富紅豪苑項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃

1、富紅豪苑項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃、廣告推廣及銷售代理合作方案一、合作方式由發(fā)展商委托木公司獨(dú)家代理富紅豪苑項(xiàng)目營(yíng)銷策劃。二、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、廣告推廣、銷售代理服務(wù)范一項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目定位、策劃工作1、市場(chǎng)調(diào)查及研究11、全市及區(qū)域市場(chǎng)供給調(diào)查12、全市及區(qū)域市場(chǎng)需求調(diào)查13、全市及區(qū)域價(jià)格調(diào)查14、本項(xiàng)冃所在區(qū)域物業(yè)的市場(chǎng)綜述15、木區(qū)同類物業(yè)的市場(chǎng)狀況及分析16、木區(qū)同類物業(yè)的對(duì)比分析17、綜上所述得出的結(jié)論2、項(xiàng)目的價(jià)值分析21、影響物業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的因素2- 2.本項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)判斷2- 3木項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略分析3、項(xiàng)目定位31、定位背景綜述3- 2.本項(xiàng)目的市場(chǎng)（目標(biāo)區(qū)域）定位3- 3 本項(xiàng)口的客戶定

2、位3-4目標(biāo)客戶心態(tài)分析3-5 木項(xiàng)目品牌定位3-6木項(xiàng)目的概念定位3-7本項(xiàng)口價(jià)格定位3-8本項(xiàng)目（差異化）產(chǎn)品定位3- 9.木項(xiàng)目銷售區(qū)域定位310、木項(xiàng)目戶型、面積定位4、項(xiàng)目開發(fā)前期的策劃工作4- 1.策劃項(xiàng)目的總體定位4- 2.策劃項(xiàng)口的規(guī)劃設(shè)計(jì)建議4-3策劃項(xiàng)目的功能配套及物業(yè)管理建議、園林規(guī)劃建議4-4.策劃項(xiàng)目之戶型、面積比例，外型及平面布局安排，參與修改平面v二項(xiàng)0廣告整合推廣工作1、項(xiàng)目廣告整合推廣工作內(nèi)容a. 廣告推廣策略提案a、廣告推廣主題廣告語方案系列推廣主題訴求內(nèi)容b、廣告風(fēng)格擬定訴求方式平面風(fēng)格廣告文案風(fēng)格c、各推廣階段廣告策略形象導(dǎo)入期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒休、

3、工作進(jìn)度開盤強(qiáng)銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度持銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度消化期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度d、促銷及公關(guān)活動(dòng)策略促銷策略促銷活動(dòng)方案新聞發(fā)布會(huì)、開盤、封頂、入伙等禮儀活動(dòng)方案公關(guān)活動(dòng)策略公關(guān)活動(dòng)方案e、媒體策略媒體組合策略媒體選擇媒體發(fā)布頻度媒體版面擬定f、推廣費(fèi)用預(yù)算及分配b. 項(xiàng)口識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建立a、項(xiàng)目中英文命名方案b、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目標(biāo)志設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色小英文標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合c、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)名片信封信紙紙杯文件夾售樓服裝形象墻賀卡請(qǐng)柬d、賣場(chǎng)營(yíng)造工地圍板工地廣告牌路線導(dǎo)示售樓處導(dǎo)示牌售樓處歡迎牌路燈牌彩旗三角旗樓體條幅廣告汽球停車導(dǎo)示e、售

4、樓處形彖展示歡迎牌背景板展板規(guī)范（項(xiàng)目簡(jiǎn)介、房型圖、銷控表、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、 物業(yè)管理、設(shè)備配套等）臺(tái)面標(biāo)牌（領(lǐng)取資料、洽談處、收款處、簽約處等）門楣標(biāo)牌（財(cái)務(wù)室、資料室、洗手間標(biāo)牌） 示范單位標(biāo)牌（戶型、面積、功能）示范單位功能指示牌（房間面積、隨樓附送等）示范單位警示牌（禁止吸煙、禁止拍攝、請(qǐng)勿觸摸等）掛旗f、戶外流動(dòng)展示展位及氣氛布置活動(dòng)展板看樓車體形象車體廣告戶外廣告g、促銷及公關(guān)活動(dòng)禮品禮品禮品袋設(shè)計(jì)h、工程形象展示樓層牌工地安全警示牌工程建設(shè)口號(hào)c. 售樓資料準(zhǔn)備a、樓書b、折頁c、海報(bào)d、生活手冊(cè)e、平面圖手冊(cè)f、購(gòu)房須知d. 廣告推廣服務(wù)a、廣告推廣建議各階段推廣計(jì)劃月度推

5、廣總結(jié)分析下階段推廣策略調(diào)整計(jì)劃廣告運(yùn)作安排b、各階段新聞宣傳新聞繕稿主題以及內(nèi)容撰寫新聞繕稿發(fā)布計(jì)劃c、各階段活動(dòng)方案公關(guān)活動(dòng)促銷活動(dòng)慶典禮儀d、廣告媒體計(jì)劃e. 電視廣告a、腳本創(chuàng)作b、影視廣告拍攝及后期制作注：b項(xiàng)另行收費(fèi)2、項(xiàng)目全程跟進(jìn)服務(wù)a）實(shí)行專案小組制，由指定項(xiàng)目專案小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目。b）每月定期廣告發(fā)布效果跟蹤調(diào)查及信息反饋，每月5號(hào)提交上月工 作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。c）廣告成木預(yù)算及費(fèi)用監(jiān)控。三項(xiàng)目銷售策劃代理工作1、項(xiàng)目總體策劃工作；2、營(yíng)銷策劃工作；3、項(xiàng)口總體銷售代理工作；4、合作期間，乙方有維護(hù)、提升甲方企業(yè)形象的責(zé)任和義務(wù)；5、負(fù)責(zé)售樓部的日常用品、辦公管理用品等費(fèi)用

6、，售樓部所有銷售人員費(fèi)用;6、對(duì)該項(xiàng)目z戶外廣告、地盤包裝、售樓部包裝、項(xiàng)目綠化、各項(xiàng)配套設(shè)施 的設(shè)計(jì)和安排提供專業(yè)意見；7、每月定期提交詳細(xì)z銷售報(bào)告，內(nèi)容包括客戶統(tǒng)計(jì)分析、媒介 分析、策劃及銷售方面之分析等，每月定期與甲方高層召開一 次銷售總結(jié)會(huì)；8、配合甲方制定商場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃及間隔劃分、銷售面積定位、功能劃分及制定價(jià)格表；9、制定階段性營(yíng)銷策劃及銷售計(jì)劃；10、項(xiàng)目總體銷售工作、公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行落實(shí)；11、提供階段性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和合理化建議，協(xié)助及配合甲方完成商鋪、住宅銷售工作有關(guān)的策劃和決策；12、催收售樓款，協(xié)助配合甲方辦理按揭手續(xù)；13、提供4人以上銷售業(yè)務(wù)人員常駐售樓部銷售，同時(shí)成立項(xiàng)口營(yíng)銷策劃小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段策劃與執(zhí)行實(shí)施；三、各項(xiàng)目服務(wù)期限及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目定位、策劃工作收費(fèi)：20萬元人民幣。服務(wù)期限：口合同簽訂ze1起至項(xiàng)目開盤ze1止。2、項(xiàng)目廣告整合推廣工作收費(fèi)：25萬元人民帀。服務(wù)期限：自合同簽訂z日起至項(xiàng)口完成銷售總額