(duì)活動(dòng)。(10)設(shè)法加強(qiáng)集體備課制度的落實(shí)。會(huì)考科目各校要每學(xué)期實(shí)行集體備課四次,其他科目每學(xué)年實(shí)行集體備課兩次,片中心教研組在適當(dāng)時(shí)候要推薦出各學(xué)科片學(xué)科帶頭人,召集同學(xué)科教師跨校集體備課。(11)擬開展學(xué)術(shù)專題講座活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,提高教

22、師學(xué)術(shù)專業(yè)研究的水平。加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),關(guān)愛“弱勢(shì)群體”的學(xué)習(xí),體現(xiàn)從“學(xué)生中來”到“學(xué)生中去”的管理形式。片中心教研組每學(xué)年組織進(jìn)行一次學(xué)法交流會(huì),并將好辦法、好經(jīng)驗(yàn)以論文的形式發(fā)表或匯集成冊(cè),擬出版一期黃羊講壇,供各校參照并切實(shí)推進(jìn)“名師工程”。(12)各校的教導(dǎo)處和教研員協(xié)同各校組長(zhǎng),提前做好各個(gè)時(shí)間段的形式多樣的學(xué)科研討活動(dòng)。(13)精選教研理論經(jīng)典之作,每學(xué)年由各校教研組收集并由片中心組匯編成集。每位教師一學(xué)年結(jié)束后,寫好一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文和學(xué)科教學(xué)總結(jié)。每學(xué)年擬至少出版一期黃羊教研。(14)建立“課題驅(qū)動(dòng)”制度、“綠色通道制度”。每學(xué)期,每個(gè)教研員至少完成一篇研究報(bào)告,要求每

23、個(gè)教研員必須承擔(dān)一項(xiàng)科研課題。課程實(shí)驗(yàn)和教師培訓(xùn),都要靠課題驅(qū)動(dòng);開辟教研員頁或博客,公布教研員的電子信箱。只要教師有需要研討的問題可隨時(shí)與之聯(lián)系,教研員必須在一定的時(shí)間內(nèi)給予解答。片中心教研室擬建立“課程改革指導(dǎo)專頁”,各科教研員及時(shí)把有關(guān)課程改革資源傳到上,供全片教師下載參考。六、抓實(shí)教研教改,推進(jìn)課改走向深入提倡“從大處著眼,從小處著手,問題即課題”的理念,以課題研究為主要形式,探索出符合實(shí)際,又富有創(chuàng)造性的課堂教學(xué)好方法。積極倡導(dǎo)以問題解決為目標(biāo),以科學(xué)的課堂教學(xué)為手段,以課例分析為載體,以行動(dòng)研究為主要方法。使每位教師從“日常性隨意問題”走向“專業(yè)性研究問題”。我們將通過對(duì)課堂教學(xué)評(píng)

24、價(jià)研究、課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建培訓(xùn),開展課堂教學(xué)、教學(xué)案例、教學(xué)論文評(píng)比和舉辦新課程課堂教學(xué)觀摩活動(dòng),提升教學(xué)教研水平,在關(guān)注新課程的同時(shí),不放松“老教材、新理念”教學(xué)研究活動(dòng),讓廣大教師在揣摩同行的設(shè)計(jì)和教學(xué)中,汲取他人的教學(xué)智慧,反思自己的教學(xué)實(shí)踐,努力縮短理論與實(shí)踐之間的距離,跨越觀念與行為之間的鴻溝,實(shí)現(xiàn)思與行統(tǒng)一,言與行一致,使教學(xué)課程改革的新理念真正在課堂中得到普及和落實(shí)。開展教學(xué)評(píng)比,為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。繼續(xù)引導(dǎo)教師從案例入手,在分析教學(xué)行為中反思自我;從評(píng)價(jià)中入手,在自我評(píng)價(jià)中剖析自我;從問題入手,在強(qiáng)化行為研究中明辨自我;從課程入手,在開發(fā)課程中提高自我。廣泛開展教學(xué)論文、教

25、學(xué)案例和課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)教師向各級(jí)各類教育教學(xué)雜志投寄論文、案例,以自身教育教學(xué)的成功為內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,鞭策教師持續(xù)不斷地再學(xué)習(xí)與再提高。七、教研活動(dòng)具體安排:(見下表)月份內(nèi)容組織者主辦單位時(shí)間參加人員備注學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇4在春暖花開的季節(jié)里,我們告別了精彩的年。嫩柳初抽時(shí),我們迎來了更加生機(jī)勃勃的20_年。在這新的一年中,我們將以更大的熱情投入到工作中來?,F(xiàn)列出本學(xué)期工作計(jì)劃:一、完成校團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù)1、每月團(tuán)組織生活會(huì)學(xué)習(xí)應(yīng)校團(tuán)委的統(tǒng)一安排,本部將在新學(xué)期繼續(xù)組織同學(xué)們展開團(tuán)組織生活會(huì)活動(dòng),在增進(jìn)同學(xué)相互感情的同時(shí)陶冶同學(xué)們的情操,加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)團(tuán)、對(duì)黨的了解,增加同學(xué)們的入黨

26、積極性。并做好每月的量化積分管理,保證團(tuán)組織生活會(huì)的質(zhì)量。2、大型團(tuán)組織生活會(huì)的舉辦上學(xué)期,由本部舉辦的大型團(tuán)組織生活會(huì)取得了積極的成果,受到了師生們的高度評(píng)價(jià)和其他兄弟院系的稱贊。所以組織部計(jì)劃在五月份再次展開大型團(tuán)組織生活會(huì)活動(dòng),同時(shí)吸取上次大型團(tuán)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)提高,努力把大型團(tuán)組織生活會(huì)辦得更好。3、五四評(píng)優(yōu)活動(dòng):為迎接即將到來的五四青年節(jié),相應(yīng)校分團(tuán)委的號(hào)召,本部將于四月開展“五四優(yōu)秀青年”評(píng)選活動(dòng),通過評(píng)選活動(dòng)開展五四愛國(guó)精神教育、發(fā)揚(yáng)五四愛國(guó)精神,激勵(lì)同學(xué)們積極向上、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)樹立學(xué)習(xí)榜樣。4、未入團(tuán)學(xué)生的入團(tuán)工作針對(duì)部分學(xué)生由于特殊原因仍未加入中國(guó)共青團(tuán),本

27、部將于5月份創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)心得體會(huì)展開未入團(tuán)學(xué)生的入團(tuán)工作,確保每一名志愿加入中國(guó)共青團(tuán)的學(xué)生在通過審核后都有機(jī)會(huì)成為團(tuán)的一員。5、大三學(xué)生的團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)出準(zhǔn)備工作針對(duì)大三學(xué)生即將走出校門步入社會(huì),為避免他們?cè)谡紊矸莘矫娉霈F(xiàn)差錯(cuò),避免影響他們正常的就業(yè)與工作,組織部將于六月份展開大三學(xué)生的團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。二、完成本學(xué)院的各項(xiàng)工作1、學(xué)生會(huì)換屆工作經(jīng)過上學(xué)期校學(xué)生會(huì)的干部選拔,本部門暫時(shí)確定了3名優(yōu)秀新干。商學(xué)院學(xué)生會(huì)計(jì)劃在六月份開始學(xué)生會(huì)換屆,屆時(shí)組織部將配合全力學(xué)生會(huì)進(jìn)行換屆工作,便于下學(xué)年工作的正常開展。2、配合創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽商學(xué)院擬在4月份將舉行創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽活動(dòng),作為學(xué)生會(huì)的一部分,組織部

28、將全力支持商學(xué)院學(xué)生會(huì)的一切工作,齊心協(xié)力把本次比賽辦好。新的一年帶來了新的希望,我們將在新的一年里做好本職工作、加強(qiáng)與校團(tuán)委組織部和各個(gè)學(xué)院組織部部的聯(lián)系,爭(zhēng)取做好本學(xué)期的組織工作。學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇5學(xué)校自評(píng)工作制度 按照縣教育局關(guān)于“學(xué)校評(píng)價(jià)工作的方案”要求,結(jié)合我校實(shí)際,為進(jìn)一步發(fā)揮自評(píng)工作的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,特制定學(xué)校自評(píng)制度如下:1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組,組織中層干部、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)代表等,制定計(jì)劃并實(shí)施各層面的評(píng)價(jià)工作。2、學(xué)校自評(píng)工作由評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組組織開展,每學(xué)期組織自評(píng)小組成員按照督導(dǎo)評(píng)估方案和學(xué)校自評(píng)工作方案及細(xì)則逐項(xiàng)進(jìn)行,逐級(jí)開展學(xué)校自評(píng)工作。具

29、體方式程序如下:一、學(xué)生評(píng)價(jià)學(xué)生評(píng)價(jià)工作由學(xué)生自評(píng)和他評(píng)(同學(xué)評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、科任教師評(píng)價(jià))兩部分構(gòu)成基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)。班主任教師在學(xué)生自評(píng)和互評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定評(píng)價(jià)等級(jí)。二、教師評(píng)價(jià)教師評(píng)價(jià)工作由教師自評(píng)和他評(píng)(教師互評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià))兩部分構(gòu)成基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)。學(xué)校自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組在教師自評(píng)和他評(píng)基礎(chǔ)上對(duì)每個(gè)教師的崗位工作進(jìn)行綜合評(píng)定,確定評(píng)價(jià)等級(jí)。三、校長(zhǎng)評(píng)價(jià)校長(zhǎng)評(píng)價(jià)工作由校長(zhǎng)自評(píng)和他評(píng)(教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、社會(huì)代表評(píng)價(jià))兩部分構(gòu)成,全面反饋校長(zhǎng)的管理工作。四、學(xué)校工作評(píng)價(jià)學(xué)校工作自評(píng)由教師、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、社會(huì)人士代表四部分構(gòu)成基礎(chǔ)性評(píng)價(jià),學(xué)校自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組在此基礎(chǔ)上確定學(xué)校工作評(píng)價(jià)等級(jí)。

30、1、自評(píng)工作要堅(jiān)持客觀、真實(shí)、有效的原則,全面反饋師生和學(xué)校工作狀況。為學(xué)校下步工作提供改進(jìn)信息,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是。2、學(xué)校評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組要在各項(xiàng)評(píng)價(jià)反饋信息的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析學(xué)校工作的成績(jī)與不足,運(yùn)用評(píng)價(jià)工作的反饋結(jié)果,制訂好下步工作的改進(jìn)措施。3、評(píng)價(jià)的過程性材料要嚴(yán)格歸檔,以備查用,任何人不得私涂改學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇6各基點(diǎn)校、村小、中心校各部門:根據(jù)縣教育局文件要求,為進(jìn)一步規(guī)范校園管理,綠化美化校園環(huán)境,經(jīng)中心校行政會(huì)研究,學(xué)校決定對(duì)在校園內(nèi)有損校園環(huán)境的行為實(shí)行綜合治理?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、治理范圍校內(nèi)公共區(qū)、教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)(含家屬區(qū))。二、實(shí)施步驟(一)20_年3月

31、16日20_年3月20日為宣傳教育和自查自糾階段。加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境建設(shè)的宣傳教育,做好相關(guān)教職員工的思想工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任:本周星期四以前上報(bào)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組(全鄉(xiāng)涉及管理人員)到教育局辦公室。高效運(yùn)轉(zhuǎn),強(qiáng)化督查:城鄉(xiāng)環(huán)境整治堅(jiān)持周總結(jié),月通報(bào),季考核。本周星期五以前將本周環(huán)境綜合整治情況書面報(bào)教育局辦公室。營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)意識(shí),實(shí)施“六個(gè)一”工程:一次環(huán)境綜合整治動(dòng)員大會(huì),一節(jié)環(huán)境衛(wèi)生健康課,一幅環(huán)境綜合整治標(biāo)語,一期環(huán)境綜合整治專欄,一次環(huán)境綜合整治義務(wù)勞動(dòng)。強(qiáng)化日常工作,落實(shí)“五化”工程:綠化、美化、凈化、文化、師生文明化。開設(shè)健康教育課:做到有課本、課時(shí)安排、專兼職教師、教案、考

32、核。嚴(yán)禁學(xué)生吸煙、酗酒鬧事,有制度,責(zé)任落實(shí)到人。強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理,落實(shí)除四害工作:有效發(fā)揮好食堂衛(wèi)生管理隊(duì)伍,校醫(yī)和兼職衛(wèi)生員的作用。強(qiáng)化安全管理工作:食堂、刀具、幼兒接送、鉆研法律抵御風(fēng)險(xiǎn)。建立長(zhǎng)效機(jī)制,抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作:資料專人負(fù)責(zé)制作、收集、歸檔,確保資料完善并及時(shí)上報(bào)。(二)20_年3月23日20_年3月31日為集中治理階段。學(xué)校繼續(xù)組織開展各種類型的義務(wù)勞動(dòng),學(xué)校行政對(duì)校園的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。細(xì)化措施,獎(jiǎng)懲逗硬:此項(xiàng)工作納入年終綜合督導(dǎo)評(píng)估,校長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)在安全、維穩(wěn)、城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作上交保證金到教育局,各校也必須建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度。(三)20_年4月1日以

33、后,為鞏固提高階段。建立長(zhǎng)效機(jī)制,每周對(duì)校園巡檢一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合學(xué)校要求的行為嚴(yán)格按照責(zé)任追究制對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究,使我校的校園環(huán)境一直處于一個(gè)較高的水平。三、具體要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校黨委、行政高度重視此項(xiàng)工作,決定成立校園環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng):鐘_?。╛校校長(zhǎng))副組長(zhǎng):蘇_英(_校副校長(zhǎng))樊_(馬家民族基點(diǎn)校副校長(zhǎng),主持工作)成員:劉_濤(_校教務(wù)處主任)郭_樹(_??倓?wù)處主任)朱_芬(_校工會(huì)主席)朱_(_??倓?wù)處副主任)羅_輝(_小學(xué)校校長(zhǎng))吳_榮(_基點(diǎn)校副校長(zhǎng)兼_校長(zhǎng))周_蓮(_基點(diǎn)校教務(wù)處主任)陳_(_小學(xué)校副校長(zhǎng))郭_容(_校少先隊(duì)

34、總輔導(dǎo)員)王_(_校幼兒園園長(zhǎng))鐘_俊同志對(duì)全鄉(xiāng)的校園環(huán)境綜合治理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。蘇_英同志對(duì)全鄉(xiāng)的校園環(huán)境綜合治理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。郭_樹同志對(duì)中心校的校園環(huán)境綜合治理負(fù)直接責(zé)任(飲食衛(wèi)生,校門內(nèi)外、廚房、廁所的環(huán)境衛(wèi)生由郭_樹同志負(fù)責(zé);幼兒園教室、辦公室的清潔衛(wèi)生和整理由王_同志負(fù)責(zé);公區(qū)由郭_容同志負(fù)責(zé);教師辦公室由朱_同志負(fù)責(zé);教室由劉_濤同志負(fù)責(zé);教師形象檢查督促由朱_芬同志負(fù)責(zé))。樊_同志對(duì)_校的校園環(huán)境綜合治理負(fù)直接責(zé)任(周_蓮?fù)緟f(xié)助,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任);羅_輝同志對(duì)_小學(xué)校的校園環(huán)境綜合治理負(fù)直接責(zé)任(陳_同志協(xié)助,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任);吳_榮同志對(duì)_的校園環(huán)境綜合治理負(fù)直接責(zé)任。鐘_俊

35、、蘇_英同志負(fù)責(zé)對(duì)基點(diǎn)校和村小的檢查督促,由鐘_俊同志任組長(zhǎng),蘇_英同志協(xié)助。(二)加大宣傳力度。要緊緊圍繞“創(chuàng)建潔凈環(huán)境,構(gòu)建和諧校園”這一主題,利用多種宣傳形式召開部門會(huì)議,加強(qiáng)校園環(huán)境綜合治理的宣傳工作,努力形成全校教職員工共同關(guān)心、共同維護(hù)校園環(huán)境的良好氛圍。(三)嚴(yán)格責(zé)任追究。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。積極督促教職員工認(rèn)真遵守學(xué)校校園管理的各項(xiàng)制度和計(jì)劃的相關(guān)要求。一旦出現(xiàn)對(duì)治理工作不重視、不到位的,學(xué)校將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(四)加強(qiáng)督查督辦。堅(jiān)持日常監(jiān)管與重點(diǎn)查處相結(jié)合,專項(xiàng)治理與常規(guī)管理相結(jié)合,部門管理與群防群治相結(jié)合。校園環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對(duì)校園環(huán)境狀況

36、各單位負(fù)責(zé)人履行職責(zé)的情況進(jìn)行督查,及時(shí)通報(bào)督查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令責(zé)任單位及相關(guān)當(dāng)事人限期整改,并將對(duì)屢改屢犯的當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和年度考核降等處理。學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇7后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費(fèi)制”的實(shí)施,現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校要生存,整體要發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。一、 指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)步解放思想,立足于學(xué)校現(xiàn)實(shí),著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。二、常規(guī)性工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有

37、關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) 。3、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作。4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,對(duì)學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。三、工作方案與任務(wù)(一)完善財(cái)務(wù)工作1、認(rèn)真理財(cái),做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)

38、,做好各種帳目,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。2、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)監(jiān)督。3、合理開支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長(zhǎng)審批,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊,無計(jì)劃開支。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金

39、不挪用,不借出。6、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時(shí)之需。2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號(hào),防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理,損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購(gòu)工具,校園的簡(jiǎn)單維修由

40、門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊(cè),一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷。6、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購(gòu)買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。7、學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭(zhēng)取循環(huán)使用。(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買。2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校

41、園舒適清爽。3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實(shí)事求是,注重實(shí)效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時(shí)消除安全隱患。四、開創(chuàng)性工作1、努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)樹木、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與其他部門的溝通,力爭(zhēng)精細(xì)化管理。3、將部分會(huì)電工的九年級(jí)學(xué)生組成小組,進(jìn)行簡(jiǎn)單維修。校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整。總之,本學(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。五、工作計(jì)劃進(jìn)程二月:1、開學(xué)工作準(zhǔn)備,檢查維修。2、制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告。3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名、組織教師發(fā)放書本,衛(wèi)生用具,有序進(jìn)行教學(xué)。三月:1、固定資產(chǎn)賬冊(cè)整理。2、校園綠化帶護(hù)理和修剪。3、收費(fèi)工作迎檢。四月:1、教師安全知識(shí)教育。3、學(xué)校安全工作自查。4、消防設(shè)施安檢。五月:1、學(xué)生安全知識(shí)教育。2、“五一”長(zhǎng)假值班保衛(wèi)的安排。3、水電設(shè)施安全檢查。六月:1、期末財(cái)產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。2、半年工作總結(jié)。3、暑

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