（精選）干部個(gè)人述職報(bào)告范文匯總五篇

1、干部個(gè)人述職報(bào)告范文匯總五篇祝你成功！干部個(gè)人述職報(bào)告范文匯總五篇 干部個(gè)人述職報(bào)告 篇1 按照市基層組織建設(shè)年活動(dòng)的工作要求，現(xiàn)將駐村以來(lái)工作情況報(bào)告如下。一、工作進(jìn)展情況（一）廣泛摸底調(diào)研，形成工作規(guī)劃。通過(guò)入戶(hù)座談、召開(kāi)黨員群眾代表會(huì)和到鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)采納建議等方式，共摸底調(diào)研97人次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12項(xiàng)，提出"三推進(jìn)、三提升"幫帶工作措施，制定了年度工作計(jì)劃和三年幫帶提升規(guī)劃，為下步工作打下方向基礎(chǔ)。（二）拉動(dòng)、強(qiáng)化班子建設(shè)。針對(duì)村空缺會(huì)計(jì)、黨員干部年齡結(jié)構(gòu)偏大、缺乏后備干部力量及個(gè)別干部工作不作為等問(wèn)題，以抓班子、強(qiáng)支部、育骨干為工作核心，確定每月28日為黨員活動(dòng)日，每周

2、一為"兩委"會(huì)議日，召開(kāi)全體黨員會(huì)議9次，召開(kāi)黨員民主生活會(huì)5次，召開(kāi)村兩委會(huì)議21次，領(lǐng)學(xué)理論、農(nóng)科文章45篇，民主決策村務(wù)工作25項(xiàng)；申報(bào)會(huì)計(jì)人選2名，新發(fā)展年輕黨員1名，新發(fā)展入黨積極分子3名；為全體黨員更便于聆聽(tīng)黨的聲音，在七一建黨節(jié)之際，協(xié)調(diào)贊助多功能收音機(jī)25個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部服務(wù)"三農(nóng)"一線(xiàn)意識(shí)；引導(dǎo)、協(xié)助和鼓勵(lì)村班子，在推動(dòng)道路建設(shè)、三夏三秋生產(chǎn)、計(jì)生檢查、"三資"清理等各項(xiàng)村務(wù)工作上進(jìn)展順利。（三）積極有效改善民生。5月中旬完成了投資25萬(wàn)元的村內(nèi)4條生產(chǎn)路共計(jì)120xx的"民心路"工程；整

3、平村東400平米"百年老坑"；積極聯(lián)系市交通局，爭(zhēng)取到20xx年度財(cái)政扶持村級(jí)公路網(wǎng)化1000米工程項(xiàng)目；5月下旬，完成了村東北位置的機(jī)井配套建設(shè)；計(jì)劃10月下旬完成路肩培護(hù)和1050米下水道建設(shè)；為35名生活困難戶(hù)辦理了低保；為村傷殘老人杜長(zhǎng)倫申報(bào)慈善基金1000元。（四）全力推進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極推廣"草根型、生態(tài)型"經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)變?cè)袀鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式，充分發(fā)揮村民王立海編織袋廠(chǎng)的拉動(dòng)作用，新發(fā)展個(gè)體運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶(hù)1家、松苗種植1家、蔬菜種植3家。夏收期間，積極聯(lián)系4部收割機(jī)集中5天時(shí)間順利完成610畝小麥?zhǔn)崭睿逦闯霈F(xiàn)一處火情；夏種期間，通過(guò)廣播有序

4、組織187戶(hù)村民進(jìn)行澆灌點(diǎn)種，既做到搶時(shí)搶種，又杜絕了以往因澆灌先后出現(xiàn)的矛盾糾紛，是全鎮(zhèn)三夏工作最先告捷的村之一。三秋期間，僅用3天時(shí)間完成了收割任務(wù)，以95%的秸稈粉碎率第一批完成了丈量驗(yàn)收，截止10月9日全村完成了耕翻播種任務(wù)，在村級(jí)中起到了帶頭表率作用。（五）注重制度、文化建設(shè)。建立完善跟蹤聯(lián)絡(luò)服務(wù)、重點(diǎn)工作周報(bào)告、黨員活動(dòng)日等六項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制；搭建1個(gè)乒乓球臺(tái)、3個(gè)健身器材，增設(shè)100套農(nóng)科書(shū)籍；發(fā)放普法、三資清理、安全生產(chǎn)和環(huán)保"明白紙"300余份，倡導(dǎo)村民健康文明生活。（六）積極促進(jìn)村內(nèi)和諧穩(wěn)定。該村計(jì)生工作被納入重點(diǎn)管理，今年我們提出了"打好計(jì)生攻

5、堅(jiān)戰(zhàn)"的口號(hào)，在全市第一次計(jì)生集中活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)了跳圈，第二次計(jì)生集中活動(dòng)中確保了計(jì)生合格率；緊抓村內(nèi)安全生產(chǎn)不放松，組織兩委干部實(shí)行跟蹤監(jiān)管，確保了安全生產(chǎn)"零事故"；要求全體黨員干部積極配合市刑警隊(duì)、交警隊(duì)和派出所執(zhí)法活動(dòng)，較快終結(jié)了2起村民刑事案件。截至目前，全村未出現(xiàn)信訪(fǎng)事件。（七）確保工作有的放矢。駐村工作以來(lái)，針對(duì)村級(jí)存在的困難和問(wèn)題，經(jīng)常性的到派出單位和所駐鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)，經(jīng)常性的征求村黨員干部和村民建議，最大限度的發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性，尋求政策、技術(shù)、信息和資金等方面的幫扶，征得廣大村民的支持，以更加有效的解決村級(jí)薄弱問(wèn)題，真正服務(wù)村級(jí)，服務(wù)老

6、百姓。二、存在的主要問(wèn)題（一）村級(jí)無(wú)集體收入，建設(shè)成無(wú)源之水。村級(jí)沒(méi)有集體項(xiàng)目，無(wú)任何收入，無(wú)錢(qián)辦事，資金短缺致使農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展緩慢。（二）種植結(jié)構(gòu)單一，土地附加值不高。村民思想相對(duì)保守，收入主要來(lái)自小麥、玉米種植，當(dāng)前土地面積只減不增，種植模式單一且大多為初級(jí)產(chǎn)品，無(wú)法滿(mǎn)足村民增收的愿望。（三）村班子服務(wù)跟不上，缺乏人才和政策支持。村干部對(duì)村民們的服務(wù)意識(shí)上需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別在帶領(lǐng)支持村民致富的政策、技術(shù)和協(xié)調(diào)等服務(wù)意識(shí)上需加強(qiáng)。（四）缺乏后備干部力量。村干部青黃不接問(wèn)題突出，4名班子成員中50歲以上的3名，原23名黨員中最年輕的41歲，50歲以上的19人，由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱，真正想回村干的

7、青年很少。（五）制度執(zhí)行需常抓不懈。村級(jí)原制定的各項(xiàng)制度不少，但堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)的很少。駐村以來(lái)，雖然新制定了六項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制并堅(jiān)持執(zhí)行，但必須逐步把"被動(dòng)"執(zhí)行扭轉(zhuǎn)為"主動(dòng)"執(zhí)行。三、下一步工作打算（一）推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以"草根型、生態(tài)型"模式為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。1、盤(pán)活集體資產(chǎn)，壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。盡快利用已閑置多年的原集體27畝果園地，計(jì)劃發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村級(jí)閑置土地租金收入和閑余勞動(dòng)力門(mén)口就業(yè)的"雙豐收"。2、加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)，提高資源利用效益。學(xué)習(xí)借鑒種植專(zhuān)業(yè)合作社好的經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)村民進(jìn)行蔬菜、林果和苗

8、圃種植，實(shí)現(xiàn)資源利用、農(nóng)民收入"雙提高"。（二）突出班子建設(shè)，推動(dòng)文化發(fā)展，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力。1、強(qiáng)化黨組織的細(xì)胞工程。把發(fā)展黨員，培養(yǎng)入黨積極分子作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)品行好、有思路的農(nóng)村青年，及時(shí)為黨的肌體補(bǔ)充新鮮血液。2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)宣傳窗、農(nóng)家書(shū)屋、文體競(jìng)賽等方式，不斷提升村民文化的內(nèi)涵和水平。（三）發(fā)展民生事業(yè)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，使村民生活的更加安實(shí)，更有尊嚴(yán)。1、穩(wěn)定低生育水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。把村內(nèi)人口與計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)工作，作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓，確保計(jì)生合格率達(dá)99。5%、安全"零事故&q

9、uot;。2、完善保障制度，確保應(yīng)保盡保。把幫扶村內(nèi)五保戶(hù)、特困戶(hù)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓，繼續(xù)實(shí)施跟蹤服務(wù)，實(shí)實(shí)在在解決好生活、就學(xué)等困難。3、申請(qǐng)生態(tài)文明村。計(jì)劃10月下旬完成路肩培護(hù)和1050米下水道建設(shè)；計(jì)劃20xx年中上旬，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)道路"戶(hù)戶(hù)通"。 干部個(gè)人述職報(bào)告 篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：大家好!現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長(zhǎng)一職五年來(lái)，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為應(yīng)

10、該做到：第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的'開(kāi)展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿(mǎn)意。3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)

11、務(wù)。第二、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平，帥先接受新知識(shí)新技術(shù)，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。5、醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍?？偠灾?，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就

12、人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)，我將是一名稱(chēng)職的護(hù)士，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!總而言之，護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績(jī)更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 干部個(gè)人述職報(bào)告 篇3 在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞“解放思想有新飛躍，辦學(xué)規(guī)模有新突破，專(zhuān)業(yè)建設(shè)有新成效，隊(duì)伍建設(shè)有新提升，人才培養(yǎng)有新貢獻(xiàn)”，學(xué)院干部個(gè)人述職報(bào)告。信息工程系以“秉信持能”為系訓(xùn)，加強(qiáng)“厚人文、重技能、求品質(zhì)”的系風(fēng)建設(shè)，“持誠(chéng)、善思、精技”的學(xué)風(fēng)建設(shè)，“盡心、盡智、盡能”的教風(fēng)建設(shè)，不言苦不畏難不怕累，增創(chuàng)科學(xué)發(fā)

13、展新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)又好又快新跨躍。下面從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)水平1、按照學(xué)院黨組織的統(tǒng)一部署政治學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想，基本原則，方法步驟，做好考勤、組織討論、認(rèn)真記錄。政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了凝聚力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。2、今年學(xué)院正常教學(xué)、整體搬遷、基本建設(shè)并行。我們能夠堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，與兄弟科室加強(qiáng)配合，在困難面前團(tuán)結(jié)一致，做到志相同，心相連，力相聚，情相融，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。3、根據(jù)學(xué)校的要求和系內(nèi)的實(shí)際情況，工作中還有哪些問(wèn)題，如何改進(jìn)，怎樣推動(dòng)工作進(jìn)程等問(wèn)題進(jìn)行了討論座談，以制度規(guī)范工作人員的行為

14、和處事，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作質(zhì)量和工作效率，提高教學(xué)水平和管理水平，做到人盡其用，物盡其用。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作制度和考勤制度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，強(qiáng)化崗位工作職責(zé)和考核機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)工作，完善教學(xué)過(guò)程，強(qiáng)化師德教育，提倡奉獻(xiàn)精神。通過(guò)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，營(yíng)造良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。系科全體教師形成共識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，按照廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)責(zé)任書(shū)上要求執(zhí)行。二、強(qiáng)化科學(xué)管理，確保教學(xué)工作開(kāi)展1、以貫標(biāo)文件規(guī)范教學(xué)工作，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。按照學(xué)校質(zhì)量管理體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定和要求，按時(shí)做好質(zhì)量記錄、教學(xué)資料的整理

15、管理工作。完成“質(zhì)量管理內(nèi)審”工作。每月制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和計(jì)劃實(shí)施評(píng)估過(guò)程，確保工作有條不紊地進(jìn)行。2、認(rèn)真組織教研活動(dòng)，各項(xiàng)工作及時(shí)上通下達(dá)，遇到問(wèn)題及時(shí)解決。堅(jiān)持每天對(duì)本部門(mén)教學(xué)區(qū)進(jìn)行巡視檢查，督促教師避免出現(xiàn)上課遲到、提前下課等現(xiàn)象。進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和教師溝通及時(shí)解決，確保教學(xué)工作按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。3、認(rèn)真組織考前集訓(xùn)和?？肌⒔y(tǒng)考工作，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，針對(duì)考試結(jié)果及時(shí)組織相關(guān)教師召開(kāi)考試分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找原因、及時(shí)整改。4、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)機(jī)房教學(xué)設(shè)備的管理工作。完善設(shè)備維修保養(yǎng)制度，建立健全計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備管理責(zé)任人制度，發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)故障及時(shí)維修。專(zhuān)業(yè)教師利用課余

16、時(shí)間進(jìn)行大規(guī)模機(jī)房計(jì)算機(jī)整合，我們系計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教師自己動(dòng)手維修設(shè)備，保證了計(jì)算機(jī)教學(xué)，提高了教師的動(dòng)手能力，鍛煉了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍。5、加強(qiáng)安全教育，完善安全設(shè)施，建設(shè)“平安校園”，安全檢查落到實(shí)處，常抓不懈，責(zé)任到人。全年計(jì)算機(jī)機(jī)房實(shí)習(xí)安全無(wú)事故，教師學(xué)生上機(jī)無(wú)安全事故。6、規(guī)范庫(kù)房管理，對(duì)采購(gòu)、入庫(kù)登記、領(lǐng)料、維修服務(wù)、報(bào)銷(xiāo)簽字修訂了書(shū)面規(guī)章制度，并多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)執(zhí)行規(guī)章制度的重要性，強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員要廉潔自律。做到經(jīng)常講，反復(fù)講，采購(gòu)人員要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)。三、注重專(zhuān)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)校企合作教學(xué)1、信息工程系繼去年與蘇州工業(yè)園區(qū)裕利科技發(fā)展有限公司、蘇州銘星軟件科技有限公司鑒

17、定了校企合作協(xié)議書(shū)。今年信息工程系根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課程教學(xué)大綱的要求，結(jié)合五項(xiàng)信息樓建設(shè)項(xiàng)目，與蘇州市科達(dá)教育網(wǎng)絡(luò)有限公司進(jìn)行了多項(xiàng)校企合作。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，教師參與了局域網(wǎng)綜合布線(xiàn)工程實(shí)習(xí)，科達(dá)公司根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)課題安排張峰工程師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn)教學(xué)指導(dǎo)，保證了學(xué)生能順利完成實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容。2、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教師學(xué)習(xí)前瞻性課程“交換與路由技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、動(dòng)漫技術(shù)、多媒體技術(shù)和影視后期制作技術(shù)”。邀請(qǐng)士奧動(dòng)畫(huà)企業(yè)來(lái)校為教師學(xué)生舉辦了“動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析及課程介紹”專(zhuān)題講座，激發(fā)教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。3、做好高技能人才校企合作培養(yǎng)工作，在“計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì)”和“計(jì)算機(jī)

18、專(zhuān)業(yè)校企合作咨詢(xún)委員會(huì)”的工作指導(dǎo)下，邀請(qǐng)了五位企業(yè)教學(xué)咨詢(xún)官來(lái)校對(duì)計(jì)算機(jī)教學(xué)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。把企業(yè)文化、企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)流程、質(zhì)量要求、安全要求等內(nèi)容介紹給計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教師，使之貫穿在開(kāi)發(fā)課程、編寫(xiě)教材和教學(xué)過(guò)程中。4、我系專(zhuān)業(yè)班級(jí)開(kāi)設(shè)了職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練課程職業(yè)生涯規(guī)劃教學(xué)，幫助學(xué)生懂得了“馬斯洛理論”、“霍蘭德人格”和“薩帕職業(yè)階段”等理論知識(shí)，對(duì)學(xué)生職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展全面統(tǒng)籌考慮。按照“寬基礎(chǔ)、多技能、能力為本、敬業(yè)為先”的理念培養(yǎng)學(xué)生。幫助他們完成職業(yè)生涯的規(guī)劃，得到了專(zhuān)業(yè)班級(jí)學(xué)生的歡迎。 干部個(gè)人述職報(bào)告 篇4 普通干部如何駐村作為一名普通干部，如何幫助村民解決實(shí)際困

19、難，如何才能帶領(lǐng)群眾一起發(fā)展致富，帶著這些問(wèn)題，胡雍輝暫時(shí)告別了原單位威寧報(bào)社，走進(jìn)了自己的幫扶點(diǎn)-離威寧縣城55公里的觀(guān)風(fēng)海鎮(zhèn)野雞河村。然而，理想跟現(xiàn)實(shí)差距很大。當(dāng)行走在野雞河村一條條坑洼的道路上，走訪(fǎng)一戶(hù)戶(hù)貧困的農(nóng)戶(hù)家中，親眼目睹村公所簡(jiǎn)陋的辦公場(chǎng)地時(shí)，胡雍輝不禁感嘆："要做好駐村工作，遠(yuǎn)比想象中的困難"。面對(duì)困難，胡雍輝反復(fù)在實(shí)踐中思索，在思索中實(shí)踐。最終，他總結(jié)出駐村工作的兩大"法寶"：感情 行動(dòng)-對(duì)待群眾有感情;面對(duì)困難有行動(dòng)。就這樣，在野雞河駐村的每一天，胡雍輝總是帶著感情去做事，做一個(gè)普通干部力所能及的事。"我自小生長(zhǎng)在偏遠(yuǎn)農(nóng)村，

20、最能體會(huì)農(nóng)村人的心情，為村民做點(diǎn)實(shí)事，自己高興，村民更開(kāi)心"，胡雍輝說(shuō)。如今在野雞河村，村民對(duì)胡雍輝倍感親切。"這次派來(lái)的駐村干部小胡，真的就像親人一樣"，提起駐村干部胡雍輝，村民們都大大贊賞。普通干部駐村干什么作為一名普通駐村干部，胡雍輝在其駐村日志簿扉頁(yè)如是記下這樣的話(huà)語(yǔ)：不求做驚天動(dòng)地的大事，但求從每一件小事做起;力量是有限的，只求付出一份耕耘，收獲一張笑臉。這是胡雍輝駐村工作的行動(dòng)指南，也是其駐村工作的真實(shí)寫(xiě)照.野雞河村轄5個(gè)村民組、共有466戶(hù)2410人，總面積6平方多公里。胡雍輝每天奔走在各村民組，走訪(fǎng)于每一戶(hù)村民家，了解村情民意，記錄困難問(wèn)題，思索制約發(fā)展的"瓶頸"， 真正做到立于言，踐于行。做力所能及的事，能解決的就地解決。x月27日，胡雍輝在走訪(fǎng)中了解到野雞河村梁山組村民張宗成兩腿殘疾一直無(wú)法行走后，便自己花570元錢(qián)從縣城買(mǎi)輪椅送去，讓其從此告別了大半輩子"爬"過(guò)的日子;x月28日，胡雍輝一大早啟程，驅(qū)車(chē)數(shù)十公里送村民呂小秀、趙毛二兩位白內(nèi)障患者前往縣醫(yī)院就診;另外，胡雍輝還充分利用周末或到縣城辦事的機(jī)會(huì)，為部分村民辦理了殘疾證。確有困難，就多當(dāng)"跑腿