實(shí)用的安全工作計(jì)劃模板匯編八篇

1、有用的平安工作打算模板匯編八篇平安工作打算 篇1“六字”社區(qū)警務(wù)工作法是：聽、訪、解、強(qiáng)、勤、創(chuàng)。即：聽民聲、訪民情、解民憂、強(qiáng)防范、勤回訪、創(chuàng)和諧。（一）聽民聲聽民聲，就是認(rèn)真傾聽社區(qū)群眾的聲音，聽實(shí)話，了解民情，把握民意，從中找到服務(wù)群眾的最便捷的方法:。（二）訪民情訪民情，就是切實(shí)開展入戶走訪調(diào)查工作。深入到群眾中去，廣交伴侶，溝通感情，體察民情，維護(hù)民利，聽取群眾的意見和建議。（三）解民憂解民憂，就是將在聽民聲、訪民情中了解把握的各種狀況和群眾求助的事項(xiàng)進(jìn)行梳理，盡自己最大的努力去加以解決，自己不能解決的就準(zhǔn)時(shí)向上級或相關(guān)部門反映，并作好解釋和疏導(dǎo)工作，求得社區(qū)群眾的.解。（四）強(qiáng)防范

2、強(qiáng)防范，就是爭取有效的治安防范措施，預(yù)防和削減違法犯罪，增加居民群眾的平安感。（五）勤回訪勤回訪，就是將我自制的為民解難登記表中，群眾求助事項(xiàng)的辦.狀況和效果向求助群眾反饋，讓他們在反饋欄內(nèi)填寫“滿足”或“不滿足”，群眾滿足了我對我自己的工作也就滿足了，要是群眾不滿足我就會(huì)始終把事情辦得讓群眾滿足為止。（六）創(chuàng)和諧創(chuàng)和諧，就是創(chuàng)建和諧社區(qū)與和諧的警民關(guān)系。平安工作打算 篇2依據(jù)*集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門20xx年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保企業(yè)全年無重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要

3、求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取。依據(jù)*集團(tuán)有限公司下達(dá)的平安承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)1、以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，用平安進(jìn)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅(jiān)固樹立“

4、生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸槠髽I(yè)穩(wěn)定進(jìn)展服務(wù)。20xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。2、平安目標(biāo)a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定大事b、千人重傷率：0.15c、千人負(fù)傷率：2d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場二、完善管理制度，健全安保體系1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、完善平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安訓(xùn)練提出了新的要求，對平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，

5、以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期進(jìn)展的需要。3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。5、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，全面提高生疏1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高生疏，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通

6、過對國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和把握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯”平安競賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識訓(xùn)練等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氛圍。四、搞好訓(xùn)練培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)1、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn)打算，并適時(shí)組織實(shí)施。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)

7、制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款，以便明確職責(zé)。3、各部門今年平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善平安管理制度，落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)對員工的平安學(xué)問培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十七條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)。未經(jīng)訓(xùn)練培訓(xùn)或者訓(xùn)練培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，削減事故發(fā)生1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ)；配備高素養(yǎng)的專職平安管理人員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。2、企業(yè)平安監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事

8、故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。3、各部門特殊生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止平安事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)表。六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)1、重視完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培育一批素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有肯定專業(yè)學(xué)問的平安管理干部。2、按企業(yè)生產(chǎn)要求和進(jìn)展的需要，有打算，有步驟地進(jìn)行平安人力資源的配備。3、建立平安管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不斷提高平安管理水平，更好地為企業(yè)的進(jìn)展服務(wù)。平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更糊涂地生疏到“

9、隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，肯定要認(rèn)真抓好抓實(shí)平安工作，不斷增加平安保障力量，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)與進(jìn)展。平安工作打算 篇3平安訓(xùn)練就是學(xué)校工作中的一項(xiàng)重要資料，黨和政府歷來都格外重視同學(xué)的平安工作，要求對同學(xué)進(jìn)行經(jīng)常性的訓(xùn)練，結(jié)合我校實(shí)際，制定平安訓(xùn)練工作如下：一、防止入“三廳”訓(xùn)練訓(xùn)練處已制定“杜絕同學(xué)入三廳行動(dòng)方案”，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將實(shí)行普查與抽查相結(jié)合的方式特地督促，將利用班團(tuán)晨會(huì)時(shí)間及校內(nèi)廣播，從正面反面進(jìn)行訓(xùn)練，堅(jiān)決不允許有一個(gè)沉迷玩耍廳。二、交通平安訓(xùn)練車患猛于虎，本期將在日常訓(xùn)練中始終把交通平安放在重要位置，利用各種渠道向同學(xué)傳輸交通平安學(xué)問，定于在4月份進(jìn)行交通平安學(xué)問講座

10、，使之以切身平安去維護(hù)整體交通平安。三、用火用電平安利用宣揚(yáng)板，黑板報(bào)等手段進(jìn)行用火、用電平安訓(xùn)練，堅(jiān)決杜絕同學(xué)在校內(nèi)用火，禁止同學(xué)出入變壓器四周，班級電源將由電工統(tǒng)一管理，無人閉閘。四、節(jié)假日平安訓(xùn)練節(jié)假日，尤期暑期前，向同學(xué)做一次報(bào)告，不允在郊游中野浴。五、校舍平安訓(xùn)練學(xué)校已成立了校舍平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，將定期對教室的天棚，墻壁及其它建筑物檢查，并隨時(shí)抽查，以確保同學(xué)平安，同時(shí)召開同學(xué)會(huì)議，不許同學(xué)去危墻四周。六、飲食衛(wèi)生平安訓(xùn)練分兩步進(jìn)行：先進(jìn)行宣揚(yáng)，透過各種途徑向同學(xué)宣揚(yáng)食品衛(wèi)生學(xué)問，杜絕同學(xué)用校外“野餐”。另一方應(yīng)對學(xué)校食堂的衛(wèi)生進(jìn)行抽查，督促食堂管理員對餐具進(jìn)行一周一消毒，保證不賣變

11、質(zhì)食品，使病不從口入，取締小商販在校內(nèi)周邊的活動(dòng)。七、體育活動(dòng)平安上學(xué)期第一節(jié)室外課前，召開體育組會(huì)議，檢查體育器材就是否存在隱患，課中具有危急性的動(dòng)作堅(jiān)決不做，以免發(fā)生意外。八、勞動(dòng)平安訓(xùn)練勞動(dòng)就是農(nóng)村中學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)訓(xùn)練的務(wù)必項(xiàng)目，本學(xué)期勞動(dòng)中務(wù)必把平安放在首位，勞動(dòng)前必講，勞動(dòng)指導(dǎo)中必說，勞動(dòng)結(jié)束后必查，要保證每次勞動(dòng)都能圓滿完成。平安工作打算 篇4在過去的一個(gè)學(xué)期里，雖然在工作中取得的一些成果，但在幼兒平安護(hù)理方面還存在著不足。新學(xué)期我將把好的一面連續(xù)進(jìn)展下去，將不足的方面努力做好。依據(jù)新學(xué)期的目標(biāo)，制定打算如下：一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣

12、，學(xué)會(huì)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會(huì)用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，保持衣服潔凈。2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。要安靜開心進(jìn)餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時(shí)兩手端碗，養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽，不挑食、不說話、不鋪張、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要擦嘴。克服幼兒的依靠性，培育幼兒獨(dú)立性。3、有良好睡眠及穿脫力量。能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)習(xí)獨(dú)立，有序地穿脫衣服，鞋子，能將脫下的衣褲、鞋子放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。二、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作，護(hù)理好班中幼兒。隨著冬春的季節(jié)交替，也是幼兒傳染病高發(fā)季節(jié)。作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的衛(wèi)生

13、消毒制度，對幼兒接觸的物品準(zhǔn)時(shí)消毒。天氣轉(zhuǎn)暖，增加通風(fēng)次數(shù)準(zhǔn)時(shí)間，加強(qiáng)戶外陽光消毒。加大對工作的責(zé)任心，特殊是如有幼兒帶藥，要認(rèn)真檢查帶藥記錄，在喂藥前要反復(fù)看清說明再喂。三、鞏固幼兒的一日生活常規(guī)，做好新生的常規(guī)培育。通過上學(xué)期的培育，班中大部分幼兒的'一日生活常規(guī)較好，個(gè)別年齡較小，力量較弱的需要老師提示，在今后的工作中，要不斷鞏固幼兒的生活常規(guī)，使幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。本學(xué)期班中新添幼兒，由于幼兒還沒適應(yīng)幼兒園的集體生活，作為保育員要在削減新幼兒入園焦慮心情的同時(shí)，急躁細(xì)致的培育新幼兒的一日生活常規(guī)，使他們盡快地融入幼兒園的集體生活，四、加強(qiáng)戶外活動(dòng)護(hù)理，確保幼兒平安。隨著天氣的轉(zhuǎn)

14、暖，戶外活動(dòng)時(shí)間相對延長，幼兒的衣服也漸漸削減，所以在戶外活動(dòng)過 程中，一要細(xì)心的護(hù)理好幼兒，做到出汗準(zhǔn)時(shí)擦；二要杜絕意外事故發(fā)生，在戶外活動(dòng)前認(rèn)真認(rèn)真檢查場地，幼兒的衣著，杜絕一切平安隱患。五、協(xié)作班中老師搞好各項(xiàng)活動(dòng)。小班幼兒自我服務(wù)力量弱，在平常工作中，我除了完成好衛(wèi)生工作外，在訓(xùn)練工作中，盡可能的參與，讓訓(xùn)練活動(dòng)更加深入，把訓(xùn)練活動(dòng)延長到保育環(huán)節(jié)中，全面貫徹落實(shí)保育結(jié)合，統(tǒng)一的訓(xùn)練原則。六、做好家長工作。準(zhǔn)時(shí)向家長匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體狀況，利用放學(xué)時(shí)間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長協(xié)作老師開展班上教學(xué)工作。平安工作打算 篇520xx年已隨風(fēng)而去，20xx年已悄然到來，在

15、新的一年里，我連續(xù)被學(xué)校分工為學(xué)校平安工作責(zé)任人。自學(xué)校安保處成立以來已經(jīng)五六年時(shí)間過去了，在過去的幾年里，學(xué)校的平安工作總體是好的，沒有消滅大的平安事故，但我也糊涂的生疏到，職業(yè)學(xué)校的同學(xué)越來越難以管理，越來越共性化，有不少問題孩子或性格缺陷的孩子，所以學(xué)校的平安工作還任重道遠(yuǎn)。新的一年里，本著對校長負(fù)責(zé)、對同學(xué)負(fù)責(zé)、對同學(xué)家長負(fù)責(zé)，也是對我自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好以下幾點(diǎn)工作。一、進(jìn)一步完善制度確保平安措施落實(shí)到位我校建立了在校長程本斌直接領(lǐng)導(dǎo)下，副校長席家付分管，校安保處直接抓同學(xué)平安管理，以專職保安、班主任、男女宿舍管理員為軸心，以學(xué)校各部門為主線，橫向到邊，縱向到底的平安工作網(wǎng)絡(luò)，對學(xué)校

16、平安工作實(shí)行全員、全方位、全過程的平安管理，做到責(zé)任層層落實(shí)，信息準(zhǔn)時(shí)互通反饋。認(rèn)真制定學(xué)校平安工作打算，制定崗位平安責(zé)任制，從而使平安這根弦在每個(gè)教職工心中都始終繃緊。新學(xué)期一開學(xué)連續(xù)同各部門、各位老師簽訂平安責(zé)任書。二、認(rèn)真做好各種值班工作切實(shí)抓好學(xué)校平安防范做好門衛(wèi)值班檢查與督促工作，做好兼職保安崗位檢查工作，匯同后勤、實(shí)訓(xùn)、宿管做好不定期的學(xué)校平安大檢查。幫忙班主任做好同學(xué)管理工作，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理解決，有些萌發(fā)性的問題，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)幫忙班主任進(jìn)行訓(xùn)練，把問題處理在萌發(fā)階段。做好各種預(yù)案，增加處理突發(fā)大事的力量。不定期召開平安會(huì)議，提高平安防范意識；連續(xù)做好跟餐工作，不定期召開食品從業(yè)人

17、員會(huì)議，做到警鐘長鳴，嚴(yán)格要求。三、強(qiáng)化訓(xùn)練，增加防范意識。1、連續(xù)上好新生班一學(xué)期每周一節(jié)平安訓(xùn)練課，強(qiáng)化訓(xùn)練，提高同學(xué)的平安學(xué)問，規(guī)避平安風(fēng)險(xiǎn)，增加同學(xué)平安意識，珍惜生命、關(guān)愛生命。2、對上級有關(guān)平安方面的文件和會(huì)議精神，連續(xù)做到準(zhǔn)時(shí)地貫徹和學(xué)習(xí)，并依據(jù)其精神結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際，認(rèn)真組織檢查落實(shí)，提出一些防范的具體措施和要求，將各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到人。3、連續(xù)開展以逃命避險(xiǎn)為主題的平安演練日活動(dòng)。連續(xù)請消防大隊(duì)、交警隊(duì)、法制副校長、心理指導(dǎo)師來校給同學(xué)普及消防、交通、法制、生理及心理健康訓(xùn)練，這些活動(dòng)納入學(xué)?？偞蛩阒?，并由我負(fù)責(zé)落實(shí)。在新的一年里，我將一如繼往的做好學(xué)校安排給我的工作任務(wù)，

18、用四勤（眼勤、嘴勤、手勤、腿勤）去發(fā)覺校內(nèi)里平安隱患并督促排用三心（急躁、愛心、恒心）去與同學(xué)打成一片，引領(lǐng)好、訓(xùn)練好同學(xué)不做能使自己或別人受到損害的事情。在新的一年里，在寒暑假有國培訓(xùn)的，也想請學(xué)校給賜予我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，開拓我的視野，讓我更上一層樓，能用創(chuàng)新的思維去更好的工作。平安工作打算 篇620xx年平安工作主要做了如下幾個(gè)方面工作：一、 平安管理1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，又快又好的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及精神；2、完善車間hse體系，并協(xié)作qhse體系審核小組到我車間進(jìn)行體系審核，對qhse體系外審審核出的問題點(diǎn)進(jìn)行自查并組織車間管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)對相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)整改；3、試車期間對現(xiàn)

19、場危急源進(jìn)行充辨別識并做好風(fēng)險(xiǎn)把握措施、完善安防設(shè)施，確保試車無平安事故發(fā)生；4、對車間員工進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，提高平安操作技能、增加平安意識，協(xié)作分廠對外用工進(jìn)行崗位危急源辨識及平安基本學(xué)問進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)；5、先后制定各崗位平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位平安防范要點(diǎn)、取送樣操作標(biāo)準(zhǔn)、三車間勞保用品穿戴暫行管理規(guī)定、三車間環(huán)境衛(wèi)生管理方案、三車間班組現(xiàn)場危急源辨識作業(yè)單、大倉包裝周邊環(huán)境衛(wèi)生管理方案，完善現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案；6、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)分公司、分廠下發(fā)的平安學(xué)習(xí)材料，貫徹執(zhí)行上級傳達(dá)的精神及要求；7、制作幻燈片，認(rèn)真?zhèn)湔n，先后六次進(jìn)行平安訓(xùn)練全員培訓(xùn)，進(jìn)行全員平安生產(chǎn)考試三次、組織全員進(jìn)行消防培訓(xùn)3

20、次；8、組織各班組進(jìn)行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應(yīng)急救援演練四次；9、嚴(yán)格執(zhí)行三級平安訓(xùn)練制度，對32名新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)；10、 樂觀響應(yīng)分廠開展的“百日平安活動(dòng)”暨“平安專項(xiàng)治理”的活動(dòng)，在此次活動(dòng)中因認(rèn)真組織，效果明顯，得到了分廠的嘉獎(jiǎng)；11、 深入開展“查隱患、反三違”活動(dòng)，對查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)峻查處違章行為，先后查處員工違章行為7起，并給與相應(yīng)的記分考核和經(jīng)濟(jì)懲罰；12、 加強(qiáng)外來施工平安現(xiàn)場管理，依據(jù)分公司要求，規(guī)范辦理外來施工平安健康環(huán)境管理協(xié)議，做好對外來施工隊(duì)現(xiàn)場作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電、環(huán)境愛護(hù)的平安健康環(huán)境管理，施工現(xiàn)場查出平安隱患1

21、9項(xiàng)并當(dāng)即訂正整改，查處違章行為7起，并按規(guī)定賜予平安懲罰；13、 加強(qiáng)清理檢修作業(yè)現(xiàn)場平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，對種分槽清理，做好溜槽隔斷，加裝插板等風(fēng)險(xiǎn)把握措施，各項(xiàng)平安措施符合要求；種分槽撤槽更換攪拌電機(jī)，車間制定并實(shí)施槽撤槽更換攪拌電機(jī)風(fēng)險(xiǎn)把握措施方案，做好風(fēng)險(xiǎn)把握措施，并按要求辦理進(jìn)入有限空間作業(yè)審批表，各項(xiàng)平安措施符合要求，確保各項(xiàng)清理檢修作業(yè)平安完成；14、 規(guī)范大倉平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行叉車平安操作規(guī)程，并針對冬季來臨，對包裝工、社會(huì)化人員等進(jìn)行交通平安專項(xiàng)（包括夜間、冬季摩托車、電動(dòng)車的平安駕駛）培訓(xùn)訓(xùn)練，提高交通平安意識；15、 針對季節(jié)性變化，在班前會(huì)上準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行惡劣天氣預(yù)警

22、，提前做好防范措施；16、 做好夏季“四防”、冬季“五防”工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放防暑降溫用品（綠豆20xx年“全國注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格”考試中，四門學(xué)科一次合格通過，把自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問和工作中的實(shí)踐閱歷有機(jī)的結(jié)合在一起，增加了業(yè)務(wù)水平，提高了工作效率；二、 隱患治理從試車截至到今年x月份，車間共排查整改隱患262項(xiàng)隱患；三、 環(huán)境治理1、 每天深入現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查，對現(xiàn)場的“跑、冒、滴、漏” 進(jìn)行排查，分類統(tǒng)計(jì)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改治理，現(xiàn)已整改治理107項(xiàng)；2、 大力抓好崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生，每日進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，每周車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行一次環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生綜合檢查，為有效保持崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生，11月x日起，車間建

23、立每日上午專人對各崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對檢查出的問題點(diǎn)當(dāng)即要求進(jìn)行整改，下午復(fù)查，并對檢查出的問題準(zhǔn)時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行整改；3、 先后組織車間管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，幫忙崗位員工清理衛(wèi)生死角、積料、垃圾、雜物26次；四、存在不足1、發(fā)生三起損害事故（1、5月x日，員工陳芳眼被灼傷；2、7月x日，員工張巖眼被灼傷；3、12月x日，員工王春旭左手指被砸傷）；2、平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，個(gè)別員工的平安學(xué)問、平安技能仍很缺乏，對現(xiàn)場作業(yè)危急源辨識不夠，不能充分的實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)把握措施，還不能達(dá)到提前預(yù)防的要求；還有個(gè)別員工平安意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤仍舊存在，員工三違

24、現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，這都體現(xiàn)出平安訓(xùn)練、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)訓(xùn)練；3、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生雖說有了較大改觀，但距離要求還差很多，崗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不夠徹底，給環(huán)境衛(wèi)生治理帶來很大影響；工作思路：一、深化評價(jià)加強(qiáng)事前預(yù)防只有將危急源辨識與風(fēng)險(xiǎn)把握評價(jià)工作落實(shí)到全體員工，才能真正起到作用。對各班組要加強(qiáng)平安評價(jià)的宣貫力度，充分生疏到平安評價(jià)在平安管理工作中的重要性、預(yù)見性、提前性。為促進(jìn)員工對各種作業(yè)活動(dòng)過程中發(fā)覺的危急源點(diǎn)進(jìn)行辨識，并實(shí)行合理的平安措施，提高預(yù)防，避開事故的發(fā)生。打算每個(gè)季度實(shí)行全員平安評價(jià)競賽活動(dòng)，將各班組填寫的三車間班組現(xiàn)場危急源辨識

25、作業(yè)單進(jìn)行評比，并在公開欄展示，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使全體員工了解、把握平安評價(jià)工作。二、落實(shí)責(zé)任深入現(xiàn)場加強(qiáng)過程把握管理認(rèn)真分析車間發(fā)生的三起損害事故，吸取教訓(xùn)，舉一反三、總結(jié)閱歷，并學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)管理閱歷，加強(qiáng)過程把握的管理。要堅(jiān)固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，扎實(shí)做好車間平安體系的建設(shè)，確保輕傷以上事故為零，加大檢查力度，著力進(jìn)行環(huán)境治理，努力為員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境；查隱患、糾違章，做好車間平安監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善各種事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對具有較大風(fēng)險(xiǎn)崗位的監(jiān)測，確保平安防控措施落到實(shí)處。 加強(qiáng)檢修清理作業(yè)的檢查，對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點(diǎn)的清理，在檢修過程中對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督

26、檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不消滅問題； 通過落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，平安成果共享，激發(fā)員工自覺投身平安的工作熱忱。三、加強(qiáng)培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)結(jié)合車間實(shí)際狀況，做好員工的平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作，對車間全體員工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)制定出要有打算性、持續(xù)性、有效性的培訓(xùn)打算并與實(shí)施；強(qiáng)力推動(dòng)“必知必會(huì)”平安培訓(xùn)訓(xùn)練模式，提升員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和技能，促進(jìn)平安生產(chǎn)。四、各方協(xié)力營造深厚平安氛圍在20xx年連續(xù)開展員工應(yīng)急演練、員工平安學(xué)問競賽等活動(dòng)。并在檢查，督促，考核等平安管理工作當(dāng)中連續(xù)剛?cè)岵?jì)。車間班組協(xié)同全都，齊抓共管，推動(dòng)平安工作整體進(jìn)展。只有全體員工的平安責(zé)任意識，自我防范力量和自主管理水

27、平的不斷提高，管理者的平安意識、責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識不斷提高，職業(yè)健康平安管理體系的有效運(yùn)行，才能真正提高平安基礎(chǔ)管理工作。五、堅(jiān)決信念明天會(huì)更好做好艱苦奮斗的思想預(yù)備，“向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”，全員、全方位、全過程參與，打一場挖潛增效的人民戰(zhàn)斗！從我做起，節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙！在隱患排查整改治理過程中，大力開展崗位“修舊利廢”活動(dòng)，節(jié)省一顆螺絲、一滴油、一滴水，修好一個(gè)閥門、一個(gè)開關(guān)就是對貫徹執(zhí)行“降本節(jié)能、挖潛增效”精神最好的行動(dòng)；我會(huì)以保滿的熱忱，充分的干勁，為我所寵愛的集體做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。平安工作打算 篇720xx年工礦企業(yè)平安工作打算支配一、工作目標(biāo)為連續(xù)強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理和

28、監(jiān)督，提高平安執(zhí)行力。依據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在20xx年我廠的平安管理工作中，要連續(xù)保持糊涂頭腦，以職業(yè)健康平安管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升平安管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2，杜絕重傷以上事故，力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消退火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長周期的平安生產(chǎn)局面。二、總體思路以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為平安管理方針，以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以6s精益管理和平安確認(rèn)制為抓手，以推動(dòng)職業(yè)健康平安體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營制造一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。三、重點(diǎn)工作與主要措施1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)

29、任和意識，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制；首先，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的平安生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能副廠長、工會(huì)主席；車間、科室一把手要和廠部簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并依據(jù)廠部要求，將平安生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工，同時(shí)，層層簽署平安生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施平安責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、治理隱患、解決難題。四是個(gè)科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的平安生產(chǎn)責(zé)任

30、體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則，對險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)峻處理，吸取教訓(xùn)、搞好平安生產(chǎn)。2、扎實(shí)做好平安基礎(chǔ)工作班組是平安生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的平安基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必需嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查表制度。使平安檢查表真正起到發(fā)覺和查明各種危急和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施，提示職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化平安培訓(xùn)訓(xùn)練，提高職工特殊是班組長、生產(chǎn)骨干的平安意識及平安技能。加強(qiáng)對職工平安操作規(guī)程、崗位危急預(yù)知、平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、平安生產(chǎn)禁令、平安生產(chǎn)確認(rèn)制等規(guī)章制度有打算做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組平安管

31、理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價(jià)狀況，消退班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，依據(jù)公司平安績效考核管理方法對班組進(jìn)行 考評，對優(yōu)秀班組長賜予表彰嘉獎(jiǎng)，每季度組織一次班組長閱歷溝通活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。3、連續(xù)抓好平安工作四個(gè)關(guān)鍵一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善v極限的時(shí)間）的平安。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參與班前會(huì)制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間、班組制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和了解平安生產(chǎn)存在問題，把握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的平安生產(chǎn)措施，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵部位（重大危急源、加熱爐、壓力容器等易造成群死

32、群傷事故的部位）的平安。對重大危急源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危急源管理制度，制定演練打算，做到每季度組織演練一次，并依據(jù)每次演練狀況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的平安。加強(qiáng)平安措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善平安確認(rèn)制度。四是抓好關(guān)鍵人員（平安意識差、平安技能差、平安素養(yǎng)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)訓(xùn)練。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。4、結(jié)合6s精

33、益管理，實(shí)行有效措施推行平安確認(rèn)執(zhí)行方法，做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核平安確認(rèn)是對生產(chǎn)過程每一項(xiàng)工作加以確認(rèn)，把握和消退職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為，削減或降低平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，從歷來平安事故可以看出，人的擔(dān)憂全行為占事故比例88%，物的擔(dān)憂全狀態(tài)占10%；環(huán)境的影響占2%。為此嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)確認(rèn)制是20xx年平安工作的重中之重。平安確認(rèn)，即確認(rèn)平安，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動(dòng)作行為，以及所處環(huán)境是否存在平安隱患進(jìn)行考察、排察。為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：1、加強(qiáng)對全員職工的平安確認(rèn)訓(xùn)練、培訓(xùn)工作。依據(jù)“想、看、動(dòng)、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行訓(xùn)練，提高職工的平安操作意識和操作技能

34、。工礦企業(yè)平安工作打算支配第2頁2、做好班前、班中、班后的平安確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格依據(jù)平安檢查表的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。3、將平安確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中，嚴(yán)格依據(jù)6s精益管理的要求抓好過程把握。5、實(shí)行各項(xiàng)措施，加強(qiáng)平安檢查和治理隱患的力度（1）突出專業(yè)平安檢查。以7個(gè)平安專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改狀況。（2）強(qiáng)化日常平安檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常平安檢查。平安檢查要深入現(xiàn)場，堅(jiān)決實(shí)行“邊檢查，邊整改

35、”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)覺的違章行為，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施予以訂正，解決事故隱患，預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對季節(jié)特點(diǎn)對平安工作的影響，開展各種平安檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保平安生產(chǎn)。（3）抓好檢修、改造期間的平安工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的平安措施，報(bào)平安部門審核后，嚴(yán)格依據(jù)平安措施貫徹執(zhí)行。同時(shí)，要明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安協(xié)議，交納平安抵押金。安保科做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的平安監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的平安監(jiān)

36、管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的平安管理落到實(shí)處。（5）嚴(yán)格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將依據(jù)國家特種設(shè)備管理方法，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并準(zhǔn)時(shí)完善管理臺賬，實(shí)施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。（6）依據(jù)公司“五查”要求，連續(xù)堅(jiān)持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手，加強(qiáng)隱患排查工作，將平安隱患消退在事故萌芽狀態(tài)。一要連續(xù)抓好日常及檢修平安檢查； 二要進(jìn)一步推行平安隱患排查周報(bào)表制度，對查出的平安隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，

37、做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以報(bào)告形式報(bào)相關(guān)部室，經(jīng)公司批準(zhǔn)，依據(jù)狀況適時(shí)整改，并對隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。（7）加強(qiáng)對環(huán)境擔(dān)憂全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的擔(dān)憂全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及平安防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此，必需加強(qiáng)對環(huán)境擔(dān)憂全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行消滅的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

38、6、深化過程把握，有效推動(dòng)職業(yè)健康平安管理體系。（1）制定具體的階段性推動(dòng)打算，以月為單位，把平安體系需要推動(dòng)的工作細(xì)化分類，明確責(zé)任人、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把推動(dòng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn)，確保推動(dòng)打算有序進(jìn)行。（2）每季度總結(jié)一次體系推動(dòng)打算的完成狀況，對每項(xiàng)工作的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評比。將存在的問題進(jìn)行匯總，并書面制定改進(jìn)措施，使體系持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。（3）對應(yīng)急預(yù)案施行分級管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別，結(jié)合危急源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和公司應(yīng)急處置力量，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有有用性、可操作性。各二級單位要依據(jù)預(yù)案分級狀況，結(jié)合實(shí)際對本單位重大危急源和易

39、造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案。制定年度預(yù)案演練打算，做到每季度組織演練一次，依據(jù)演練狀況對預(yù)案進(jìn)行不斷修訂、完善。同時(shí)，留意發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使平安工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的平安職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使平安管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大平安格局。平安工作打算 篇8為全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練，促進(jìn)同學(xué)全面健康進(jìn)展，有效保證師生生命平安，維護(hù)學(xué)校正常訓(xùn)練教學(xué)秩序，確保校內(nèi)平平穩(wěn)定。依據(jù)上級文件精神，在不斷總結(jié)完善平安工作的基礎(chǔ)上，制定我校xx年第二學(xué)期平

40、安工作打算：一、目標(biāo)要求： 學(xué)校平安工作的目標(biāo)要求是：以“以人為本、珍愛生命、關(guān)愛生命”為主線，突出“平安伴我在校內(nèi)”的主題，通過宣揚(yáng)訓(xùn)練、平支配查、平安防范和加大平安投資力度，使全體師生堅(jiān)固樹立平安第一的思想，增加自我防護(hù)意識，培育同學(xué)的自我防護(hù)力量，避開事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。為訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)順當(dāng)開展，供應(yīng)良好的平安氛圍和保障。二、工作措施（1）健全組織，落實(shí)責(zé)任建立健全學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定領(lǐng)導(dǎo)平安值周輪番表，確定校長為平安工作第一責(zé)任人。明確崗位人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，學(xué)校與各位老師和班主任簽定平安責(zé)任書，進(jìn)一步明確責(zé)任，為平安工作的落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）加

41、強(qiáng)學(xué)校平安工作管理。堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合、發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合、平安管理與實(shí)施平安訓(xùn)練相結(jié)合、樂觀協(xié)同公安、司法、居委會(huì)等搞好“警校共建、區(qū)校共建”工作，依法嚴(yán)峻打擊影響校內(nèi)正常教學(xué)秩序的的各類不法行為，切實(shí)愛護(hù)學(xué)校及師生員工的生命財(cái)產(chǎn)平安。（3）堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持學(xué)校平安訓(xùn)練的主陣地不放松，努力做好防火、防盜、防凍、防擁擠、防踩踏等專項(xiàng)工作。制定工作預(yù)案，做好預(yù)案的演練工作。通過告家長書等方式，延長我校平安管理工作，平安防范大提。使我校的平安管理工作得以延長，提高平安防范的有效性。（4）全力做好穩(wěn)控工作。實(shí)行多種方式，做好各種抵觸的轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持防范疏導(dǎo)與訓(xùn)練相結(jié)合，力保學(xué)校

42、的政治穩(wěn)定和訓(xùn)練教學(xué)秩序穩(wěn)定。（5）建立健全各種規(guī)章制度，做到平安工作有支配、有記錄、有總結(jié)，以事定人、以人定崗、以崗定責(zé)。三、工作要點(diǎn)：1、訓(xùn)練教學(xué)平安：（1）各科任老師要與同學(xué)建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法訓(xùn)練同學(xué)，樂觀爭辯同學(xué)的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰同學(xué)。（2）由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，確定“誰支配，誰負(fù)責(zé)”的原則，對活動(dòng)所涉及到的平安問題要周密考慮，責(zé)任到人。（3）加強(qiáng)對各班各室的用電管理，不準(zhǔn)私拉電線，亂接開關(guān)，同學(xué)宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。（4）試驗(yàn)課要嚴(yán)守操作章程，試驗(yàn)老師要講清試驗(yàn)步驟和挨次，凡涉及到酸、堿、鹽等有害物質(zhì)要嚴(yán)格

43、管理。（5）體育課及其它室外玩耍，老師應(yīng)全程監(jiān)督同學(xué)的活動(dòng)。活動(dòng)量較大的要向同學(xué)講清要求，問清同學(xué)能否參與，不得牽強(qiáng)。（6）嚴(yán)格履行請假手續(xù)和放學(xué)簽字制度，對不按時(shí)到校同學(xué)，要樂觀與家長聯(lián)系，明確其去向，對私自離校同學(xué)也要準(zhǔn)時(shí)通知家長。（7）各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周班會(huì)的必講內(nèi)容，要訓(xùn)練同學(xué)嚴(yán)守交通規(guī)章，遵守我校提出的“上下樓梯靠右行”，“樓梯內(nèi)禁止追逐攆打”等行為禁令。2、飲食飲水衛(wèi)生：按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。各種食品必需從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品。切實(shí)做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作，毀滅“四害”，樂觀開展創(chuàng)建文明食堂和文明宿舍活動(dòng)。訓(xùn)練同學(xué)飲水時(shí)要防止?fàn)C傷。4、校產(chǎn)校舍平安：定期組織校舍平安檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)覺險(xiǎn)情準(zhǔn)