學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)4

1、學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) 420年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財(cái)務(wù)工作也到了年終的總結(jié)階段，財(cái)務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一，學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能 調(diào)動(dòng)教 職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地開(kāi)展，同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)校 可持續(xù)開(kāi)展 的后勁?在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下， 我們嚴(yán)格執(zhí)行?鎮(zhèn)中小學(xué)校 財(cái)務(wù)管理方案? 和有關(guān)規(guī)定，實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集中管理，分校核 算的財(cái)務(wù)管理體制， 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效 使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā) 展.一、更新財(cái)務(wù)管理理念，促進(jìn)學(xué)校健康開(kāi)展 財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的成敗 . 為了學(xué)校的健康發(fā) 展， 為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、保平安、保穩(wěn)定、 保開(kāi)展和

2、“量入為出、開(kāi)源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理的原那么，嚴(yán) 格執(zhí)行有關(guān)財(cái) 務(wù)政策，細(xì)化工程，分類(lèi)核算 . 該用的錢(qián)不少用一分，不 該花的錢(qián)不多花 一分. 該建設(shè)的工程按髙標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不建臨時(shí)性工程 工程.使開(kāi)支的每一分 錢(qián)都有利于學(xué)校教育教學(xué)，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)開(kāi)展 .二、嚴(yán) 格執(zhí)行政策，完善理財(cái)機(jī)制近幾年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)?縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi) 精 細(xì)化管理方法?，嚴(yán)格執(zhí)行?鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案?和?公 用經(jīng)費(fèi) 定額標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算 " 的財(cái)務(wù) 管理體制， 從?方案?公布起，我們以核算點(diǎn)為主體，實(shí)行報(bào)帳制和 公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化 管理. 校長(zhǎng)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的第

3、一責(zé)任人，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng) 導(dǎo)為直接責(zé)任人 .三、實(shí) 行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報(bào)帳制度 .根據(jù)?鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案?，在每月初的 4 個(gè)工作日 內(nèi)， 由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核、審計(jì)、報(bào)帳 . 由教 管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理 . 每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月 支出情況， 實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理 .每學(xué)期初，學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開(kāi) 支. 超出 20_.00 元的大額開(kāi)支，先由學(xué)校寫(xiě)好支出的用途和預(yù)算書(shū)面 申請(qǐng)報(bào) 告，再經(jīng)教管組會(huì)計(jì)審查、助理審批前方能實(shí)施 ?之后，報(bào)帳 員將支出的 原始憑證完善“三證，到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù) .最后，由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)

4、的“審批文件 一同入賬 . 實(shí) 行了預(yù)決算制度 . 為學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了良好的根底 .四、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校健康開(kāi)展 .為了標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理， 我校在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中， 堅(jiān)持“量入為 出， 開(kāi)源節(jié)流的原那么，做到用前有預(yù)算，用時(shí)有監(jiān)督，用后有公 示，尤其是 后勤帳的民主化管理，實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)入帳，一月 一清理，一月一 做帳的制度和收費(fèi)公示制度 . 對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差 旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi) 用的報(bào)銷(xiāo)方面作出了嚴(yán)格規(guī)定，如招待、差旅是 為哪個(gè)工程效勞的，費(fèi) 用就在哪個(gè)工程列支 . 在學(xué)?；ā⒃O(shè)備購(gòu)置 等工作中，量入為出，開(kāi) 源節(jié)流，勤儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算工程和收入 進(jìn)度，合理安排

5、支出，做到無(wú) 預(yù)算不開(kāi)支，有預(yù)算不超支 . 保運(yùn)轉(zhuǎn)、 保穩(wěn)定、保開(kāi)展 .對(duì)教職工福利待遇實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn) 步 提髙. 通過(guò)這一系列規(guī)定的實(shí)施，學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) . 初步實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)、 公平、民 主、科學(xué)化的民主理財(cái)，科學(xué)管理的目標(biāo) .但是，我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些缺乏之處的 . 它既有人為的因 素， 也有社會(huì)環(huán)境的影響 . 如情理和法規(guī)的矛盾，物價(jià)和預(yù)算的矛盾， 導(dǎo)致交 通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等超過(guò)我們的預(yù)算 .財(cái)務(wù)管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，善理財(cái)者，利用這一杠桿 調(diào) 動(dòng)教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地開(kāi)展，同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)校 可持續(xù) 開(kāi)展的后勁 .財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、 科學(xué)化、民主化是我們不懈 追求的目標(biāo)， 我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理